任正非為什麼鼓勵員工用蘋果手機
Ⅰ 全國都在支持華為,為什麼任正非還在使用蘋果手機呢
這幾年最閃耀的「國貨之光」當屬華為的產品了,原因有兩個:
一是產品性價比確實不錯;
二是由於美國的各種打壓,引發了國內民眾的愛國主義情懷,紛紛出手支持華為,而最有效的辦法就是直接購買華為的產品。
富士康創始人郭台銘曾說:「格局,布局,步局。心中有多大,舞台就有多大。」
任正非的眼界是全球,華為的舞台自然不會小。
任正非從一個山村窮小子到萬億企業的領軍人,其間的經歷十分傳奇,而且還蘊含了無數智慧,所以推薦給大家這本《任正非傳》。
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Ⅱ 華為為什麼願意「接納」蘋果
因為定位不一樣,華為對自己的定位是通訊公司,終端只是一部分。而蘋果是終端廠家。
Ⅲ 為什麼普通員工都在用iPhone,而領導卻堅持用華
因為愛國,而且華為手機比蘋果更好用一些。(個人認為)
Ⅳ 華為CEO用蘋果,網傳iPhone庫克也在用華為,他們為什麼要這么做
任正非還說他不僅使用蘋果手機,還因為尊重喬布斯而使用競爭對手的蘋果手機,喬布斯為Apple的發展做出了巨大貢獻,他的創新能力值得學習,作為一名成功的企業家任正非不是華為的領導者,他不僅沒有完全否定競爭對手的產品,而是以謙虛的態度接受學習,也許這就是華為可以走得越遠的主要原因。
此外,對於蘋果CEO庫克的在線新聞使用華為手機新聞是不是真的,我們不知道,因為庫克並沒有私下承認使用華為手機,而是當新的蘋果型號於之前推出時到期銷售結果不太好,庫克分析了這一點,因為它確實受到華為的影響,如果庫克想要充分了解華為的競爭對手那麼私下使用華為手機並非不可能,每個人都知道俗話就是知己知彼,百戰不殆,事實上作為蘋果的負責人,庫克使用的手機不可避免地受到關注,當喬布斯離開時人們更加關注庫克。
Ⅳ 小米和華為的創始人都鼓勵員工使用蘋果手機,這究竟是什麼原因
之所以使用蘋果手機,就是因為要學習人家的這種精神,能夠發現自身的不足之處,保持學習的態度,所以說大家對於這一塊也是做得非常到位的,因為只有不斷地學習,超過對手才能夠讓自己的產品越來越強大,甚至能夠走向世界,所以說我們大家面臨他們抉擇的時候,也是感覺到正確的。
我們大家應該用一種很好的眼光來看待,並不是說使用蘋果就是崇洋媚外,並不是這個樣子的,既然人家的產品做得非常的好,我們就要學習人家的這種長處,取長補短才是我們當下應該做的。
Ⅵ 任正非和家人都使用蘋果手機的原因是啥
任正非和他的家人都使用蘋果手機,那是因為他覺得好用,在2019年任正非接受國外媒體采訪開始之前,他就談到了手機的品牌問題,任正非表示:他和家人還在使用蘋果手機,因為蘋果手機的生態很好,家人在出國時他還送過蘋果電腦給他們。不能狹隘地覺得愛華為就愛華為手機。
其實我們也可以看到很多手機企業的老總也都用過蘋果手機,例如OPPO的沈義人就表示過蘋果是他主力機型。沈義人的話也顯示了大度,國內很多手機銷量前幾名的廠商,比如之前雷軍等等都用過蘋果手機,所以即使是承認也沒什麼,國產手機有著自己的優勢,很多優勢也是蘋果所沒有的,所以選擇用什麼手機從自己的需要去選擇就好,沒必要盲目跟從,對此不知道大家怎麼看待呢?
Ⅶ 任正非稱自己也在使用蘋果手機,到底是尊重喬布斯,還是為了華為
蘋果手機一直就是很多人的最愛,一些上班族,商務人士,白領,還有一些打工仔,他們都在用蘋果手機,當然在前幾年的時候,蘋果手機最火爆的時候,有人可以花大幾千塊錢,花幾個月的工資去買一個的手機,正因為蘋果手機價錢高,喜歡的人多,所以蘋果手機自帶了很多標簽,比如拿著蘋果手機,就感覺自己很有面子,看到別人用蘋果手機,感覺他就很有錢。
很多人都說華為每個員工都必須使用本公司手機,這也是公司強制要求的一點,但是任總仍然使用蘋果手機,說明現在的蘋果手機還是存在競爭能力的,現在的蘋果手機還是非常強大的。
如果說任總不再去使用蘋果手機的時候,那麼真的就是蘋果手機不行的時候,也是說明華為成為真正強者的時候。
Ⅷ 為什麼中國員工大多用蘋果,而領導都喜歡華為
在公司里,一個人做的是什麼位置就決定了這個人說話有多重的分量,這個人有多大的權利,這個人一個月有多少收入,一般中層到高層的領導開的車價格都要在三十到四十萬左右,而普通的員工使用的轎車價格不會超過十五萬。
第三點,我們知道前幾年新聞上報道,蘋果手機自帶監視功能,它會講你每天如果什麼地方,待了多久全都記錄在手機上,而這些信息如果不小心泄露出去,可能就會意想不到的後果,所以在中國,很多的派出所以及其他的辦公場所都是不允許員工使用蘋果手機的,而中高層領導作為一個公司的領軍人物,信息方面的保護自然也是非常的重要的
Ⅸ 雷軍和任正非為什麼不限制員工使用iPhone
最近華為創始人任正非的一段采訪上了熱搜,就是關於使用蘋果手機的,他表示愛華為不一定要購買華為手機,自己的家人也都在用蘋果手機,所以任正非肯定也是不會限制員工用iPhone的,不得不說大佬就是大佬,他的想法很不一樣,或許這一點也能看出他的格局,不是說競爭對手就沒有可以學習的地方,用競爭對手的手機也能了解到對方的長處,可以學
習。
手機只是一個通訊工具,員工用什麼牌子的手機,會影響到工作嗎?只要不影響到工作就可以呀,而且員工只是去公司打工,他是有自主選擇的權利的,手機也是普通的消費品而已,作為一個公司的領導人不可能不懂這樣的道理,所以雷軍和任正非的做法也是可以想像的,
Ⅹ 小米的雷軍還有華為的任正非,為什麼都「鼓勵」員工用蘋果手機
實際上,許多人都有一個不好的問題,那就是,他們總是為別人的卓越和成功而鼓掌。但是,很明顯雷軍和任正非不是這樣的人。在您看來,該公司的iPhone 蘋果確實是一款出色的產品,也許員工可以在體驗到敗類之後將其精華發揮到極致?並且蘋果公司對該產品的社會認可度很高,在許多情況下,產品通常並不完美,但消費者會准確地接受它。這也是小米和華為值得學習的地方,因此對於員工使用手機蘋果,雷軍和任正非來說,它們也是接受的。
老實說,公司選擇手機的品牌,公司不受限制,畢竟,員工也有最基本的選擇,只要不影響工作,也許,電話實際上是通訊工具,實際上雷軍和任正非做得很好,很高的道德品質也是必不可少的。在我們為我們的產品感到自豪的同時,我們也必須敢於為他人的成功表示贊賞。