馬化騰為什麼幫蘋果手機宣傳

Ⅰ 騰訊 創業故事

騰訊 創業故事

馬化騰1993年畢業於深圳大學計算機系，上學時就已經表現出了對計算機以及互聯網方面的天賦，畢業後像很多大學生一樣求職工作，1998年創建了騰訊公司。在創業的道路上除了自己的努力和天賦，也許給他幫助最大的莫過於他的父母。通過馬化騰的父母馬陳術和黃惠卿，我們來看一看馬化騰的過人之處!

相比同時代的大部分互聯網創業者，馬化騰有著不一樣的家庭背景。馬化騰的父親馬陳術是南下幹部，馬陳術生於1940年，中共黨員，中專學歷，經濟師，曾擔任交通部海南八所港務局會計、統計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經理、總經理，深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，現已退休。

馬陳術是潮汕人，是李嘉誠的鄉黨，所服務的鹽田港又是李嘉誠最喜歡的業務形態之一，加上第一次給騰訊做風險投資者中出現過香港盈科的身影，因此很多人都在猜測馬化騰的父親與李嘉誠之間是不是有很多交往，而這種交往給馬化騰以很多幫助。

不過，這些都只是猜測，馬陳術對兒子最直接的幫助主要是在騰訊公司早期開著賓士前來給兒子做賬，而間接的幫助可能是公司治理和資本市場運營方面的經驗傳承。馬化騰的家庭給馬化騰的另一個幫助是，馬化騰的母親曾經在很長時間里是騰訊公司的法人代表。根據騰訊上市的相關公開文件顯示，騰訊的發起公司——深圳市騰訊計算機系統有限公司的法人代表正是馬化騰的母親黃麗卿。對於為什麼母親很長時間是公司的法人代表，馬化騰的解釋是當時創辦公司的法人代表必須是待業或退休身份，所以只好讓退休的母親來擔任法人代表。

雖然馬化騰家庭富裕，但其創業資本更多是來自自己的積累。有傳言馬化騰的啟動資金來自炒股，傳說他曾經有過把10萬元炒成70萬元的手筆。對此，馬化騰本人沒有正面回應過，但馬化騰承認自己曾經靠開發股霸卡發過一筆小財，並藉此進入資本市場，獲取資本原始積累。眾所周知，馬化騰的父親本是上市公司的高管，因此在資本市場上馬化騰還是有人可以請教的。

可以肯定的一點是，不論馬化騰還是張志東，光靠做工程師的收入是很難積累下他們最早的創業資金的。在潤訊的馬化騰和在黎明網路的張志東當時的收入水平大致為每月1000-2000元，即便加上年底的分紅也沒有多少積累。而在深圳電信的曾李青、許晨曄以及在出入境檢疫局的陳一丹，由於是在事業單位，收入就更少了。按照當時的《公司法》規定，要成立一家公司，必須具備最少50萬元的注冊資本，因此擺在馬化騰和他的創業夥伴面前的第一個問題是如何籌集50萬元的注冊資本。

最開始的50萬元，大部分是由在二級資本市場有所斬獲的馬化騰出的。不過，馬化騰並沒有因此占據絕大部分的股份，他聰明地將自己名下的股份定義為47.5%，而其他4個人的'股份加起來為52.5%.這樣做的好處是，他不會給其他創業合作夥伴造成一股獨大的感覺，在極端的情況下其他4個創始人可以一起說服他改變決定，而他要通過任何決議必須至少有兩個創始股東同意才能實施。這樣騰訊自創始之初就明晰了集體領導的策略，同時馬化騰自己也沒有失去對整個公司的控制權。

創業的第一桶金

馬陳術夫婦說，馬化騰在深圳大學計算機系求學期間成績總是在前五名，他也漸漸地在編寫軟體和研究計算機網路中體會到了樂趣，很愛“玩”的他既成為各種病毒的剋星，同時又經常干一些將硬碟鎖住的惡作劇，讓學校機房的管理員哭笑不得。馬陳術告訴記者，馬化騰的第一桶金就來自大學的畢業設計。1993年畢業前夕，他設計了一個“股票分析系統”，不久有個公司看中了這個軟體，就問他多少錢才肯賣，但當時馬化騰和家人都不知道這軟體值多少錢，就讓對方出價。後來，對方給了馬化騰5萬元，這一下可把馬化騰樂壞了，馬陳術還專門找了個朋友幫忙將錢提回家。

嘗到甜頭的馬化騰從此一發不可收拾，隨後他與同學合作開發了“股票接收系統”，他負責設計軟體，另外一人負責硬體。由於使用這個裝置，用戶利用電視實時查看股票行情，市場銷路十分好，最高的時候一台賣到2000多元，這又讓馬化騰賺了幾萬元，直到後來與馬化騰合作的同學出國，他們才停止制售“股票接收機”，說到這里馬陳術夫婦都顯得十分自豪。“現在我們家裡還有一手提袋配件呢!”馬陳術高興地補充道。

1994年，馬化騰將開發軟體賺的10萬元投入到股市中，並在深發展每股只有6元多的時候買進。隨著股價的大漲，馬化騰的10萬變成了70萬，這使他很快擁有百萬資金，為獨立創業打下了基礎

用4根電話線當起了“站長”

馬陳術夫婦告訴記者，他們都沒有什麼特別愛好，直到馬化騰大學畢業在潤迅公司做軟體工程師後家裡雖然連音響都還沒有，不過卻有5部電話和8台電腦。那時，真正的互聯網還沒有全面普及，但兒子卻已經迷上網路，初上慧多網就讓他體驗到網路的樂趣。半年後馬化騰投資5萬元在家裡搞了4條電話線和8台電腦、承擔了慧多網深圳站站長，每天在工作之餘忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網上聲名鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20出頭的年輕人。

馬陳術半開玩笑地說，那時候裝一部電話要4000多元初裝費，幸好當時女兒和幾個親戚在電話公司工作，可以半價申請安裝，後來他就叫女兒和親戚為他們申請了4部半價電話，供馬化騰上網用。這時，馬陳術指著黃惠卿說：“其實，‘馬站’能出名也有她的一份功勞，那時馬化騰一出差就要母親幫他管理網站，每次臨出門前都要寫一張字條給母親，告訴母親一旦有網友打電話來說網路不通，就按照字條上的步驟排除故障，確保網路通暢。”正是因為有了家人支持，馬化騰還出席了第一屆和第二屆全國BBS站長大會。

“我才是騰訊的第一任董事長”

馬陳術說，馬化騰1993年從深大畢業後，進入潤迅公司，開始做軟體工程師，專注於尋呼軟體的開發，並一直做到開發部主管的位置上，對互聯網情有獨鍾的馬化騰向公司提出利用互聯網做無線尋呼業務，並開發出了一個系統，但可惜的是沒有得到公司的支持，這更加堅定了馬化騰自主創業的決心。

Ⅱ 馬化騰與13什麼關系

沒有關系。馬化騰是騰訊公司主要創辦人之一。現任騰訊公司董事會主席兼首席執行官。13一般指的是蘋果13，是蘋果旗下推出的2021年的手機型號名稱，二者之間並無任何關系，蘋果是美國高科技公司的產品。

Ⅲ 蘋果憑什麼要求騰訊開放微信「黑暗模式」！馬化騰又為什麼要同意

微信安卓版7.0.13正式版發布，主要更新內容為可跟隨系統的設置，切換為深色模式，優化語音消息發送體驗。此前，iOS版微信7.0.12也已支持深色模式。

關於微信開放「黑暗模式」這個事，也曾在網路上引發了網友們的熱議！這個要求是蘋果公司向騰訊公司提出來的。蘋果公司認為，微信應該推出黑暗模式，這樣能讓iPhone手機的用戶在深夜裡保持充足的電量同時有利於視力的保護。但起初微信的回復也是很強硬，在騰訊看來，現在不少用戶整天都是微信，這嚴重影響到了家庭生活，所以騰訊是希望到晚上的時候，用戶們可以放下微信，多陪陪家人，嗯，聽著也似乎有道理？

按道理來說，你iPhone手機在全球用戶11億用戶，但是微信全球有11億用戶啊。蘋果憑什麼能強制讓微信開放呢？蘋果是使出了殺手鐧，蘋果之前正告了微信，如果說微信為iPhone手機用戶開放出黑暗模式，那麼蘋果將會在應用商店裡下架微信，要知道，說是下架微信，那麼到最後肯定會下架騰訊所有的產品，這對於騰訊的損失就太大了！

有很多朋友表示，看似是蘋果對騰訊公司提的要求，實則是中美兩家 科技 公司的較量。按道理來說，騰訊也是有實力一戰，且大部分網友肯定會在iPhone手機與微信中選擇微信。可最終騰訊還是讓國人們失望了！

其實站在馬化騰的角度來想也是可以理解的。畢竟蘋果公司在全球都有很高的影響力，而騰訊到現在都沒有一款像樣的產品沖出海外，對於騰訊來說，如果能和蘋果公司建立長期合作的關系，那麼對於騰訊公司產品的出海，是有著很大的幫助！

所以，馬化騰基於利益上的考慮，只有在骨氣上認輸！這也是我們用戶現在能看到iOS和安卓的微信黑暗模式！

Ⅳ 馬化騰為祖國做了什麼貢獻

昨天，《中國慈善報告》發布，馬化騰的慈善金額，讓人熱血沸騰： 從2011年到2016年，他一個人就捐了172.35億元，不虧是民族企業的頂樑柱！ 據統計，2011年到2016 年，累計捐贈額超過1億元的慈善家有123位，捐贈總額（含承諾）達1131.43億元！ 其中，馬雲、曹德旺、陳一丹、馬化騰、何巧女等13位慈善家（家族）被評為「中國捐贈榜樣」！ 讓所有人興奮的是，這6年裡，他們人均捐贈總額超過10億元！ 吃水不忘挖井人！企業家們心懷感恩，把賺來的錢回饋社會，果然是中華民族的驕傲！ 02 慈善狂人，馬化騰！ 雖然為人低調，但是馬化騰在慈善親力親為，毫不含糊。 2007年，馬化騰就成立了中國第一家互聯網企業的公益慈善基金會，原始基金2000萬； 2011年，馬化騰向騰訊公益基金會捐款1.088億元； 2012年，騰訊馬化騰全年現金捐贈1億4106萬； 2015年，騰訊基金打造「99公益日」，引領全民慈善； 2016年，捐贈個人持有的一億股騰訊股票（價值169.69億元），馬化騰開創了中國企業家單筆捐款新紀錄！ 要知道，這一億股票是小馬哥1/8的身家，他把這筆財富全部捐了出去！ 2017年1月，中國公益研究院發布「2016年中國捐贈百傑榜」，馬化騰當之無愧，成為百傑榜年度新首善！ 十年，整整十年！從2007到2017年，馬化騰一路走來，不僅為中國互聯網創造了奇跡，也為中國慈善事業創立了新的標桿！ 03 互聯網改變慈善：90%由手機支付完成！ 馬化騰提到，西方公益慈善歷史悠久，經驗豐富，中國可以好好學習。 蘋果CEO庫克，他計劃在供養完10歲的侄子後「捐出全部財富」，並且成立專業的機構做慈善。 「全球慈善代言人」比爾蓋茨，在遺囑中宣布：拿出98%的財產捐贈給自己的基金會。 就「不做慈善」的喬布斯，也在一家機構匿名進行了20年的慈善捐款活動，捐出了大量資金。 這些外國企業家的經驗，都值得借鑒。 馬化騰指出，中國的慈善，既結合了外國的優點，又有自己的特色： 10來年，中國的慈善，結合互聯網技術，通過「互聯網+公益」，走出一條自己的路！ 馬化騰回憶道： 以前，基金會網路捐助90%通過電腦，現在則90%用手機完成，這90%中又有80%是利用社交化方式做公益，並通過人際傳播。 馬化騰這樣的企業家們，在用科技造福社會同時，也在用慈善回饋社會。

Ⅳ 馬化騰演講讀後感

讀了馬化騰在WE大會的演講，演講主要分為了七個重點，很多媒體都說這是馬指出了未來互聯網世界發展的7個方向標。看過之後，個人認為馬講了兩個部分，1。 連接世界的無限可能 2以開放和分享的精神擁抱連接世界

1、連接世界的無限可能

互聯網的出現，打破時間和空間的局限，甚至打破人與物，物與物之間的天然隔閡，幫助人與人，人與物，物與物之間的連接。潛移默化的通過數字方式，改造著一個事物與另外一個事物建立聯系的方式。

這種更加廣泛的建立聯系方式，首先帶來的是信息流通的變革。信息不再單項，也不再壟斷，而是更廣泛和快速的流淌在互聯網的血液中，正式這種信息流動的變革，帶來了對通信，傳媒，零售的震盪。同時也創造了像airbnb，taskrabbit，滴滴打車等等新的商業模式的出現。

其次，還有一種隱形的連接，也就是數據之間的連接，通過建立數據和數據之間的聯系，幫助人們創造更多的機會去探尋世界，預測事件，它讓數據分析工作者不再局限於少量的樣本空間里通過精確的建模來去掌握這個世界的規律，轉而因為獲取數據，分析數據的成本降低，讓數據分析工作者們盡情的發揮想像去擁抱更多樣，更多量的數據。

有句話說，想像力是未來生命的預覽，相信這個連接的世界才剛剛開始不久，相信它帶世界的變革還在繼續，我們需要想像力去創造，去實現。

2、以開放和分享的精神擁抱連接的世界

馬化騰在演講中說了開放的協作、說了消費者參與決策，說了順應潮流的勇氣。也許他講的'更是一個在這個社會更加深刻和廣泛連接背景下的一種開放和分享的精神，學會利用機會，也同時成為他人的機會。

前兩天看羅胖講超級腦的節目，說在未來廣泛連接的世界裡，要想生存下去，學會利用機會的同時，你也必須成為他人的機會。再看一些包括羅胖在內的自媒體平台，他們沒有一直一味的向外界講述自己的人生感悟類的大道理，而是將自己看成一個機會，一個平台，為更多的人去搭建和外界的連接。正是因為這樣，他們能迅速的感知到外界的變化，因外界而動。換個角度說，人在消費某種產品的時候都是邊際效應遞減的，如果我在邏輯思維里只能聽到羅胖一個人的是世界觀，聽多了我也會厭倦。

然而這種開放必然是需要一種勇氣，也許社會變化的太快，人類的進化太慢，我們還是更多的保留著祖先們那種對事物獨占的慾望。然而在這個連接的世界裡，獨占意味著閉門造車，意味著落後，現在這個世界要求我們更會與他人協作共贏，去善用集體智慧，創造集體智慧。

老子智慧說：上善若水，水善利萬物而不爭。在這個連接而透明的世界裡，我們需要有水那麼一點透明的心態去包容，去改變。

小小感受，僅是個人觀點。我們生在最好的年代。

Ⅵ 馬化騰的奮斗史

馬化騰：一個潮州小子的深圳奮斗史

一隻圓乎乎的企鵝，成為這場通訊革命的圖騰，而這場革命的幕後英雄，我們卻很陌生。不過要記住他的名字卻很容易，只要我們想起QQ的騰訊公司，我們就能想起他的名字：馬化騰。

一、馬化騰，何許人也？

1971年10月出生於汕頭潮陽。1984年隨父母從海南遷至深圳。1993年畢業於深圳大學計算機專業，進入潤迅通信發展有限公司，任軟體工程師、開發部主管。1998年創辦深圳市騰訊計算機系統有限公司，多次被評為「中國十大IT風雲人物」。2004年6月，騰訊在香港上市，馬化騰擔任公司董事局主席和CEO。同年被美國《時代周刊》和有線新聞網評為2004年全球最具影響力的25名商界領袖之一，榮膺香港理工大學第四屆紫荊花杯傑出企業家獎，捧走了「2004CCTV中國經濟年度人物新銳獎」獎杯。2006年4月獲「廣東青年五四獎章」。

二、掀起通訊革命

你也許沒聽說過馬化騰，但一定聽說過QQ；你也許沒聽說過QQ，但一定見過那隻胖兮兮、傻乎乎的小企鵝。顯然，馬化騰遠沒有QQ或是小企鵝圖標的名氣大，雖然這些都是他和騰訊公司的得意之作。

也難怪，目前騰訊QQ的注冊用戶已經高達二億多，其中的活躍用戶超過7500萬，而且這個紀錄在以每天39萬的增幅不斷被刷新。馬化騰創建的騰訊公司不僅在4年內改變了1/13的中國人的溝通習慣，而且還創造了一種文化。現在每13個中國人中有1個人逢人會說：「別CALL我，Q我。」時尚的青年男女們背著企鵝背包、穿著QQ服裝、床頭擺著QQ相架、床上扔著QQ靠枕……要做QQ一族；許多網民將QQ視為通往另一個世界——網路虛擬世界的「載人飛船」，在那個虛幻空間里，他們盡情展示著在現實生活中沒有機會表現出來的才情、智慧和幽默，寄託著他們在現實生活之中未得到滿足的許多情感和夙願。QQ已經帶來繼電話、傳真之後的另一種通訊革命。

QQ發展之快，不僅好多資深網民沒有預見，甚至連馬化騰本人都想不到。第一它不是創新，ICQ是英文「Iseekyou」的讀音縮寫，中文意思就是：我在找你。它的功能就如日常生活中經常使用的尋呼機，所以ICQ也被人們稱之為「網路尋呼機」。1996年夏天，以色列的三個年輕人因為上網沖浪交流的需要而設計了ICQ後，這個被形象地稱為「網路尋呼機」的軟體就以風卷殘雲之勢捲走全球互聯網用戶的心。而OICQ在1999年2月推出時，且不說之前的ICQ已經是世界級品牌，並佔領了相當的中國市場，就算在國內也已經先有了PICQ、CICQ等聊天工具；第二是技術並不領先，與先前的幾家相比並沒有特別優勢。但它確實在僅2年的時間里發展了2000多萬用戶，無可爭議地打敗了所有對手，成為了事實上中國霸主。這就不得不讓人對這一切的締造者馬化騰刮目相看了。馬化騰原來是一隻「超級網蟲」，他的名字在網迷中耳熟能詳。

三、第一代「網蟲」

馬化騰年輕得有點令人意外，極像個臉龐清秀涉世不深的大學生，處事低調，即使現在大紅大紫，也看不出多少「少年得志」的自負，只有超越年齡的平靜和淡然，只有談到計算機和網路，才會不時露出開心的笑容和得意，他是個完全沉浸於IT感覺的人。

少年時代的馬化騰曾經極愛天文，但那畢竟有些遙遠，當計算機出現在他面前的時候，他的生活中出現了新的主宰。他考入深圳大學後順理成章地選擇了計算機專業，當時馬化騰的PC水準已到了令老師同學刮目相看的地步，他既可以成為各種病毒的剋星，為學校PC維護提供不錯的解決方案，同時又經常幹些將硬碟鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

雖然年紀不大，馬化騰的網齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網迷已在慧多網上早早體會到網路的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網他就樂此不疲，半年後自告奮勇地投了5萬元在家裡搞了四條電話線和8台電腦、承擔起慧多網深圳站站長的角色，每天忙得不可開交。久而久之，深圳「馬站」在慧多網上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20歲出頭的年輕人。回憶起那段生活，馬化騰有些自豪，「在網上我才會獲得完全的興奮。」

四、創立騰訊

1993年從深大畢業後，他進入潤迅公司，開始做軟體工程師，專注於尋呼機軟體的開發，並一直做到開發部主管的位置上，這段經歷使馬化騰明確了開發軟體的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂。「許多軟體技術人員往往對自己的智力非常自信，搞軟體只是互相攀比的一種方式，而我則希望自己搞出的東西被更多的人應用，也願意扮演一個將技術推向市場的小角色。」

實用軟體概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟體市場感覺，也使他從中盈利不菲。「要相信自己寫的東西可以賣錢。」馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟體問題。這使他不僅在圈內小有名氣，而且也有了相當的原始積累。但他真正意義上的第一桶金是來自股市。1994年入市的馬化騰平靜而有耐心的個性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。這為馬化騰獨立創業打下了基礎。

許多網路界朋友的新變化令馬化騰開始重新打量自己。IT的機會太多了，我為什麼不可以抓住？

於是，1998年，騰訊誕生了。這個名字帶有很強的公司的定位含義，就是做有關互聯網與通訊有關方面的業務。「騰」表示「信息跳躍的一種方式」。整個發展過程，馬化騰認為很簡單、平常。但是「作為一家沒有風險資金介入就成立的軟體公司」，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴「心驚」。

在決定做OICQ的時候，當時國內已經有了兩家公司先做，產品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因為這個產品可以和公司的主項發展業務移動局、尋呼台、無線尋呼方案和項目相互促進外，也因為當時「飛華、China.com等許多公司有意向做及時通訊項目，市場顯得很有發展前景。」

做不了還不能撤呀？這是當時馬化騰打好的如意算盤。

五、柳暗花明

可是事情並沒這么好做，回憶起當初，馬化騰說有很多東西值得回味。很多人認為騰訊的誕生和發展是中國互聯網的一個傳奇。但馬化騰知道，「傳奇」光環的背後，是許多不為人知的艱難而困惑的日子。創業之初，為了能讓騰訊存活下來，馬化騰率領自己的團隊做網頁、做系統集成、做程序設計……「什麼業務都敢接」。但由於不懂市場和市場運作，騰訊的產品拿出去向運營商推銷，卻經常被拒之門外，「甚至連見我們都不見。」

公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網路泡沐席捲了整個中國互連網，騰訊也不能倖免，要出手讓賢了。

騰訊的高層某人找過中華網，新浪。100萬這個現在讓人覺得杯水車薪的數字，在哪個時候，騰訊覺得是天文數字了，可以放棄這個明天不太明朗的中國版的ICQ了，可是，中華網，新浪的高管層都非常客氣的對騰訊去找他們的代表說：麻煩你從門外把門關上，好嗎？

當時，新浪，中華他們覺得太貴了，不就是一個對話嵌嘛，而且還嚴重存在侵犯以色列人ICQ權益的小東西，要100萬，不買！大不了我們自己搞一個，後來的新浪的UC就是實證。

在做個漂漂亮亮的新娘美夢破滅後，QQ明白，什麼都要靠自己了，馬化騰幾乎是傾其所有，這個時候，QQ不知道自己的贏利點到底在哪裡？注冊資源是很多，有什麼用呢？難道QQ只能向申請QQ號碼的用戶收取可憐的一點注冊費嗎？（有一段時間QQ上，申請號碼要收費，就是QQ最艱難的見證）

重要的是這個時候，已經有風投公司這位百樂相中了騰訊這匹千里馬了，風投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了，QQ當時是沒有現金資本的，如果一定要講資本的話，那就是許多許多與你我這樣的數量高達3.4億的QQ用戶。從哪個時刻開始，騰訊進入一個全新的時代----那是馬化騰做夢都在想的時代，資本時代，以後的QQ不會再沒有錢，不會再寒酸，不會----

現在說起來，馬化騰還慶幸當初沒有貿然行事。現在他經常這樣告誡同行：「要在互聯網上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網路人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。」因為不到兩年，OICQ注冊用戶數量超過3000萬。

馬化騰是個崇尚共享、自由精神的人，與其他創業者不同的是他絕不會單純強調「我」的價值，他從心底里知道團隊的意義。騰訊的幾個創始人都曾在深圳電信、網路界有多年的從業經驗，幾乎是深圳第一批搞互聯網的人，這無疑可以在技術和業務層面為騰訊提供很多幫助。

六、塑造「Q文化」

短短4年，馬化騰的QQ世界裡有令人咋舌的1億用戶，對於全世界的任何一個網路服務商來說，都有些不可思議，可騰訊做到了；無疑，QQ已經成為一個王國。不過在馬化騰眼裡，用戶過億和日均39萬的增長量已經不再具有多少吸引力。他更注重的是用品牌塑造文化。

馬化騰是應該覺得驕傲的，因為人們在看待QQ的時候，更多的是當做文化事物來看待的。曾經有一段轉載率很高的論述，即使在今天來看也是非常貼切的：「這兩年互聯網熱，中國的網站們上億上億地扔錢下去，的確打造出不少知名的字元串來，比如Sina、Sohu、Netease。但只可以說是知名字元串而不是品牌，原因也很簡單，這些東西後面沒有他們對應的品牌文化，你能告訴我Sina、Sohu、Netease對應的文化是什麼，有什麼區別嗎？仔細算算，真正能夠夠得上品牌兩個字的恐怕也只有騰訊的QQ和他那隻胖乎乎的企鵝標志——因為我至少知道QQ後面對應的文化是網戀、網友、網上溝通這些東西。」

馬化騰雖然是騰訊名副其實的老闆，但他跑業務的時候，名片卻只是簡單地印上工程師的稱謂，他希望客戶從他身上看到騰訊有強大的後盾，而不是老闆頭銜。「像我們這樣的小公司僅在深圳就有上百家之多，我們希望騰訊的經歷為年輕人提供啟發——騰訊的故事其實就是他們的故事。」

七、未來之路

在馬化騰看來，騰訊的核心發展策略就是緊密圍繞用戶價值：一切以用戶價值為依歸，發展安全健康活躍的平台，「是騰訊獲得持續、健康發展的金科玉律。」他認為，廣大互聯網用戶是騰訊價值的基礎，「脫離了用戶價值，騰訊的所有一切都將不復存在。」只有不斷增加用戶社區價值，注重平台健康發展，增加活躍、忠誠用戶，騰訊才可以有長遠的發展。「因此在工作中，騰訊一直要求每個員工都以創造用戶價值為己任，不斷在營運、服務和創新上豐富和提高用戶的體驗和滿意度。」

談到騰訊的未來，馬化騰有些風趣地表示，「今後將重點向跨國互聯網巨頭學習他們的持續發展和擴張能力。」「騰訊過去成長的經驗告訴我們，競爭是發展的動力，我們利用高素質的競爭對手促進我們更快地成長，虛心學習競爭對手的優點，堅持自主創新……在競爭中和競爭對手一起為用戶創造更大的價值。」

第四屆國際潮青聯誼年會上，馬化騰說：在我們現在更加的清醒，在未來的戰略整合方面會做創新。從底到上是低端到高端的發展，也就是下游到上游的發展。同時我們要在有序進行的同時要看用戶是否有需求。在不同的環境中，無論是工作還是在家裡，可能對娛樂和商務的需求不一樣，不要說我是商業人員就怎麼樣。所以要考慮新經濟商業模式的話，要考慮用戶需要什麼樣的環境？騰訊經過這幾年的發展，我們的通訊在全球排名第二。在亞洲是第一位的。同時我們的門戶網站在經過兩年半的時間之後，一舉進入了中國的三大網，這一點在中國排在第一位，在全球排在第五位。騰訊提供了在全球上最大的游戲平台，就是QQ游戲，在全國超過了300萬人的在線量，此外，騰訊還提供了最大的博客平台。同時騰訊還有巨大的投資量，在3G方面的量是最大的。在線生活就是人們起床到睡覺的時間內都有服務，現在網路的成本非常的昂貴，我想只要我們創新，我們會有很多的機會。

Ⅶ 請問馬化騰是一個什麼樣的人

馬化騰
馬化騰，36歲，騰訊公司執行董事、董事會主席兼本公司首席執行官(ceo)，全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。馬先生是主要創辦人之一，自一九九九年起受雇於本集團。

出任現職前，馬先生在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作。

馬先生於一九九三年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，並在電信及互聯網行業擁有逾十年經驗。

當選為深圳大學校友會副主席計算機系大學校友會主席

個人簡歷

1971年10月出生於廣東潮陽。

1984年隨父母從海南遷至深圳。

1989年-1993年，就讀於深圳大學計算機專業。

1993年深大畢業，進入潤迅通信發展有限公司，從專注於尋呼軟體開發的軟體工程師一直做到開發部主管。

1998年，創辦騰訊計算機系統有限公司。

詳細資料:馬化騰，1992年畢業於深圳大學計算機專業，當年的他，流落在一些中小公司打工，最多隻能算做深圳的邊緣人，一次偶然的機會，馬化騰接觸了ICQ，一個以色列人開發的即時聊天工具，馬化騰覺得ICQ這個東西很好，好到什麼程度呢？

馬化騰認為，好到可以做PC機之間的傳呼機，要知道哪個時候，別說手機，那是大富豪的標志，要是你能有個BB機，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒問題。 馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能，可是就是有一個很大的缺點，ICQ版本沒有中文的，用起來很不方便

於是，馬化騰就想搞一個中文的ICQ，馬上叫上幾個朋友成立了一個公司，仿照ICQ 搞一個中國的ICQ ，我真的很佩服潮州人敏銳的洞察力，和天生的商業嗅覺。

當然，剛開始，騰訊的日子非常艱難，好些時候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，沒有錢來買伺服器，而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網路泡沐席捲了整個中國互連網，我們可愛的騰訊也不能倖免，騰訊要出手讓賢了。

騰訊的高層某人找過中華網，新浪。100萬這個現在讓人覺得杯水車薪的數字，在哪個時候，騰訊覺得是天文數字了，可以放棄這個明天不太明朗的中國版的ICQ了，可是，中華網，新浪的高管層都非常客氣的對騰訊去找他們的代表說：麻煩你從門外把門關上，好嗎？

現在我們到挺感激新浪，中華沒有用100萬來消失這個讓我們溝通無極限的QQ。當時，新浪，中華他們覺得太貴了，不就是一個對話嵌嘛，而且還嚴重存在侵犯以色列人ICQ權益的小東西，要100萬，不買！大不了我們自己搞一個，後來的新浪的UC就是實證。

在做個漂漂亮亮的新娘美夢破滅後，QQ明白，什麼都要靠自己了，馬化騰幾乎是傾其所有，這個時候，QQ不知道自己的贏利點到底在哪裡？注冊資源是很多，有什麼用呢？難道QQ只能向申請QQ號碼的用戶收取可憐的一點注冊費嗎？（有一段時間QQ上，申請號碼要收費，就是QQ最艱難的見證）

重要的是這個時候，已經有風投百樂相中了騰訊這匹千里馬了，風投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了，QQ當時是沒有現金資本的，如果一定要講資本的話，那就是許多許多與你我這樣的數量高達3.4億的QQ用戶。從哪個時刻開始，騰訊進入一個全新的時代----那是馬化騰做夢都在想的時代，資本時代，以後的QQ不會再沒有錢，不會再寒酸，不會----

QQ上市後，馬化騰的個人身價迅速飈升，身價17億港幣！特別強調，不是說現在，是說騰訊剛上市那會兒，現在馬總值多少，建議去親自問問馬化騰。

據可靠消息現在的騰訊市值33億美金，換算成人民幣大概有270億左右吧。

馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的QQ帝國，改變了中國人溝通的方式，手機，電話，EMAIL，還有QQ成了大部分中國人必備的工具，甚至，有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機，不用EMAIL，可是萬萬不能沒有QQ，上面有好多好多談得來的人，有好多好多好玩的游戲------

從前一段時間開始，騰訊開始走多元化戰略，已經象新浪，163一樣擁有自己的門戶網站qq.com，沒用一丁點時間，已經是中國的第四大門戶網站，馬雲的淘寶不是運行的很不錯嘛，好，現在的騰訊已經有了自己的paipai.com，基於在中國最有前途的C2C模式，陳天橋的盛大運行網路游戲不是已經賺了很多白花花的銀子嘛，好啊，騰訊有了QQ幻想，QQ堂。google,網路不是在搜索上做得很好嘛，而且搜索市場已經是互聯網爭奪的第二塊大蛋糕嘛，好呀，騰訊有了自己的搜索引擎soso.com-------

騰訊不光在線上象網路章魚一樣擴張，無盡的擴張騰訊帝國，在線下更不例外，現在與可口可樂搞得如火如塗的促銷活動就是最好的明證。我奉勸各位，在不久的將來，在深圳，廣州，上海，北京看到QQ大廈，QQ購物中心，QQ汽車------請你不要奇怪，這僅僅是騰訊在非常厲害，並且非常低調的馬化騰這個舵手的操作下走的QQ發展計劃的一步而已。

馬化騰，一個神秘而低調的人，他不會象某些企業總裁一樣喜歡作秀，QQ的新產品總是在無聲無息間，擺在我們Q哥Q妹面前，其實QQ的每一次擴張都一劍封住了對手的咽喉，比如，QQ游戲的推出，浩方從此告別不可一世的輝煌，那份曾經的燦爛永遠被QQ埋葬在昨天！不知道，這樣的故事在QQ後面的擴張過程中多少次會上演？

當然，市場就象在玩一把牌，不會永遠您做東，騰訊無論怎樣擴張，她最最核心的東西是即時通訊，是IM，我想馬化騰比誰都明白，而現在IM市場風起雲涌，遠在大洋對岸的巨鱷---微軟就死死的盯住了IM，他們的MSN我想很多哥們不會陌生吧，微軟對已經擁有一億三千萬網民的中國市場垂延三尺了，而且中國市場正在成幾何級增長。微軟下手了，它聯合Yahoo通搞起了互聯互通，當然，它也更希望兵不血刃的搞定騰訊，厚著個臉找到馬總，要跟馬總的QQ來互聯互通，它微軟就想把QQ作為MSN在中國市場擴張的排頭兵，QQ擁有忠實的4個億的中國用戶資源，跟你微軟MSN來通過來通過去，精明無比的馬總犯暈啦，而且是在中國市場通來通去。馬總第一時間把微軟這個通來通去的方案否定掉了，我想微軟是不會罷休的，君不見，這段時間，google跟微軟鬧得紛紛揚揚的vista默認搜索引擎事件嗎？微軟下一時間推出的新版操作系統windowns vista系統，默認的搜索引擎是MSN，不是GOOGLE,谷歌很生氣，正在起訴微軟壟斷，我完全可以猜測，如果MSN 能夠向GOOGLE舉起操作系統這把大漠利劍的話，對QQ也不會太例外，也許人家windowns 系統默認即時通訊為MSN，其他的裝不上去，那麼，QQ該怎麼辦？？？

我對馬化騰走過來的路，真的是很佩服，他出身二流大學，不是海龜派，靠跟隨模仿戰略起家並做得這么大，這么好！我一直猜測馬化騰先生上大學的當年，毛澤東思想肯定是學得很好，走的就是星星之火可以燎原這個理念，抓住了即時聊天這一點，走從農村包圍城市的戰略，先廣大發展用戶資源，在多元化，再鞏固龐大的帝國。
在深圳大學順理成章選擇計算機專業的時候，馬化騰的PC水準已令老師同學刮目相看，他既可以成為各種病毒剋星，為學校PC維護提供不錯的解決方案，同時又經常幹些將硬碟鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

雖然年紀不大，馬化騰的網齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網迷已在慧多網上早早體會到網路的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網他就樂此不疲，半年後自告奮勇地投了5萬元在家裡搞了四條電話線和8台電腦、承擔起慧多網深圳站站長的角色，每天在工作之餘忙得不可開交。久而久之，深圳「馬站」在慧多網上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20出頭的年輕人。回憶起那段生活，馬化騰有些自豪。「在網上我才會獲得完全的興奮。」

通過網路馬化騰結識了相當多的朋友，例如網易的丁磊就是他的老友。「當年一起喝啤酒的時候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊後來的成功為我帶來了啟發，只要去做，沒有什麼事情是不可能的。」

1993年從深大畢業後，他進入潤迅公司，開始做軟體工程師，專注於尋呼軟體的開發，並一直做到開發部主管的位置上，這段經歷使馬化騰明確了開發軟體的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂。「許多軟體技術人員往往對自己的智力非常自信，寫軟體只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應用，也願意扮演一個將技術推向市場的小角色。」

實用軟體概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟體市場感覺，也使他從中盈利不菲。「要相信自己寫的東西可以賣錢。」馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟體問題。這使他不僅在圈內小有名氣，而且也有了相當的原始積累。

最關鍵的問題是馬化騰平靜而有耐心的個性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。1994年入市的馬化騰最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元，這使其完成了一次飛躍，為獨立創業打下了基礎。

許多網路界朋友的新變化也令馬化騰開始重新打量自己。IT的機會太多了，我為什麼不可以抓住？

創業

「從1998年開始，我就考慮獨立創業，卻一直沒想清楚要做什麼，但創業的想法並沒有起伏，我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網路兩大資源中找到空間。」

馬化騰是個崇尚共享、自由精神的人，與其它創業者不同的是他絕不會單純強調「我」的價值，他從心底里知道團隊的意義。騰訊的幾個創始人都曾在深圳電信、網路界有多年的從業經驗，幾乎是深圳第一批搞互聯網的人，這無疑可以在技術和業務層面為騰訊提供很多幫助。「創業不是說著玩的事，騰訊也並非一帆風順。一開始，我們的伺服器都無處託管，創建一家公司可比寫軟體復雜多了。」馬化騰感覺創業初期還是有許多東西可以回味。

對於如何將尋呼與網路聯系起來發展業務馬化騰早有自己的想法，但對於是否上馬ICQ項目，當時騰訊的股東方的確存在過激烈的爭論。「最後，對網路技術發展方向的認同感使大家求同存異，我們開始對ICQ技術傾注偏愛。」

ICQ是一種基於INTERNET的即時通信工具，，它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能於一身。當用戶將ICQ安裝在個人電腦上，它就會嵌入Window系統，成為桌面上的圖標，用戶每打次打開計算機，它就是一個固定設備。互聯網用戶可藉此知道朋友是否在上網並可進行直接交流。三個年輕人看到了用戶對中文環境ICQ服務有極大的需求，，自主開發了基於INTERNET的網上中文ICQ服務--OICQ，並成為全國在線人數最多的中文ICQ服務商。

「我們曾險些把開發出的ICQ軟體以60萬元的價格賣給別人。現在有點慶幸當初沒有貿然行事。要在互聯網上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網路人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。」馬化騰經常這樣告知同行。

在新興互聯網市場中淘金，是一項艱苦的工作。當時，這家十幾個人的小公司的主要業務是為深圳電信、深圳聯通和一些尋呼台做項目，QQ只是公司的副產品。整個公司經常為了一個項目傾巢而出，還要時刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實力的印象，那時馬化騰的名片上從來不印「總經理」的字樣，而只帶「工程師」的頭銜——在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家，馬化騰當時的期望，只是公司能生存下來。

困難與機遇

跟其他剛開始創業的互聯網公司一樣，資金和技術是騰訊最大的問題。「先是缺資金，資金有了軟體又跟不上。」1999年2月，騰訊開發出第一個「中國風味」的ICQ，即騰訊「QQ」，受到用戶歡迎，注冊人數瘋長，很短時間內就增加到幾萬人。人數增加就要不斷擴充伺服器，而那時一兩千元的伺服器託管費對公司都不堪重負。「我們只能到處去蹭人家的伺服器用，最開始只是一台普通PC機，放到具有寬頻條件的機房裡面，然後把程序偷偷放到別人的伺服器裡面運行。」

「那時候覺得養不起就賣掉吧，」馬化騰提起當時情形很慶幸地笑了：「但是在賣QQ時我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內容提供商)談，他們都要求獨家買斷。」這讓本想靠QQ軟體多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當時與深圳電信數據局的談判，對方准備出60萬元，馬化騰堅持要賣100萬元，始終談不攏，只好告吹。

軟體賣不掉，但用戶增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，儼然一個無底洞。馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑「注冊用戶數量」可以辦抵押貸款的；與國內投資商談，對方關心的大多是騰訊有多少台電腦和其他固定資產。1999年下半年，從美國到中國，互聯網開始「發燒」，受昔日老網友丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到了IDG和盈科數碼。「他們給了QQ220萬美元，分別占公司20%的股份。QQ發展到2000萬用戶時，這筆錢還沒用完。」

有了這筆資金，公司買了20萬兆的IBM伺服器。「當時放在桌上，心裡別提有多美了。」時至今日，馬化騰回憶當時情景，還喜不自禁。

Ⅷ 馬化騰為什麼要搞出微信，跟qq區別是什麼

馬化騰曾說過： 騰訊如果沒有微信，可能就是一場災難 。這一句話足以證明，當年微信在騰訊內部是一個舉足輕重的地位。雖然表面和QQ區別不大，但是骨子裡有重要的區別。

1、微信是一定會誕生的，馬化騰不搞就會有別人搞

①、當年互聯網面臨巨大變化

將時間撥回到2010年左右，當時的互聯網正在經歷一場大變化，以PC為終端的互聯網正在轉向以智能手機為終端的移動互聯網。人們希望溝通可以隨時隨地進行，而且軟體的注冊、登錄、使用都應該是大道至簡，就像蘋果手機IOS的理念一樣。同時，手機端昂貴的簡訊費用也正在召喚一個全新的App來替代它。這一切變化都迫使微信一定會誕生，只不過是不是騰訊家做出來而已。

②、馬化騰感受到危機了

面對這種變革，當時的騰訊還沒有完全准備好。QQ是PC互聯網的產物，雖然也做了手機端App，但相對臃腫的QQ卻很難適應當時的移動互聯網。最為可怕的是當時已經有更加適應移動互聯網的App正在崛起，馬化騰感受到了巨大的危機。

③、賽馬式開發微信

面對這種情況，馬化騰著急，張小龍也著急。張小龍在看到海外Kik的模式後，主動寫信給馬化騰建議做一款類似的產品。馬化騰非常重視，採用了賽馬式開發模式。在內部成立了3個團隊，同時開發這個「wechat」。誰先開發出優秀的產品來，就用誰的。最後，張小龍率先做出了「微信」。那個藍色地球和張小龍孤獨的背影從此成為了微信的開屏畫面。

2、微信和QQ的區別

從前面微信的誕生原因里，就彰顯了微信和QQ的一個巨大區別。那就是：微信是移動互聯網的產物， 簡約而不簡單 ，適合所有人群。QQ是PC互聯網的產物， 豐富好玩卻不簡約 ，非常適合年輕人。

①、微信簡約而不簡單 ：

微信只需要手機號+驗證碼即可快速注冊。交流可以不用文字，直接用簡單的語音溝通。當然後期推出的朋友圈、公眾號、小程序等功能，都是在移動網速快速提升後，逐漸加入的。同時，微信主打的是「 熟人社交 」，當年的微信基本是通過手機聯系人來交好友的。這些好友能成為你手機通訊錄的聯系人，自然已經是你的熟人了。雖然後來也研發了「搖一搖」，但那都是為了增加微信的可玩性而添加的，實際用的只有一小部分人。

②、QQ豐富好玩卻不簡約

當年的QQ注冊都是通過昵稱、密碼、來注冊。如果昵稱重復了，還得重新輸入。而在交流方面，QQ更加偏向於文字、圖片、表情等交流。附帶功能也非常豐富，有QQ空間、QQ寵物、QQ 游戲 等等一系列附帶玩物。同時，QQ天生就主打「 陌生人社交 」。早年添加好友都是直接查找「在線用戶」，然後添加的。成為好友後，慢慢聊著聊著才成熟人的。當然，也可以直接添加熟人，但它骨子裡還是陌生人社交的。

以上就是微信和QQ的最核心不同點，也成就了它們在各自的領域的霸主地位。不過，現在是移動互聯網的時代，微信的地位也就變得更加強大的一點。

總結

馬化騰搞微信，是 歷史 的必然，是PC互聯網向移動互聯網轉變的必然產物。馬化騰危機感很強，在緊要關頭及時發現了風向，並在短時間內大膽改革，快速研發，終於成就了今天的微信。而微信和QQ最大的不同就是：微信簡約而不簡單，QQ豐富好玩卻不簡約。

絕對有區別，很多人誤解了微信，覺得微信跟QQ沒啥區別。不知道大家還記得不記得曾經有一個即時通訊工具叫MSN的東東。

對不起，配錯圖了，不是巴薩的散夥的MSN。是這個MSN

當時在QQ最火爆的時候MSN的使用率很高，最開始是從外企傳播開來的，主要是跟國外的人交流方便，然後慢慢的MSN變成了主流的商務通訊工具，大家工作上都用MSN溝通，甚至很多企業都會直接屏蔽QQ，不讓用QQ聊天，QQ里大家還是 娛樂 為主。MSN的特點就是界面簡單，適合商務人群，沒有QQ這么復雜的功能。

MSN因為某些市場和非市場原因在中國一直不太穩定，2014年10月31日更是徹底退出了中國市場，QQ成為了唯一的通行交流工具，導致 娛樂 和商務混雜在一起。但是MSN曾經留下的垂直細分市場一直是存在的，這個需求也是存在的。隨著移動時代的帶來，移動端的使用習慣和電腦端習慣區別越來越大，移動端終端特性要求界面簡潔、操作方便，再加上之前MSN市場留下的巨大商務需求，微信2011年推出很快就開始火爆，這與MSN退出以及移動時代的到來有很大關系。

因此很多人有誤解，以為微信和QQ功能相似，其實還是有側重的，屬於垂直細分市場的結果。微信功能更加簡單，適合商務辦公，隱私性強；而QQ功能越來越像交友 游戲 社區，更適合年輕人。

QQ是ICQ的替代品，微信是MSN的替代品。不要把騰訊這些互聯網大佬想的有多偉大，沒有充分競爭的市場一切都是紙老虎。

馬化騰為什麼要搞出來一個微信呢，它跟qq有哪些區別？

分析如下：

1、智能手機的興起，使得人類進入移動互聯網時代，各種應用軟體便成為需求、不斷涌現。

在人類製作出智能手機之後，喬幫主的蘋果公司也加入到這個市場的爭奪，蘋果不斷推出iphone手機爆品，從而引爆了市場。人類跨進了移動互聯網的門檻，進入智能應用時代。

智能手機的出現並快速普及，使得各種應用軟體成為必須，各種手機應用不斷涌現。

2、大家都知道馬化騰的騰訊qq是中國最大的社交軟體，2010年左右，在面臨移動互聯網這么一個大蛋糕、一片藍海的時候，騰訊不可能不去爭奪的。所以這一時段，騰訊有十幾個小組同時在研發基於移動終端的應有程序，最後終於又一個類似qq的社交軟體橫空出世，並迅速佔領了中國手機用戶市場，這邊是微信。

所以為了爭奪用戶，為了維護現有用戶的穩定，馬化騰不得不開發微信。

微信 (WeChat) 是騰訊於2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序，由張小龍所帶領的騰訊廣州研發中心產品團隊打造 。微信支持跨通信運營商、跨操作系統平台通過網路快速發送免費語音簡訊、視頻、圖片和文字，同時，也可以使用通過共享流媒體內容的資料和基於位置的社交插件「搖一搖」、「漂流瓶」、「朋友圈」、」公眾平台「、」語音記事本「等服務插件。

3、微信跟qq的區別：

① 微信和qq同為即時通訊軟體，都出自騰訊公司，一個在手機等智能終端上使用，一個在PC端使用。

② qq功能更強大。如今的qq是個無比「臃腫」的小企鵝，各種功能和應用都綁定在上面，簡直花一天時間不能把qq的所有功能研究透。騰訊幾乎把目前公司所有業務都綁定在了qq上面，從彈出新聞、qq空間、網路 游戲 、視頻、直播、在線學習、收發郵件、聽音樂、電腦殺毒等等各種應有是應有盡有，讓人感覺反感。所以現在用qq的用戶不斷下降，估計只有一些學生、小年輕才會去玩qq空間吧，白領一族，如果不是因為上班需要，估計沒人願意用。

而微信則不同，簡約很多，操作簡便易懂，中老年人和沒有任何上網經驗的人可以快速上手使用。

③ qq有在線狀態，只有在線的人才能即時溝通，而微信沒有這個限制，任何時候都可以溝通。

④ qq開放性更強，微信私密性強，主打熟人社交。

以上是兩者最鮮明的對比，其他當然還有功能技術設計領域的差別，那就太多了，這里就不做討論。

要說這倆的區別，那區別可不小。不從深層說，就看錶面，一提到「加個微信」可能會有一種稍微靠點譜的感覺，但一說「加個QQ」就覺得好像有幾位葬愛家族的網戀非主流在等著我。還有一個表面上的區別，朋友圈和QQ空間，這年頭刷個票圈聽著很正常，每個人都在刷，但一說刷個QQ空間就有種自帶土味的feel了，火了半邊天的土味，被人們吐槽又深愛的土味，土裡土氣土到讓你無法自拔。

用途方面，微信和QQ的主要用途都在社交，但是為什麼一些人拋棄了QQ選擇了微信？用我自己的理解就是 QQ的大環境已經不再適合所有用戶 ，想要躲清靜，只能換一個環境換一個app，這里所說的躲清靜，其實就是沒有紛繁復雜的附屬功能，沒有形形色色的開放社交。微信就是在這種情境下應運而生，界面簡潔，熟人通訊，於是深得民心。也可以換一種更合適的說法，QQ是廣義社交，而微信則是即時通訊。

再說人群， 微信普遍集中於年齡成熟群體，而QQ則主要針對青少年 。人群不同調性一定不一樣，使用過程和用戶體驗也截然不同，微信QQ兩者存在區別的其中一個原因也在於此。

說來說去，即使兩者區別再大，但從目前來看， 微信曾經打出的熟人通訊旗號也開始慢慢向QQ同化 ，一系列微商、廣告、人脈圈三四度的各類好友層出不窮，但值得慶幸的是，微信還是憑借著自己的交際局限和清晰定位與QQ保持著一定距離。

但是，不捧不踩的說， 微信和QQ都有自己的用戶歸屬，不存在哪個更高級哪個更low ，二者都有優缺點，有相同有區別，想用哪個就用哪個，適合最重要。

很簡單啊！你如果提出這個問題一般都是沒有經歷過。那個剛剛普及電腦時代。。電腦剛剛普及時候才有的QQ。。可以說有電腦的人一定都有QQ。。後來發展到了智能手機時代。才有的微信，微信可以說是為了智能手機量身打造的軟體。。和QQ本質上不一樣.QQ可以說是為了電腦上用的，雖然手機上也能夠用QQ但是很多功能只有在電腦上用。。比如一些日誌製作。必須用電腦才可以。。微信是為智能手機開發的軟體。QQ是為電腦開發的軟體。就這么簡單。。

一個老生常談的問題，但卻每次都能得出不同的新湯。微信與QQ，在現今的社交應用中，已經算是熟客了，包括釘釘、企業微信等，都逐漸地進入了人們的視野，而對於我們這種使用者來說，也不再是完全中意一款產品了，而是各取所需，各司其職地使用著不同的應用。而這，也正是騰訊為何要推出微信的原因了--細分市場。

眾所周知，QQ作為一開始的即時通訊產品，是隨著 PC 端的普及而發展壯大的，在互聯網發展初期，個人 PC 端的不斷普及和人們之間基於網路的社交不斷形成趨勢，QQ 一度成為人們在網上的主要社交產品。但，隨著移動設備的不斷進步，手機功能越來越強大，而 PC 不易攜帶的問題就被放大了。在移動設備發展初期，QQ 其實並不是很適應這個方面，因為 QQ 功能實在是太多了，它的周邊應用，子應用等等的巨大，導致它在以簡潔，快速的移動領域發展並不暢通。並且，因為 QQ 在 PC 端的 歷史 ，人們更願意在移動設備中使用更為方便，更為適合的產品來代替。此時，微信的出世帶給了人們一個新的選擇，並且是比較符合人們在移動設備上使用的思路：能夠發送離線消息、能夠代替簡訊以免費、簡潔、快速等等。所以說，微信的產品定位是非常正確的，也是非常有必要的。

而微信與 QQ 的區別到底在哪呢？它又為何能夠在這么短的時間之內超過 QQ 成為首屈一指的社交應用呢？

1. 繁雜之中需要簡潔

在互聯網發展至今，網路上的一切東西都變得異常的繁雜，不管是什麼類型的產品，都有十幾甚至幾十種不同的應用，這些應用的繁多和人們從互聯網中獲取消息的復雜程度，讓人們疲於吸收，每天面對這如此多的信息，使得人們在後期更傾向於使用簡潔，功能方便和快速的應用，而不是使用那些帶有很多用不上的功能的復雜應用。這點上，QQ 就要比微信弱上一大截了，QQ 本身帶有的小功能，很大一部分是現在很多上班族或者使用者不需要的，如：QQ 秀、QQ 空間、各種 QQ 游戲 、各種 QQ 圖標。與這些繁雜的功能相比，人們更喜歡微信這種簡單，簡潔的應用，畢竟，社交應用完全不需要那些有的沒的功能。

2. 簡約之中保持需求

微信之所以能夠如此成功，與它自身的產品定位是息息相關的。以簡約為主，但該有的功能和需求一樣不少。這就是張小龍推崇的「少即是多」吧，微信表面上的少，或許是迷惑其他產品的一種策略呢？！

微信主打的就是社交，而人們維系社交的幾個方面微信都有對應的方面的功能：朋友圈的動態，能夠讓好友看到與你更有談資；紅包來往，能夠減少朋友之間的隔閡；附近的人，也能夠滿足一些好奇心強的用戶，尋找不一樣的場景；而小程序更是將社交中的 游戲 互動加入到了其中。這樣不斷能夠帶給人們便利、不斷帶給人們不同體驗的產品，又怎能不會不斷進步不斷壯大呢？

qq是PC時代的產物，到了移動端時代，雖然沒有完全衰敗，但是市場份額還是下滑了，到了移動時代，其實已經有了很多產物，例如小米的米聊是比微信早的，移動的飛信比微信早，一直做社交的騰訊不會觀察不到在移動時代社交方向的發展！

移動互聯網來了，智能手機的價格也降下來了，所以會越來越多的人擁有手機號，擁有智能手機，這就是趨勢時代！那麼憑借著手機號就能登錄的社交軟體就非常重要了，而且還要消耗流量非常低，發送消息方便的基於手機的社交軟體必須要誕生！

他的特點一定是方便便捷，而且隨時隨地都能在線，而且在手機端消耗的流量要小，那麼微信就誕生了，微信和QQ的本質區別，微信是直接手機號登錄的，很多人用了好多年都不知道自己的微信號是多少，但是很多人加微信是通過手機通訊錄推薦加好友的！而QQ是需要QQ號的，搜索QQ號才能加好友，這就是社交的一個不方便地方，也就是後來在手機端的時候，QQ才推出了手機號可以加QQ!

微信是基於手機登錄的社交軟體，可以很方便地發送消息，最關鍵的是可以發語音消息，這個是一個社交的革命，早期QQ可以打視頻電話、語音電話，可以發文字消息，但是發語音消息也是在移動端QQ推出來之後逐漸推出的！

所以微信這個社交軟體，在張小龍手上，開創了很多方便之處，讓很多不方便打字的人可以社交，讓很多不用打電話，不用發簡訊就可以完成交流的社交方式在手機上誕生，這一下子就完全讓運營商的語音通話業務和簡訊業務都下滑的軟體！

所以微信至少是讓社交普及的一個軟體，微信是一個讓全民都可以通過網路社交的軟體，而且微信也是讓很多人開始重視運營商的流量套餐的軟體，雖然騰訊微信的確影響了運營商的業務體系，但是他同樣也讓運營商的流量套餐逐漸火熱起來了！

微信 (WeChat) 是騰訊於2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序，由張小龍所帶領的騰訊廣州研發中心產品團隊打造 。微信支持跨通信運營商、跨操作系統平台通過網路快速發送免費語音簡訊、視頻、圖片和文字，同時，也可以使用通過共享流媒體內容的資料和基於位置的社交插件「搖一搖」、「漂流瓶」、「朋友圈」、」公眾平台「、」語音記事本「等服務插件。

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QQ是湖微信是海。

蘋果4s把世界帶入4G時代，i0S操作系統功能強大，推出超級APP，可以容下海量應用程序。

谷歌抄襲i0S推出安卓系統，開放給所有手機廠商，奪取了百分九十市場。

馬雲因是比爾蓋恣，喬布斯哥們，帶領阿里巴巴，支付寶推出了超級APP，讓中國進入移動互聯時代，取得了巨大成功。

馬化騰馬上抄襲，也要轉型移動互聯，可QQ系統無法容納那麼多應用，無法處理海量的支付大數據，必須突破架構，重新設計。

QQ設計團隊還守著過去成功，無法突破架構，張小龍的構架是分斷式，由無數個小處理器組成一個巨大的核心，可以無限大。

馬化騰慧眼識才， 重用張小龍另起爐灶，才有微信的出世。

再通過春晚搖一搖發紅包，成功推出微信支付，進軍移動金融，平分了支付寶移動支付天下。

如果沒有微信支付，騰迅今天還是 游戲 公司，有了移動支付，騰迅就是一家 科技 公司，可以不受銀行制約，有強大的資金支持，無後顧之憂發展。

科技 需要不斷創新，再者QQ與微信的功能並不一樣，微信可以搖一搖，可以搜索附近的人，而QQ沒有這些功能，雖然現在QQ也可以搜索附近的人，但是這是在微信之後才有的，另外成功開發一個軟體就會賺很多的錢的，qq的創始人是馬化騰，但是微信的創始人不是馬化騰，而是張小龍。只不過微信屬於騰訊公司的。

Ⅸ 馬化騰去聯通幹嘛了

馬化騰去聯通宣傳打擊各種信息犯罪了。馬化騰來到北京，做了一個很簡短的演講。簡而言之就是騰訊推動一個社會平台，專門打擊各種信息犯罪。而且還會拉很多合作夥伴加入，聯通、順豐、銀聯都將會加入。

Ⅹ 馬化騰！

馬化騰原名麻花疼
他是在深圳那邊的廣場上擺攤賣麻花的
他不會做天津大麻花，他就把麻花一個個穿在一起
然後油炸，做的麻花又在上面抹上一岑糖精
大家都很討厭這個賣麻花的
並且有很多人不讓他賣麻花
於是這麻花疼開始了從事網路行業，可是他不會很多東西，於是他就學以前做麻花那樣抄襲別人
一是就抄襲MSN做qq，企鵝這一形象是從他冬天在街上賣麻花，穿的很厚，圍著紅圍巾所以他就像企鵝，從此他叫馬化騰，騰訊是從他的名字而來
於是這QQ行業越來越大，一直抄襲，（很多行業被抄襲後就破了產，大家又開始罵麻花疼，叫做狗R的TX）