為什麼有人年終獎不一樣多
① 公司里每人的年終獎一樣嗎說是兩個月工資,碩士和本科的年終獎一樣嗎碩士和本科每個月工資不一樣
公司里每年年終獎不一樣。說是兩個月工資。碩士和本科的年終獎一樣嗎?也不一樣。碩士和本科有兩個月工資不一樣。這要取決於自己在公司的貢獻度,以及自己在公司的知名度。如果按照大型國企來算。排的是論資排輩,如果在私營企業。那就要看個人的能力了。你的學歷再高,但是沒有給公司創造價值,年終獎絕對是不一樣的。而且自己與老闆的親密程度可能自己與老闆關系融洽給的年終獎就會多一些。可能自己在老闆眼裡不被老闆重視,年終獎就不一樣,而且在這方面誰也不敢打聽,一旦有人檢舉了自己。傳到老闆耳朵里。立馬就會被開除的。所以沒有絕對的平均,也沒有絕對的公平合理。給多少是多少?知足者常樂吧。
② 為何鐵路的職工發年終獎的時候差距會特別大呢
除工資外,發的這些獎勵各個站段,各個工種,各級領導與職工都是有差別的。
現在像鐵路等等的大型企業裡面一些東西都是一樣的,普通員工的一些績效獎金之類的東西那有那麼公平透明的,你覺得同工同酬那是天經地義,可是想法非常不錯,現實非常打臉,有的時候不見得一樣的崗位上班就可能能拿一樣的獎金,自從有了所謂的「績效獎金」這個事物,就沒有了公平透明,有的時候一些內幕操作,什麼潛規則等等的事情直接影響著這些所謂的「獎金」多少,那個領導不是所謂的「績效獎金」高出普通員工幾十倍?普通員工只能夠聽天由命,看著領導們吃肉能不能多剩下一點點的骨頭讓大家啃一點,你如果想要多得到一些所謂的「績效獎金」那就需要你好好「幹活」,把事情做的爐火純青,等到那時候你一上位,還用考慮這些「績效獎金的小事情」嗎?
③ 鐵路的職工發年終獎的時候,為什麼差距會特別大
鐵路職工年終獎發放的差異很大嗎?你是哪個鐵路局的人呢?如果你能看到其中的差異,說明你是勞資部門的統計人員,而且不是一般站段的勞資人員,應該是集團公司或者是國體集團的,否則你是看不到差異的。
我是一名站段的財務人員,主管固定資產、更新改造等工作,沒有管工資的核算。一般情況下,只要不管工資核算這一塊,在財務系統里是沒有許可權查看的,所以誰發多少工資,我們都是看不到的,只是知道自己每月能發多少就好了。干什麼活拿什麼錢,別人拿多少,最好不要去大聽、去查看、去計較,這樣會引起領導的不滿的。所以,我們科的人員是不會主動查看別人的工資的,這是行業的大忌。
④ 工作比別人勤奮,業績好,但年終獎卻比同事少,這合理嗎
個人覺得不合理,但在職場里這是正常現象。因為收入多少從不跟個人勞動量掛鉤,而是跟個人創造的價值掛鉤。幹活多,工作累,不代表你就為企業創造了很多價值,那自然就配不上高工資了。即便是同一崗位,工作勤奮也無法決定自己最後的收入,因為性格,處事方式,以及與老闆的關系都會對此產生影響。所以當你發現自己比別人勤奮,業績好,但年終獎卻不及別人時不要抱怨,先從自身上面找原因。
當然還有種可能就是你跟老闆關系不好,年終獎這種事往往是他說了算,他想給誰發多點就發多點,想給誰少發點就少發點,全憑自己想法決定。公司里少不了溜須拍馬的人,他們將討好上司視為生存哲學,這種氛圍下別說你得罪領導,就算老老實實工作都成了一種“罪”,因為你沒有向那些拍馬屁的人看齊。老闆的喜惡之情一下之表現了出來,最後你會發現年終獎比別人少很多。
⑤ 別問為什麼別人有年終獎你沒有了!這幾點你要知道…
快過年了是吧?腦子里除了年終獎就是年終獎是吧?那麼,為什麼你念念叨叨、無處安放的年終獎到現在都還沒有著落呢?別的公司別的小夥伴都知道了呀!別問為什麼別人有年終獎你沒有了!下面這幾點你要知道哦!
快過年了,想必除了惦記放假,大家還惦記一件重要的事,那就是——啥時候發年終獎?發多少?
其實,公司都是逐利的,不會平白無故給你高薪,要想人前顯貴,就得背後受罪,就比如說眾所周知的華為公司,人家的年終獎分分鍾是我們十幾年的年薪,是不是羨慕嫉妒恨?
但是,收獲跟付出是成正比的,畢竟當你刷完綜藝准備洗洗睡的時候,華為員工才剛剛下班……受完了刺激,就開始說說咱這些平凡人應該知道的、接地氣的年終獎小知識吧:
為什麼你沒有年終獎?
很多人都有這個疑問:單位必須發年終獎嗎?
其實,年終獎的發放不是法律硬性規定的,發還是不發,你的老闆說了算,所以說,你沒有是因為你的老闆決定了不發。
但!如果當初簽合同的時候有過「年終獎」一說,那麼,你的單位就應該按約定或者規定發放,否則,你可以利用法律維護自己的權益。
2018年第一個月就不幹了,還能不能拿到年終獎?
年終獎是對員工這一整年工作的獎勵,照理說,公司都會有年終獎照常發放的。
我們要盡量做好溝通,實在不行,也不要因為這個撕破臉皮,畢竟誰讓你在這時候跳槽呢?可長點心喂~
13薪是啥?14薪又是啥?和年終獎一樣嗎?
13薪、14薪就是說,到了年底會多發1個或2個月的工資。
很多單位喜歡採用這種薪酬方式作為年終獎,因為從節稅的角度來說,這樣可以少交個稅。
還有半個月的時間,怎麼做才能讓老闆給你年終獎?
當你了解完上面的小知識,這里咱就說點實用的,是畢老師的親測,希望對大家有幫助——
春節快到了,如何利用最後十幾天的時間,爭取到屬於自己的那份兒年終獎呢?
1、讓領導看得見
年尾了,我們要多在領導面前露露臉,默默無聞工作但是領導連你叫啥都不知道,怎麼給你加薪?
想要拿年終獎,和領導多溝通溝通想法是很重要的,俗話說酒香也怕巷子深,適當做好個人營銷是不錯的選擇。
2、主動總結
一年工作下來,每個人肯定都會有很多心得。我們要多做總結,不要耍嘴皮子,要用事實證明自己很優秀。
畢老師建議大家專門抽出時間,對自己一年來的工作做個總結,越具體越好,最好還有數據支撐,當你的領導看到這么務實的工作報告,不給你多發獎金給誰發呢?!你說是不是?
最後的最後,你敢說你的年終獎有多少不?
加了這么多班,你有多少年終獎?趕快@畢老師,一起來神吐槽吧!
⑥ 公司發年終獎的目的是什麼,金額差距為何那麼大
每到年底大家最關心的就是年終獎,即使是「十三薪」也有多一個月的工資,要是「十五薪」、「十八薪」也是不錯的,不少行業要求員工帶箱子去公司拿年終獎,感受巨額獎金的那種自豪感,有的行業直接6位數、7位數打到員工的銀行卡。不同的行業對於年終獎的定義也不一樣,互聯網行業對比事業單位和公務員單位肯定年終獎會更高。
年終獎少得連一餐飯都吃不了,多的發錢7位數甚至8位數,誰會覺得發的錢多呢?必然拿錢的事情肯定是越多越好,然而年終獎的多少真的不是自己決定的,即使你全年幫公司賺了很多錢,但是公司全年收益沒賺什麼錢,甚至為負數,那麼也不會在年終發給員工過多的利潤。騎牛看熊認為年終獎是每年度末企業給予員工不封頂的獎勵,是對一年來的工作業績的肯定,即使真發不出錢來獎勵員工,也不要在快過年的時候「趕他們走」,畢竟還是為公司打拚了一整年。
⑦ 我的年終獎金為什麼比別人少
我的年終獎金為什麼比別人少?
最近在論壇瀏覽,發現了很多和年終獎有關的帖子。有個女孩說的話很有代表性:做同樣的工作,拿的年終獎卻比別人低,平時好少做錯事,但是,今早卻遲到被老闆發現了,感覺心裡很不爽。怎麼面對這樣的情況,調節這樣的心情?
我想,這樣的問題也許是很多人都有困惑的。
很多人是把自己的工作定義為不停地動作。只要我有動作了,就得有相應的報酬。那麼,我們先要明確工作的意義:行動就證明你在工作嗎?舉個例子:如果老闆讓你去倒杯水,你就倒了杯水過來。也不管領導是要喝涼的還是熱的,是要喝茶還是要喝咖啡,是老闆自己喝還是給客戶喝?那麼,能說你把這件事情做好了嗎?
其實工作解釋起來也很簡單:我們工作的時候,一直都是在做別人要求的東西。那麼,我們的`工作一定是別人的要求,我們的工作一定是放大別人的要求,做的好不好,自己說了不算,那個要求自己的人說了才算。只有這樣,才叫工作。
再回到我們的話題:這個女孩,自認為沒有做錯事情,只是最近遲到了一次。她列舉出來的這兩個現象無非就是想說明,她工作了,自認為是完成了工作。但所得到的結果卻是獎金就比別人少,她很困惑。
有一位網友的回復很是好:獎金多少,看你做了多少出色的事,而不是少做錯事。遲到這種事情,不影響老闆對你的印象,更不會影響獎金。老闆要的是能做出成就來的人,不是按部就班,兢兢業業的人。想多拿錢,多動腦子動眼睛,做讓老闆眼睛一亮的事情,那麼你哪怕平時犯不少的錯,整天遲到,老闆都巴巴的給你獎金。
確實是這樣。到底什麼是年終獎?
1,年終獎金,就是領導對你這一年工作的評價。
2,年終獎金,是對你來年工作的鼓勵。
3,年終獎金,更是審視自己自認為所應得到的和領導認為你應得到的是否有偏差,差距在哪?
所以,我們不應該單純以拿到年終獎金為目的。而應該去審視年終獎金背後的邏輯。只有更多的思考,更多的總結和規劃,只有站在領導的角度去看待價值,才能發揮自己的最大價值,才能從真正意義上去工作,才能得到更快,更大的進步。
你有過類似的抱怨嗎?你是怎麼理解年終獎金的?
⑧ 年終績效獎發的金額和同事的差距很大,這正常嗎
在回答這個問題之前,有必要搞清楚年終績效獎和年終獎之間的區別。是否有業績等獎勵發放依據是兩者之間的最大區別。年終績效獎,是指依據員工工作業績而發放的獎勵,比如說完成組織的全年生產目標,全年銷售額達標等等按照員工達到某種目標而發放的獎勵。而年終獎是一種福利,弱化了對目標的考評,大多都是依據企業的制度以及領導者的心情。
但是,如果你的工作業績很好、出勤率高又沒有出現工作失誤,年終績效還是比其他和你業績、出勤率等相差無幾的同事相差很大的話,你可以先和你公司的領導談談,溝通問題解決問題,如果領導不接受你的反饋的話,可以直接走勞動仲裁程序,要是在這么不公平的企業中工作真的是一天都待不下去!所以,勞動者一定要學會用法律來維護自己的合法權益啊!!
⑨ 自己的年終獎不是很高到底是為什麼呢是自己不夠努力嗎
年終獎是論功行賞,誰幹得多,誰幹得好,就能夠拿得多。有些企業是老闆隨機發放,主要取決於企業領導者及經營狀況就和自己去年年終獎對比,當你發現自己每年年終獎有提升時,說心裡沒有抱怨呢,那不可能,畢竟感覺自己的付出沒有得到預期中的回報
如果想在體系裡成長,不要找理由找領導,埋頭苦幹是最好的,各路精英而言,一次年終獎有如此好的表現力,這是比政策更有說服力的東西。如果年終獎在手邊放著,更容易花得大手大腳,因此可以將一部分資金。,掙的每一分錢都是乾乾凈凈的。企業以這種方式來做激勵,也是鼓勵人才、留住人才,甚至吸引人才的一種手段。
⑩ 銀行人年終獎曝光,為何會差別那麼大
遞延制度越來越普遍,從管理層到普通員工均適用。據21世紀經濟報道記者采訪了解,目前市場上遞延比例多在四成,分三年遞延;而記者了解的2019年銀行業年終獎遞延比例,多在20%-30%,一般在2-3年支付完畢。
雖然銀行普通職員感嘆“獎金少了”,但銀行管理人員仍然擔心不良資產,尤其是房地產開發商可能面臨的資金緊張和違約風險。
不過,大家也不必過於憂慮,經濟發展自有周期。低谷時,大家窮則思變,團結一致,總會挺過來的。伴隨著改革的深入和一系列政策的組合效應,經濟中的積極因素在不斷積累。認為不管是銀行還是其他行業,只要熬過這一寒冬,一定會迎來一片春暖花開。