為什麼公司一年都找不到人

1. 為什麼現在公司的人都找不到了

為什麼有的公司招不到人，而有的人找不到工作。這個問題說白了就是雙方的需求沒有互相匹配上。先說公司招不到人的情況：假如是靠譜公司，該類公司難招人的職位一般都會有它的底線在，比如專業性要求很高、綜合素質要求很高等，因為只有達到這類要求的人才能勝任該職位。就算應聘者很多，但符合要求的太少，自然招不到人。這是人不滿足公司的需求。假如是比較可疑的不靠譜公司（如人員流動性很大、有不良經營記錄、有違法行為、工資明顯低於市場平均水平等），這類公司會令應聘者卻步，即使暫時招到人，也會在短期內流失，長此以往，招不到人就成了常態。這是公司不滿足人的需求。再來說人找不到工作的情況：對自己的價值和能力有錯誤的評估，去嘗試應聘的崗位都高出自己的實際能力范疇，或要價遠高於自身價值及該崗位市場平均價位。匹配不上公司的需求，自然不會被錄用，畢竟在一般的職位上，公司招聘的可選餘地是很大的。個人職業素養、工作經歷、能力、要價等都沒問題，但所聘崗位符合個人需求的公司太少，比如應聘銷售希望不要出差；應聘程序員希望不加班等。這類情況也不能說個人的需求有錯，但為了解決困境也許比較實際的做法是早日轉換職業路徑，尋找更容易符合自身需求的崗位。職業定位和價值評估沒有問題，但應聘者太多，個人缺乏核心競爭力，甚至因失業出現了不短的空白期，過往工作經驗可能也有不少缺陷（如頻繁跳槽等）。

2. 公司招人，都一年了，為什麼沒有人應聘呢

具體你試了哪些方法沒用呢？招聘分線上和線下兩種模式，線上又分互聯網渠道以及社群渠道，互聯網的話就橋襲涉及排列權重問題，通常需要付費買會員才能獲得展示權重，而這裡面水分還很多，社群就要面臨推廣對象的選擇、接觸等問題，線下招聘就得跑斷腿了，到處參加招聘會，涉及很多申請和外勤工作，甚至得開宣講會。不管哪個方法都很麻煩，還有你招了一年，那你有注意過時間嗎？社招和校招適宜發基顫布的時間和持續時間都是有講究的，發布久了沒人看，發布晚了直接沒人了。由於很復雜，很多人選擇了第三方外包，然而這個途徑很多外包搏消敗公司資質不行，收費高昂，而且關系不好的話拿不到人才，都是挑剩下的。如果沒有試過的話，推薦可以嘗試一下社群途徑，就是選擇目標人群，然後取加那些群，在每天中午或者晚上時刻發一下廣告，類似微商，初步招到人以後可以讓他們幫忙發朋友圈廣告，或者花點錢雇他們發這種廣告，一般只需要幾百塊錢，這個方法是很多新人積累經驗的方法，因為成本低，效果好，針對性強，但是圈子太小，很快就失效了。

3. 為什麼一些公司一年到頭都在招聘，是缺人還是找不到人

為什麼一些公司一年到頭都在招聘，是缺人還是找不到人？

一般來說，一家公司一年到頭都在招聘得話，無非這幾點情況：業務流程需求量大，公司快速擴張一些公司在快速擴張時，大部分便會處於一個長期性招人的情況，這種情況有可能會持續很多年。當初的阿里巴巴、騰訊官方、甚至美團外賣都發生了這樣的例子，這也不防礙她們今日仍然走在了大公司的前列。

在前期很多招聘應聘求職優秀人才，中後期通過公司的逐層考核和挑選，此刻可以留下來的，通常都是較為優異的人，為了實現針對市場更進一步發掘，HR精英團隊又會繼續大量招人。這類情況下，公司很多長期性惹人，通常是因為業務流程特殊性，比如推廣團隊，另一方面也是由於嚴苛的淘汰機制和績效考評所造成的。

4. 為什麼有的企業同一個崗位都在網上掛了一年了還沒招到人

不急的崗位。網站上撤下一個崗位簡單，再掛一個上去是要算數量的(一份合同有明確約定的崗位數和簡歷下載數)。同一個崗位招到人以後，如果你撤下這個崗位，下次再招人的話，你重新掛上原來的崗位，網站就給你算成兩個崗位了，所以一些公司就一直掛著，只是不去刷新，所以投簡歷時也要看崗位的新鮮程度。 來自職Q用戶：匿名用戶
人招到了，但掛著收簡歷，以備不時之需 來自職Q用戶：呂先生

5. 為什麼很多公司一直在招人，就是招不到人

招不到人是假象，根本就是企業招聘有些不合理的要求，又要人家學歷高(本科)，又要人家薪資少（低於4000），還要人年輕，怎麼可能招得到人；要知道現在有學歷的本科生都是付出了父母的學習成本。你企業給的薪資低，只想把大學生當農民工用或者廉價勞動力用，傻子才會去應聘,再說現在凡是讀到本科或者研究生階段，年齡肯定不會小，因為大學生學習的同時不光付出了金錢成本還有時間成本

6. 企業突現「用工荒」，明明缺工作的人很多，為什麼卻招不到人

還記得十多年前，那時候經濟沒有現在發達，市場競爭也沒有那麼激烈，進工廠成了很多人唯一的出路。但現在的情況大不相同。隨著時代的發展，人們看到了更多的機會。越來越多的人開始自己做生意。

然而，企業「用工荒」問題日益突出，為什麼在這么多人失業的情況下還不招人呢？許多中小企業都面臨著這種尷尬的局面。但事實上，並不是所有的企業都存在人員短缺的問題，招聘困難和企業的性質實際上是造成這些企業人員短缺的主要原因。

一方面，人口過剩依然是一個問題。

此外，我們將面臨勞動力過剩，因為它將擁有替代勞動力的技能，這是一個長期問題，而非短期問題。技術替代和資本替代是時代發展的趨勢。人工智慧和機器人技術已經被取代，這就排除了許多工作崗位。城市化水平越高，創新速度越快，可替代性越強。

雖然從勞動力數量來看，它完全可以滿足各種中小企業的需求。然而，目前的勞動力短缺現象只出現在一定的「階段」。

這與機械師的工作性質有很大關系。因為今天的技術工人通常被視為「又臟又累」工作，年輕人為了找對象，根本就無心從事這類工作，所以企業想招這樣的熟練工人自然必須依靠老一輩的支持，所以企業用工荒問題自然而然地發生。

另一方面，招工的職位一般都不會是管理層，而是一般的普通崗位，這意味著這些工作的薪水其實很普通，加上許多地區問題和企業福利待遇的差異，導致很多人不願意從事這樣的工作，雖然有很多人，但是有匹配方面的問題，這也是目前許多中小企業的困境，但是解決這類問題的方法通常很簡單，那就是「薪酬福利」，這樣求職者就會來找你。

所以，一方面是「人口過剩」;另一方面，是企業的用工荒。近年來，類似的矛盾日益嚴重。談論人口過剩，但我們確實看到了勞動力短缺。近年來，從社會環境中招聘員工已經變得越來越困難。今年的「黑天鵝」活動，招聘更加困難，使本已低迷的就業環境雪上加霜。

隨著時代的發展，很多年輕人更喜歡找一份相對穩定體面的工作。對於大多數年輕人來說，在工廠工作很無聊。有時人們喜歡去工廠拿低工資而不是高工資，近年來，工廠的效率不像以前那麼高了。從人口短缺的角度看，勞動力短缺是無法想像的。一方面，隨著人口老齡化的嚴重性，另一方面，隨著人們的態度的改變，造成了人口眾多的問題。

每年都會有大量的大學畢業生，很多大學生也面臨著就業問題。每個群體都有這個問題。這不僅是個人現象，而且是一種極端的社會現象。所以培養專業人才對社會來說就顯得尤為重要。

7. 為什麼一些公司一年到頭都在招聘是缺人還是找不到人

企業一年到頭都在招聘說明缺人和招不到人的可能性同時存在，另虛數一則就是企業需要做常規人才儲備。另外，也間接地表明了該企業的人員流動非常大，同時由於行業的一些原因，職位過於冷門，培訓周期過長，招募的人員無法快速進入工作崗位，因此極度容易導致青黃不接的現象。

因此，這類的企業除了要有穩定的團隊人數外往往也需要額外的人才儲備，避免出現多位員工離職時影響項目進度與交接。畢竟一旦簽訂了合同，甲方不會因為你的員工離職就寬限合同期限，而造成的損失如果很大則得不償失。