小米為什麼啥都會造

㈠ 小米為什麼能夠生產各種產品，他們專業嗎

因為小米有自己的工業基地和工廠，而且研發團隊也比較厲害、旨在打造全產業生態鏈，所以才能夠生產各種商品。專業，因為他們的研發團隊一直在研究不同的商品，其商品受到了消費者的喜愛。

㈡ 小米造車引發的全網狂歡，為何小米造車能引起大眾普遍關注

小米造車引發的全網狂歡，為什麼說小米造車引起大家的關注了呢？因為小米公司本身做的產品一直以來就是做的性價比產品是迎合普通大眾的消費能力的，所以大家都很關注，覺得如果小米造車真的能成型了，自己買車子可能能夠買到價格更便宜的，或者說同等配置價格更便宜的車子。

其實這次造車行動小米公司也是投入了很多的，可以說是面臨著關鍵的抉擇期，是再次發展重續輝煌，還是說傷筋動骨這個都說不準，我們非常期待小米公司的成功，自己身為年輕人的一員，也是覺得小米公司的品牌文化是相當不錯的，但是投進去這么多錢，那麼多互聯網公司都在做，真的不敢說是一定賺錢的，因為任何一個投資者他都不敢說自己投資某個項目一定會賺錢都有風險。

㈢ 小米做的東西怎麼這么雜又做手機，又做家電，又做衣服，甚至生活用品都做。

小米這個公司不做任何產品，他們賣的東西都不是他們生產的。
小米賣的是創意，賣的是思路。

㈣ 小米為什麼要造車

2021年3月30日晚上，雷軍出席小米春季發布會，大膽宣布一個決策：「小米要造車了！」

不過在會上，雷軍並未透露造車的細節，比如小米為什麼要造車？造怎樣的車？是自建工廠還是找人代工？這些細節雷軍尚未透露。只是表態說小米不缺錢，虧得起，賬上還有1080億現金，造車首期投入100億資金。

那麼你知道小米為什麼要造車嗎？蔣老師對於小米造車，有3點看法：

世界上任何一家偉大的公司，之所以成功，無一例外都是抓住了風口，十年前，也就是在2011年，小米推出了第一款智能手機，用了3年時間，銷量做到了全國第一，全球前三，小米聯合創始人黎萬強，把小米手機的成功，總結為七個字：「 專注、極致、口碑、快！ 」

而雷軍則更簡單，濃縮成了四個字：「 順勢而為！ 」

那麼造電動車，真的是 趨勢 嗎？

毋庸置疑，這就好比內燃機取代了蒸汽機，蘋果取代了諾基亞是一個道理。主要是因為 科技 的進步，會推動效率的革命，內燃機的效率是蒸汽機的一倍，且蒸汽機噪音大，所以內燃機的出現，極大提高了人們的生產效率。同樣的，智能手機取代傳統手機，其實也是因為效率，進入互聯網時代，隨著3G到4G再到5G的發展，人們對於接受信息的方式發生了變化，以前看電視、上網為主，現在變成了用手機接受資訊，從圖文時代再到短視頻時代，顯然傳統手機已經無法滿足人們的需求，所以傳統手機註定走向衰落。

那麼電動車相比燃油車，效率優勢在哪？

首先是電池技術的逐步成熟，從300公里的續航，再到600公里、900公里，甚至突破1000公里，未來五年，有望突破2000公里，如果達到了2000公里，再加上充電時間的壓縮，那麼電動車的優勢就更全面了，你想一下，一天24小時，16小時駕駛時間，每小時時速120公里計算，那麼一天里程就是1920公里，一旦充電樁像加油站一樣，在全國范圍內普及，那麼到那時，電動車的效率就全面領先燃油車了。

其次是無人駕駛技術的突破，通過在雷達技術、視覺計算、人工智慧等方面的突破，無人駕駛（自動駕駛）的優勢是在於，規避了人類駕駛過程中的失誤，所造成的的交通意外。很大程度上緩解了駕駛疲勞。

最後是擺脫對石油能源的依賴，這是一項重要的國家戰略。

所以，足以看出，電動車是一個長期趨勢，但造車過程也是十分復雜的，需要大量資金、技術、大數據作為基礎，而這些，小米恰恰都具備了。

效率優勢 是一家企業的核心競爭力，小米的效率優勢，體現在四個方面：

1，管理效率

作為一家代表性的互聯網企業，小米的管理效率主要凸顯在個人效率和系統效率上面，把員工的所有行為數字化，這是小米管理效率的核心，每個人的工作進度，效果都可以用數字來評估，這樣員工的內驅動力就更強勁了。數字會驅使員工努力，用戶的反饋直接體現在員工的工作結果，讓員工直接對接用戶，這是小米效率革命的核心。

2，產品效率

小米之所以能在智能手機這片紅海市場殺出一條路來，主要是因為專注的效率，其他品牌都是花10億研發費用，投入到100款手機上面來做研發，這樣最大程度降低了市場風險，而小米成立之初，是將1億研發費用投入到一款產品裡面來，從而做到極致。大大提高了產品的研發效率。

3，渠道效率

小米手機在2016年進入低谷期，競爭對手OPPO和VIVO，在渠道方面取得了很大的優勢，門店迅速佔領了中國四五六線城市，而小米在面對競爭的時候，非常高效率地建立了自己的兩大渠道矩陣：小米之家和小米小店。

小米之家主要覆蓋一二三線城市，小米小店則是以個體經營為主，覆蓋四五六線城市，小米用了一年時間，就建立了60萬家小米小店，以此來對抗OV的10萬家線下門店。

同時，小米的渠道構建成了一張網，從線上到線下，渠道效率的優勢很快就凸顯出來，2017年小米開始從低谷逆襲，銷量很快就提升起來了。世界上從來沒有一個手機品牌能夠從低谷走出來，而小米做到了。

4，流量效率

互聯網的競爭，本質上是產品+流量的競爭，從社群流量紅利再到短視頻、網紅直播流量紅利，小米都抓住了，雷軍強大的個人品牌背書，再加上小米自建MCN，從線上到線下，再從線下到線上，小米的流量形成了閉環。這是其他品牌短時間內，很難超越的地方。

如今，小米的生態鏈已經非常成熟，但是要突破，始終缺少一個應用場景，在電動化、互聯網化、智能化的影響下， 汽車 顯然已經成為一個承載互聯網發展的新場景，這是兵家必爭之地，小米通過造車，可以將互聯網時代的先進成果植入進去，目前已經有很多巨頭玩家已經進入，包括以晶元和5G優勢為代表的華為，還有以自動駕駛技術和AI技術領先的網路，可以說， 汽車 +互聯網技術所形成的生態化反，還有許多值得大家期待的成果。而這些才是小米最看重的地方。

隨著移動互聯網的下半場，流量紅利開始見頂，小米的本質是經營用戶，而非經營產品，產品可以不賺錢，但是使用產品背後的用戶，可以為小米帶來其他的豐厚收入，而電動車的用戶群，無疑是一群有著 科技 理想的年輕人，他們有著新思潮，新的消費觀，能夠聚集這樣一批新用戶，才是小米商業模式的關鍵所在。

小米生態有了 汽車 這一環，便是如虎添翼，所向披靡！這也是雷軍的最後一戰，為夢而戰，為 科技 報國之戰，正如雷軍所說：「如今的小米，早已不是三五個人，七八條槍了，截止2020年底，小米賬上擁有1080億現金，我們虧得起！」

造車這條路是艱辛的，我們用過去40年時間，走了西方國家200年的路，而未來40年，我們有理由相信，在電動車領域，乃至整個 科技 創新領域，我們一定會走在世界之巔，這一次，我們只許勝不許敗！

㈤ 小米有一千億為何沒拿來研發手機晶元，而是選擇去造汽車

電池最近幾年突破很大，研發不了可以買，就像小米手機剛出來的套路，自己研發不了就合作研發，合作不了直接買，組裝好一套電車，憑借小米的品牌效應，還是有很多人願意買單的，一千億不一定能做出晶元，一千億搞個新能源汽車太容易了，反正和手機一樣都是拼湊，而且還有補貼拿。就是拿十萬塊錢我也可以拼一輛電動汽車，何況一千億了。

自然要涵蓋在小米生態之內。這也是打通衣食住行非常重要的一環。也許未來提到小米，可能就是生活品質象徵。至少我能感受到這樣的趨勢。

㈥ 小米為何也會選擇去造車

因為造車是當前互聯網公司的發展趨勢，這也是當前的重大風口。

當一個個互聯網公司都開始造車的時候，小米公司也終於加入到了互聯網造車的行列當中。小米公司本身的起點非常高，也有著一定的用戶基礎。在小米和傳統車企合作之後，很多人非常看好小米公司的互聯網造車，希望小米的新能源汽車能給我們帶來眼前一亮的驚喜！

一、小米也選擇了互聯網造車。

小米造車的新聞已經傳了很久，但直到2021年，小米汽車這個商標才正式注冊。在此之後，小米正式加入到了互聯網造車大軍當中，小米把汽車業務主要放在北京，並且表示在三年以內將會迎來自己的首台車。很多粉絲是小米的資深用戶，在看到這個新聞以後，很多粉絲表示自己要開始存錢，希望能夠買到小米的第1批車。

㈦ 雷軍表示小米汽車預計2024年量產，為什麼小米會開啟造車項目

雷軍表示小米汽車預計在2024年實現量產，小米之所以會開啟造車項目，主要還是因為造車比較賺錢，而且小米創始人雷軍也希望小米變得更加的多元化。小米在家居方面做的是比較好的，而想要擁有一個完整的家，車肯定是必不可少的。雷軍希望小米的車成為年輕人的第1輛車，因此他就准備投資汽車企業，讓更多的年輕人不再為車價而煩惱。所以小米會開啟造車的項目是大勢所趨，畢竟也有這方面的技術人才和能力。小米在年輕人裡面還是比較受歡迎的，而且小米一般都是主打性價比的，小米汽車問世了之後想必價格也不會非常的高，所以也能夠吸引不少年輕人去購買。因此雷軍如果能夠將小米汽車盡快的產出，那麼對於整個小米來說都是一件跨時代的事情，而且越早的產出電動汽車就能夠越早地搶占市場。

㈧ 小米的科技從成立至今，到底創造了什麼

說到手機的話，大家肯定都不會陌生，這可是我們每天都在用的機器，比如打電話，登QQ，查閱資料啥的，而國內的手機品牌也很多，比如小米，華為，vivo等等，其中小米受到很多人的喜歡，小米的科技從成立至今創造了生態鏈的營銷，我們來看看。

所以他要的是開創一個生態鏈，讓更多人知道小米，這樣自己再出一系列的周邊產品，就比如小米的筆，還有空調，電視機等等，這些都是和家庭生活有關的，這樣知道小米的人就不只是買手機這么簡單了，很多時候都會再看看這些小米周邊產品，發現確實很好就會買，這樣買賣的東西就更多了，自然就更掙錢了，這就是小米創造的。

㈨ 小米為什麼要造車

想要全面發展。

消息人士透露，小米很有可能啟動雙總部的模式，北京是研發中心總部，而湖北東風是合作造車。從小米本身來說，無論是雷軍作為湖北人，還是湖北的意願，都急迫希望小米造車能與湖北東風聯姻。

而作為小米手機的大本營，由於北京市政府的介入，小米造車才考慮了北京。而雙總部的模式，既能滿足湖北方面的訴求，也能滿足北京方面的訴求，或許雙總部是小米最終的結局。

當雷軍宣布造車之時，包括北京、上海、合肥、西安以及武漢都紛紛對其進行示愛。對於任何一個城市來說，一方面是希望能夠站在中國新能源汽車的風口，另一方面則是小米已成為一個標志性企業，市場對其寄予厚望。

買車需要注意的事項如下：

1、確認購買能力：

確定購買能力，買車後不影響家庭整體的生活質量，一般根據的家庭的近三年的平均的收入情況，一般情況拿出三年家庭的20%，但是不超過家庭固定資產值的10%。

2、關注點：

對於家庭用車最重要的是安全，其次是經濟適用，因為汽車的安全承載著一家人的生命，所以安全是重中之重。

3、現場確認：

根據以上兩步基本確定要買的幾款車型，親自去4s店現場確認，包括試駕、詢價、貸款情況、維修保養等相關情況。

㈩ 小米系百貨公司嗎為什麼他什麼都造

這你要問雷軍