小米為什麼叫夢之隊助力

① 小米再添猛將，雷軍：恭喜你了

其實別管外界是如何評論小米集團、小米手機的，但小米集團依託於小米手機為核心的發展結果卻是有目共睹的。上市、進入世界500強等，小米僅用了不到10年的時間，而這其中所要付出的努力和辛酸，或許也只有雷軍自己才知曉。在筆者認為小米能夠獲得現在這么好的成績，是和其管理團隊有著較為直接關系。

去年以來小米已吸引了大批中國手機行業的優秀人才加盟。其中，盧偉冰、常程、楊柘等一大批卓有經驗、能力出眾的手機界知名高管，先後加入小米，已匯聚起一支頂尖高手雲集的"夢之隊"。 在7月29號小米官宣的最新任命文件中提出，任命曾學忠出任集團副總裁、手機部總裁，負責手機產品的研發和生產工作，向集團董事長兼CEO雷軍匯報。

或許大家對於曾學忠是何許人士一臉懵吧！據了解，曾學忠擁有20餘年的通信行業從業經驗，曾任中興通訊執行副總裁、中興手機CEO，和紫光集團全球執行副總裁、紫光股份總裁、紫光展銳CEO，是傑出的企業管理者和通信行業專家。在手機和上游核心器件領域均有卓越表現。

曾學忠擔任深圳市匯芯通信技術有限公司董事長兼總經理，匯芯通信是由深圳市福田區政府、力合科創集團、南方 科技 大學聯合29家 5G 產業鏈上下游龍頭企業和上市公司共同發起成立的，專注於5G 通信領域前沿技術和共性關鍵技術的研發供給、轉移擴散和首次商業化的高 科技 公司，也是小米集團戰略投資的公司。

同時根據相關信息透露，任學忠雖說現在已被任命小米集團副總裁、手機部總裁，但任學忠還將繼續擔任匯芯通信董事長，今後，小米將與匯芯通信繼續展開戰略合作，並全力支持匯芯通信的業務開展。

而對於雷軍麾下再添猛將，對此來說雲集這頂級管理人才的"夢之隊"已經初步形成。相關業內人士表示，曾學忠的加盟小米表明小米已完成了手機業務的核心拼圖，以頂級團隊陣容決戰5G時代。 與此同時小米宣布成立集團戰略委員會，負責集團戰略規劃。集團董事長兼CEO雷軍出任該委員會主席，集團副董事長林斌、集團首席戰略官王川分別出任副主席、委員，向雷軍匯報。

② 小米十周年，長青企業的原點秘訣到底是什麼

2020年是5G元年，也是小米集團的第十個年頭。這十年，是互聯網高度發展的十年！也是小米從一個十幾人的團隊走進世界500強的十年。3G、4G到5G，在互聯網高速發展的時代下，一不留神，就會被時代拋棄。大浪淘沙之下，小米究竟是如何將自己練成一顆不畏浪潮泛涌，反而能於眾人眼前熠熠生輝的「金子」的呢？

01 尊重瘋狂的想法，人才永遠放到第一位

2020年8月11日，小米十周年的公開演講上，當回憶到自己的創業史時，雷軍坦言，一切由人開始！

回到原點，企業： 乃止 於人的事業，無人則止業。

創立公司第一年的雷軍80%的時間都在尋找人才！毫不誇張的說這幾乎是每一天都在找人！這不是三顧茅廬而是要三十顧茅廬！而正是源於他這樣的毅力，小米最初的團隊「豪華夢之隊」才得以建立！

人才對於企業到底有多重要？2014年初，在探討5年後手機會如何發展時，小米公司的技術員提出「手機正面全是屏幕！」的想法，而因為這個想法2016年 MIX 發布！當 MIX 的屏幕第一次點亮的瞬間，發布會現場一片歡呼。手機一經發布，銷量暴增。隨後世界三大設計博物館收藏了小米 MIX。芬蘭國家設計博物館館長評價說："小米 MIX 指明了未來智能手機的發展方向，全面屏時代，由小米拉開帷幕。」

沒有人相信一家手機企業在銷量下滑的時候還可以重新回到軌道。然而，因為這些人，因為這些瘋狂的想法，小米做到了！雷軍在演講時說： 「尊重每一個瘋狂的想法，人才永遠要放到第一位！」 這不是雷軍第一次強調人才的重要性，也不會是小米最後一次強調人才的重要性。

從十年前小米「超豪華的夢之隊」成立的那一刻開始，小米用一個又一個成績，讓人們知道，人才永遠是企業最重要的資產。

02 扁平化加議會制，高效、活力的人才管理體系

有了人才，如何讓這些人才發揮到應有的作用，是所有企業都在思考的問題。

小米通過扁平化的組織模式增加整體的辦事效率。 「專注、極致、口碑、快 」這是雷軍在小米十周年的演講上著重提到的七字真言！互聯網時代下的互聯網公司，慢就會被即刻淘汰。扁平化的組織結構，可以減少任何不必要的會議和流程，極大地保證了公司流程的「快」。

那怎樣保證人也可以快起來呢？在層級簡單的公司里，錢是最好的催化劑！幹得好，出成績，就能拿到獎金。這樣的方式既可以增加人才創造價值的真實動力，也可以減少因職位設置繁復而帶來的不必要的職級競爭。

在小米公司，如果你是一個項目的組長，那麼項目出了問題，追責只找你，同樣如果有「軍功章」那麼名字也只有你。但是如果有獎金，要和大家一起分，這叫「包產到戶」。每個項目除了主要負責人，還有六位「常委」，每一個常委都有一票否決權，每年只能使用一次，意見不同時，可以投票，採取少數服從多數的民主集中制議事規則。在公司大事議會上，每一個項目組都有一票投票權。這種「議會制」讓公司的每一次重大選擇，都變成員工的共同選擇。

三十顧茅廬請來的人才，一票否決權，民主集中制，加上議會制的管理體系，給人才充分施展才華的機會，松綁，加油，造就了小米高速戰車。

03 全新的十年，全新的合夥人

看過武俠小說的人都應該知道，全真教有「全真七子」、丐幫有「八大長老」、明教有「 四大法王」，他們都是真正的領導者，每個人權力卻又極大，但分管內容互不交叉。大家共同為這個門派（企業）的發展做出努力，承擔責任，享受榮譽！放到現在，其實就是小米的「合夥人」制度！

在高喊過「創新決定我們飛的多高，質量決定我們走的多遠」之後，8月16日，雷軍宣布小米開啟「重新創業」的征程。與此同時雷軍還宣布了公司4位新合夥人： 王翔、周受資、張峰和盧偉冰。

作為小米現任CFO的王翔，曾擔任過美國高通公司高級副總裁兼大中華區總裁，小米國際化業務一直不溫不火，直到王翔接任之後，小米的國際化業務開始了迅速發展。

前任CFO現任小米國際部總裁的周受資，2015年進入小米，短短幾年時間走到如今的位置，策劃了小米整體的上市工作，是小米全體合夥人里最年輕的一位，未來更加無可限量。

作為紫米 科技 創始人的張峰，曾以性價比的打法顛覆過充電寶行業，家喻戶曉的小米充電寶就是其公司的主要產品之一。在2016年在小米遭遇供應鏈危機時，張峰負責供應鏈管理，成功的幫助了公司走出16年的危機。

曾作為金立手機總裁的盧偉冰，主要負責紅米品牌的獨立運營，紅米在他的帶領下，亦逐漸發展成具有自己特色的品牌。

從最初的夢之隊成立後，小米的合夥人制延續至今。每一個合夥人之間有著相對自主的權力、之間互不幹預。每個人都可以專心的發展自己的項目，這使得集團可以全方位多元化的並行發展。用合夥人的方式，讓每個人都在自己擅長的領域，最大程度上去發揮他們的優勢。同時他們也更願意為了「共同的公司」竭盡全力。

小米的開始，由「夢之隊」開始。那麼2020小米的重新創業當然也由合夥人開始！

回首小米這十年，從一個默默無聞的公司走到如今500強，面對過危機，解決過危難！它可能不是十全十美，但是一定也有著其他企業值得借鑒的地方，當年華為旗下的子公司也曾借鑒了小米這種扁平化的人才管理方式。

小米這項止於人的事業，更多的是止於那些有志於成為卓越合作夥伴的人。

不過，我們知道有一點是永遠不會錯的，那就是 小米對於人才的重視，才是企業可以長青的秘訣之一。

③ 這個小米主題叫啥名字

叫 α阿爾法。

④ 小米nba夢之隊的小號怎麼查看賬號

帳號就是登錄進去的那個，密碼問你自己，還有帳號只能在小米下的登錄，不過不是小米的手機也能下個小米游戲中心，就搞定

⑤ 求一個NBA夢之隊的小米禮包！

去游戲中心看看有沒有禮包

⑥ 如何在小米手機玩qq空間的夢之隊

進入手機QQ空間的應用下載，搜索夢之隊，找到後點擊下載。
然後選擇安裝，安裝成功後打開運行，入游戲後選擇區登陸。然後創建球隊，游戲都有提示，一步步往下玩即可。

⑦ 小米手機可以玩QQ夢之隊嗎

可以啊，可以下載個拇指玩這個軟體，裡面可以下載適配魅族手機的夢之隊

⑧ 小米的智能助理叫什麼

MIUI桌面智能助手（負一屏）在桌面最左側，可以快速搜索、快速啟動應用、快速啟動快捷功能、關注動態等。 開啟/關閉路徑： 設置---桌面與最近任務---桌面信息助手。