小米華為為什麼天天吵架
A. 盧偉冰為什麼總是懟華為，他們有什麼淵源
其實說白也是為了手機的銷量，畢竟現在在國內手機競爭最厲害的就只有小米手機和華為手機了，在前幾年的時候小米手機占的市場份額還是比較高的，但是後來因為華為，他們在市場上也被華為分了一杯羹，盧偉冰之前是金立手機的負責人，由於金立經營不善所以後來盧偉冰就來到了小米，現在也是負責紅米手機的總經理。
不過，再換個方面來說，盧偉冰這么做，雷軍為什麼不出來阻止的呢？其實雷軍不僅不會出來阻止，相反這個策略他也是十分贊同的，畢竟在技術方面小米手機肯定是和華為手機比不過的，那麼這個時候最好的方法就是利用消費者了，他們用這種方式成功的誤導了消費者，也讓消費者在兩者之間開始徘徊，反正不管他們是品牌策略還是盧偉冰單純的看不慣華為，其實都沒有關系，畢竟他們兩家只有盧偉冰一個人在鬧，華為手機從來都沒有正面的回應過。
B. 為什麼明星粉絲互罵weib 約談明星 小米華為粉絲也天天互罵 wei b不管
不會管的。明星粉絲互罵屬於內部挑撥，而小米和華為互罵有可能是公關操作。這個就是生態圈和飯圈的區別吧。
粉絲（英文：fans）是一個網路詞語，外來語，在中國俗稱追星族，指迷戀、崇拜某個名人等的人，即崇拜某明星、藝人或事物的一種群體，他們多數是年輕人，有著時尚流行的心態。粉絲是英語單詞「fans」的音譯。「film fans」是影迷的意思。
也可以理解為「XX迷」或者「XX追星族」一類意思。「fans」為「fan」的復數形式。fan有「愛好者、崇拜者」的意思，而fans有「狂熱者」的意思 。
在1889年，「fantastic」的縮寫形式「fan」被用在美式英語中，指代某一支棒球隊的忠實追隨者。隨著粉絲隊伍成為文化消費市場一股不可小覷的力量，「fan」這個時尚用語被正式收入詞典。
群體特徵
粉絲的群體特徵有：成員結構多元、內部分工明確、互動方便快捷、情感高度凝聚、流動性強 、內部等級分明等
消費特徵
作為粉絲的消費者的具體消費行為具有以下三點特徵：持續全面的信息搜集、集郵式商品消費、粉絲的社群聚集。
作為消費者的粉絲的特徵主要表現在以下三個方面：狂熱消費、宗教式熱忱、理性成癮與收藏行為。
C. 華為和小米之間的爭議你們怎麼看
我的看法是，手機（安卓機）行業前沿應當數華為，三星，都有自身的科技手段，無奈價格方面還是比較貴點，有競爭才有動力有市場，小米之前的優勢是價格，所以更多傾向，存在輿論等等，無可厚非！
D. 華為和小米為什麼經常放在一起比較
隨著當今社會的發展手機已經成為我們日常必須的消費品。現在的社會幾乎人手一台手機，或者說有些是有兩三台手機，這些都是最常見的現象了。而且有一些比較有錢人家的小孩子，小學的時候就已經有手機了。
如果說現在你問我比較火的兩種小眾手機有哪些？我說的是只有華為和榮耀了。而且現在華為榮耀真的特別火，從當初的麥芒五到榮耀九i再到今年買了一款榮耀十，我都特別滿意感覺都可以跟蘋果相媲美了。有壓力才會有動力，才會有更好的發展。希望華為榮耀蘋果能夠共同進步，讓我們大家拭目以待吧。
E. 華為、小米的早期恩與怨，究竟為何而相愛相殺
華為跟小米一直在爭國內智能手機的第一名。這幾年，智能手機市場變化太大了，從最開始的蘋果、三星等外資品牌在國內市場發展壯大，到現在華為小米成為了主流牌子。在這十年的時間，國產手機從最初的英雄相惜，合力對抗外資手機變成現在的相愛相殺。在2013年，華為將榮耀這個品牌獨立出去了，於是華為跟小米，這對曾經的戰友變成了現在水火不容的友軍。
不過，小米跟華為相殺相愛對於消費者來說是個好事，畢竟他們倆競爭激烈，消費者才能買到物美價廉的手機。不過小米真的要加油了，畢竟華為手機的研發能力還是很厲害的，在智能手機的競爭中，產品才是王道。
F. 為什麼總有一些人討厭華為和小米
可能有很多網友不理解，為什麼總有一些人討厭華為和小米？
其實每個手機品牌都有忠實的粉絲和專業黑粉，忠實粉絲自然是擁護自己所喜愛的品牌，而專業黑粉就是專門詆毀和抹黑自己所喜愛的品牌以外的其他品牌。
華為
華為是一個非常神奇的國產手機品牌，它在一部分人中口碑出奇的好，在另外一部分人中口碑出奇的差。就是在這樣兩極分化的口碑下，華為做到了國內手機市場第一，全球手機市場第二。
那麼，作為現在做得最好的國內手機廠商，為什麼還有這么多人討厭呢？
因為總有人要拿它跟兩三千元的小米手機比價格，跟專業 游戲 手機比散熱，跟六七千元的三星手機比屏幕，跟近萬元的蘋果iPhone手機比性能，還要被友商天天惦記「干翻華為」，我只能想說華為真的太難了！
小米
而小米呢，則有著國內最好的整合能力，為什麼總有一部分人討厭呢？
因為總有人拿它跟五六千元的華為手機比拍照，跟近萬元的蘋果iPhone手機比性能，跟六七千元的三星手機比屏幕，跟過時的蘋果iPhone手機比價格，跟專業的 游戲 手機比 游戲 體驗，最後還被要求不能賣得太貴。
但是很多人不知道的是，就是因為有了小米手機，國產手機的價格才會降下來。如果沒有小米，現在市面上可能全都是五六千的「高價低配」手機。
所以說，總有一些人討厭華為和小米是因為無腦的對比和過分的期望。作為國產手機品牌，我們應該給予更多的支持和鼓勵。你喜歡華為和小米嗎？
G. 華為（榮耀）和小米之間的「斗爭」，到底是誰先挑起
華為和小米兩家都是我國優秀的企業，都為我國的手機發展做出了不可磨滅的貢獻。但是兩家企業看起來關系並不和諧，經常吵架。很多人都對這兩家的關系感興趣，對於這場戰爭的挑起者更是感興趣。對於華為和小米的這場戰爭，如果真的要說是誰挑起的話，我覺得是余承東。
以前還是跟著自己學習的老弟，現在成績比自己好這么多，所以雷軍坐不住了，就開始和華為比較，企圖超越華為。剛開始還是暗鬥，後來直接是公開斗爭。
H. 為什麼有人說小米手機這幾年要把華為作為重要對手看待
「這幾年」，「重要對手」。
有人這么說是因為看出來小米手機要這樣做了，我認為小米手機正在這樣做，是經過深思熟慮的。
1 面上思慮
我估計，在面上，小米手機要把華為手機作為重要對手看待是基於以下3個想法，於是頻頻動作，自2019年開始，對華為手機的攻勢比以前猛烈多了，包括在網上不斷線地對比。
（1）總體考慮。
小米手機明明是在2019年獨立出紅米手機時，就是既要做強中低端機，又要沖刺高端機。
這樣一來，就不會把O與V手機作為重要對手，對清一色高端的三星和蘋果手機也不會，只有華為了，既有中低端機，又有高端機。
（2）當前焦慮。
華為手機的銷量在2019年還是國內市場的第一名，甩小米手機最遠，其它品牌包括蘋果卻不是。
關鍵是，對華為手機兩個品牌當中的高端品牌，小米手機暫時還翹起腳也夠不著，而中低端品牌也甩小米手機的兩個品牌挺遠。
（3）長遠憂慮。
從未來的這幾年看，華為手機的銷量盡管會在海外市場下降，但在國內市場肯定是不會的，包括第一的位置不會變，O、V以及蘋果的排名也不會變。
這對小米手機而言，就讓當前第一的華為手機變成了越發重要的對手了。
2 深層思慮
小米手機格外重視地看待華為手機，是基於分外深入的考慮，就是要保持住小米手機在國內市場上的重要地位，也就是讓小米手機在小米整個戰略布局中的重要度不至於進一步降低。
這是把華為手機作為重要對手看待的核心，所有的考慮都是圍繞著這個所在。
另有人早就說，小米並不在乎手機銷量下降，從一開始就沒准備只做手機，並不需要一個可以永久傳唱的產品，想做的是一個生態，只要在適當的時候拿出另一個特色商品，憑著自己的億級以上用戶，仍然可以做很多掙錢的事情。
然而，現在看，小米的生態還尚需建設，同小米手機一樣特色的商品更沒有拿出來，小米手機卻從銷量第一的位置直落至第五、第六，且不說已經不再是小米最主要的營收來源了，即便是作為小米整個生態鏈的入口，用以引流、續流、擴流的重要作用，恐怕將進一步弱化。
小米手機如果在國內的銷量繼續下降，即使保持住了排名第六的位置，也是事實上被擠到了國內市場手機六強、國產手機四強之外。這是有可能的。
而這種可能一旦成為現實，就意味著小米手機用戶群的體量大大變小了，到不了億級，手機便不再是小米換取用戶的核心渠道，那麼，小米總體營收就必定受到不小的影響，因為小米手機影響到了生態鏈，於是，小米公司的整體戰略布局——5G+AIoT將很難成功落地。
這就不止是影響到小米這幾年發展的大事了。
回答完畢，感謝題主！
首先，小米目前的最大市場仍然在國內，而目前國內市佔率最大的手機廠商就是華為，禁錮ov和小米的銷量也差不多，但是畢竟不是國內第一，俗話說水往低處流，人往高處走，所以小米想要贏得更大的銷量和認可就得和第一的華為比，如果比不過華為，那麼小米也就失去了發展的動力。
華為很早之前就實行了雙品牌運作，華為品牌主打中高端，而榮耀品牌主打性價比，而小米在2019年實行雙品牌戰略後可以說和華為雙品牌針鋒相對，所以紅米的最大對手就是榮耀，和小米的對手則放到了華為P系列和mate系列，可以說對方如果多賣出一部，自己就少賣一部，所以兩者的針鋒相對無可避免。
此外，華為和榮耀過去也曾經對小米進行過各種抨擊，小米對這一點懷恨在心，也算是一種變相的報復，至少不能在宣傳和流量上輸給華為，所以高管的各種針對也就來了，其實早在兩年前，小米手機的發布會也一般不會提到華為，還是和蘋果和三星對比的最多，但是這一年來完全變樣了。
其實從小米的產品以及發展方向來看，將華為作為對手也是很好理解的，畢竟華為在目前國產手機廠商當中還是遙遙領先的，所以像第1名看齊也是正常。
就比如如今的小米是對標華為的產品，而子品牌紅米則去對標榮耀，其實這兩者的品牌差異性也非常的相像。都是子品牌主打線上，而主品牌開始延續線下以及提高產品溢價。很多人說小米不配跟華為相比，但其實這也是一個進化的過程，首先小米像華為對標或者學習，這已經是把華為放到了一個很高的高度，所以對於國產廠商而言反而是一個有利的進步。
至於當做對手，其實最主要的原因就是因為這幾年華為的產品做得非常出色，而且在國內無論是口碑還是用戶體驗都獲得了大眾的認可。至於小米這幾年在國內市場份額不斷下降，所以也需要尋找自身的問題以及向友商學習，很自然的就向第1名的華為去看齊。
總而言之，小米向華為去看齊這是一件非常好的事情，相互促進才能讓國產手機走得更遠。
你好，小米把華為作為競爭對手，主要針對的是日用電子產品設備這一塊，比如手機、路由器、電視、凈化器等日用品上面，小米的優勢在於其擁有更多的互聯網資源，雖然華為也很早就有手機業務這一塊，但是在互聯網手機紅利爆發時沒有抓住機會，或者說小米搶先一步。那麼小米如果把華為作為對手，它會從那幾個部分突破呢？
電子產品的銷售業績因為你要和華為比知識產權，比5G技術，你肯定比不過的，作為一個互聯網的零售商，只要更大拓展自己的銷售渠道和銷售業務，那麼在手機銷售量這一塊上面，小米突破華為指日可待，畢竟現在小米商城裡面什麼都賣。
MIUI與EMUI系統上的突破小米的系統生態鏈相對華為的要強一點，畢竟推出的時間比較長，而且小米主打的小米主題真的很不錯，華為主攻的內部底層機構，如果非要我選一個的話，我比較喜歡小米的主題，體驗上感覺都差不多。
處理器中跑分上的突破目前小米藉助的是高通驍龍865處理器，在處理器跑分上領先於華為的麒麟990，雖然處理器是人家高通的，但是性能上確實很強，安卓機中估計是王者的存在。
拍照像素的突破小米推出的1億像素攝像頭，在全球手機裡面像素排行也是第一的，雖然華為P40系列搭載的只有5000的攝像頭，但是支持的是五倍變焦，效果還是比小米的要好，這也是小米要突破的地方。
因為從整體表現看，華為是國產手機品牌里做的最好的。
這里舉一個例子：在今年的小米10發布會上，雷軍說憑借小米10 Pro開始正式進軍智能手機高端市場，這也就意味著雖然小米手機在之前幾年就已經極力的給產品上各種高端配置，但始終底子有些薄弱。
很明顯，這也是小米的目標。創業10年，小米近兩年不僅多次對內部架構進行調整，上市之後的業務劃分也越來越明確，「手機+AIoT」雙引擎戰略初見成效，手機方面也拆分成了兩個部分——小米+Redmi，就是為了精確定位，各個擊破，從一個創業公司走入了新的發展階段。
基於這一目標，小米首先需要超越的就是華為，不僅因為華為同是國產品牌，也因為友商之間的「互懟」是相互促進成長的途徑之一，更是一種營銷手段，幾乎每一次的「互懟」都是熱搜預定。
有時候對手也追求個王八看綠豆，對上眼了；這就和戀人一樣，敢於去追求，敢於去超越才是最重要的，本身市場就是這樣，我覺得近年來小米表現不錯，至少在你追我趕的 游戲 中，還能小勝一把，在其中還能獲取一些成功的希望！ 例如在華為引以為傲的徠卡相機和這幾年的相機優化方面！華為特別依仗DOX得分，而小米就算要打掉華為的這一份驕傲DOX得分！
就像十周年雷軍演講中說的，這次我們來看看DOX得分，我知道很多人不信這個。但是友商信呀，友商喜歡上DOX，那麼我們也得上吧！ 由此可以看出一個事實，在商業競爭當中，有兩種戰略要麼是找其中的劣勢，從而發揮自己的優勢進行對比！還有一種就是找其中的優勢，打出出彩的成績，就像李雲龍最經典的一句話「老子打的就是精銳」。一句話就可以看出，小米的傲氣！
而且 最關鍵的是小米是通過雙從下手的策略，從對方的弱勢、對方的優勢全方位下手來進行PK ，有時候還找的太過於偏激，導致被粉絲罵但是也是說的實話，例如說華為在明年就只剩下生態鏈和相機的驕傲了。暗語就是你沒有晶元了！
把大象裝進冰箱分為幾部，雖然只是一個笑話， 但是小米完成對華為這個對手的PK，目前僅僅還是前兩步，其實還有重點的布局例如市場的布局、晶元的布局這才是最核心的關鍵因素，不然是很難真正超越華為，因為華為已經影響了用戶的心智了 ，所以小米單從產品的角度PK，單從性價比角度已經不夠了，要從自主化的 科技 力量下手才能贏得尊重！
那麼為什麼說小米有這么大的陣仗來懟華為， 從2019年的一次生死看淡不服就干。披露了華為的銷售鐵軍在線下市場對於小米的排擠 ，導致小米在線下市場的口碑受到了影響！這個是小米官方說的理由， 到了2019年9月份雷軍發布會表示「一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園，我們與華為相愛相殺……」也能看出來雷軍對於這次商業的之戰的釋懷。 既然戰書已經下達，而且華為早期是在學習小米，但是華為一旦登上了華山之巔，就不在和小米進行PK了，那麼小米不得不繼續和華為進行對比了！
因為有句話說的好，產品好不好，就要拿行業的第一名來對比 ，不然怎麼能夠證明自己的實力，所以目前看似是一個兩個智能手機的產品進行的PK，但是華為更加暗地裡進行成長，而小米則是追著華為來進行PK，從而再次建立小米的地位以及小米的品牌！
為什麼小米這幾年把華為作為重要對手看待？這個說法實際上不夠准確，因為整個手機圈都把華為作為重要對手看待，並不是小米一個；反過來說，現在的小米，對手也挺多，華為只是比較明顯一點。
第一、華米OV四大品牌中華為的體量逐漸龐大就目前的手機市場來說，華為、小米、OPPO、vivo依然占據市場主導地位，蘋果雖然有一定的下跌，但目前蘋果還是處於超一檔狀態，在手機市場整體萎靡的狀態下，大家只能「內斗」了。
就目前來說，華米OV四大廠中，華為是過得最滋潤的，去年一年銷量暴漲，銷量達到2.5億，一舉超貴蘋果，成為全球第二大廠家。並且華為在國內的份額比例也是暴增，去年第三季度的增長份額甚至佔到46%，可以說華為已經成為了國內的第一大品牌，在民間有著很好的品牌基礎，在這樣的情況下，人紅是非多，自然被小米給盯上了。
簡單說，大家今年糧食都減產，小米發現隔壁的華為今年收成居然比去年還好了，心想這有點反常，自然就把華為當成對手了。
第二、小米和華為的恩怨由來已久在這四大廠中，OPPO和vivo一直很低調，發布會、高管、媒體等都不是那麼活躍，也不懟人，屬於手機圈的老好人，誰也不得罪。而小米就不一樣，一開始就主打性價比，所以把整個手機圈都懟了一個遍，當然這時候小米也比較含蓄，大家也懶得搭理他。
不過華為這時候逐漸成長起來，看到小米做得風生水起，也成立了榮耀，專門用來做線上，於是兩個品牌就這樣杠上了，甚至小米的生態鏈華為跟榮耀也全部，顯示器、筆記本、電視、還有一些小玩意，等等，在這每一次交手的過程中，大家的怨氣越來越深。到了後來，累軍直接喊出了「生死看淡，不服就干」的口號。
所以，華為銷量激增這是小米把華為列為重要對手的客觀因素，而小米跟華為的多次交手，兩個品牌的關系很微妙，這是主觀因素。
因為華為除了百元機，其他價位手機已經全面超越小米，而今年可以說是最重要的一年。
華為不僅產品競爭力強，銷量也和小米拉開差距
我們知道華為自從發布了麒麟970以後，手機體驗大大提升，現在的麒麟晶元的性能已經和高通晶元不相上下，互相超越，更何款還有全球第一的拍照水平，引領行業的設計。
從2019年銷量來看，小米在國內的銷量不及華為的零頭，僅僅3880萬台，而華為可是達到了1.42億台，差距非常大。
需要注意的是，以往千元機是小米的天下，華為發布了麒麟810晶元以後，直接秒殺了高通中端晶元，搶佔了千元機市場。現在小米已經只有百元機有優勢了。
這些年小米和華為差距越來越大，不過國內市場依然是小米的第一市場，並且小米也還沒有成為「Orthers」，如果小米今年再不翻身，那麼小米國內銷量將蘋果超越，向魅族一樣，再想翻身可就難了。
除此之外，小米手機銷量一旦下滑，失去了小米手機，用戶黏性將大大降低，小米智能家居勢必受到影響。
雖然小米還有印度等東南亞市場支撐，小米能夠在這些市場大賣的原因，是低端機小米具有很大的優勢。而低端產品利潤有限，能否撐起整個小米手機，還是未知數。
總結
小米高管盧偉冰也曾說到，今年是拐點，但是到底是拐向哪一邊就不知道了，可能小米翻身，重回大眾視線，也可能和魅族一樣一蹶不振。
不過不管怎麼說，小米確實要把華為當成重要的對手。
因為受美國之命。
其實更准確來講，不是小米手機把華為作為重要競爭對手。
換句話說是現在手機這個行業的發展，已經沒有什麼創新了，很難再有驚艷大家的黑 科技 ，已經遇到瓶頸。看最近的華為發布的p40也沒有多少創新呢。連華為這種自主創新型企業都沒辦法做到更好。可想而知，小米作為一家組裝機公司 ，就更拿不出什麼像樣的東西了。華為已經成了國內或者說行業的標桿之一。所以更應該說小米是靠華為的熱度碰瓷營銷。保持熱度。