趙明為什麼喜歡小米

❶ 小米MIX 4和榮耀Magic 3被曝8月發 有三大相同亮點

還記得全面屏概念剛剛興起的那一會兒出現了諸多方案，比如水滴屏、劉海屏、挖孔屏等等，其中讓人津津樂道的就是滑蓋手機，當初榮耀和小米同時採用了這一方案，在榮耀Magic 2發布之後，小米林斌發微博表示「對不起，撞臉了」這一「默契」讓諸多網友表示：「不虧是冤家，心有靈犀一點通。」而時隔兩年，兩家又再次「撞車」，榮耀Magic 3和小米MIX 4發布時間似乎都是在8月，所採用的某些方案也都驚人的相似，這次網友表示：「緣……妙不可言。」

榮耀Magic 3

隨著和高通恢復合作，榮耀的晶元問題已經徹底得到解決，在高通發布驍龍888 Plus之後，榮耀方面也官宣，旗下的Magci 3會率先搭載，這是一款能飈華為P系列以及Mate系列的旗艦手機。

有曝料博主透露，榮耀Magic 3旗艦會致敬Magic初代的八曲面屏設計，將搭載京東方提供的曲面顯示屏，並且還將應用屏下攝像頭技術實現真全面屏效果。不過考慮到屏下攝像頭的難度，所以京東方這次准備的面板在解析度上可能不會很高，達不到QHD+的水準，屏幕排列方面依然是「RGB-Delta」方案。另外，它可能會標配100W充電器，同時支持50W的無線充電以及IP68防水認證，會把當下頂級的技術都用到這款手機上。

榮耀總裁趙明表示，「在Magic系列上消費者可以看到榮耀對於最新的通訊技術的理解和設計，以及全新的拍照解決方案，可能是代表了業界最領先的拍照技術的解決方案，都會在Magic 3上進行應用，以及全新的標志性的設計。」對於這款新機，趙明還表示：「我非常有信心，有把握，大家看到Magic系列之後，會把手中的手機換掉」。

小米MIX 4

小米MIX 4所用的屏下鏡頭方案與Magic 3並不相同，其採用的是華星光電定製的屏幕，而且屏下前攝技術已較為成熟，通過自研的像素排布大幅提升了攝像頭區域的顯示效果，同時小米還專門開發了一套專屬相機優化，自拍效果與常規前置做到基本一致，並且前攝部分的紗窗效應也有效減小。

據i冰宇宙繪制的渲染圖顯示，小米MIX 4或將採用四曲面機身，正面看起來顏值非常高，但背部設計如何目前尚沒有具體的消息。在具體參數上，屏幕是雙曲面 AMOLED 屏，預計在 6.67 英寸左右，或將支持高刷新率。但遺憾的是這塊面板僅支持1080p級別的解析度，這也是屏下鏡頭暫時無法突破的技術難關。

在配置上，爆料博主@李昂昂昂啊透露該機將搭載型號為BM58的電芯，額定值為5000mAh，支持120W有線快充+80W立式無線充電模塊。知情人士馬仔表示，小米MIX4還會首發MIUI 13，將於8月11日前後發布。

總結

萬萬沒想到，沉寂了許久的榮耀Magic3和小米MIX 4都會在第三季度更新產品線，兩家會狠堆猛料，都會使用驍龍888Plus、屏下鏡頭、百瓦快充，即便部分配置相同，但並不可能會出現嚴重的同質化。畢竟榮耀Magic3肩負榮耀的高端夢，而小米MIX 4身上的擔子同樣不輕，是能否站穩高端市場的關鍵機型。從現在得到的信息來看，兩台設備都在憋著大招等著放，那麼誰能技高一籌，更能獲得消費者的喜愛？那恐怕要等發布之後才能知曉了。

❷ 如何看待榮耀總裁趙明回應盧偉冰的叫板

1，榮耀不搭理的做法，是對的。

關於這一點，有人說過

「俗話說：』光腳的不怕穿鞋的』，當年榮耀光著腳，可以無所顧忌，和小米互噴是對的。

現如今形勢扭轉，攻守異位，小米光著腳，可以無所顧忌，當年小米走錯了路，和榮耀糾纏，自降身位，導致如今的惡果，這個前車之鑒，看來榮耀一時間忘記了。

然而今時不同往日，當時線上市場方興未艾，手機市場也處於增長空間，兩方都能在爭斗中獲得成長，現在卻不一定，甚至截然相反，反讓OV得了先。

你沖高端，我拉你，我沖高端，你拉我，最後的結果很可能就是兩敗俱傷，誰也上不去，落得個同歸於盡，淪落為人們口中「生死冤家」的談資。

特別是榮耀，小米當年犯的錯，不應再犯，小米當年不應跟著榮耀low，榮耀現在也不應跟著小米low，榮耀現在真正該做的是學華為，得天獨厚的學習條件，要好好把握。」

現在看榮耀是明白的，沒有犯當年小米犯的錯，發布會也很少提及小米。

特別是在自己的通信這個核心能力上，更多的是在和OV對比，並且在榮耀30S的發布會上，對OV的網路通信能力給與了肯定，沒有提到小米。

2，市場份額上，趙明也沒有說錯，2月的數據確實是低30%左右。

如果以小米為基準，差距更大，比小米要高40%左右，趙明還是留了一點面子。

從近一年的榮耀發布會，可以明顯的看出，榮耀已經不把小米作為對標對象，而把OV當做主要對手了。

3，盧偉冰說的，要全面超越榮耀，就讓市場說話。

大家好，我是三月，帶你走進 科技 時代。 智能手機發展日益迅速，在手機行業這個江湖，每天都會有新的大俠誕生，同時也會有一些老前輩就此消逝。自從進入新的一年，以小米10的發布為始，隨之而來的就是大量新機入駐市場，到華為P40算是短時間的停歇。而就在這些新機發布的同時，由於新機足夠強悍，性能等都有較大提升，所以一些以前發布的「老手機」就要開始降價，促進銷售，說是老手機，可能有些發布也才僅僅幾個月而已，但是由於手機發展過快，所以幾乎所有的手機降價都是不可避免。

❸ V40走出了第一步，新榮耀2021的一喜三憂

1月22日，一部天璣「芯」的榮耀V40拉開了新榮耀的序幕，據悉驍龍888處理器版本的V40尚在醞釀中，和華為分道不久，榮耀就加快了轉型節奏。

早在1月12日，榮耀官方自營商城就正式上線，「出售風波」後這是榮耀對外的首次動作。榮耀V40的發布，標志著新榮耀正式的開始出招了，不過這款「新機」搭配的是聯發科天璣1000+晶元，算是交了個60分答卷。

就在新榮耀商城上線的前一天，華為商城就全面下架了關於榮耀品牌的所有產品與服務，正像早前任正非老先生所說：「華為與榮耀一旦『離婚』就不要藕斷絲連」。2021年中國智能手機市場競爭強度一如既往的激烈，新榮耀的獨行之旅表現如何？於變幻莫測的市場競爭中又將如何延續「榮耀」？

一系列問題為外界所關心，V40面世是個好消息，接下來就要講講新榮耀獨立後的「一喜三憂」。

1月22日,深圳春繭 體育 中心,榮耀CEO趙明從黑色的簾幕中亮相,以「破繭而生」為主題,開啟了新榮耀手機的序幕。並稱「未來的榮耀將毫無疑問走向中高端。」，這讓人不得不想起榮耀與小米之間的恩怨情仇，有趣的是前兩年小米也在大張旗鼓的要走「中高端路線」。

過去受限於華為體系內的定位，榮耀和（走高端）小米之間的交戰呈現一種奇怪的狀態，這次頗具偶然性的「獨立」，又一次把榮耀和小米兩個品牌捆綁起來。

Canalys公布的2020年第三季度全球手機出貨量排行top 5

說起小米，如今可謂無人不知。小米用十年的時間，將自己從一家普通的中國手機品牌成長為全球TOP3級別的國際手機品牌。小米的日漸壯大在當時直接威脅到了傳統手機品牌的格局，小米的成功也催生了更多互聯網智能手機品牌，如中興的努比亞、金立的IUNI、酷派的大神等，一系列新品牌開始進入了大眾的視野，當然這其中也包括榮耀。

榮耀自誕生之初便走上了與小米的「硬剛之路」。

在2013年12月16日榮耀發布會上，華為CEO余承東就宣言「榮耀為退燒而生」，劍指小米當時的「為發燒而生」；當年發布會中也小米宣傳語為「誰與爭鋒」，榮耀則提出「誰與爭榮」，此「榮」即指榮耀，可見火葯味之濃。「為退燒而生」奠定了榮耀的使命，自出生起，榮耀在品牌定位、產品定價、主推功能中一直與小米所對標。

小米在2014年迎來屬於自己的高光時刻，據市場研究機構IDC公布的《2014第四季度中國智能手機調研數據》顯示：小米全年的出貨量超過6000萬部，國內市場佔比達12.5%，在國內反超三星。榮耀在當時也處於穩步上升期，憑借3C、3X這兩款低端機和榮耀6中端機交出了營收24億美元讓人滿意的答卷，這一年，在華為手機全年累計7500萬部的出貨量中貢獻了2000萬部。

2014年3月17日，小米推出紅米note，廣告語也升級為「永遠相信美好的事情即將發生」。緊接著榮耀便推出榮耀3X，廣告語則是「更美好的事情已經發生」，此時小米和榮耀的市場定位類似，主攻千元市場。如此緊密的宣傳捆綁和品牌定位，使得當時榮耀和小米的關系就已經很微妙了。

後來小米舉辦「米粉節」的同一天，榮耀又舉辦了「榮耀狂歡節」；小米的主題設計大賽將口號定義為「這次，我們整點大的。」緊接著在榮耀的全球手機大賽中的口號是「這次，我們整點更大的。」可見，那幾年的榮耀真的是全方位對標小米。

同樣，對這個「為退燒而生」的榮耀來說，它和小米形成一種鏡像的存在，只不過，榮耀對標小米的過程中，致使在自身發展道路上也形成了諸多阻礙。作為華為的子品牌來說，高端市場對榮耀來說就是不該覬覦的蛋糕，以致榮耀一直在中低端市場徘徊。

在此次出售風波後，獨立後的榮耀不會再「束手束腳」，使它在未來擁有了更多的可能性。天風證券分析師郭明琪就曾表示：榮耀拿到高通商務許可的阻力不大，如果順利的話，榮耀就可以做好新機型的迭代和交接，並隨著供應鏈的切割完畢，榮耀可以保證老用戶的售後體驗。

榮耀V40發布會上，趙明就找准機會亮了亮肌肉，具他透露，新榮耀已經建立五個研發基地,超過100個創新實驗室,全部8000名員工中,超過50%的人員是研發工程人員。

一場頗具偶然性的「獨立」之路，令這兩個「老冤家」，又一次擠到一個賽道上。

榮耀被分割後，便有多家媒體爆料榮耀將推出高通、聯發科5G手機的消息。聯發科5G晶元手機已經推出，如果高通版本榮耀V40在不久後也上線，一個完全體的新榮耀就算完成了。

據騰訊新聞去年12月10日引述知情人士的報道，榮耀與高通的談判「非常樂觀」，已接近達成供應合作。縱觀風雲變幻的中國手機市場，不適者將被淘汰，如今的手機市場強者輩出。榮耀脫離華為後，雖然獨立性上有所突破，但也面臨著品牌影響力減弱問題，技術層面也有待提高。面對此時手機市場白熱化的競爭，榮耀也正面臨著三大憂慮：

1. 線上線下銷售渠道平衡發展： 榮耀自出生起就是幫助華為大哥盯住小米的存在，它給自己的定位就是互聯網手機品牌，線上猛攻，可線下銷售渠道的發展卻有一定的缺失。如今，線下市場早已被華為、小米、OPPO、vivo所佔領。

榮耀拆分面臨著一切從零開始，雖然線下布局已經有所推進，可各大手機品牌線下渠道網路已十分成熟，這進一步加劇了它在線下渠道擴張上的阻力。自2020年9月至今榮耀已有多家門店開業，涵蓋成都、蘭州、武漢、廈門等眾多城市，12月份成都萬象城榮耀體驗店和南京金地廣場榮耀體驗店也陸續開業。眾所周知，線下開店需要時間和資金，這對現在的榮耀來說都是不小的挑戰。

2. 打磨研發團隊適應市場局勢： 華為出售榮耀時已經明確指出此次出售榮耀是打包出售，無任何附加條件。也就是說榮耀在核心技術方面少了華為這個有著權威 科技 研發體系的幫襯。過去在相當長的一段時間里，榮耀之所以能把 科技 因素和性價比因素做到一個好的平衡，多多少少受益背靠華為的便利。借力華為整個生態在硬體、軟體上的研發實力，榮耀可以很低成本獲得一些前沿 科技 技術。

離開華為後，這些優勢將盪然無存。據華為內部人士透露，華為已把一部分研發力量整合給榮耀。此次發布會上，趙明透露的五個研發基地,超過100個創新實驗室應該很多也來源於華為的資源，即使如此，獨立後的新榮耀整體研發實力上，肯定不會像在華為體系內時那麼強大。

而且華為一直將麒麟晶元作為研發核心，榮耀過去幾年機型也幾乎全部建立在麒麟晶元這個生態上。此次換「芯」聯發科、高通，對技術團隊來說也面臨著極大的挑戰。可以肯定的是，市場不會給榮耀太多的時間，當下小米、OPPO、vivo都已將創新和研發作為突破口，所以新榮耀必須在較短的時間里，整合研發力量。

榮耀V40的外界反應其實一般般，要看後面兩款型號手機有沒有獨特的亮點，如果頭三把火都沒燒起來，未來很堪憂。

3. 供應鏈重塑，完善售後體系： 過去的榮耀更多的是搭載著華為的便車發展，國內外市場中的供應鏈也緊靠著華為，售後更是如此。榮耀依靠著華為的售後服務體系，此次拆分之後華為官方回應說已出售或在手的榮耀手機依舊可以享受華為的服務渠道。但榮耀後續所推出的手機就需要依靠自己的售後體系了。

供應鏈上也會是一個新的問題，要知道手機廠商實力的強弱，直接決定了和下游供應鏈企業合作時的話語權，小米屢屢能夠「首發」高通最新旗艦晶元就是例證之一。V40發布會上，趙明透露，新榮耀獨立後，已獲得AMD、英特爾、三星、美光、高通、微軟、MTK（聯發科）等各個供應商的支持合作。

這和過去榮耀拿下的耀眼成績分不開，可這也僅僅令外界放心而已，能否同步首發，或獨一份的首發高通晶元或其他黑 科技 配件，才是關鍵。

所以榮耀需要在短時間內搭建出一套屬於自己的完整的供應鏈體系，更需要建立強勢的「話語權」，從榮耀V40首選聯發科的動作上，我們並沒有看到這些信號。

不管是銷售渠道拓寬、研發團隊打磨，還是供應鏈重塑，這對榮耀來說都需要充足的時間，而時間對手機廠商來說就是生命。好消息的是，趙明透露，2014年，榮耀在中國擁有2000萬手機用戶，到了2020年有2億以上智能連接設備，包括手機、平板、智慧屏等等，在2018-2020年榮耀曾經是中國線上市場第一名。

畢竟，榮耀過去交出的答卷還是很驚艷的，度過這個短暫的風波期，相信以榮耀的實力不久後會再次交出令人意外的答卷。

新榮耀雖然現在已經獨立了，可先天基因決定了，對壘小米是一種宿命。

近日，又有知名大V爆出猛料，榮耀V40系列手機依舊會推出大杯以及超大杯版本，這意味著榮耀V40系列手機將會有三個版本，分別是榮耀V40（中杯）、榮耀V40 Pro（大杯）、榮耀V40 Pro+（超大杯）；其中超大杯版本配置也是非常的豪華，不僅僅會搭載高通驍龍888處理器，同時在相機配置、存儲晶元規格、快充、防水性能等各方面都可以達到頂級旗艦手機水準。

榮耀一旦獲得高通的晶元供應，很可能使榮耀在短時間內恢復「戰力」，快速佔領市場，壓制小米。

小米在榮耀出售這個階段也沒閑著，據Wise 財經 報道：小米曾和中國代理經銷商開了一次溝通會，希望藉助華為缺貨的機會佔領市場。Canalys數據顯示，2020年第三季度小米已重回全球前三廠商。

在5G網路技術飛速發展和普及的時代下，AI技術進入大眾的視野，智能家電成了新風口，這也是榮耀與小米如今免不了的又一場「硬仗」。

在手機廠商中，小米是最早布局智能家電領域的，小米的AIoT平台設備鏈接數量已達到2.89億台，使小米縱身一躍成為全球最大的消費級物聯網平台。而發布會上，榮耀表示榮耀繼續秉承「1+8+N」的產品戰略。

這裡面，「1」為手機，「8」為智慧屏、可穿戴設備和PC等產品，「N」為各種拓展產品。據榮耀2019年發布的數據顯示：榮耀手機2019年在中國市場的出貨量為4400萬台，市場份額接近13%，超越小米近4000萬台。由此可見，榮耀在「1+8+N」的戰略布局中的「1」和小米形成膠著狀態，雙方實力皆不可小覷。

但榮耀除了手機以外，在「8」中僅推出了兩款智慧屏產品，在「N」中並沒有幾款可以與小米與之抗衡的代表產品。小米除了原有的手機業務外，在智能電視、VR頭盔、掃地機器人、空氣凈化器、金融服務中都已經取得很好的成績，這也是目前榮耀所不能媲美的。

當下，以硬體為核心，發展相關的生態產業鏈和互聯網服務為宗旨是小米目前的發展策略。榮耀在手機出貨量中雖不弱小米，但在全方位布局中與小米還差之甚遠。在智能家電領域暫時雖不能與小米抗衡，但榮耀在「8」中推出的智慧屏，在2020年京東平台618大促中取得了電視品類銷量、銷售額雙料冠軍。

假設榮耀如果在智能家居方面能夠更多的產出類似「智慧屏」的產品，未來在智能家居領域也會有很大的上升空間，存在感絕不輸於小米。只不過，這是一條比「重振」手機一樣艱難的路，有小米這樣的對手在前，並不好走。

老榮耀的靈魂人物趙明，當下也是新榮耀的當之無愧的掌舵者。他透露的「未來的榮耀將毫無疑問走向中高端」，是這個「新」團隊向前的底氣所在。但商場如戰場，未來究竟如何誰也無法預測。

回首此前華為曾出售的安聖電氣、華為海洋等業務，如今都已成為各自領域的先行者，如今的榮耀能否會像它們一樣，成為手機市場中的佼佼者呢？我們拭目以待。

❹ 歷經「寒冬」，互聯網手機能否再書神話

2016年行將結束，但對智能手機廠商來說可謂喜憂參半。
OPPO和vivo無疑是今年手機市場的最大贏家，尤其是IDC、IHS等公布的Q3銷量統計數據中，OPPO和vivo首次在市場份額上占據了第一和第二的位置。這個信號著實刺激到了輿論的走向，一時間業內出現了不少唱衰互聯網手機的聲音，曾經被捧上神壇的「互聯網模式」，似乎已經徹底敗給了「線下渠道」。
對於小米為代表的互聯網手機來說，2016年更像是一場「寒冬」，至少在前三個季度是這樣。那麼，跌下神壇的互聯網手機是否能夠再書神話呢？
或許我們應該重新理解互聯網手機
對於互聯網手機，很多人的認知或多或少受到了小米的影響，以至於在小米銷量難以止滑的時候，唱衰互聯網手機幾乎成了一種政治正確。但作為互聯網手機品牌的榮耀，卻早已走出了一條和小米不同的路。
在2016雙11開戰之前，榮耀總裁趙明接受了媒體的采訪，直言很多人把互聯網手機理解錯了。誠然，榮耀品牌的誕生和小米的異軍突起不無關系，甚至榮耀在一開始也在遵循當時流行的互聯網定價模式，通過電商的方式能極大降低運營成本，拿到與線下相比低20%的價格差，讓消費者通過線上途徑了解產品配置參數等信息，再通過過硬產品品質抓住用戶。
但當國內手機市場的價格戰越發激烈的時候，榮耀選擇了遵循客戶的需求，並與「犧牲硬體利潤通過軟體服務賺錢」的模式劃清了界限。後來的事實證明，榮耀的選擇並沒有錯。
去年雙11期間，榮耀以11.23億元的銷售額勇奪天貓手機品類銷售額第一，也是手機品類中銷售額唯一破10億的品牌。與此同時，榮耀11耀品類在海外總銷售額1億人民幣。
今年618購物節期間，榮耀暢玩5X一舉獲得了蘇寧1000-1500元手機類銷售冠軍、京東1000-1499元手機類銷售亞軍以及京東好評榜Top 10。榮耀V8奪得了京東2500-2999元價位段手機銷量評價數過千、好評度最高單品雙冠軍。榮耀7及榮耀7i分別奪得1500-1999元價位段手機銷量亞軍和季軍，榮耀暢玩5A榮登新品首發單品銷TOP3……
這些戰績無疑指向了另一個事實：互聯網和電商渠道並沒有失去想像力，榮耀的渠道能力和產品實力不容小覷。所謂互聯網模式的衰敗，只不過是存量換機時代低端退位、渠道升級引發的「自然反應」。
雙11前夕，榮耀奇跡或將再度上演
無論是榮耀還是小米，以及諸多二三線的互聯網手機品牌，今年雙11的重要性不言而喻。畢竟在外界紛紛唱衰互聯網模式的時候，榮耀們更需要一個好成績來提振市場的信心。
從京東公布的「2016雙十一手機競速排行」來看，榮耀8和榮耀V8兩款旗艦產品已然占據到2000-2999元檔前三的位置兩席，榮耀旗下多款產品入選天貓雙11爆款清單。除此之外，榮耀在渠道運營方面業已形成了成熟的爆款打造方案，單就今年雙11而言，榮耀的營銷動作就包括以下幾種。
1、直降。在11月1日-11月11日期間，榮耀7i全網通版直降200元
2、促銷。榮耀V8存100抵300元。用戶在11月1日-11月10日付相應定金，11月11日當天付清尾款時扣抵，同時獲贈耳機1條；
3、秒殺。11月11日當天可參與秒殺活動，機型包括榮耀NOTE8、榮耀V8、榮耀暢玩5C、榮耀暢玩5A；
4、大禮。11月11日當天在天貓官方旗艦店購買任意一款手機，即有機會贏迪拜雙人游（同程旅遊贊助的4999元代金券）。
對於這些舉措，榮耀總裁趙明是這么解釋的，今年是榮耀參與產品系列最全的一次，團隊的狀態是「積極備戰，心態輕松」。可以看出，榮耀並沒有放棄雙11這個讓利促銷的機會，同時對待雙11的態度又是如此的理性。
不同於一些手機品牌一味地高喊「降價口號」，榮耀的可貴之處在於，當競爭對手迷失於降價清庫存的時候，榮耀的營銷和運營都在面向年輕群體，在年輕人習慣的互聯網環境里形成營銷、銷售的組合優勢，比如說迎合了年輕人秒殺和促銷的購物習慣。
由此帶來的回報是，除了短時間的銷量爆發，榮耀還贏得了長線的銷量增長。今年10月份，榮耀暢玩5X累計銷量突破1100萬台，這也是榮耀在暢玩4X、榮耀4A/4C之後的又一款千萬級產品。也預示著，手機市場的競爭仍處於長跑狀態。
手機市場仍是一場持久戰
不難發現，不管是互聯網手機品牌還是所謂的傳統手機品牌，在雙11期間都沒有坐以待斃，而是主動讓利吸引更多的消費者，只不過在電商和互聯網渠道上浸淫已久的互聯網手機品牌有著更成熟的運營策略。
同時，筆者也不止一次地強調，互聯網模式在進化，傳統模式也在升級，最終的形態是界限越來越模糊，早不再是非此即彼的關系。榮耀就是一個典型的例子。
在榮耀身上至少可以找到三個標簽，即電商化、國際化和開放。
電商化不難理解，作為互聯網手機品牌，電商一直是榮耀的主要銷售渠道，即便在進軍海外市場時也大多選擇線上渠道切入。在不到三年的時間內，榮耀撇開價格戰回歸品質和用戶的做法，為自己形成了一個良性的電商閉環，「性價比高、產品穩定性強、口碑好、復購率高」恰是這個閉環的最大特點。
在互聯網手機品牌中，榮耀的海外戰略是最為成功的，在2015年末的時候就已經挺進74個國家和地區。在海外市場的拓展中，榮耀的核心優勢就是「本土化」，這體現在不論是營銷還是渠道方面。就最近的動作來看，榮耀開始發力芬蘭、瑞典等東北歐市場，完成了對歐洲市場的圍攻。
而在渠道策略上，榮耀並沒有死磕電商，相反是選擇了「有朋友，有未來」的開放態度。以線下渠道為例，目前線下占榮耀總體銷售的三到四成，並積累了不少分銷商資源。也就是說，榮耀並沒有在線下嘗試重資產模式，而是憑借線上的影響力和產品自身的品質和拉力來吸引線下的合作夥伴。
當然，OPPO、vivo、金立等也在擴展線上渠道，同互聯網品牌相比，只是各自的側重點不一樣。而且，從榮耀身上可以看到，互聯網給予了手機產品以用戶為中心、定製化生產、快速迭代等特點，並影響了銷售、生產、售後、營銷等多個維度。
2016年過後，線下和線上將形成新的平衡，互聯網手機品牌的黃金時代並未結束，至少榮耀給我們看到了重寫神話的希望。
Alter，互聯網觀察者，長期致力於對智能硬體、雲計算、VR等行業的觀察研究。微信公眾號：spnews

❺ 雷軍說小米創業這八年一直被黑，這是真的嗎

這個是真的，因為一直有很多人都在貶低小米公司。

❻ 國內各個手機品牌的掌門人，你最看好哪一個

雷軍、趙明、余承東都有一個共性，就是他們都是知名大學畢業的大學生，雷軍是武漢大學本科畢業，而趙明是上海交大的碩士，余承東是清華大學的碩士。而黃章高中就輟學了，由於對電子產品的愛好，所以進入到了這個行業。

趙明和余承東，基本都是一直在華為的環境中成長起來的，而且更多的是面向產品，不是面向技術，因此，他們兩個的共性自然也是最大的。都是產品為主導，產品的各種定位是非常清晰的，特點非常的鮮明。

例如Mate系列就是商務系列，從定價到設計，都圍繞著這個點來做的。

而雷軍呢？

是一個技術出生，而後加入金山，慢慢成長起來的，因此，雷軍身上的技術氣息比較濃厚。這個從很多對雷軍的采訪中就能夠看出來。

因此，小米最開始的定位就是「為發燒而生」，也就是從技術角度出發的。當然，價格的因素也是小米能夠走到現在非常重要的原因。

到現在，小米開始布局物聯網生態，其中有投資者背後推動的原因，當然也有雷軍作為一個技術出生的人，對於技術的一種野望。也正因為小米布局物聯網生態，小米3發布後，由於在小米3的資金投入上不足，差點讓小米涼涼了。

黃章，魅族，其實曾幾何時，我也是比較喜歡的，不過黃章的身上，生意人的基因非常多。小米當時玩飢餓營銷，但是到最後還是會把消費者給喂飽的，飢餓的原因主要還是因為產能。對於魅族來說，產能自然也是一個大問題，因為也玩飢餓營銷，可是，卻總是吃不到。消費者被晃點的次數多了，也就不去信你了。

要說看好誰，余承東和趙明都是比較看好的，因為一直在華為這樣的環境中歷練出來的人，很難不優秀。雷軍當然也是看好的，特別是小米的生態布局，未來是非常可期的。至於黃章，機會已經失去了，想要再翻身，有點難了。

說是看好手機品牌的掌門人，其實還是在看品牌以及未來的發展潛力。小米的雷軍、榮耀的趙明、華為的余承東、魅族的黃章四個人做一個排名的話，下面就是我的答案；

第三名：魅族的黃章

從市場份額上來看，魅族在其他三位面前連掙扎的餘地都沒，去年400萬的銷量真的就是其他品牌的零頭；我沒有用過魅族的手機，也不怎麼了解黃章，但是黃章在米9發布會後說的那句「賤慣了高不起來，賤人賤己賤行業」真的讓人感覺到了一股小家子氣和氣急敗壞；

第二名：小米的雷軍

講真對小米一直都讓人感覺都不錯，不管是小米手機的超高性價比、可愛的米兔、雷軍的風趣幽默都讓人很喜歡，雷軍那句「Are you ok」一直讓人印象深刻，當然如果小米不用一直搶購那就更好了；小米和其他兩位的差距更多的是在體量和技術上。要是讓我選最喜歡的老總，雷軍絕對是當之無愧的第一名；

第一名：榮耀的趙明、華為的余承東

本來我想給他倆排個名次，發現兩人相似度太高了；都是依靠華為這棵大樹生長、手機的銷量也非常相近、個人也有足夠的魅力。況且一直有傳言華為未來的接班人競爭者肯定有這兩個人，足以顯示外界對這兩人的看好；畢竟實力不過關的人，連成為華為這個超級航母備選掌舵人的資格都沒有。

如果非要選擇個第一名，我可能更加看好榮耀的趙明；把一個榮耀品牌從無到有的做起來，並且在銷量反而實現了對華為的反超，這個並不容易。兵熊熊一個將熊熊一窩，能把榮耀做出今天這樣的成績，那隻能是趙明的個人實力。

雷軍，趙明，余承東，黃章。題主給出了四個選項，我反而會更看好的是余承東。雖然，大嘴講話有時候過於誇大，不過，「余大嘴說的大話基本都實現了。」當然，看好余大嘴的原因可不是因為他敢講!而是，他的工作成績和他的靠山決定了，我的看法。

我們先說雷軍。雷軍將小米壯大至今，確實不容易。我們對於雷軍的評價從來沒有低過。但是，我並不看好雷軍。因小米發展限制還是存在的，小米首先在技術上，每一個真正的可以自主的技術，在手機的領系統和處理器。這兩項的制約，不得不依靠外國技術。

我為什麼不看好，原因不僅僅是技術，如果深究根源，應該是性價比路線。因為，性價比帶來的是利潤的下降，而利潤的下降，自然是不能對後續研發帶來絕大的幫助，這種情況下，如果雷軍不改變思路，那麼，小米發展著實受限。

趙明和與余承東都屬於華為的員工。按理講，榮耀的發展，依靠華為這個集團，有著華為的技術，不可能發展差的。但是，榮耀的問題是，因為性價比路線，所以它的品牌價值永遠比不過華為手機，這就導致了，即使它和華為是雙犄角發展，可是定位的限制，就讓榮耀難以做大。

黃章，人品真的很重要。直接怒罵雷軍的行為確實讓人有點大失所望，其實，我對於黃章是極度佩服的，用偏執和堅持，將魅族做成了。雖然，魅族的發展並不容樂觀，但是，魅族仍然是我們值得肯定的手機品牌。

它的問題是，技術，資金，渠道以及黃章的偏執，讓我們對於它的未來很擔心。

反而，余承東背靠華為，資金不缺，技術不差，渠道很廣，而且兼包並蓄，華為手機也打出了高端品牌，這就讓華為很難被淘汰，余承東，我會更看好一些！

事實上我們都忽略了趙明，趙明是這幾個人裡面最最最有潛力的，說實話榮耀總裁的他，是把一個子公司做到了讓小米瘋狂畏懼的地步，每次的與友商對比，必有榮耀，不知道的以為打廣告的呢，我來具體說說趙明的格局在哪裡：

對於余承東來說，他們兩個就是華為的日與月
作為正統的華為來說，更多是講究的是研發科研，對於高端機型的沖擊，其對手更多的是蘋果，三星，而榮耀不一樣，它的出生就是在互聯網這片土地下，進行爭奪對抗，相比來說更加的激烈，而對於米粉還有果粉，以及噴子，每次的榮耀機型都是在劍指小米，使其粉絲經濟不被壟斷，這點上趙明做的真的非常的優秀

對於華為來說，一直都是掌門人備選
在華為，他的履歷是華為最認可的一種經歷，趙明算是典型的華為名校畢業，先從研發做起，歷經銷售、市場等多部門歷練，主持過集團縱向研發項目，也做過海外公司的CEO，這多方面的培養歷練，最終的目標也是顯而易見的，那就是帶領走向輝煌！

互聯網的弄潮兒，極可能是雙品牌的未來
作為華為的布局很有意思，為什麼這么說呢，榮耀這個不是像紅米，他更多的是一家成熟的手機公司，也有其對應的研發設計，宣傳發售的完整體系，所以華為為了市場的全面覆蓋，所以給與榮耀的自由度上也是極大的，這點就給了趙明更多的可能性，正所謂皇帝是一個，但是你做個王爺割地自治又為何不可呢？？

國內各個手機品牌的掌門人，你最看好哪一個？
那就是小米的雷軍，雷軍從小米創立以來，一直到小米上市，其實用的時間相對都是比較短的，當初小米只是做UI的一個小團隊，而現在的小米已經算是手機行業中的佼佼者啦！不僅僅創了新的互聯網銷售模式，而且也讓其他廠商相繼模仿。

小米手機做的是全方位，不僅僅是做手機，還有牽扯到智能家居行業，不僅僅有更多的小產品，而且紅米高性價比，低價格，也讓很多人都用起來了智能手機，這就是給人們帶來了實實在在的優惠，再者就是對於其他手機品牌造成了沖擊，在這樣的情況下，其實人們的選擇更多了，不僅僅其他手機價格相對不敢太高，而且產品也要不斷的創新，畢竟價格要比小米高，肯定是要拿出來自己一點真本事。

格局和想法，在5G投票中，雷軍投票給了華為，那個時候高通是小米的股東，而華為是小米的競爭對手，在這樣的情況下，雷軍的格局出來了，再者就是雷軍的想法和思路，小米的負責任就是雷軍，而雷軍作為一個CEO，其實不管是性價比路線，還是智能家居系列都是雷軍的想法，再者就是雷軍的營銷水平確實是很高。

另外就是vivo的沈煒，我們對於vivo的總裁很少了解，而且對於沈煒，很少有人知道，但是維沃移動通信的這兩年的發展確實不錯，而且iQOO作為vivo的子品牌， 這次確實給vivo長臉啦！當然不僅僅佩服vivo手機的農村包圍城市的線下銷售渠道和模式，更對於沈煒默默在背後付出感覺到很驚艷，因為我們沒有見過沈煒和其他廠商有相比，而且也沒有經常在微博上面露過面，這個確實很低調。

雷軍的想法和營銷方式給手機行業帶來很大的沖擊，而vivo雖然很多人說會營銷，但是總裁確實相對來說很低調，而且vivo這兩年的發展確實也在不斷的進步，所以兩個人一個有想法，一個又耐用很低調，確實更加值得配置，不驕不躁。

回答完畢

講真，這個比較難選，他們都比較強，如果選最看好的三個，我會選雷軍、余承東、陳明永。

先說雷軍，他的最大優勢在於創業、投資都非常成功，決定了他在融資、管理、營銷等方面經驗豐富，並深諳人性，無論是與投資人打交道、招聘員工還是面對用戶，他都游刃有餘。因此，小米在2016年最低谷時沒有就此沉淪，而是渡過難關，在2017年重新崛起，這種抗壓和抗風險能力是二流廠商所不具備的。

然後說余承東，余承東既沒創過業，也不是常見的大公司職業經理人，而是一路參與、見證華為從小到大的資深員工。由於他在華為先後擔任多個要職，對華為文化的理解透徹，因此帶兵打仗和資源整合的能力很強。同時，由於華為業務版圖遍布全球，因此手機業務天然具有全球化基因，這是小米所不具備的，後者是從中國拓展至海外。

最後說陳明永，與雷軍張揚的性格截然不同，他非常低調。當然，高調、低調沒有好壞之分，只有適不適合自己，而且並不妨礙他們都走務實路線。我最欣賞陳明永的一點，就是OPPO一直以來堅守本分價值觀。我對本分的理解，套用雷軍」性價比與友商無關「這句話來說，就是OPPO在手機行業打拚與友商無關。競爭是客觀存在的，但OPPO會全心全意做好份內事，聚焦用戶，以用戶需求為出發點來鞭策自己進步，而不是盯著友商不放，亦不會參與撕逼。簡單來說，本分就是盡全力做好自己，成為更美好的自己，成績自然不會差到哪裡去。

從小米、華為、OPPO三大手機巨頭市場表現來看，華為領先，小米緊隨其後，OPPO墊底，但這只是一時的成績，手機行業還沒有迎來終局，排名變化一切皆有可能。我預測，小米、華為、OPPO依然會很強，彼此競爭也會越來越激烈，座次輪換的可能性很高。

波導創始人徐立華，摩托羅拉和諾基亞雙雄稱霸市場時，以「波導手機，手機中的戰斗機」連續多年占據國產手機銷量榜首，如今轉型手機ODM方案商，退居幕後。徐立華也曾折戟於造車夢，竟然和樂視賈躍亭如出一轍。深圳傳音創始人竺兆江給徐立華諫言開拓拉美非洲市場未被採納而選擇創業，如今傳音一直是非洲手機之王。

中華酷聯聲名鵲起的時代，中興手機創始人侯為貴以小靈通入手，與另一家在深圳發跡於小靈通業務的UT斯達康（創始人吳鷹）同台競爭，如今分拆出努比亞，還活躍在智能手機的舞台；華為手機掌門人余承東，立的Flag是趕超蘋果，三星成為全球第一，5G技術與應用被全面打壓、缺芯少軟（GMS被禁），唯有拆分剝離榮耀，4G續命、發展鴻蒙打造生態，但華為品牌的全球知名度和影響力是打響了。酷派創始人郭德英是全球雙卡雙待的專利發明人，與360、樂視等合作引狼入室，現今已離開了手機修羅場也退居幕後。聯想手機創始人常程，在運營商定製手機大行其道時，有過短暫輝煌，如今被小米創始人雷軍撬走，聯想與小米也因此產生了一些糾葛。

魅族創始人黃章，是國內智能手機學蘋果和做社區最早的，小米創始人雷軍的師傅，雷軍創業做手機肯定有拉過黃章入伙，奈何並未成功。如今魅族守著一畝三分地，繼續服務著魅友，也為友商培養了不少大將。

錘子手機創始人羅永浩，新東方的英語老師跟風做手機，想要干翻蘋果的勇氣很大，奈何手機供應鏈、工藝和製造的難關沒有闖過，但是羅永浩在錘子發布會的單口相聲比其他友商說得都好，牛皮吹起來連自己都怕。

小米手機創始人雷軍，程序員&工程師出身的雷軍，創業、打工和投資生涯光鮮亮麗，學習能力強，師從蘋果、魅族，也早早的財務自由，以智能手機行業的價格屠夫入場，1999元的定價，預售和飢餓營銷，各種套路玩得賊溜。

Vivo創始人沈煒、OPPO創始人陳明永和一加手機創始人劉作虎的恩師都是步步高&小霸王創始人段永平，都繼承了低調做人，重視渠道，營銷高舉高打一脈相承的風格。廠妹機的口碑可是和街機諾基亞不相上下的。

中國的手機市場足夠大，全球智能手機的蛋糕也不小。給予了國產手機掌舵人足夠的施展拳腳的空間。我最看好的還是段永平系，智能手機還得看銷量，其他都是虛假。你最看好哪一個呢？

Are you OK? 肯定雷軍了我用過塞班系統，後來ios系統崛起，安卓那時候也不怎麼樣。到2010以後開始飛黃騰達，這是風起雲涌，狂風暴雨，電閃雷鳴猴王降世，他就是雷軍。2011年發布手機，害我們班一個組請假去搶手機，那時候去網吧搶大家都是磨掌擦拳，等著開搶到時間死活打不開，打開的時候就是已售罄 有幾個同事加價淘寶買，而我卻變成黑粉一黑就是7年（期間用過索尼愛立信1年港版沒多久愛立信分出去了，6年Nubia粉）2018年正式黑轉粉……

還是雷布斯吧，目前來看應該還沒有哪個品牌的老大在粉絲心中的地位能與雷軍相比較，而且我們大部分的人都應該感謝他。

看好余承東，他是我校友。西北工業大學的校風非常務實。再有華為有基本的通信技術5G，基站等基本面的支持是其他的通訊公司無法比擬的。

❼ 榮耀CEO趙明稱手機影像聯名是噱頭，對此你怎麼看

最近一段時間，各種手機巨頭都陸續玩起了聯名款，有和大佬徠卡聯名的，有和哈蘇協作的，有和蔡司搞連動的，可謂是操作持續，殊不知就在這里姿勢持續的情況下，榮耀卻忽然跳出來而言照相機危害聯名便是營銷手段？這讓人感覺有一些丈二和尚摸不著頭腦了，因為當初但是華為公司第一個運行照相機聯名的，連自身的老東家都懟，榮耀這也是想要做哪些？

第三，從長期性市場發展的視角看來，榮耀現階段的這個說法只可以表示是指榮耀短期內的一種發展前景，甚至於說這類觀點一度將自身的老東家華為公司都陷入了相對性處於被動的處境，事實上也正象徵了當今的榮耀和以前的華為手機實際上已不會再是一家人，二者的對策和權益趨向都已不會再一樣，那也是現階段榮耀的一種構思，根據這種行為讓自身和華為公司完全差別起來，讓自身進一步的擺脫華為公司的黑影，那也是榮耀所開展的一種銷售市場挑選。因而我們能說榮耀的這個說法，事實上更為側重於說這是一種市場營銷策略，對於將來榮耀會不容易選用相似的營銷方式，實際上或是有可能的。

❽ 李清照帶來的物件是什麼，為何小米說價值千兩黃金

據相關的歷史記載，米芾在世時創作文字就很受當時群眾的歡迎，一度成為熱搶的作品，可見米芾的文物遺留下來的文學價值非常可貴，就連米芾的兒子（小米）也認為自己父親的字畫價值千兩，就算米芾的字流傳到現在被有關專家認定市面上也價值上千萬。當初的李清照和趙明誠能收藏兩幅米芾（大米）的字帖，可見李清照家庭實力雄厚，才能收藏如此這般昂貴的字帖。

❾ 榮耀趙明：不知如何評價小米利潤率不超5%，因

不是利潤率，而是硬體利潤率不超過5%，這兩個概念可不一樣。