為什麼小米不聯合華為
A. 為什麼小米不收購華為
華為是大企業，它是中國電子行業的巨頭，華為的實力可以說無人能出其右，而作為華為的「附屬產品」，手機業務，也是早已取代了蘋果占據了全球市場的第二大份額，全球第二大手機品牌並不是說說那麼簡單的，僅次於霸主地位的三星，華為的成績可謂是有目共睹。所以小米沒想過收購華為吧。
B. 為什麼小米手機連不上華為freebuds studio
小米手機連接不上藍牙耳機，有如下2個主要原因：原因一，藍牙耳機沒進入配對模式。原因二，沒輸入正確的配對碼。
原因一，藍牙耳機沒進入配對模式。解決方案：藍牙耳機關機狀態，長按開關鍵或多功能鍵不要鬆手，約6秒左右紅藍燈交替閃爍的配對模式。前提藍牙耳機需要有電的狀態下進行配對使用。原因二，沒輸入正確的配對碼。解決方案：有的藍牙耳機配對碼是需要輸入配對碼（,1234）。注意：藍牙耳機和手機之間有效距離是1米內，超過會斷開連接，無法使用。
C. 為什麼有人說小米手機這幾年要把華為作為重要對手看待
「這幾年」，「重要對手」。
有人這么說是因為看出來小米手機要這樣做了，我認為小米手機正在這樣做，是經過深思熟慮的。
1 面上思慮
我估計，在面上，小米手機要把華為手機作為重要對手看待是基於以下3個想法，於是頻頻動作，自2019年開始，對華為手機的攻勢比以前猛烈多了，包括在網上不斷線地對比。
（1）總體考慮。
小米手機明明是在2019年獨立出紅米手機時，就是既要做強中低端機，又要沖刺高端機。
這樣一來，就不會把O與V手機作為重要對手，對清一色高端的三星和蘋果手機也不會，只有華為了，既有中低端機，又有高端機。
（2）當前焦慮。
華為手機的銷量在2019年還是國內市場的第一名，甩小米手機最遠，其它品牌包括蘋果卻不是。
關鍵是，對華為手機兩個品牌當中的高端品牌，小米手機暫時還翹起腳也夠不著，而中低端品牌也甩小米手機的兩個品牌挺遠。
（3）長遠憂慮。
從未來的這幾年看，華為手機的銷量盡管會在海外市場下降，但在國內市場肯定是不會的，包括第一的位置不會變，O、V以及蘋果的排名也不會變。
這對小米手機而言，就讓當前第一的華為手機變成了越發重要的對手了。
2 深層思慮
小米手機格外重視地看待華為手機，是基於分外深入的考慮，就是要保持住小米手機在國內市場上的重要地位，也就是讓小米手機在小米整個戰略布局中的重要度不至於進一步降低。
這是把華為手機作為重要對手看待的核心，所有的考慮都是圍繞著這個所在。
另有人早就說，小米並不在乎手機銷量下降，從一開始就沒准備只做手機，並不需要一個可以永久傳唱的產品，想做的是一個生態，只要在適當的時候拿出另一個特色商品，憑著自己的億級以上用戶，仍然可以做很多掙錢的事情。
然而，現在看，小米的生態還尚需建設，同小米手機一樣特色的商品更沒有拿出來，小米手機卻從銷量第一的位置直落至第五、第六，且不說已經不再是小米最主要的營收來源了，即便是作為小米整個生態鏈的入口，用以引流、續流、擴流的重要作用，恐怕將進一步弱化。
小米手機如果在國內的銷量繼續下降，即使保持住了排名第六的位置，也是事實上被擠到了國內市場手機六強、國產手機四強之外。這是有可能的。
而這種可能一旦成為現實，就意味著小米手機用戶群的體量大大變小了，到不了億級，手機便不再是小米換取用戶的核心渠道，那麼，小米總體營收就必定受到不小的影響，因為小米手機影響到了生態鏈，於是，小米公司的整體戰略布局——5G+AIoT將很難成功落地。
這就不止是影響到小米這幾年發展的大事了。
回答完畢，感謝題主！
首先，小米目前的最大市場仍然在國內，而目前國內市佔率最大的手機廠商就是華為，禁錮ov和小米的銷量也差不多，但是畢竟不是國內第一，俗話說水往低處流，人往高處走，所以小米想要贏得更大的銷量和認可就得和第一的華為比，如果比不過華為，那麼小米也就失去了發展的動力。
華為很早之前就實行了雙品牌運作，華為品牌主打中高端，而榮耀品牌主打性價比，而小米在2019年實行雙品牌戰略後可以說和華為雙品牌針鋒相對，所以紅米的最大對手就是榮耀，和小米的對手則放到了華為P系列和mate系列，可以說對方如果多賣出一部，自己就少賣一部，所以兩者的針鋒相對無可避免。
此外，華為和榮耀過去也曾經對小米進行過各種抨擊，小米對這一點懷恨在心，也算是一種變相的報復，至少不能在宣傳和流量上輸給華為，所以高管的各種針對也就來了，其實早在兩年前，小米手機的發布會也一般不會提到華為，還是和蘋果和三星對比的最多，但是這一年來完全變樣了。
其實從小米的產品以及發展方向來看，將華為作為對手也是很好理解的，畢竟華為在目前國產手機廠商當中還是遙遙領先的，所以像第1名看齊也是正常。
就比如如今的小米是對標華為的產品，而子品牌紅米則去對標榮耀，其實這兩者的品牌差異性也非常的相像。都是子品牌主打線上，而主品牌開始延續線下以及提高產品溢價。很多人說小米不配跟華為相比，但其實這也是一個進化的過程，首先小米像華為對標或者學習，這已經是把華為放到了一個很高的高度，所以對於國產廠商而言反而是一個有利的進步。
至於當做對手，其實最主要的原因就是因為這幾年華為的產品做得非常出色，而且在國內無論是口碑還是用戶體驗都獲得了大眾的認可。至於小米這幾年在國內市場份額不斷下降，所以也需要尋找自身的問題以及向友商學習，很自然的就向第1名的華為去看齊。
總而言之，小米向華為去看齊這是一件非常好的事情，相互促進才能讓國產手機走得更遠。
你好，小米把華為作為競爭對手，主要針對的是日用電子產品設備這一塊，比如手機、路由器、電視、凈化器等日用品上面，小米的優勢在於其擁有更多的互聯網資源，雖然華為也很早就有手機業務這一塊，但是在互聯網手機紅利爆發時沒有抓住機會，或者說小米搶先一步。那麼小米如果把華為作為對手，它會從那幾個部分突破呢？
電子產品的銷售業績因為你要和華為比知識產權，比5G技術，你肯定比不過的，作為一個互聯網的零售商，只要更大拓展自己的銷售渠道和銷售業務，那麼在手機銷售量這一塊上面，小米突破華為指日可待，畢竟現在小米商城裡面什麼都賣。
MIUI與EMUI系統上的突破小米的系統生態鏈相對華為的要強一點，畢竟推出的時間比較長，而且小米主打的小米主題真的很不錯，華為主攻的內部底層機構，如果非要我選一個的話，我比較喜歡小米的主題，體驗上感覺都差不多。
處理器中跑分上的突破目前小米藉助的是高通驍龍865處理器，在處理器跑分上領先於華為的麒麟990，雖然處理器是人家高通的，但是性能上確實很強，安卓機中估計是王者的存在。
拍照像素的突破小米推出的1億像素攝像頭，在全球手機裡面像素排行也是第一的，雖然華為P40系列搭載的只有5000的攝像頭，但是支持的是五倍變焦，效果還是比小米的要好，這也是小米要突破的地方。
因為從整體表現看，華為是國產手機品牌里做的最好的。
這里舉一個例子：在今年的小米10發布會上，雷軍說憑借小米10 Pro開始正式進軍智能手機高端市場，這也就意味著雖然小米手機在之前幾年就已經極力的給產品上各種高端配置，但始終底子有些薄弱。
很明顯，這也是小米的目標。創業10年，小米近兩年不僅多次對內部架構進行調整，上市之後的業務劃分也越來越明確，「手機+AIoT」雙引擎戰略初見成效，手機方面也拆分成了兩個部分——小米+Redmi，就是為了精確定位，各個擊破，從一個創業公司走入了新的發展階段。
基於這一目標，小米首先需要超越的就是華為，不僅因為華為同是國產品牌，也因為友商之間的「互懟」是相互促進成長的途徑之一，更是一種營銷手段，幾乎每一次的「互懟」都是熱搜預定。
有時候對手也追求個王八看綠豆，對上眼了；這就和戀人一樣，敢於去追求，敢於去超越才是最重要的，本身市場就是這樣，我覺得近年來小米表現不錯，至少在你追我趕的 游戲 中，還能小勝一把，在其中還能獲取一些成功的希望！ 例如在華為引以為傲的徠卡相機和這幾年的相機優化方面！華為特別依仗DOX得分，而小米就算要打掉華為的這一份驕傲DOX得分！
就像十周年雷軍演講中說的，這次我們來看看DOX得分，我知道很多人不信這個。但是友商信呀，友商喜歡上DOX，那麼我們也得上吧！ 由此可以看出一個事實，在商業競爭當中，有兩種戰略要麼是找其中的劣勢，從而發揮自己的優勢進行對比！還有一種就是找其中的優勢，打出出彩的成績，就像李雲龍最經典的一句話「老子打的就是精銳」。一句話就可以看出，小米的傲氣！
而且 最關鍵的是小米是通過雙從下手的策略，從對方的弱勢、對方的優勢全方位下手來進行PK ，有時候還找的太過於偏激，導致被粉絲罵但是也是說的實話，例如說華為在明年就只剩下生態鏈和相機的驕傲了。暗語就是你沒有晶元了！
把大象裝進冰箱分為幾部，雖然只是一個笑話， 但是小米完成對華為這個對手的PK，目前僅僅還是前兩步，其實還有重點的布局例如市場的布局、晶元的布局這才是最核心的關鍵因素，不然是很難真正超越華為，因為華為已經影響了用戶的心智了 ，所以小米單從產品的角度PK，單從性價比角度已經不夠了，要從自主化的 科技 力量下手才能贏得尊重！
那麼為什麼說小米有這么大的陣仗來懟華為， 從2019年的一次生死看淡不服就干。披露了華為的銷售鐵軍在線下市場對於小米的排擠 ，導致小米在線下市場的口碑受到了影響！這個是小米官方說的理由， 到了2019年9月份雷軍發布會表示「一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園，我們與華為相愛相殺……」也能看出來雷軍對於這次商業的之戰的釋懷。 既然戰書已經下達，而且華為早期是在學習小米，但是華為一旦登上了華山之巔，就不在和小米進行PK了，那麼小米不得不繼續和華為進行對比了！
因為有句話說的好，產品好不好，就要拿行業的第一名來對比 ，不然怎麼能夠證明自己的實力，所以目前看似是一個兩個智能手機的產品進行的PK，但是華為更加暗地裡進行成長，而小米則是追著華為來進行PK，從而再次建立小米的地位以及小米的品牌！
為什麼小米這幾年把華為作為重要對手看待？這個說法實際上不夠准確，因為整個手機圈都把華為作為重要對手看待，並不是小米一個；反過來說，現在的小米，對手也挺多，華為只是比較明顯一點。
第一、華米OV四大品牌中華為的體量逐漸龐大就目前的手機市場來說，華為、小米、OPPO、vivo依然占據市場主導地位，蘋果雖然有一定的下跌，但目前蘋果還是處於超一檔狀態，在手機市場整體萎靡的狀態下，大家只能「內斗」了。
就目前來說，華米OV四大廠中，華為是過得最滋潤的，去年一年銷量暴漲，銷量達到2.5億，一舉超貴蘋果，成為全球第二大廠家。並且華為在國內的份額比例也是暴增，去年第三季度的增長份額甚至佔到46%，可以說華為已經成為了國內的第一大品牌，在民間有著很好的品牌基礎，在這樣的情況下，人紅是非多，自然被小米給盯上了。
簡單說，大家今年糧食都減產，小米發現隔壁的華為今年收成居然比去年還好了，心想這有點反常，自然就把華為當成對手了。
第二、小米和華為的恩怨由來已久在這四大廠中，OPPO和vivo一直很低調，發布會、高管、媒體等都不是那麼活躍，也不懟人，屬於手機圈的老好人，誰也不得罪。而小米就不一樣，一開始就主打性價比，所以把整個手機圈都懟了一個遍，當然這時候小米也比較含蓄，大家也懶得搭理他。
不過華為這時候逐漸成長起來，看到小米做得風生水起，也成立了榮耀，專門用來做線上，於是兩個品牌就這樣杠上了，甚至小米的生態鏈華為跟榮耀也全部，顯示器、筆記本、電視、還有一些小玩意，等等，在這每一次交手的過程中，大家的怨氣越來越深。到了後來，累軍直接喊出了「生死看淡，不服就干」的口號。
所以，華為銷量激增這是小米把華為列為重要對手的客觀因素，而小米跟華為的多次交手，兩個品牌的關系很微妙，這是主觀因素。
因為華為除了百元機，其他價位手機已經全面超越小米，而今年可以說是最重要的一年。
華為不僅產品競爭力強，銷量也和小米拉開差距
我們知道華為自從發布了麒麟970以後，手機體驗大大提升，現在的麒麟晶元的性能已經和高通晶元不相上下，互相超越，更何款還有全球第一的拍照水平，引領行業的設計。
從2019年銷量來看，小米在國內的銷量不及華為的零頭，僅僅3880萬台，而華為可是達到了1.42億台，差距非常大。
需要注意的是，以往千元機是小米的天下，華為發布了麒麟810晶元以後，直接秒殺了高通中端晶元，搶佔了千元機市場。現在小米已經只有百元機有優勢了。
這些年小米和華為差距越來越大，不過國內市場依然是小米的第一市場，並且小米也還沒有成為「Orthers」，如果小米今年再不翻身，那麼小米國內銷量將蘋果超越，向魅族一樣，再想翻身可就難了。
除此之外，小米手機銷量一旦下滑，失去了小米手機，用戶黏性將大大降低，小米智能家居勢必受到影響。
雖然小米還有印度等東南亞市場支撐，小米能夠在這些市場大賣的原因，是低端機小米具有很大的優勢。而低端產品利潤有限，能否撐起整個小米手機，還是未知數。
總結
小米高管盧偉冰也曾說到，今年是拐點，但是到底是拐向哪一邊就不知道了，可能小米翻身，重回大眾視線，也可能和魅族一樣一蹶不振。
不過不管怎麼說，小米確實要把華為當成重要的對手。
因為受美國之命。
其實更准確來講，不是小米手機把華為作為重要競爭對手。
換句話說是現在手機這個行業的發展，已經沒有什麼創新了，很難再有驚艷大家的黑 科技 ，已經遇到瓶頸。看最近的華為發布的p40也沒有多少創新呢。連華為這種自主創新型企業都沒辦法做到更好。可想而知，小米作為一家組裝機公司 ，就更拿不出什麼像樣的東西了。華為已經成了國內或者說行業的標桿之一。所以更應該說小米是靠華為的熱度碰瓷營銷。保持熱度。
D. 每次華為小米新機發售就有人互撕，為何國產機不能和諧共存
這里邊是有故事的，大家不覺得奇怪嗎？為什麼只有華為和小米之間總是在新機發售的時候互撕，然而Vivo和OPPO之間卻沒有這樣的事情發生，其實兩個品牌之間互私是有淵源的，下面我們就來說一說這件事情是怎樣的。
小米將Redmi K30 Pro的發布視為Redmi品牌與榮耀品牌的拐點之戰，聲稱要在2020年實現對榮耀的全面超越。當然行業內的良性競爭對消費者來說這是一件好事，品質越高，價格越低，越受消費者歡迎。
綜上所述，華為和小米之間的互撕是因為小米先動手的。
E. 為什麼我的華為手機能配對小米手機不行呢
華為手機不能配對小米手機，因為只有華為同品牌手機才能相互關聯熱點，小米手機不支持是不能關聯熱點