小米黎萬強為什麼這么強

① 黎萬強為小米帶來了什麼

黎萬強為小米做出了很多的貢獻，他很努力的

② 那些曾經的高管精英，是怎麼加入了小米，成為了創始人

由於盧偉冰、楊柘、常程等人的加入，小米現在被大家稱為「復仇者聯盟」。但其實在小米創立之前，雷軍和他早期拉攏的三位聯合創始人才是小米真正的第一代「復仇者聯盟」，他們每一位都是各自領域的精英，同時也都遇到了發展過程中的瓶頸。

在帶領金山完成上市工作後，身心俱疲雷軍在2007年正式辭去金山CEO職務，開始了養精蓄銳的天使投資生涯。在此期間雷軍通過投資觀察市場，注意到了蘋果和安卓的崛起，而此時的雷軍也意識到，自己准備已久的硬體+軟體+互聯網的「鐵人三項」模式，已經遇到了合適的風口，於是雷軍開始了尋找同盟者的新征程。

雷軍與林斌相識於2009年，在業務交往的過程中他們發現彼此都有一個共同的愛好，那就是隨身背著一包手機，林斌這么做是工作需要，而雷軍則是出於熱愛。在2010年穀歌退出中國之前，在谷歌中國工作的林斌就已經感到了隱隱的壓力的憂慮，此時林斌也萌生了創業的想法，得知此事的雷軍立刻找到了林斌，並介紹了他「鐵人三項」的創業想法，經過深思熟慮後，林斌決定放棄谷歌工程院副院長的職位，和雷軍一起開始創業。

在金山工作期間，黎萬強負責的是金山的用戶體驗和設計團隊。後來黎萬強從金山離職，臨行前來找曾經的領導雷軍道別，在敘舊的同時黎萬強說出了自己想開一家攝影棚的想法，而雷軍卻對他說：「別扯淡了，跟我干吧。」這一次還沒等雷軍介紹完自己的計劃，黎萬強就猜到了雷軍想要做什麼，同時黎萬強也選擇了再次相信雷軍，加入了創業的團隊。

黃江吉是林斌引薦的人才，雷軍和黃江吉的初次見面在一家咖啡廳。黃江吉在微軟工作時擔任的是Windows Mobile的工程總監，那時的黃江吉的工作並不順利，因為在微軟如果你想做一個新產品，你要向公司證明它有10億的價值，然而產品不做出來他的價值就很難證明。雷軍的想法讓黃江吉眼前一亮，在一家創業公司沒有過多的束縛，最終黃江吉決定加入創業團隊大幹一場。

關於小米公司要開在哪，創始人們煞費苦心，經過激烈的討論，辦公地點最終選擇選擇了中關村銀谷大廈，小米的四位創始人曾經分別是金山、谷歌中國和微軟中國的企業高管，而中關村銀谷大廈在地理位置上正好位於這三家企業的中間地帶，所以公司開在這里目的也很簡單：方便未來招募員工。

一切准備工作就緒，小米正式成立的那天，黎萬強父親激動到失眠，於是就親手熬制了一鍋小米粥，並送到了小米在銀谷大廈的辦公室。捧著這碗小米粥，雷軍激動的說道，我們今天正式走上了創業之路。對於小米來說艱難的征途，從此刻開始。

③ 雷軍終於放手，小米2號人物黎萬強離職，黎萬強對於小米來說意味著什麼

給年輕人機會

④ 小米是憑什麼吸引那些已經實現財務自由的大佬來當高管的

鐵打的雷軍流水的高管，對於任何一個企業而言，要想保持活力就必須像人體一樣，從小到大，不斷的新陳代謝才能成長起來。流水不腐，戶樞不蠹，有人來就有人走。走了是因為小米覺得你不能勝任這個職位或你覺得在小米已經不能實現自我價值；

來了是因為小米覺得你適合這個職位並且你覺得在小米能夠實現自我價值；小米的過去經歷了三個不同時期的發展第一階段：2010年初創到2014年，小米的原始團隊琴瑟和諧。小米初創時是一個鬧革命勵志的故事，雷軍穿著黑色T恤、藍色牛仔褲打扮像極了喬布斯。那時黎萬強父親早上五點起來熬好小米粥，小米初創團隊每人喝一碗小米粥後，就開始了打雞血式的創業之路。

企業的興衰成敗或許不是某一個人所能左右的，雖然盧偉冰、常程、楊柘、苗雷、王曉雁、劉耀平、曾學忠等加入小米前都處於前東家與自身的低谷期，但作為業內數得上名號的高管，他們每一位身上自然有雷軍看重、小米需要的能力，可以在產品、渠道或品牌等方面補上小米的短板，同時他們又可以繼續通過小米放大自己的個人能力。這是雙贏的，為什麼不選呢？

⑤ 小米手機公司為什麼短時間內發展的這么成功用專業術語回答

嗨！
如今小米公司成為了互聯網企業關注的焦點，它起來的太快了，讓人應接不暇，不過它的成長之路很值得研究。

小米成立已經有兩年多了。從剛開始成立時候的1100萬美金到如今估值40億美金，是怎麼做到的？現在，正值它的光輝歲月還是危機四伏？面對後面追撲上來的虎狼之師，小米接下來怎麼熬？汕頭招聘網
在回答這個問題之前，作為手機硬體產業鏈中的一個從業者，我首先想從中總結一個創業公司從初創到如今估值三連跳中值得借鑒的經驗。國內創業公司要做成功不容易，能打造品牌，提升附加值的更少，從小米這兩年的發展我們可以總結的東西有很多，這兒暫列一二：汕頭招聘網
1. 創業要成功，一開始不能高調。高調可能很快引來競爭對手的覬覦，在中國這樣一個山寨成風的國家，很可能出師未捷身先死。Talkbox是先烈，山寨Talkbox的米聊也是。汕頭招聘網
2. 從小處著眼，先積累口碑和最早的粉絲，並讓他們幫你改進產品，快速迭代。現在互聯網已經可以提供生產者和消費者直接溝通的渠道，請傾聽他們的聲音汕頭招聘網
3. 要超出預期，必須要有顛覆傳統模式的力量。互聯網引發的渠道變革才剛剛開始，還有很大的可以發揮的空間汕頭招聘網
4. 中國的創業環境是很艱苦的，除了各種現實的困難，輿論環境也是相當險惡的，沒有成功的時候會被人冷嘲熱諷，有點成績了會被山寨，被詆毀，被各種罵戰扯後腿。你能做的，只能是聽取用戶的聲音，專注的做好自己的產品，用產品贏得用戶的心。汕頭招聘網
以下梳理一下這兩年來小米走過的路，回溯一下小米是怎樣一步一步走到今天的。（關於小米幾個階段情況，作者「毛委員」寫得較長，虎嗅另文發表）

第一階段：App開發團隊期汕頭招聘網
時間段：從2010年4月小米科技創立，到2011年7月宣布正式進軍手機市場前。汕頭招聘網
標志產品：MIUI、米聊汕頭招聘網
融資情況：2010年底，A輪，引入Morningside、啟明和IDG為主的風險投資約4100萬美金，公司估值達到2.5億美元。其中，公司56名小米科技員工投資了1100萬美元。汕頭招聘網
公司策略：汕頭招聘網
A、2010年8月16日發布基於Android的手機操作系統MIUI，但未提小米科技和雷軍。MIUI很快就得到了刷機愛好者的認可，內測版在8月推出後，9月，國外專業Android發燒友就在論壇自發為MIUI ROM製作多國語言版。汕頭招聘網
B、2010年底推出手機聊天軟體米聊。此時國內Android市場剛剛起步，模仿Talkbox式即時通訊軟體的米聊一開始就獲得了Android用戶關注，迅速積累起大量用戶。汕頭招聘網
MIUI藉助互聯網社區力量進行快速迭代的方式，更容易讓手機用戶有認同感，也符合了移動互聯網的發展速度。米聊更是抓時機、抓需求都十分對路的一款產品。推出半年後，米聊就積攢了300萬注冊用戶。
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點評：在當時的市場看來，MIUI和米聊背後，是一個會抓需求、有技術、也懂移動互聯網的App開發團隊。但如果以為小米科技做手機的想法是後期才形成，那你就錯了。事實上，小米從一開始就瞄準了手機製造，這一點從小米創始人的組成就可以看出來。之前的MIUI和米聊，以及做的A輪融資，都是在為小米手機攢人氣、用戶和資本。汕頭招聘網
第二階段：手機初推期汕頭招聘網
時間段：2011年8月發布小米手機到到2011年年底B輪融資前。汕頭招聘網
標志產品：小米手機I汕頭招聘網
融資情況：2011年12月以10億美元估值，完成了B輪9000萬美元融資。投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside.一年內，估值能翻四倍，一大依據是下文提到的小米當時30萬台的網路交易量。汕頭招聘網
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2011年8月16日，小米手機正式對外發布。這個時點，雙核手機還沒開始普及，小米以國產首款雙核手機、1999元的定位先聲奪人。採用先預售、後投產、再發貨的流程，2011年10月到12月，小米手機完成了第一批30萬台的網路交易。汕頭招聘網
點評：雖然這段時間因為采購成本還比較高，小米手機還只賺吆喝不賺錢，但小米公司已經從前期的應用開發商轉變成了一家B2C電商，只不過，只賣小米手機一款產品。汕頭招聘網
我做了個大致計算，這段時期，小米的工程師人力成本大概花了1000萬美元，生產製造成本2500萬美元，這就是A輪融資的4100萬美元的主要用途。汕頭招聘網
第三階段：手機爆發期汕頭招聘網
時間段：2011年底到2012年5月汕頭招聘網
標志產品：小米手機I，小米手機青春版汕頭招聘網
融資情況：2012年5、6月，C輪融資，金額不詳，估值40億美元。半年內，估值再翻四倍。汕頭招聘網
公司策略：穩定小米手機的生產，不斷加快供貨速度，同時，開始在全國設立直營客服實體店小米之家。小米公司宣布的數據是，從2011年10月至今，小米手機一共實現出貨300萬台。汕頭招聘網
而在此期間，米聊開始受到微信的狙擊，國內的App開發者也大量創新跟進。米聊被不斷增加社交功能復雜化，開始受到越來越多的詬病。而曾經承諾一周一更新的MIUI，到了後期也變得兩三周才更新一次，而且遲遲給不出每個版本的更新日誌。汕頭招聘網
點評：小米在這個時期減小了對MIUI及其應用的開發力度，把注意力轉向手機，更徹底地成為一個依靠宗教式營銷的手機電商。
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第四階段：紅海廝殺期？汕頭招聘網
時間段：2012年6月~汕頭招聘網
標志產品：小米手機，官翻機汕頭招聘網
公司策略：同時，隨著產能的擴大和網購消費者規模到達天花板，小米也不再僅僅依靠米粉宗教式營銷支撐的銷售方式，開始大量開放購買，用青春版、管翻版、高考生手機、運營商定製機等促銷方式拓展消費群。一邊清庫存，一邊為推出小米手機II做准備。汕頭招聘網
同時，小米手機已經開始在樓宇電梯里打產品廣告。下一步，小米應該會繼續加強小米之家的布局，打造線下渠道，進一步擴大小米手機的影響力和客戶群，並繼續向二三線城市滲透。汕頭招聘網
點評：小米似乎已經放棄了科技公司的科技色彩，更徹底地把自己改造成了一個走量的硬體商，而且，似乎准備拼價格戰。汕頭招聘網
梳理小米短暫的歷史，是想總結：小米從一家全新獨特、帶有清新氣息的、依託系統軟體與硬體融合體驗的品牌，走到現在，變成一家與某自稱「屌絲手機」罵仗、與多廠商暗拼價格、放棄軟體驗的手機商，是不是有點變味兒了？或者，它本來實質上也是個「屌絲手機」（卻被包裝成「頂級手機」、「發燒友手機」）？汕頭招聘網
小米的錯位汕頭招聘網
在幾百萬台手機的光輝銷量下，小米卻面臨著三個錯位：汕頭招聘網
1、從粉絲文化驅動走到價格驅動？汕頭招聘網
本來，雷軍已成功通過各種手段為小米品牌塑造出某種粉絲追逐文化，在小米與用戶之間已產生某種情感互動與信任。幾百萬用戶在網上熱追小米、狂熱下單，很多人絕不止是欣賞其1999元的價格。但，硬體降價的速度之快，一方面固然為小米贏取了利潤的空間，一方面卻為周鴻禕留出口舌空間。汕頭招聘網
當周瞄準小米「暴利」的軟肋，狠狠對其發動微博與輿論上的攻勢、並且宣布「我才將真正返利於用戶」時，小米沒法坐得住了。如果對周的叫陣感充耳不聞，輿論的主動權被周把持，小米忌憚會失用戶心；如果順著周喊出的價格往下走——這也是小米正在選擇的，那它正中了周鴻禕的道兒了。因為首先，小米粉絲會覺得之前受到了「小米不靠硬體賺錢」的蒙騙；其次，小米的降價，暗示用戶放棄品牌與情感而用價格去衡量小米與其他手機，這時小米的銷售驅動核心已向「價格」偏移，小米過去一年精心打造的品牌與粉絲文化，折損可觀。汕頭招聘網
2、產品體驗從軟硬合一走到純粹比拼硬體？汕頭招聘網
從上文的梳理看出，小米曾經是一家打磨App與系統的公司，而現在，它顯然脫軟入硬，徹底變成一家硬體公司，說得更准確一些，一家自營單一硬體、追求銷量鋪貨率的電商公司。最近半年來，你天天在雷軍在微博上推銷小米，是否很少見他念叨過米聊與MIUI的升級？（這一點，正是下文要說的——小米還有什麼王牌）汕頭招聘網
3、最後，資本與現實的錯位！汕頭招聘網
上兩個問題，如果小米現在選的是後者選項，那麼，何以支撐小米40億美金估值？因為，中國能在硬體、價格上去PK初創企業小米的公司與能人，太多！從這個角度說，如果周鴻禕早「攻」小米三個月，這筆估值能否談到40億美金，是大可打個疑問的。汕頭招聘網
小米還有什麼王牌可打？（小米怎麼熬 ）汕頭招聘網
小米其實是在為整個中國只能手機市場探路，這條路一旦鋪平，傳統手機商和互聯網公司都會蜂擁而至。但和傳統手機廠商比較，小米還有一個王牌，那就是借互聯網的速度實現操作系統的快速迭代，隨時改進自己的用戶體驗。小米不是沒有做到過。這是周鴻禕和傳統手機廠商聯盟一時無法做到的，也是傳統手機廠商該向小米學習卻最難學到的。汕頭招聘網
對此，雷軍和其團隊或有所認識。雷軍6月13日在微博上表示（這是他近期少有的談到miui）：汕頭招聘網
小米不僅追求高端硬體和性價比，更在軟體和互聯網服務上下功夫。miui系統堅持每周更新，不斷完善，被稱為「活的系統」，這也是小米的獨特魅力之所在。這些，就是小米創業之初追求的鐵人三項。@MIUI_ROM汕頭招聘網
轉發（682）| 收藏| 評論（815） 6月13日 08：46 來自小米手機 |舉報汕頭招聘網
小米副總裁黎萬強亦轉發強調：汕頭招聘網
小米開創的互聯網手機模式：最核心的是米粉文化，就是通過互聯網和用戶一起互動開發產品，小步快跑發布。汕頭招聘網
不過，真正用小米手機的人，都知道miui的更新節奏早都不像雷軍聲稱的那樣「每周更新」了，如一位騰訊微博網友「 李小珅 」在下面評論：汕頭招聘網
「MIUI都多久沒更新了？還好意思說堅持每周更新不斷完善。」汕頭招聘網
事實上，在近一年時間里，由於把精力投在做硬體上，加上微信的狙擊，小米對MIUI的開發和營銷勢頭都逐漸轉淡，但對小米來說，抓住MIUI、抓住小米的網上社區恰恰是比後來者跑快一步的關鍵。一味強調硬體和性價比，會使小米被對手追著打、纏著打，用科幻小說《三體》里的話說，被迫自動「降維」，這是一個多麼可惜的結局。

⑥ 小米發展為什麼這么快

站在「風口」的時代

2010 年小米成立，而正是在那年，中國進入了「移動互聯網」時代，小米的巨大成功與其能夠選准時機站到風口密切相關，正如其CEO 雷軍自己所說「只要站在風口，豬都能飛上天」。