小米為什麼能成為手機行業領頭羊

A. 小米為什麼可以進世界 500 強

這是一個大的方向，但是歸根結底，與小米一步一步穩扎穩打，有著必然的關聯。

1、注重研發作為一家互聯網企業，研發是其中最重要的一環。而小米在研發上面的投入，始終是在業界排名非常靠前的。2019年研發投入75億，2020年研發投入預計100億。在這種巨額的投入之下， 我們看到了領先業界的一些先進技術。從最早的小米MIX開創了全面屏時代，到其後的包括超高像素相機、高功率無線充電等等，都在技術上面做到了超前。而且，小米布局高端，Redmi在中低端發力，也讓小米整體的布局更加完整。

2、小米手機+5G+AIoT從小米手機+AIoT，再到小米手機+5G+AIoT，小米依靠著研發，在AI智能和5G方面，走到了行業的前列。根據相關的數據，截至2019年，小米的AI賦能IoT平台，連接數量達到了驚人的2.35億台！小米電視，更是多年取得了銷量第一的業績，全年的國內出貨量，更是達到了1000萬台！簡單總結，依靠著核心技術和良心定價，小米在全生態的智能硬體，都有著不可撼動的地位3、經營盈利穩定健康正是在高額研發，精準布局以及對5G的搶先，小米在整體市場萎靡的情況下，依然在盈利方面有著佳績。根據官方的權威數據，小米集團2019年總營收達人民幣2058億元，同比增17.7%。經調凈利潤115億元，同比增34.8%。持續健康的盈利，也讓小米一直被業界看好。

B. 小米為什麼能在行業中脫穎而出存活下來

大浪淘沙的市場經濟競爭下，和小米同期的幾乎煙消雲散，為何小米能存活下來？？？

高性價比和miui是小米手機成功的關鍵所在。說一千道一萬，創新才是企業成功的不二法則。剛開始的小米並不被行業看好，但是也是時勢造英雄吧，這條小蝦米生生為自己開辟了一片天地，而且，網路營銷，互聯網＋的發展理念已成為一股行業颶風。不得不說，小米真的創造了「小米加步槍」的神話。雖然今天大家對小米有很多詬病，但誰能保證小米不會再次上演傳奇？

C. 小米公司喜提世界500強，你覺得小米能快速崛起的原因是什麼

飄盪的房子
43分鍾前

一、高品質產品有一點很難否認，那就是小米擁有高品質產品，除了小米3和小米4等高端旗艦智能手機，小米低端機型的性價比同樣相當出彩。以紅米Note為例，這是一款搭載了5.5英寸顯示屏和8核處理器的平板手機，性能好於這個價格區間上的競爭性產品。除此之外，小米公司還擁有路由器和超高清電視等產品，在中國市場同樣十分暢銷。
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二、價格實惠小米產品之所以在中國暢銷，是因為人們能買得起。以紅米Note為例，它的零售價為154美元，遠低於同等配置的智能手機。而且，所有價格都不是合約價。小米公司旗艦產品一般相當於中端手機的價格，但功能完全可以叫板高端設備。小米超高清電視小米電視2在中國的售價為640美元，遠遠低於三星和LG的同類產品。當然，你可能想知道小米為何在大幅降低成本的同時還能做到盈利，這還要歸功於該公司採用的商業模式，即盡可能以成本價銷售產品，然後隨著時間的推移，通過降低生產成本來實現盈利。
三、小米粉絲與蘋果和三星的粉絲一樣，小米也擁有一批忠實的用戶，他們對小米的產品「忠貞不二」。實際上，這些「米粉」經常參加小米在中國的新品發布會，為發布會上推出的每一款新產品加油助威。不過，這些小米粉絲並不僅限於中國。小米公司還經常與其他國家的粉絲互動，討論其最重要的產品——MIUI。
四、MIUI系統小米產品的核心是MIUI（「我的UI」意思），這是基於安卓系統深度定製的ROM，小米智能手機和平板電腦都採用這款操作系統。MIUI擁有大量你在安卓和iOS系統上面找不到的功能，如手勢操作以及大量主題。MIUI讓小米公司可以給用戶帶來完全不同於其他智能手機的獨特體驗，而且它最突出的地方在於，你下載以後可以在其他安卓手機上使用。如果你想要在老款HTC One上運行MIUI系統，只需登陸MIUI官網並下載相應的ROM即可。
五、雨果·巴拉小米公司從矽谷挖來谷歌前高管雨果·巴拉（Hugo Barra）負責海外擴張業務。對於英語媒體而言，巴拉（他本人其實是巴西人）代表著小米的海外形象，而他作為安卓副總裁在谷歌的成功經歷，讓小米在智能手機行業的影響力大增。小米希望，在巴拉的領導下，公司能在兩年內開發出多款世界級的智能手機產品，融合了中國和全球的設計理念，從而能達到三星和蘋果旗艦產品的水準。憑借在供職谷歌期間積累的人脈，以及與移動運營商建立的良好關系，巴拉有能力帶領小米在競爭日益激烈的智能手機市場取得成功。
六、最重要的還是歸結於人，雷軍先生是技術出身，且在國內段位很高，所以有了雷軍親自把關質量，再加上團隊運營協作，長達幾年的積累，進入五百強是意料之中。
願小米越來越好！
飄盪的房子
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D. 小米成功的原因

小米從11年成立起，到如今國內智能手機市場份額名列前茅，成長之迅速令人咂舌。小米手機能夠成功，有方方面面的原因。我精心為大家搜集整理了小米成功的原因，大家一起來看看吧。

小米成功的原因1：選擇了一個正確的標的——蘋果

國內的眾多公司特別是互聯網公司都有一個美國的標的。比如攜程對標Priceline，Youku對標YouTube，網路對標Google，58對標Craigslist......小米也選擇了一個巨無霸的對標，那就是蘋果。對標模式的採用分兩種，一種是直接沿用國外模式，從戰術到戰略，什麼都抄，也不升級，比如愛日租，另一種則是師夷長技以制夷，有選擇的借鑒，小米無疑是後一種。

小米學習蘋果，不僅雷軍被稱為雷布斯(盡管該稱號來自於米黑，但雷軍的服裝，演講風格，PPT風格無一不是翻版的喬布斯)，產品沿用期貨模式，學習蘋果的生態系統建設，學習蘋果的廣告模式，小米是一個十足的蘋果學徒，但就是這樣的一個學徒不僅改善化的學習，還創造性的學習。小米結合中國國情摒棄高端用戶和藝術性轉而採用發燒和性價比，同時借鑒魅族的粉絲社區，從而形成了一個中國特色的蘋果。蘋果一直如日中天，又為小米提供了更多的借鑒(選擇了錯誤的標的，凡客就被PPG坑掉了，無秘對標Secret前景黯淡)。

小米對蘋果的借鑒不僅僅是產品線的借鑒，更重要的是商業模式和生態的借鑒。小米對蘋果商業模式的對比如下，你會發現小米幾乎就是一個中國的蘋果。

當然，小米成功最主要的因子MIUI就是標的蘋果系統軟體iOS的良性發展結果，要知道MIUI之前的那些系統真是反人性到底了，而且UI難看得要死，即使有小型好用的系統也源於個人的喜好很難持續的修復bug，增加功能。MIUI為小米積累了第一批的原始粉絲，然後粉絲延展到小米手機和其他產品線，進而帶來口碑和品牌的發散影響，現在小米的生活方式解決方案和智能家居連接解決方案就是借用了MIUI的整體系統。

小米成功的原因2：雷軍其人的影響力

雷軍是小米的靈魂人物，可以說雷軍從團隊和融資的方面締造了小米的成功，沒有雷軍就沒有小米。

雷軍深厚的行業積累。雷軍從92年加盟金山，98年成為CEO，後創辦卓越，成為天使投資人，雷軍對行業有非常深的積累，其一舉奠定了小米的業務模式和發展方向。

雷軍的人脈圈。不得不說，雷軍這一代的企業家大多是毛氏管理的擁躉，也踐行著毛主席的理論，比如奉行“把朋友搞的多多的,把敵人搞的少少的”的雷軍就是一例。雷軍在金山和卓越以及之後的天使投資上都一步步的擴大了自己的人脈圈，這些人脈大多都成為了小米的助力。比如小米成立之初的5個創始人就是其人脈的絕佳體現，其中黎萬強還是雷軍在金山的老下屬，隨著小米爆發式的發展，原谷歌副總裁Hugo Barra、原新浪總編輯陳彤、原高通副總裁王翔等都加盟小米，成為了創業者中最豪華的高管團隊。而朋友對雷軍及小米的支持也是非常大的，比如2011年包括凡客誠品CEO 陳年、UCWEB首席執行官俞永福、多玩游戲總裁李學凌、尚品網創始人趙世誠、拉卡拉CEO 孫陶然、樂淘網創始人畢勝等為小米新品發布而怒摔iPhone來造勢。

雷軍的人脈圈還體現在央視多次報道，將小米作為禮物贈送給國民黨名譽主席連戰等方面，當然雷軍在媒體的影響力體現更不用說了。

雷軍對小米投資人引進的助力。雷軍擁有巨大的行業人脈，其中也包括投資人，所以小米是含著金鑰匙完全不需要考慮資本的情況下成立的，比如雷軍的朋友晨興創投合夥人劉芹在獲得小米准備成立時即決定投資，後面也跟透了B輪，雷軍的順為基金也投資了小米A+B輪。甚至有投資者表示，因為信任雷軍從金山創立小米的野心(雷軍原因離職創業對企業的夢想和信心肯定很高，企業市值肯定不低)，所以只要100億美金以下直接跟投。可以說，雷軍的地位直接決定了小米發展過程中完全不愁資金。

小米成功的原因3：低價價格戰

可能有的人會用性價比來形容小米，當然小米也是一直宣稱自己有性價比的優勢，我之所以提小米是低價的價格戰而不是性價比，是因為性價比太過寬泛了，性價比有2個因子，性能和價格，而性能的衡量方面太多了，比如蘋果手機整體系統特別完善，操作簡捷，使用方便，性能和用戶滿足感遠遠高於其他手機，理論上蘋果應該是性價比最高的手機。但是實際上國內手機行業我們說的性價比都是指硬體配置和價格，將性價比直接赤裸裸的演變成硬體和價格。在同樣配置的硬體上來比價格，在同樣價格上來比配置的高低。

價格戰是無往而不利的利器，再強大的商業模式和護城河也抵擋不住，所以有很多觀察者認為中國電商只有一個利器，那就是價格戰。去哪兒靠價格戰咬住了攜程，滴滴靠價格戰乾死了快的，360靠價格戰屠掉了瑞星，淘寶用價格戰顛覆了ebay.......

小米也是一樣，憑借因砍掉渠道和品牌廣告節省下來的成本控制產品售價，最終以遠低於市場價的方式攻佔市場，打得傳統手機品牌找不著北，這也是小米迅速發展獲得用戶認可的最大因素之一，而隨著其他品牌的跟進，小米手機的增長也進一步放緩了，價格戰為小米帶來的優勢被削弱甚至被取代了，所以小米已經多久沒有用屌爆了，性價比這樣的詞彙了?

當然，價格戰本身不是什麼本事，誰都能做。但持續不斷的持之以恆的價格戰就是本事了，而這個本事是不容易學得來的，小米期貨類的價格戰又秒殺了對手一條街了，借用雷軍的話，小米價格戰就是《三體》里的降維攻擊了，完全讓對手不適應。

小米成功的原因4：極致單品帶來的口碑

在小米橫空出世前，手機要麼是價格便宜毫無品牌的山寨機，要麼是價格高品牌好的三星之流。小米填補了又便宜又有品牌的“高性價比”手機的定位空缺。小米口碑做的好完全是源於極致的單品，這個極致單品有兩點定位優勢：

被定位於最好用最牛逼的國產手機，佔領了消費者心智。小米的價格和性能服務於“發燒友”，且不斷夯實其“高性價比”的定位，加之小米巧妙的和友商做對比，所以在用戶心中小米已經成為了最好的國產手機品牌。

小米滿足了用戶能消費得起還有面子的心理滿足感。手機是最接近人體的連接設備，也是使用頻率最高的電子設備，這就決定了手機和服裝配飾一樣，不僅僅有使用價值，更是一個人品味和偏好的體現，所以手機更重要的是滿足用戶的心理預期，那就是體現用戶逼格的工具，什麼人用什麼手機，我牛逼所以我用的手機也牛逼，我文藝所以我用文藝手機，我是一個理想主義者所以我也用能體現我格調的手機。

小米之前的手機除了蘋果、三星、初期的HTC能滿足用戶超期的心理預期外，其他中華酷聯或者步步高都只停留在一個好用的手機，但都未達到用戶愛炫耀的心理預期，而小米最初則滿足了用戶的心理需求——“我用的是最牛逼的國產手機而你沒有或者沒買到，所以我心理滿足感比你更高，我拿出手機能得到你羨慕的贊嘆”。特別是小米的期貨模式更加劇了這一心理滿足感，我秒到了而你沒有，要不要問問我是怎麼秒到的?

當然隨著小米結束期貨模式、小米發貨量增大帶來的爛大街街機和“性價比”被友商超過，小米用戶的心理滿足感已逐漸回落了。但即使如此，在滿足用戶“我用最好國產手機”的心理預期仍然秒殺中華酷聯一條街，特別是小米品牌自上(一二線城市)而下(三四五六七線城市)的延伸，當然更多諸如錘子、一加品牌在核心目標用戶心中也達到了用戶心理滿足感，但還有一定的路需要走。

小米成功的原因5：有邏輯地“黑”友商

周鴻禕有句調侃是“湖北人陳一舟最聰明雷軍第二我第三”充分說明了雷軍的聰明，雷軍的聰明體現在非常有邏輯的“黑”友商，達成在用戶心中小米最具性價比，是屌爆了的手機品牌的定位。

將手機性能等比為手機硬體高低。小米成功的教育了用戶手機硬體配置越高手機性能越好，一系列成功的對比讓用戶深刻的認識到了小米與友商的距離，期貨模式、無線下成本的小米完全在硬體上秒殺對手，同時這也為眾多媒體提供了小米領先友商的最直接證據，用戶從媒體報道上更加深了小米比友商的領先的認知。

盡管我們知道單獨硬體配置並不一定帶來好的使用體驗和功能體驗，但這種體驗只能是邏輯性的表述，和配置的直觀對比相比說服人是多麼的蒼白，這也是為什麼老羅要在錘子T1發布時用一句話來帶過每個主要硬體(如SmartisanT1採用高通驍龍801四核處理器，主頻2.5GHz，老羅歸結來說這是一顆“目前量產的全球最快移動CPU”)。

首創性的使用跑分工具對比友商。小米是首創性使用跑分工具來對比友商產品的功能，這種方式會因使用的跑分工具不同而得出不同的結果，但對消費者來說是最直觀的，因為它將枯燥的無法直接明確的性能對比演化成一個個數字，用戶也更易記憶。不服跑個分，所以直接導致了部分廠商不得不針對跑分工具來優化跑分數據，遇到跑分軟體自動超頻。

小米是否有超頻我不知道，但是小米的跑分主要工具安兔兔就是雷軍投資的。

御用媒體捧小米黑友商。雷軍的順為基金不僅僅投資有前景的項目，更傾向於投資可以服務小米生態的有前景的項目，而這些被投資媒體或企業就自然而然會站隊，進而不得不或者有預謀的捧小米黑友商。比如雷軍就投資了手機測評機構Zealer，後期有了Zealer和錘子的罵戰(當然可能並沒有直接的因果關系)，但順為基金投資雷鋒網後雷鋒網捧小米的文章多了，黑友商的文章層出不窮是事實。當然順為基金還投資了Techweb、知乎、樂訊社區等眾多互聯網媒體或社區，具備高度公信力的媒體我不知道有多少，反正這些媒體上友商的負面可是不少。

定位精準，找准了新興市場。小米成立之初的國產手機要麼定位高端3000元以上價位，要麼定位低端1000元以下價位，但1000~2000的價位是個藍海。小米定位的屌絲群體同樣也是個藍海，他們不願意將就又希望用更低的價格買到更有逼格的產品。而小米的一些策略也緊緊服務於屌絲群體，比如講究性價比，因為只有屌絲才注重性價比，高富帥要麼看性、要麼看價，絕對不看比，矮窮矬則只能什麼都不看。

英文博客HungerMarketinginChina對米粉群體做了一個典型用戶畫像：年輕男性，受教育較差，中小城市居多，收入在同齡中較低，難受同齡女青年青睞，愛宅在家裡上網打游戲，容易對偶像盲目崇拜等..……

社會化媒體應用(全員皆客服)。小米真正用社會化媒體對品牌成功有促進的不是社會化媒體營銷，不是有獎轉發，而是真正的全員皆客服和傾聽用戶反饋。筆者曾在微博反饋小米路由器信號弱，最後得到小米新媒體工程師鄒龍俊的解決，全員利用社會化媒體帶來的結果是用戶的投訴或使用問題可以得到迅速的解決，這比客服乾巴巴的耗時長的投訴機制更迅速有效，更能獲得用戶好感。全員客服目前除了小米，恐怕其他公司都沒法跟進，只能反饋，因為在大多數公司沒有任何人能代表公司發言。

當然，小米恐怕也要注意的是全員客服也帶來了風險，比如今年7月，劉作虎就喊話雷軍：管好小米員工不要無端攻擊友商。

E. 小米手機為什麼這么火 什麼原因

F. 為什麼現在小米手機質量是業界第一

小米的手機質量變得越來越好，這是我們中國人有目共睹的。什麼時候雷軍這個帶領人的名字在慢慢的進入我們的視線，小米這個牌子的手機漸漸的進入我們的手機市場。在我的記憶力大概是幾年前吧。

這幾年來，小米手機在不斷的進步，不斷的去改革，不斷的去創新。所以說現在的小米手機質量是手機屆排名第一的。一方面是雷軍帶領人帶領的好，本身領頭羊能夠有優秀的管理能力，優秀的用才能力。另一方面是小米手機總得設計還有質量把關很嚴格。當然也有全體員工的一個工作努力，不懶散。也正是因為這一種謹慎又嚴格的工作態度，不斷的讓小米手機成為國產機中的佼佼者。

質量的過關，是我們選擇手機最為看重的一個點。一部手機如果質量不過關，即使外表多麼的好看多麼的讓人喜歡我們也不能夠去買，也得不到廣大人民的喜愛。質量如何，那麼就要看這個公司如何，如果一個公司能不斷的在手機方面潛心鑽研不斷的去在質量還有設計進行提升，那麼這個公司不成功哪個公司會做的成功呢？

成功總是留給那些做好准備的人。小米手機就是時刻為成功做好准備的，它們被評為性價比最為高的牌子手機，也是近些年來在中國市場上最為暢銷之一的手機牌子。這都得益於他們在質量上面的用心，還有選用的零件等的嚴格把控。

總之，小米手機質量在業界能夠排名第一，靠的不僅僅是雷軍帶領，更是他們對手機對人民還有對良心的一個責任之表現。小米手機質量排名第一，是名副其實。

G. 小米為什麼是一家偉大的公司，你不知道它到底做出了多少貢獻

十年，人生能有多少十年；熱愛，喜愛多久才算熱愛。

十年能改變很多東西，小米也由一個初出茅廬的創業公司變成了如今枝繁葉茂的世界五百強。十年成長，拾級而上。

縱觀中國手機發展的 歷史 ，無論你承不承認，小米永遠是手機行業繞不開的一座豐碑。小米成立前的中國手機市場被國外品牌如諾基亞，摩托羅拉，三星，蘋果所霸佔，中國手機廠商只能偏安一隅，華為中興只能做和運營商合作的定製機，還有一部分小眾品牌只能在夾縫中生存。

小米成立後，改變了傳統模式，利用互聯網迅速發展，並且掀起了性價比大戰，小米一代發布大獲成功，又接年發布了紅米系列，最後成功的成為了國產第一。

小米成功之後，很多人都認為小米的成功模式可以復制，華為，魅族，小辣椒，錘子，IUNI，聯想，TCL，樂視等一眾品牌揭竿而起，都發布了旗下性價比手機，手機行業的競爭趨於白熱化，摩托羅拉，諾基亞,HTC等傳統手品牌開始倒下。

中國手機市場翻開了新的一頁！

2010年，上海成功舉辦了世博會，廣州舉辦了亞運會， 4月6號，普通的一天，一群工科男在中關村喝了一碗小米粥，開始了他們偉大的征程。誰也沒想到這么一群人會創造一個偉大的 科技 公司，一個偉大的商業奇跡。

這是酷安上一個廣為流傳的故事，這一年安卓剛起步，10幾個人的團隊用了兩個月做了第一版MIUI，2個星期召集了100個勇士來體驗MIUI，這100位勇士就成為了MIUI背後的男人，他們的意見讓MIUI不斷的改進，中國手機最好的操作系統MIUI由此誕生。MIUI論壇當時也成為極客的聚集地，在發展的過程中極客屬性不斷的褪去，但是不變的依然是對待用戶的態度，每周一更的內測MIUI，適配機型最多的MIUI，不斷改進的MIUI，不會才過一年就將老用戶放在一邊就置之不理。

你真正使用過MIUI嗎？你知道MIUI的無障礙做的有多好嗎？你知道小米可以不通過主題商店直接導入主題嗎？你見過免費的主題商店嗎？當很多人說小米的廣告多的時候，你試過關閉廣告的推送嗎？很多人都因為人雲亦雲才產生判斷，把別人的想法當成實際的答案，當你真正了解之後你才會發現MIUI真的很好用。

小米是一個商業公司，怎麼可能不賺錢；雷布斯的話你也信，你可真是個nt；小米不掙錢，雷軍天天虧錢，虧成了百億身家。

圍繞著小米做是否掙錢這一問題有很多爭論，答案是肯定能的。作為一個商業公司沒有利潤怎麼發展？但是我們心中都有一個答案，小米手機的利潤是很低的，一談到性價比，你不一定會想到魅族、樂視，但是你一定會想到小米，小米似乎一直是性價比的代名詞，你會說華為的手機比小米好，但你一定不會認為華為的性價比比小米高。

小米並不靠手機來賺錢，手機但卻是它產業鏈的最重要的一環，當你進入有品商場的時候你才知道小米的野心，手機不賺錢，就想交個朋友，我就是賣雜貨的。

科技 是什麼？ 科技 不是有錢人的玩物，不是少數人才能享受的 科技 發展帶來的福利。 科技 的發展是為了造福全人類的，是為全人類服務的。

讓每個人都能享受到 科技 帶來的樂趣，這句話真的很感動人心。可能很多人認為這就是一句slogan，但我認為這是小米這么多年真實的寫照。

你真的了解過小米剛成立的時候中國的手機行業嗎？好用的手機普通家庭根本捨不得買，你以為每個人都捨得花4、5千去買一部最新的蘋果摩托羅拉還有三星？更多的人使用的是華為中興運行商定製機，還有波導等山寨機，當尼採的手機都深受追捧的時候你才明白這個時候中國人民的需求。在這種環境下小米應運而生，短短幾年就做到了全國第一，時勢造英雄，加上自身的努力小米的成功變的理所當然。

你知道嗎，2020年中國還有551萬年收入在4000以下的貧困人口，2020年5.28號李克強總理在提問時講到我們有6億人的月收入在1000元左右，當現在手機的售價水漲船高。每一家廠商都想做高端，不斷的提高手機的售價，攫取更多的利潤，人心變得浮躁，雙眼看向更高的方向。但是還有人願意往下看，老老實實的做一款百元機，紅米9A，可能是你眼中的電子垃圾，淘汰的落伍產品，可是這一切都在它的售價面前都顯得蒼白無力。

並不是每個人都年薪百萬，並不是每個人都有車有房，並不是每個人都捨得花幾千塊買一部手機，並不是每個人都會上網，和我們一起討論那座大山外面的世界。這個世界不僅僅有我們看到的盛世繁華，也有我們看不到的人間疾苦，我們生活的網路有一道牆，我們只看到了我們喜歡看到的，還有很多人在牆外邊，他們的聲音我們聽不到，他們的生活我們看不到，還有許許多多渺小的後浪在期盼著看到這個美麗繁華的世界，萬幸有人看到了，聽到了。

便宜的手機並不代表一家廠商的實力，並不代表它的水平，它做是因為有人需要，高端代表實力，中端獲取口碑，低端贏得人心！

讓每個人都能享受 科技 帶來的美好生活,小米一直在做！

H. 小米手機越來越貴，為什麼還能達到全球第二的成績

如今的小米手機越來越貴，但是小米還能夠達到全球第二的成績，這也是單價非常疑惑的一個問題，其實手機越來越貴也是很常見的一件事情啊，不僅僅是小米這個品牌，其他品牌的手機價格也是越來越高了。現在大多數的手機品牌都在用手機的性能非常的不錯，用各種各樣的優點來當作營銷的方式給手機定價非常的高。

其實在我們國內也是有很多的網友會選擇小米手機，在國內大部分的消費者要麼是選擇蘋果手機，要麼就是選擇小米手機，像OPPO和vivo手機的銷售量也是非常不錯的。一個品牌，如果想要受到所有消費者的喜歡，就必須要針對多個消費群體，只有這樣，大家才會願意去進行買單。