小米為什麼能成為財富
⑴ 為何小米能成為世界500強
網路企業的名稱似乎一直在爭論中成長，但即使如此，也不會妨礙中國網路企業的發展.為什麼名字能成為世界500強？讓金投小編為你解答吧！
當然，小米成立之初昌雹也趕上了智能手機迅速普及的前夜.這時的手機江湖正好是3G向4G轉移的風口，這直接確立了風口的小米爆炸性增長.
2010年，名推出MIUI系統，建立米粉社區，積累了原始用戶.這些忠實用戶不僅是第一個參與名設計的集團，也是名手機的第一個購買者，2011年，名首次推出手扮跡機，為發燒而生的定位直接實現了當時昂貴的智能手機的性價比，名手開始採用在線銷售模式，名手機立即受到年輕用戶的歡迎.
根據名人集團公開的招股書，名人手機於2012年，即名人首部手機發布的第二年，名人手機發貨量達到712萬台.到2014年3季度，名牌手機季度銷售額突破1730萬台，成為僅次於三星和蘋果的世界第三、國內第一的手機品牌.
美國手機銷售量持續上升，可以說足以證明美國互聯網模式的成功.但是，年輕的名字不滿足這種現狀，反而在沒有正業的道路上玩得很開心.
2011年，名盒重磅登場的2012年，我們目睹了名電視的到來，2013年，名開始配置物聯網，孵化投資生態鏈企業的模式，建立了豐富的智能硬體和生活消費品種，建立了強大的IoT平台2017年，名智能揚聲器愛情正式發表的2019年，名發表了新品種-愛情老師??
根據國公司財報報道，2018年美國集團年收入1749億元，調整後純利潤達85億元.五億元.
如果每個人跨越國境只是業務觸角的延伸，每個人都發展成以手機、智能硬體、IOT平台為中心的互聯網公耐缺帆司.在這個過程中，小米的前瞻性戰略選擇起著不可估量的作用.
⑵ 小米第一次進入世界500強，小米真的有那麼強嗎
首先祝賀小米踏入世界500強，先不說小米強不強，反正是世界500強。「小米只用了八年時間就進入了《財富》全球500強榜單，這是一個極具意義的里程碑。我們非常感謝所有米粉和用戶的堅定支持。我們也是今年榜單上最年輕的公司，這是一份值得驕傲的成績。
小米的創始人，董事長兼首席執行官雷軍說：「我們將牢記並在全球擴張之旅中再創新高。」根據2019年全球最權威和最著名的企業排行榜「財富世界500強」榜單中，小米集團以2018年全年營收1749億元人民幣，凈利潤高達85.5億人民幣入榜財富500強。位居第468位。
其以IoT平台為核心，並在早年就有部署計劃，不僅通過智能硬體「滲透」到各個生活應用場景，還通過IoT平台培養了眾多的忠實用戶，以及積累了各類流量和數據。5G+AI+IoT是未來的發展趨勢，小米也在今年之初就啟動了「智能手機+AIoT」雙引擎戰略。得益於早期的有所准備，在未來的道路也多了不少經驗以及資本了。
⑶ 雷軍小米為什麼能千億市值
現在的小米已經形成硬體+互聯網服務+新零售的獨特的商業模式。
硬體
在雷軍的規劃之下小米現在正在形成以手機為依託覆蓋到生態領域的各個方面，我們看到小米不但有手機還有智能手活家居產品。這裡麵包涵的東西太多，目前已經達到數以千計的商品，關乎到我們日常衣、食、住、行的各個方面，小米商城目前已經是全國最大的電商平台之一，在這里你可以買到不但有手機還有日常我們所需的各式各樣的商品。
互聯網服務
數據顯示截止2018年3月，小米的MIUI在全球大約1.9億月活躍用戶。小米正在以MIUI為切入點構建起一個全新的互聯網服務平台，這個平台包括內容、娛樂、金融服務和效能工具等等。同樣的數據顯示截止到2018年3月31日，小米開發了38個月活躍超過1000萬的應用程序和18個月活用戶超過5000萬的應用程序，其中包含了小米應用商店、小米瀏覽器、小米音樂和小米視頻。
與此同時小米通過投資和孵化建立了由超過210家公司組成的生態系統，其中超過90家公司專注於研發智能硬體和生活消費產品。截止到2018年3月31日數據，小米鏈接超過1億台設備（不包括智能手機及筆記本）。
新零售
這個概念在全球是雷軍率先提出來的，此後新零售的概念被阿里、京東等認可。簡單的講小米的新零售就是進入線下小米之家你可以閉著眼買東西，雷軍現在賣的是生活方式絕不是什麼產品。全球第一家敢線上、線下一體化打造全新購物體驗模式的就是小米。簡單的講就是讓利於消費者，省掉中間商的環節，這也是雷軍敢於喊出「硬體綜合利潤率永遠不超過5%」的最大原因所在。現在的線下小米之家你不可能把它看做是一個手機店，它已經是一種全新的生活方式的體現。
與此同時小米八年來把創造和品質看的比生命都重要，2016年小米發布了全球首款全面屏機型小米MIX，自此智能手機全面進入全面屏時代，小米MIX前兩代機型被世界三大頂級博物館收藏，創造了國產手機一個現象級的記錄。此外小米還有自主研發的澎湃系列晶元，該晶元的誕生標志者小米成為蘋果、三星、華為之後第四家擁有自研晶元的手機品牌。同時在2017年小米的品質得到了全球用戶的認可，雷軍還當選為全國質量委員副主席。
最為關鍵的是現在的小米還在高速度的增長之中，數據顯示小米已經連續兩個季度成為全球增長最快的品牌，平均增速達到80%以上。大數據顯示全世界超過1000億人民幣收入且盈利的公司中，營業收入增速小米排名第二。在騰訊、阿里、Facebook之前。可以說目前小米的商業模式是全球獨一無二的，雷軍心中的生態夢想正在一步一步的實現，未來小米發展空間會更大。
注意：小米在保持收入增長的同時實現利潤總額和利潤率的增長，從2016到2017年，小米的收入從人民幣684億元增長至人民幣1146億元。而在小米的所有收入之中互聯網服務佔到毛利的40%以上，因而硬體利潤不超過5%已經非常好理解了。
⑷ 小米為啥是世界第一候選人！
世界500強是中國一流企業追逐的目標，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的中國企業進入世界500強俱樂部。2019年，成立僅9年的小米憑借264億美元的營業收入位列世界500強第468位，成為目前為止最年輕的500強企業。
華為、騰訊、京東和阿里分別花了23年、14年、18年及18年邁入世界500強。為什麼小米可以超越前輩步入世界500強的步伐？是小米自身特有的成長模式和能力稟賦，還是商業環境使然？本文將從業務層戰略、公司戰略以及商業模式三個維度探尋小米成長的驅動力。
小米高速成長的歷程
小米成立於2010年4月6日，雖然僅成立10年，它卻創造了一系列的奇跡。 小米成立一年後銷售額就達5億元，2015年銷售額達到689億元，2018年銷售收入高達1749億元，小米實現銷售收入九年年均229%的增長奇跡。著名天使投資人徐小平如此評價小米：「人類歷史上達到百億美元銷售額、百億美元估值最快的公司。」小米的產品從最初的智能手機操作系統MIUI逐步拓展至手機、平板、電視、路由器、耳機、智能音箱等品類繁多的產品，形成了「相互連接、互為犄角」的產品生態系統。小米希望以物聯網（IoT）技術為紐帶將不同產品連接成為用戶提供智能生活體驗的解決方案。截至2019年9月小米IoT平台已連接的IoT設備（不含智能手機和筆記本電腦）達21.32億台左右，遙遙領先於其他IoT平台。
2018年7月8日，小米以543億美元的估值成為香港第一家「同股不同權」的上市公司。543億美元讓小米躍身有史以來全球科技股前三大IPO。
2019年10月，小米首次入選財富未來50強排名第7，在福布斯發布的全球數字經濟100強中排名第56。
業務層戰略：遠超顧客預期的性價比
智能手機是小米推出的第一種硬體產品，它的競爭優勢對小米後續產品影響深遠。2010年國內智能手機市場呈現以蘋果、三星為代表的「高價高質」和以中興、酷派等為代表的「低價低質」兩種紅海競爭範式。小米另闢蹊徑通過「低價高質」的藍海競爭範式在市場中迅速嶄露頭角。
「創造」與「增加」、「刪除」與」減少」是W．錢·金和勒妮·莫博涅提出的藍海戰略的實施策略。打破行業已有認知和經驗是上述策略的共識，「創造」與「增加」致力於為顧客創造價值，「刪除」與「減少」聚焦降低成本。
創造：以互聯網思維重塑手機
平等
為發燒而生」是小米手機最初的定位。除頂級配置外，發燒友還以開發和完善產品功能為樂，小米順勢而為鼓勵用戶參與手機設計。小米競爭優勢最主要來源的MIUI就是研發團隊和用戶共同開發、完善的結果。小米研發團隊積極響應用戶在互聯網和論壇上的反饋並將用戶需要、具有可行性的功能集成進新版的MIUI，從發布至今MIUI的升級周期一直保持在開發版一周、穩定版一月和代際版一年。用戶融入產品設計滿足了他們樂於探索的愛好，強化了品牌忠誠度，也讓小米免費匯集了無盡有益的創意。
開放
連接
增加：硬體高配置+工藝創新
創造倡導通過將新元素導入現有產品之中為顧客創造價值。在以「中心化、信息單向傳遞、割裂」為主要特徵的傳統模式下，企業主導產品設計和信息交流，用戶只是使用者，幾乎沒有參與產品設計的權利和機會。用戶間缺乏交流渠道，不同產品割裂地為用戶解決問題。以平等、開放的原則在個體間建立連接，既是互聯網最核心的功能，也是互聯網能創造價值的根源所在。擁有互聯網基因的小米（MI，Mobile Internet）率先從「平等、開放、連接」的視角重新審視企業與用戶、用戶與用戶以及各種產品之間的關系，力圖為手機行業注入新思維。
2G手機是功能完全由硬體決定的封閉系統。小米通過升級MIUI實現手機功能的不斷迭代，讓消費者不更換手機仍可以享受技術進步帶來的新體驗。從2010年8月16日首個內測版發布，MIUI大版本每年更新一次，到2019年已升級至MIUI 11。 2014年後，小米將手機定位為智能生活的綜合控制平台，陸續向路由器、盒子、電視、空氣凈化器、掃地機器人等生態鏈產品開放。小米手機對生態鏈產品的開放讓原本孤立的產品變身成具有網路效應的產品生態系統，形成了與三星、蘋果和華為等手機廠商的競爭優勢和差異化的發展道路，拓展了小米的成長空間。
小米秉承「連接創造價值」的理念，通過MIUI、米家和小米運動將手機、智能手環、電視、智能家電等硬體連成一張智能生活之網。在這張規模宏大的網上，每個節點都能成為吸引顧客的理由，截至2018年12月31日，擁有超過五個小米IoT設備（不包括智能手機及筆記本計算機）的用戶約為230萬，同比增長109.5%。這些節點通過彼此相連為用戶創造了單個產品所不具備的智能生活體驗。用戶通過手機（智能音箱）既可以實現語音實時控制電視、電飯煲、掃地機器人等眾多智能家電完成相應指令，也可以約定時間完成相應任務。
小米藉助網路社區、微博、QQ空間、微信公眾號和小米之家等渠道有效了解用戶心聲，向用戶展示產品和品牌文化。用戶之間的交流讓樂於探索之人可以享受分享之趣，讓想更深入了解產品功能和使用技巧的用戶有學習之地。立體化、覆蓋線上線下的溝通渠道不僅密切了企業和用戶之間的關系，而且聚集了眾多認同小米價值觀的「米粉」。
手機行業已有的經驗對顧客至關重要的質量水平有平均達成度，小米通過強化某些質量維度為顧客創造價值。手機通過硬體、操作系統和應用為消費者提供快速流暢的體驗、富有美感的外觀和豐富便捷的功能。
小米手機通過頂級的硬體配置為用戶提供優質的體驗。創立之初，小米就提出並的確做到了使用一流的供應商、元器件和材料。如下表所示，小米手機在晶元（SoC由決定手機運算能力和效率的CPU、負責圖像和圖形運算工作的GPU等組成）、運行內存（RAM，負責與CPU直接交換數據，手機流暢度與運行內存正相關）、機身內存（ROM用於儲存手機軟體和文件）、攝像頭（像素及攝像頭數量決定拍照質量）和鋰電池（電池容量決定待機時間）等主要硬體都不落後甚至領先於競爭對手。
小米通過MIUI為用戶提供個性化服務。MIUI基於Android系統針對中國用戶的偏好進行深度定製。MIUI先後加入（完善）撥號與簡訊、應用商店、MiCloud、語音助手（小愛同學）、安全中心、信息推送服務、應用雙開、系統分身、天氣、閱讀、主題商店以及小米錢包等功能。得益於優異的體驗，MIUI的用戶從最早的100名增長到2019年9月的142個國家、55種語言的2.9億名。
綜上所述，小米營業收入和利潤對於競爭激烈、毛利率低的智能手機業務的依存度逐漸降低，符合甚至引領品質生活、發展前景良好的IoT與生活消費品業務對營業收入和利潤的貢獻逐步增強，位居硬體幕後、毛利率高的互聯網服務展現了不錯的發展勢頭和前景。
小米的商業模式從利潤創造的角度明確了智能手機、IoT與生活消費品和互聯網服務三大業務的戰略職能，智能手機和IoT與生活消費品業務以擴展IoT平台的顧客流量和產品邊界為主要職能，互聯網服務以創造利潤為主要職能。小米通過商業模式創新將主要的利潤中心後移至由智能硬體鎖定的互聯網服務，這不僅規避了智能硬體激烈競爭所帶來的的不確定性，也讓不同業務可專注各自的戰略職能，更高效地強化和變現小米業已形成的競爭優勢。
所以小米為什麼是世界第一候選人，以上就是答案！
⑸ 小米創立九年，就能進入世界500強榜單，它是怎麼做到的
小米只用了九年的時間，就進入世界500強，也是中國進入500強企業時間最短的。據7月22日《財富》雜志公布的2019年世界500強榜單，小米集團位於其中，排名468位。這是上榜的中國企業中最年輕的，也是用時最短的中國互聯網企業。同樣進入世界500強的阿里巴巴，用了18年時間，才完成這個艱巨的任務，騰訊用了19年。而小米集團僅僅用了八年多不到九年，可見小米的發展速度和潛力是驚人的。
小米真正的功臣還是雷軍和他的團隊，從開始成立到現在9年時間，小米公司終於長大了，推出很多高性價比產品。讓廣大用戶受益，可以這么說，如果沒有小米集團的高性價比手機，現在的手機，不可能這么便宜，功能也不可能這么多。所以還是應該感謝小米，它讓我們用上了世界上最便宜的高性價比手機。
⑹ 雷軍的小米公司成立時間只有六年，可他的財富高達一百五億美元，小米公司怎麼會這么賺錢
1，雷軍不是白手起家的，本來就是金山CEO
2，雷軍本身是很厲害的投資人，你可以去了解一下什麼叫風投
3，如果純粹依靠賣手機的利潤，軟體上付費服務收入，還有電飯煲、空氣凈化器的利潤，完全不可能達到一百五肆襲億美元的
4，公司市值不是代表公鎮雹差司盈利能力的，參考京東，京東市值多少？ 但是他還不是賬面御皮上每年在虧本？
⑺ 如何看待小米進軍《財富》世界500強，雷軍給員工發上億紅包
小米集團入選2019年《財富》世界500強，在中國上榜的沖鍵企業中，排名第112位，也是中國繼阿里巴巴、騰訊、京東之後第四家進入榜單的互聯網企業。這個好消息，可把雷軍高興壞了，當天晚上，他就通過內部消息宣布，公司將贈與全體在職員工，及部分襲判舉核心外外包團隊，總計2萬人，每人贈送1000股小米股票。雷軍這一大手筆，共贈送的總金額差拍碧不多2億。
到今天為止，小米不僅僅是手機業務，還有小米筆記本，以及超過1.7億台的智能設備。小米目前的生態鏈公司，已經發展到70多家，年收入150億元，產品包括從移動電源到空氣凈化器，手環凈水器，代步工具，智能機器人，生態鏈系統的龐大規模，這些都將成為小米的加速器。小米集團最後必將發展成為一個具有國際影響力的知名大公司。
⑻ 小米公司喜提世界500強，你覺得小米能快速崛起的原因是什麼
飄盪的房子
43分鍾前
一、高品質產品有一點很難否認，那就是小米擁有高品質產品，除了小米3和小米4等高端旗艦智能手機，小米低端機型的性價比同樣相當出彩。以紅米Note為例，這是一款搭載了5.5英寸顯示屏和8核處理器的平板手機，性能好於這個價格區間上的競爭性產品。除此之外，小米公司還擁有路由器和超高清電視等產品，在中國市場同樣十分暢銷。
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二、價格實惠小米產品之所以在中國暢銷，是因為人們能買得起。以紅米Note為例，它的零售價為154美元，遠低於同等配置的智能手機。而且，所有價格都不是合約價。小米公司旗艦產品一般相當於中端手機的價格，但功能完全可以叫板高端設備。小米超高清電視小米電視2在中國的售價為640美元，遠遠低於三星和LG的同類產品。當然，你可能想知道小米為何在大幅降低成本的同時還能做到盈利，這還要歸功於該公司採用的商業模式，即盡可能以成本價銷售產品，然後隨著時間的推移，通過降低生產成本來實現盈利。
三、小米粉絲與蘋果和三星的粉絲一樣，小米也擁有一批忠實的用戶，他們對小米的產品「忠貞不二」。實際上，這些「米粉」經常參加小米在中國的新品發布會，為發布會上推出的每一款新產品加油助威。不過，這些小米粉絲並不僅限於中國。小米公司還經常與其他國家的粉絲互動，討論其最重要的產品——MIUI。
四、MIUI系統小米產品的核心是MIUI（「我的UI」意思），這是基於安卓系統深度定製的ROM，小米智能手機和平板電腦都採用這款操作系統。MIUI擁有大量你在安卓和iOS系統上面找不到的功能，如手勢操作以及大量主題。MIUI讓小米公司可以給用戶帶來完全不同於其他智能手機的獨特體驗，而且它最突出的地方在於，你下載以後可以在其他安卓手機上使用。如果你想要在老款HTC One上運行MIUI系統，只需登陸MIUI官網並下載相應的ROM即可。
五、雨果·巴拉小米公司從矽谷挖來谷歌前高管雨果·巴拉（Hugo Barra）負責海外擴張業務。對於英語媒體而言，巴拉（他本人其實是巴西人）代表著小米的海外形象，而他作為安卓副總裁在谷歌的成功經歷，讓小米在智能手機行業的影響力大增。小米希望，在巴拉的領導下，公司能在兩年內開發出多款世界級的智能手機產品，融合了中國和全球的設計理念，從而能達到三星和蘋果旗艦產品的水準。憑借在供職谷歌期間積累的人脈，以及與移動運營商建立的良好關系，巴拉有能力帶領小米在競爭日益激烈的智能手機市場取得成功。
六、最重要的還是歸結於人，雷軍先生是技術出身，且在國內段位很高，所以有了雷軍親自把關質量，再加上團隊運營協作，長達幾年的積累，進入五百強是意料之中。
願小米越來越好！
飄盪的房子
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⑼ 為何銷量不及OPPO vivo的小米會成為世界500強企業
一年一度的《財富》世界500強又出爐了。很多人免不了又是一番小激動，也有一些人免不了會有一些失落。其實世界500強真的很重要嗎？其實未必。世界500強只是根據全球主要公司的公開數據統計出來的一個排名，主要依據是公司的規模，也就是營業額。不同的行業，不同的運營模式，非要將這些公司放在一起進行比較，究竟有多大意義？我們經常說大不等於強，壟斷性行業與自由競爭環境下成長起來的企業，肯定有著本質的不同。中國的小米榮升世界500強，為什麼OPPO,VIVO卻不是？是《財富》雜志的遺漏還是另有原因？仔細分析，你會發現世界500強許多不為人知的事實。
另外，世蘆虧界500強企業數量越多，並不代表所在城市的實力就越強。北京擁有世界500強的數量世界第一，達到56家。我們都知道北京並不是國家的經濟中心，它的定位是政治及文化中心，而上海才是真陪螞神正的全國經濟中心城市。世界范圍來看，經濟實力最強的城市首先是國際金融中心，倫敦，紐約都是如此，東京是一個涵蓋了金融，製造的經濟中心，上海的定位與東京非常類似。而北京的56家500強企業當中，以央企居多，真正具備國際競爭力和影響的企業沒有幾家，正如《財富》雜志所言：中國500強企業數量雖然位居世界第一，不過最大的問題是如何做強。