劉耀平為什麼加盟小米ceo
Ⅰ 失蹤的小米電視總經理，鍾愛復聯的小米為何培養不出自己的余承東
小米電視遇到了增長天花板，而它的總經理也失蹤了近五個月。
2013年9月，小米發布了第一台小米電視。僅僅六年以後，憑借著超低價位，大殺四方的小米成為中國彩電市場上首個年出貨量破千萬的品牌。
數年過去，當線上紅利殆盡，海外市場局限於印度之時，小米電視將目光投向了傳統線下市場。擅長開拓線下市場的前創維電視副總裁、暴風TV總經理劉耀平就此來到小米電視。
今年5月9日，小米「復仇者聯盟」正式官宣，劉耀平「空降」出任電視部總經理，原總經理李肖爽則轉任負責大家電部。
但在上任後不久，業界即有風聞劉耀平被有關部門帶走協助調查。
從微博上來看，入職小米之後，劉耀平就沒再在公眾面前出現過。他的最後一條微博仍然停留在5月13日。
這與小米其他高管平均每天數條微博的宣發節奏形成了鮮明對比，反倒是調任大家電部的李肖爽仍在微博上不斷為小米電視發聲。
目前來看，全網仍然找不到劉耀平被帶走調查的任何相關報道，業內猜測很可能與暴風集團案有關。2019年暴風集團實際控制人馮鑫因涉嫌對非國家工作人員行賄罪被採取強制措施，2020年7月被正式公訴至法院。
對於正處於重要關口的小米電視來說，新掌門劉耀平上任即出事，顯然是有些措手不及。而又因為小米總是鍾愛友商高管，喜歡「空降兵」，當負責具體事務的高層突然「失蹤」，原有部署必然會因此被打亂，自有幹部一時也無法及時頂上。有消息表明，小米電視總經理一職直到蔽手近期才有合適人選，中間足足空閑了數月之久。
如果小米自己有著足夠的培養高管的能力，事情也許不會落得如此境地。
從2019年1月初加入小米的金立總裁盧偉冰，年底入職的努比亞前副總裁苗雷，到2020年1月份加入的原聯想手機業務負責人常程、小辣椒手機創始人王曉雁，5月份招安的前魅族高級副總裁楊柘、原暴風TV CEO劉耀平，小米在空降高管的道路上越走越遠，而從小米體系中一路晉升上來的高管卻少之又少。
這些來自友商們的高管無一例外都見證了原東家在市場上的敗北，因此被網友戲稱為「復仇者聯盟」。
「復仇者」們的加入確實拓寬了小米的視野和實操能力。比如在盧偉冰的帶領下，Redmi（紅米）品牌成功擔負起了「極致性價比」的重擔，讓小米品牌得以全身心沖擊中高端市場。
被網友們稱為「萬磁王」的常程，他的加入則給小米帶來了更多的話題性，讓新機多次登上「熱榜」。
不過，「空降高管」仍然有著極大的風險手段，稍有不慎就會招致反噬。
常程在2019年12月31日宣布自聯想離職，聯想中國區官方回應表示常程系個人及家庭原因離職，雙方互道珍重，在一派祥和友好的氛圍中和平分手。
然而，讓故事急轉直下的是，僅僅事隔兩天，常程就高調宣布加入小米，擔任小米集團副總裁，開始「為夢想而努力」。
當時就有人質疑，常程身為聯想高層，必定掌握不少聯想核心信息，怎麼可能沒有競業協議限制，可以直接 跳入 競對公司做高管？
果然，聯想方面立刻回應稱，公司與所有高管均簽有競業協議，「將在法律框架內尋求問題解決」。
當時小米絲毫不慌，對外宏首嫌表示：「沒有競業條款，競業補償沒拿」。
然而，2020年6月，聯想集團正式就常程違反競業限制一事提起仲裁，競業協議是存在的，競業補償也已在常程離職前給付到位。
常程方面堅稱競業協議上簽名非本人簽署，因此仲裁委員會指派了法大法庭科學技術鑒定研究所對常程2017年7月24日簽署的《聯想限制性協議》進行了鑒定，鑒定結論顯示該文件為常程本人簽署。
10月9日，北京市海淀區勞動人事爭議仲裁委員會的裁決判常程違反競業協議需繼續履行競業限制義務，支付違約金525.2821萬元，並返還聯想此前支付的競業限制補償金，還規定常程需要繼續履行競業限制義務，離開同為手機行業的小米集團。
同日，常程不服判決，已委託律所進行了上訴，上述判決依法暫不執行。
從目前的情形來看，常程顯然是希芹廳望通過拖延判決執行，防止自己從小米出局。
但如今常程領了補償款，拒不執行競業協議，還試圖靠撒謊否認自己簽署過競業協議，已經在網友中引發了對常程個人品格的質疑。
加之此前常程還在為小米10青春版造勢時發布低俗宣傳文案，最終不得不公開道歉，雖然該事件連續登上兩次熱搜，但對小米的品牌形象造成了一定負面影響，而重塑品牌形象則是小米沖擊高端的重要戰略。
什麼小米如此喜歡從「隔壁」挖人，而不是自己培養人才呢？
同樣作為 科技 巨頭，華為的國內高管就很少有空降兵，即便偶有幾個，往往也不會被任命到關鍵管理崗位，而是多以技術專家或者管理副職的身份上任。雖然華為的海外布局經常需要空間高管，但國內基本都是採用自主培養的方式。
華為消費者業務CEO余承東，1993年加入華為，27年來，從基層一步步晉升而來。毫無疑問，這不但讓有恆心者心暖，也為公司內的其他年輕人樹立起了奮斗的樣板。而在小米，像余承東這樣的高端人才，似乎很難有生長的土壤。
當然，相比小米，華為33年的 歷史 更為長久，有充足的人才儲備和長線的人才培養模式。而小米2010年才成立，是世界500強榜單上最快上榜的 科技 企業，還是過於年輕。
但是，小米各條事業線的負責人，為什麼幾乎沒有從小米底層成長起來的「自己人」呢？一個重要的原因，是小米在員工薪資上有些過於追求「性價比」。
據不少爆料app顯示，在一線 科技 公司中，小米的員工薪資明顯「競爭力不足」，甚至有內部員工表示工資不到行業基準的70%，工作量卻「超級加倍」。
曾有機構統計， 在新經濟巨頭小米、騰訊、阿里、網路、京東、美團中，小米員工的人均創收能力最強，1 個小米員工甚至可以打敗11 個美團員工，不可謂不是「極致性價比」。
也許，正是因為不夠理想的薪資導致了小米員工難有恆心，很多優秀有能力的員工一旦出現，就會被競對用200%、300%的工資給挖走了。就像周鴻禕所說的那樣，公司發展到一定階段。。。。。。能力差的員工傾向於留著不走，年頭久了，他們就變成中高層了。
留下的很多小米員工，不少都是被「小米上市，一夜暴富」的金手銬給留下了。
據悉，在小米上市前夕，就曾有嗅覺敏銳的開發商和中介動起了心思。北京小米總部附近領秀慧谷、首開華潤城、華潤理想國、陽光城檀悅等一大批地產商都曾在去年的三四月份在小米公司做過內購。
有趣的是，小米上市之後，有好事的媒體去采訪了這些房產商和中介，他們表示小米上市前確實有不少員工在看房，但上市之後卻幾乎一套都沒賣掉。
因為小米股票上市即破發，大家都被套牢了。
外界有這樣一種聲音，認為小米正是因為「上市暴富神話」的破滅，導致大量中上層人員失去了拼搏的動力，一直吊著的一口氣，泄掉了。
小米開始組建「復仇者聯盟」，差不多也就是在上市之後不久開始的。雷軍也確實曾表示，引入一些「失敗者」，就是希望憑借他們的奮斗動力，激活失去動力的團隊。
當然，雷軍喜歡友商高管，更多還是因為這些高管已經在別的企業證明了自己的實力，並且已經在行業里擁有成熟的認知和人脈、渠道。
對於將「二次創業」定位下一階段目標的小米來說，這些空降兵手中掌握的人脈與渠道，是拓展小米業務線的重要資源。
以劉耀平本應領導的小米電視為例，小米電視僅用6年時間，就從零開始，做到了年出貨量超千萬的壯舉，前無古人。
然而，小米雖然穩坐線上銷量第一的寶座，基本無人可以撼動，但這反而讓小米更加有緊迫感地發力線下市場。小米「互聯網+硬體+新零售」的鐵三角在電商平台無往不利，不過線下市場的玩法要復雜得多，涉及的利益方也更盤根錯節。
雷軍就曾在多個場合對劉耀平的線下彩電市場挖掘能力贊不絕口，並表示劉耀平在暴風TV屬於生不逢時，言下之意非常看好劉耀平對小米電視的價值。
小米電視確實已經坐上了國內彩電行業第一的交椅，但是不能否認的是，國內的彩電市場總體的問題，需要行業集體面對，其中最重要的就是消費者對智能電視的價值的不認可。
反映到價格上，如今智能電視市場硬體的整體凈利潤不過2%，遠不如白電9%，小家電8%，廚電15%的凈利潤率。
而且，電視智能化反而導致了黑電的價值下滑，一方面是因為電視行業更加嚴重的價格戰，另一方面也是因為移動互聯網對大屏價值的擠壓。如何解決這個問題，是擺在行業面前的急迫需求。
應該說，擁有手機、電視、白電、小家電，甚至廚電全產業鏈的小米本就已經佔有先天優勢，也正是因為如此，雷軍才啟動「手機+AIoT」雙引擎戰略，宣布未來五年持續投入超百億，全面開啟二次創業，讓品牌生態向物聯網邁進。
在業務跨越式發展的同時，小米內部挖掘的人才更加難以應對，小米不得不從外部吸收優秀人才，選擇聘用友商有經驗、有手腕、有渠道的高管作為空降兵，力求快速拉動業務轉型發展。
伴隨著「空降高管」，管理上的混亂和團隊上的磨合也在所難免，劉耀平和常程的事情也是必須要承受的過程之痛。至於這支「復仇者聯盟」隊伍能否有效幫助小米實現「二次創業」，還需要時間去驗證。
Ⅱ 我想買小米手機卻被朋友臭罵，友情到頭，我該怎麼辦
小米手機不錯啊，配置又高，價錢也低。自己喜歡就買，幹嘛要受別人左右！
別人想交智商稅，所以就讓他交去。
不要阻止他，人傻錢多的人太多了！
首先，自己的錢想買什麼就買什麼，買的是適合自己的，沒有必要為了迎合別人，問問你朋友給你補差價不，不補差價就少叨叨，又不是他出錢買。
其次，你的朋友也比較有意思，貸款買6000多的手機，自己認為是支持華為就是支持國產，怎麼不貸更多的錢買保時捷版，說明還是不夠愛華為。
國產手機不止華為，小米、ov、魅族都是國產手機，買哪個都行，都是支持國產。
如果朋友就因為不買華為手機就絕交，問問你朋友跟所有買華為手機的人都是朋友嗎，他家裡都是用的華為嗎，他的同事領導都是用的華為嗎？
不要用自己的道德去綁架別人，你的朋友大概是華為的黑粉。
小米10這款手機是不錯的，性價比也比較高，若是男生使用的話比較適合，女生使用的話有些厚重了，在買之前可以去小米店裡體驗一些，若覺得能接受再買就行了。
這朋友絕交吧，為了一台手機就這么說，看來你們的關系也沒這么好，己所不欲勿施於人，這點都不懂做什麼朋友肆戚？
其實這樣的朋友也沒有必要交，因為他的想法太過於極端，畢竟小米10算是今年比較火的旗艦產品，無論從性價比還是用戶體驗方面都是非常出色的。
如果真的是論國產手機，那麼華為小米OPPO vivo，沒有一家是真正能做到純自研自產的廠商，只不過華為有麒麟晶元方面的優勢而已，但要說到組裝機其實大家也都差不太多。而且買手機買新不買舊，小米10在性價比方面絕對是今年最高的一個旗艦機了，像無線充電最頂級的晶元以及性能等等各方面都是要更好的。再加上MIUI12的優化，完全可以考慮入手。
而且你朋友對你這樣去說完全是給你增加無形的壓力，他完全是為了自己的喜好而去強迫於你的想法配雹轎，從來沒有考慮到你真正的感受或者有任何的壓力，那麼這樣的朋友也會顯得比較自私了。所以也因此沒有必要特別在意去維護這份友情，因為從這個事件當中，你也可以看出來這個朋友到底是什麼樣的狀態。
總而言之這樣的朋友不交也罷，而且跟隨你自己的內心，減少自己的壓力，買一部小米10同樣可以，曠且性價比還那麼高。
先說說我的建議，我支持題主買小米10，這種朋友不要也罷！
我一直主張「培肆花自己的錢那就買自己喜歡的東西，聽信別人的建議本沒什麼，但最終的選擇權還是在自己手上」，不要最後花了自己的錢卻買了別人喜歡的產品，那真是莫大的悲哀。
雖說現在中美關系緊張，是應該多多支持國內企業，但你買的是小米，又不是蘋果（蘋果雖是美國品牌，但一樣在國內生產，也有一定的貢獻），一樣是支持國產，所以他的臭罵不接受。如果話說得難聽，讓他給你補足差價或者花錢給你買一部，不然就老實閉嘴，別逼逼叨叨的，這明顯就是被某些群體給帶節奏洗腦了。就跟放假後那些手機店上的標語，「買華為手機，做愛國有志青年」一樣滑稽。
要是這位夥伴收入豐厚，那你朋友勸你入坑買華為我還覺得情有可原，這些年華為的高端手機確實做得很不錯，體驗確實比小米10有些優勢，但自己都生活拮據，這種情況下貸款買一部華為Mate30Pro本就是不理智的行為，現在想要拉上你一起，本就是條錯誤的選擇。
當然，對方是狂熱的花粉也沒什麼，願意貸款買也是他的自由，現在各種分期也確實很誘人。甚至當年的蘋果還有賣腎買機的，但支持也是要量力而行，不然就成為了生活的枷鎖。華為除了Mate30Pro，還有P40Pro+，還有保時捷設計和MateXs，華為手機年年有新款，難道都買過來么？一個不理智消費的人能是理智的人，難道不買華為手機，那他都不跟人家來往？真是幼稚。
而題主說了自己就想買個性價比高的，那說明你更能結合自己的實際情況，相對理性一點。畢竟生活不是詩和遠方，還有柴米油鹽醬醋茶，花錢的地方很多。所以，己所不欲勿施於人。就像老話說的，不知他人苦，莫勸他人善。每個人的實際情況不一樣，對手機的需求不一樣，強行把自己的意願強加給別人就是自私的表現，誰的錢都不是大風刮來的，多一份理解和寬容。用友情到頭來威脅更是幼稚表現，這種朋友算不上什麼真朋友！
這是我見過最可笑滑稽的說法，也不知道從哪裡來的這種沒智商的言論，華為相比小米，除了晶元不是用的美國的，其餘部分比小米又強在哪裡？不過是五十步笑百步罷了。
先說說系統，都是安卓系統吧，安卓是谷歌公司的，這就是一個美國公司。另外華為賴以成名的拍照，鏡頭感測器是索尼定製的，還有徠卡認證，甚至連德國萊茵護眼認證、DXOMare跑分、LG屏幕等都是外國的（雖然不是美國的，但跟M也有關聯），在全球化的今天，那還有什麼真正的100%純國產。
再看看小米，跟華為的情況很相似，也就一個晶元的差異。但小米也是沒有辦法，它也說過華為海思晶元對外供應，那小米一定會采購。但關鍵是華為晶元不外賣，小米要做手機，那自然就只能買了，總不能把市場讓出來吧。那按照這種說法，那國內vivo、OPPO、小米、魅族、中興等企業都因為沒有自己的晶元而停止造手機？這又不是過家家，活人還能讓尿給憋死？
再說小米也有采購聯發科的晶元，這總是國內企業的晶元吧，但依然沒有這種標簽。
首先、不結合自己實際情況，透支消費就是一個非理性行為，這種朋友的佔有欲極強，但控制力極差，經不起誘惑和鼓吹，沒有自己的主見，容易攀比（消費貸中這類人佔大多數）他的意見少聽為妙。
其次、朋友買部手機卻過於干預，把自己的想法強加給別人，甚至臭罵一頓，這種人典型的自私自利，連起碼的尊重都沒有（我特么花自己的錢買部手機遭你一頓臭罵，我做錯了什麼？），還是遠離為妙。
最後就是缺乏一定的辨別能力，什麼是國產都沒有了解清楚這就算了。因為一部手機就跟你友情到頭，相互絕交的人心智就不成熟，通俗的話說就是太小氣，而且這氣還生得莫名其秒。
以上三點，我都覺得不應該是一個正常朋友的正常行為，所以這朋友不要也罷，自己想買什麼就買什麼吧。在買的時候結合自己的需求和預算，盡量選擇國產，自己做到問心無愧就好！最後多一句嘴，小米10是款不錯的手機，性價比和產品都很不錯！
我覺得很好笑，你這朋友一根筋，而且是死腦筋。
你說他愛國吧，表現的太極端，說白點，這人有性格缺陷。
你應該給他普及一下，這些都是美國人發明的：
電器方面： 洗衣機，空調，冰箱，電視機，收音機，錄音機，錄像機，微波爐
（一句話：你家裡的所有電器基本都是美國人發明的）
集成電路，晶元，三極體，半導體器件
（總之，你現在用的這台電腦裡面的幾乎所有東西都是美國人的發明）
各類應用軟體， 游戲 ，操作系統，計算機語言，編譯器，各類應用軟體， 游戲
（比如你現在正在用的windows，和瀏覽器）
4輪 汽車 ，登月，登陸火星，宇宙 探索 ，飛機，液體火箭，太空梭
光學影印 ：膠卷，攝像機，激光，現代排版印刷，數碼相機，復印機
石油化工：現代石油化工，塑料，尼龍，不粘鍋，
你應該問他，這些都是美國人發明的，能不能都不用？
其實，支持國產沒有問題，但是就手機來說，你不買蘋果手機也就算行了，還非華為不買？
那你用台式電腦，不管用AMD還是英特爾，不都是美國貨嗎？難道你還能不用電腦了？
再退一萬步說，錢是我自己掙的，我想買什麼買什麼，完全不需要受制於人。
你這朋友也真是一根筋，買個華為就是愛國？還是貸款的，可見經濟也不寬裕。要是真像他說的那麼愛國，每月除了生活費，全捐給國家，那算他牛B。
總結，這種性格非常偏激的人，我建議不做朋友也罷，沒什麼可惜的。
特么的，你這么黑華為有意思么？
你選什麼手機是你的事情，很顯然國家並沒有禁止小米手機的銷售和使用。你的做法完全是合理合法的事情。同樣的，也沒有任何官方機構正式發文倡導要使用華為手機。他願意用什麼手機是他自己的事情。
我本人購買了兩個小米手機，目前還沒有換機，但我從去年開始不會再買小米產品了。我購買了一個華為的平板M6。將來的手機我也只會選擇華為品牌的產品。原因是眾所周知的事情，很顯然美國是使用國家的力量來壓制華為，這，是不公平的，而且，這針對的是我們的國家。我個人一則出於義憤二則出於國家民族，自覺抵制高通蘋果產品，我也希望你可以理解這個事情。
我對這個事情的態度是，我會優先購買華為產品，同時，我也推薦我身邊的朋友購買華為產品。他可以不接受，但我會覺得這種人不可交。畢竟交朋友也沒有什麼規定一定要和誰是朋友。
當然我是不會去貸款，華為的mate系列和P系列是比較高端的產品，售價比較高。不妨去看一下華為的榮耀系列，價格還是比較低的。
從具體事情看就是買小米沒朋友，其實宏觀來說買小米就是背離了維護國家利益的主流價值觀。小米手機不僅是一隻手機，這手機裡面裝滿了美國的利益，對小米這種不遺餘力的為美國利益搖旗吶喊同時攻擊抹黑純國產公司的烏合之眾，你不離開它你的朋友就會離開你。你這個朋友值得交，明理知是非，不會為了些許小利動搖大義，你應該為有這樣的朋友感到慶幸，相信當你有一天需要他幫助的時候他不會首先盤算個人得失利益。近朱者赤近墨者黑，永遠都是這個道理。
你的朋友對小米的印象，應該停留在5年以前，否則不會有這樣的舉動。雖然身邊的人，用小米的不多，但我們不應該對一個同樣是國產品牌如此另眼相看。
小米手機陣容堪比「皇馬」截止今日，加上剛剛入席的前中興少帥 曾學忠 ，小米的手機陣容可以說是手機界的」皇馬「， 金立盧偉冰、努比亞苗雷、聯想常程、小辣椒王曉燕、暴風劉耀平、華為楊拓。 可以說拿出任何一個人，都可以獨當一面。
如此強大的營銷團隊，勢必會考慮到產品升級，以配合市場銷量。
小米10重走高端買過小米10的朋友都體會到了， 12G+256GB這個高端配置 ，小米的給出的價格幾乎無人可比。單說12G這個超大杯內存，市場上能看到的手機不超過5部。所以，雷老闆一向說的只賺5%，忽悠消費者的可能性並不大。
我們也看到了，小米10的銷量雖然沒有大幅領先，但至少在高端機，可以佔一席之地。通常拿來跟IPhone對比的機型，小米10也經常出現。
雷老闆可能對手機現狀並不滿意雖然小米早已涉足IOT、小家電、甚至是一個沙發、一支筆、但雷老闆在手機上，卻是絲毫不敢放鬆的。也只有穩固住了主業，才能持續帶來生產力，慢慢向其他產業擴張。側面可見，小米引入如此豪華陣容，也暴露了業績下滑、品牌認可度變低以及用戶流失的局面。
所以，只能用加人換銷量，也暗示對現狀並不滿意。從前兩個季度的銷售數據看，小米二季度銷量下滑了35%，相比於國產其他手機，下滑最大。這或許也是為什麼著急引入新人的原因。
總結： 小米品牌知名度，從 歷史 原因上看，略低於國產其他品牌，早期高性價比路線，把品牌自然歸類在B-狀態，這也是為什麼你的朋友不同意你買小米的原因。如果你說買一個蘋果手機，相信他不會有這么大的意見。
在這里也為小米正一下名，小米10的出現，無論從工藝及質量上，都比前幾代小米提了幾個檔次。如果你是個人用，不需要在意別人的看法，好用量又足，就可以了。
如果你非要認為買小米丟面子，當我上面的話沒說。
感謝您的閱讀。
我想買小米手機卻被朋友臭罵，友情到頭，我該怎麼辦？選擇一款合適自己的手機，才是最重要的，你的這位朋友可能有些過激了。
從你的描述可以看出來，對你的朋友和你來講，6000+買一部手機其實是比較奢侈的一件事情，特別是你朋友貸款買mate30 Pro，人家的消費觀可能是這樣，不再這篇回答的討論范圍，但是我是覺得你的想法沒錯，如果買手機的預算不是那麼寬裕，那毫無疑問在自己的能力范圍之內，選擇一款自己喜歡的手機，至關重要。
就想題主講的，功能豐富，性價比高，那個人覺得小米10是不錯的選擇。
首先在硬體配置上面，驍龍865+LPDDR5+一億像素的組合，在當前各家廠商的旗艦手機裡面，也是可以有一席之地，關鍵之處在於，小米10在所有驍龍865的手機裡面，性價比絕對是很靠前，這一點從市場消費者的反應可以看得出來，目前小米10賣的也是非常不錯，至少從小米雷軍看來，對小米10的銷量還是滿意的。
購買手機，推薦按照自己的預算來進行選擇，不要因為別人的看法，就非要超出自己的預算去選擇手機，這樣是毫無意義的了。
Ⅲ 小米集團新一輪人事變動，成立集團總辦，集團總辦是負責什麼的
12 月 2 日下午消息，新浪科技獨家獲悉，小米今日發布組織調整文件，宣布成立集團總辦，包含集團高管團隊等。原 CEO 辦公室主任魏來出任總辦主任，向 CEO 匯報；原集團公關部總經理徐潔雲出任總辦副主任，向總辦主任魏來匯報。
在手機部層面，製造工程部升級為智能製造部，集團副總裁顏克勝兼任智能製造部總經理；原製造工程部總經理許多出任深圳分公司總經理。兩人均向手機部總裁曾學忠匯報。
在電視部層面，任命潘俊為電視部總經理，向 CEO 匯報。至於原先的電視部總經理劉耀平，內部人士向新浪科技表示，其因為個人原因，暫時不能行使管理職責。
金融業務方面，集團副總裁、CFO 林世偉兼任天星數科副董事長，相關工作向天星數科董事長洪鋒和集團總裁王翔雙線匯報。
企查查APP顯示，目前魏來共關聯3家公司，目前為天津伍米企業管理合夥企業（有限合夥）投資人，該公司間接持股企業多達458家，其中包含遛不丟（紐扣寵物）、塊塊互娛、小沐電子等。
一般來說一個集團或者公司分為：基層管理也就是負責一線管理，負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。中層管理負責生產監督、調度、審核、提交建議的權利。高層管理負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。 集團總辦就是高層管理一樣的存在。
Ⅳ 寫在小米11發布之前，2020年人員架構大調整，手機邁入高端
2020年轉瞬即逝，在這不同於往年的日子裡，全國人民都共同渡過了艱難的「抗疫時期」，不少 科技 型企業，尤其是以手機業務為主的廠商與品牌，都經歷了或大或小的波瀾起伏。有些企業扛了過來，有些企業則沉浮了下去。這次，我們特意篩選了十餘家手機廠商進行了年終回顧與復盤，在即將過去的2020年裡面，它們究竟幹了哪些了不起的大事，有沒有改變行業格局，或者為推動行業發展作出貢獻。當然，我們是站在客觀角度，公平、公正進行闡述。
這次，我們先來回顧一下小米品牌在2020年的經歷，下面是整理的今年關於小米一些大事記，以供參考：
2020年1月2日，原聯想集團副總裁、手機業務負責人常程加盟小米。
2020年1月28日，一數據調研公司印度市場2019年報告出爐，小米持續排名第一，整體市場份額為28%，同比增長5%。
2020年2月13日，小米召開線上發布會，發布了小米10系列。
2020年5月9日，原暴風TV CEO劉耀平加盟小米，擔任小米電視部總經理。
2020年6月2日，曾任職過摩托羅拉、三星、TCL、華為、魅族的楊柘加盟 ，擔任小米集團副總裁、中國區首席營銷官（CMO），全面負責中國區市場營銷戰略制定、品牌建設等工作。
2020年7月29日，原中興通訊執行副總裁、中興手機CEO，原紫光集團全球執行副總裁、紫光股份總裁、紫光展銳CEO曾學忠加盟小米。
2020年8月10日，財富中文網發布2020年《財富》世界500強排行榜，小米集團位列422位。
2020年8月11日，小米集團十周年雷軍首次公開演講在小米 科技 園舉辦，小米集團董事長、創始人兼CEO雷軍發表了主題為「一往無前」的演講；同時發布小米10至尊紀念版。
2020年8月26日，小米集團公布2020年上半年財報，營收超出市場預期。
2020年11月12日，小米公司宣布，11月1日-11月11日，小米雙11全平台支付金額破143億。
2020年12月2日，小米集團發表內部郵件，宣布成立集團總辦，原首席執行官辦公室主任魏來出任總辦主任，向CEO匯報。
2020年12月18日，小米集團公布最新組織架構升級及幹部任命，新成立三個互聯網一級部門——分別為軟體與體驗部、互聯網業務部、業務中台部。
2020年12月23日，小米集團市值首次突破1000億美元大關。
眾所周知，今年是小米成立的十周年，雷布斯也在8月11日這天進行了公開演講。比起國內其它手機廠商，小米的資歷並不算老，但是它發展速度快，底子雖小不過短短幾年間就已經成為一個龐然大物。然而在公司集團迅速發展的階段，小米所面臨的內外憂慮都值得我們深度剖析。從2014年第一次接觸小米，我們就一直在觀察這家比較「特殊」的公司，藉此之機，簡單分享一下看法。
小米「復仇者聯盟」的得與失
首先，我們先來為小米「復仇者聯盟」進行一下簡單的復盤，畢竟相比枯燥的銷量數字，小米的引援策略則在今年多次登上了熱搜。這一年裡，不斷有手機行業老資歷進入小米高管名單。
早在2019年年初，原金立集團總裁盧偉冰加盟小米，擔任小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經理，並且經過將近兩年的「浴血奮戰」，取得不俗的戰績。
而在今年1月2日，隨著雷軍宣布原聯想集團副總裁、手機業務負責人常程加盟小米，小米的「復仇者聯盟」團隊逐漸進入招兵買馬的新時代。
5月9日，原暴風TV CEO 劉耀平加盟小米，擔任小米電視部總經理。
6月2日，曾任職過摩托羅拉、三星、TCL、華為、魅族的楊柘加盟 ，擔任小米集團副總裁、中國區首席營銷官（CMO），全面負責中國區市場營銷戰略制定、品牌建設等工作。
7月29日，原中興通訊執行副總裁、中興手機CEO，原紫光集團全球執行副總裁、紫光股份總裁、紫光展銳CEO 曾學忠加盟小米，擔任小米集團副總裁兼手機部總裁，負責手機產品的研發和供應鏈等業務。
除此之外，小辣椒創始人王曉雁、努比亞創始人苗雷等行業大佬也齊聚在小米旗下。其中，王曉雁擔任小米中國區副總裁兼銷售二部總經理，苗雷擔任小米相機部總監。
乍一看，小米的「復仇者聯盟」戰力確實堪稱頂級，畢竟都是征戰行業多年的老兵，各自也都擁有過一段輝煌的經歷，並且希望能夠在小米煥發下一個春天。
那麼「復仇者聯盟」的成員是否都實現了自己的夢想呢？答案並非全部理想。
據了解，前些時候聯想指責常程違反「競業協議」，而北京市海淀區仲裁庭也作出了決議：常程需返還聯想已支付價值525萬元的經濟補償金和相應股票，同時還要求常程繼續履行競業協議。不過，後期這件事已經平息，常程繼續在小米集團履行自己的職責。
無獨有偶，12月2日，一份小米內部任命書被曝光，其中，「潘俊任電視部總經理」令人生疑。據多方了解，原因是劉耀平因涉及與前東家暴風 TV 關聯的金融公司暴雷一事正配合警方調查，暫不能行使管理職責。
除此之外，11月份，楊柘因身體原因，自己主動申請辭去了管理職務，現擔任小米集團中國區營銷顧問。
而小米內部在12月初也進行了人員架構調整，其對外宣布成立集團總辦，包含集團高管團隊，以及相關的支持部門，其中就包括上面提到的任命潘俊為電視部總經理。
據我們多年觀察了解來看，小米多次進行人員架構調整並頻繁從外界引進高管的原因，應該與其在短短十年間成功上市並且成為行業巨頭，在如此高速的發展勢頭下，一個很重要的問題開始顯現。這就是集團公司創立時間短，人才培養與員工成長速度跟不上公司的發展速度，這樣一來，從外界引進人才不失為快捷添補空缺的選擇。
不過，有得就有失，引入外界高素質人員本身沒有問題，但是否能匹配相應崗位，能夠快速融入團隊等等，都是公司應該多加考慮的方向。鑒於今年「復仇者聯盟」的綜合表現，小米明年或該繼續加強自身內部員工的培養，畢竟能跟公司共進退，共患難的員工，自身忠誠度極高，且能力尚可的話，未必不是一個更優質的選擇。
當然，假以時日，當「復仇者聯盟」成員擺脫自身因素影響，融入團隊後，不排除在未來大展拳腳的可能性。
小米手機起伏的十年，2020年高端之路正式開啟？
接下來，我們再來回歸到小米最重要的業務板塊——手機。你可以說一些小米熱銷機型很多時候搶不到，但不可否認的是，小米手機的銷量就跟火箭騰空一般：從2011年30萬台的銷量，到2014年激增到6112萬台，排名國內第一。再到2016年，小米遭遇滑鐵盧，銷量在國內淪為others中的一員。而在經歷了一段低谷期之後，小米手機在2017年的銷量又攀升至9141萬台。去年，小米手機以1.248億台的出貨量繼續高居全球第四。
但到了2020年，因為眾所周知的黑天鵝事件影響，眾手機廠商開局不利，小米自然也沒有逃脫。今年Q1，其實小米又再次受挫，根據IDC發布的報告顯示，小米在中國市場的出貨量僅700萬台，同比降幅更是高達33.8%。而在Q2，小米手機全球出貨量為2850萬部，同比下滑了11.8%，其關鍵因素是小米在印度市場的銷量同比下降了50%。而到了Q3，根據調研機構Counterpoint數據顯示，小米以13%的份額重回全球前三，本來第三的蘋果則以11%的份額下降到了第四。至於Q4，由於友商受限等某些原因，想必小米手機的銷量也不會低於預期。
從初出茅廬到與行業巨頭分庭抗爭，小米手機在短短十年時間里的成長速度確實令人吃驚。拋開「新物種」不談，小米確實沒有可以「依葫蘆畫瓢」的模板，所以足以說明小米的獨特性。但是，小米手機的高銷量是建立在性價比優勢基礎之上的，如果小米想要向高端市場挺進，必須要在性價比之外，找到屬於自己的位置。當然，小米一直在努力，也在不斷嘗試。
直到今年，小米或許才算真正突破了性價比標簽所帶來的桎梏，而且選擇的節點也特別耐人尋味。在小米成立十周年之際，小米對產品線大調整，將性價比標簽甩給了紅米，而精簡自身產品線，幾乎可以涵蓋為高階版本（小米10至尊紀念版），標准版（小米10），青春版（小米青春版 5G）。
在價格方面，小米10至尊紀念版的5299元起售價妥妥的高端價位，而小米10系列將起售價提到了3999元更是令人直接懂得了小米今年的用意，至於接下來的小米11，由於全球首發驍龍888的原因，售價大概率會高於小米10。「一年雙旗艦」，小米的高端之路可能從2020年正式開啟。
說到這里，就不得不提一下小米10系列以及小米10至尊紀念版。在DXOMark網站公布的相機評分中，小米10 Pro以及小米10至尊紀念版都曾高居第一。要知道小米手機之前的拍照水準曾經一直都是其短板，能夠在DXOMark排名中一雪前恥，足可見小米的用心良苦，綜合產品力持續提升，靠產品力帶動價格的合理區間，從而上探至更高的價格區間。
客觀來說，小米10跟小米10至尊紀念版，我們都有親自評測過，產品表現確實可圈可點，能夠熱銷也在情理之中。
除此之外，今年小米10至尊紀念版的推出，更是小米繼續上探的最佳佐證。精緻的外包裝設計，令人嘆為觀止，原來小米終於懂得「佛靠金裝,人靠衣裝」。的確，小米手機也越來越注重自己的「產品包裝營銷」，譬如在手機配件中也出現了不太符合其品牌調性的皮質保護殼，令人生疑，這是否意味著小米繼續打算沖擊高端市場，進而搶奪華為手機的高端用戶群體呢？不過這只是猜測，畢竟創造品牌附加值並非一朝一日。
不過，有些令人遺憾的是，本以為楊拓會成為小米高端之路的「引路人」，但看來楊大師的營銷策略在如今年輕消費群體的身上貌似行不通。而親手將小米推向高端市場的，依然是那個英語超流利的男人——雷布斯。就在小米10發布會上，他鄭重對外宣傳，小米手機正式沖擊高端市場。
小米手機沖擊高端市場是板上釘釘，至於戰果，反正據小米財報數據顯示，Q2小米智能手機的ASP（平均售價）為每部1116.3元，相較於2019年同期的每部998.7元提升11.8%，環比增長7.5%，而這恰恰主要得益於小米高端產品的增長。
手機業務形勢大好，但底牌仍是生態鏈計劃
如果不熟悉小米的人，很可能會認為「小米就是造手機的」，這個「錯誤」觀點直到今天依然有很多人堅信。事實上，小米從誕生至今，其業務版圖遍布手機、IoT、新零售等多個領域，尤其是現在比較火的智能家居產品就主要依託於小米的生態鏈計劃。
小米布局生態鏈，最早其實可以追溯到2013年孵化第一家生態鏈企業紫米開始（小米啟動生態鏈計劃是在2014年年初）。彼時，小米內部估計只有雷布斯堅信物聯網產業將會在未來某個時間節點大爆發。而當時小米手機已經積累了差不多1億活躍用戶，於是雷布斯打算再多打造一些「小米」。
值得一提的是，小米雖然成立較晚，到今年只有十個年頭，但是憑借布局物聯網時間較早，已經取得了不俗的成績。根據艾瑞咨詢數據顯示，截至2019年底，按已連接設備(不包括手機和筆記本電腦)計算，小米位列第一名。
而且，加入小米生態鏈的企業也順帶扛起了小米營收大旗。據小米2019年財報顯示，IoT及生活消費品收入達到438億元，占總收入的25%，並且連續三年這項數據都保持著80%以上的增速，總營收額僅次於手機業務。
近年來，除了小米，華為、OPPO、vivo其實都在積極布局除了手機業務之外的智能家居、智能穿戴市場，可見IoT市場有多麼吃香。而且，放眼國際市場，三星早已在家電、智能穿戴等領域深度布局，而蘋果也在緊追慢趕。
不過，雷布斯顯然懂得，一家公司的精力是有限的，多元化擴張之路很容易拖垮企業的核心業務的進度，以至於影響其核心競爭力。而在2015年，雷布斯也曾表示，「手機硬體的競爭要多維競爭，還要保持專注，這就是我們投資生態鏈的目的。小米要剋制擴張，聚焦核心，穩步前進。」
如今來看，小米的生態鏈布局效果十分顯著。當然，在外界看來，小米雖然會盡力支持生態鏈內的企業，但是對它們提出的諸多要求卻宛如一道圍牆一般，生活在圍牆裡面的企業想要出去，而外面的企業又爭破頭顱想進去。不過，小米對待生態鏈企業的態度還是很包容的，甚至允許大家打造自己的獨立品牌，這樣一來，大家就可以在小米的支持下，做自己想做的事。
其實，對於小米而言，生態鏈企業是數以百計的「小小米」或者「小小小米」，在這個大家庭里，小米是絕對的大家長，負責整個龐大體系的正常運轉。究其根本，小米也沒有打算困住這些企業的想法，只是希望能夠在競爭更加激烈的未來，提前卡位，為自己留一張底牌。
寫在最後
近日，小米的股價在一路高升，12月23日這天，其市值成功站上了千億美元 歷史 高位。這對於小米集團以及雷布斯本人而言，都屬於喜大普奔。可以說小米正處於上市以來最好的階段。
小米十周年演講中，雷軍也復盤了小米成立的十年歷程，重申「三大鐵律」、提拔新合夥人、開啟新十年創業者計劃、升級「手機 AIoT」戰略等等。而且，還再次祭出金句，「成功往往不是規劃出來的，危機是你想不到的機會。」在我心中，雷布斯是敢於率先跳出舒適圈的「狠人」，小米也是一家敢拼敢做的公司。
不過在經歷多次洗禮之後，雷布斯的話術變化也很大，從年初的「生死看淡，不服就干」到近似無奈的「一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園」，可見其心態變化之大，當然也或許是雷布斯真的看開了。
另外，小米在十周年之際還發布了首部官方授權傳記《一往無前》，由雷布斯親述熱血澎湃的十年。可見，小米也已經懂得在「立功」之後開始「立言」，畢竟小米沒有深厚的 歷史 ，品牌價值還有很大提升空間。而通過「立言」的方式，小米才能擴大自身的影響力，提升品牌價值。就像成功人士喜歡出自傳一樣，一家偉大的公司同樣需要一部自傳，用以「自抬身價」。
不出意外的話，小米手機11將會是小米今年完美的落幕，而明年，只要沒有黑天鵝事件，小米的機會應該還會更多一些。
Ⅳ 為什麼越來越多的華為粉絲轉向小米
首先，雷軍這個人是學霸，很多代碼界的偶像，他是一步一步腳踏實地到現在事業有成，特別務實，的一個人，就像當年每個班裡的學習好的同學，都特別老實，看在抄過那些學霸的作業的份上，我也還學霸一個明銀人情，也支持一下學霸。
但是你看他演講水平，感覺很一般，可能我都比他演講的好，更有激情。就是因為這樣的人，大家看著最起碼不煩他。
其次那些跟他競爭的高管，現在紛紛加入他的企業，比如盧偉冰，現任小米集團副總裁、中國區總裁、紅米品牌總經理，前金立總裁；常程，現任小米集團副總裁，前聯想集團副總裁、手機業務負責人；王曉雁，現任小米中國區副總裁兼銷售二部總經理，前小辣椒手機創始人、總經理；苗雷，現任小米手機相機部總監，前努比亞聯合創始人、副總裁；劉耀平，現任職務未知，前暴風TV CEO。因為雷軍可以讓他們實現他們心中曾有的夢想，還有一個重要原因，雷軍是個老實人，老實人不容易紅臉，大家跟著他最起碼不容易被老總指責。
最讓我喜歡的是他的產品價格和智能化家居這塊。現在家裡正要裝修了，對於年輕人來說，智能家居很重要。
其次來說說手機，首先先從我的苦逼大學生活說起，2010年，很多同學還在用諾基亞，當時安卓才出來，我悉碧滿腔熱血，就買了華為C8650，將近半個月的生活費，第二年又換了華為C8813，那時候沒有小米什麼事。大學畢業那年，資金緊缺，想換個新手機，那年雷軍發布了小米。趨於價格和配置原因所以選擇了小米。從那以後一如小米深似海，我家平均每兩年到三年換一次小米手機。主要原因是它的價格和配置高。我在2015年換了蘋果，因為經常到國外出差，就自己買了2部手機，一個蘋果，一個小米，現在是蘋果8plus和紅米5G手機。
對比這幾部手機，從質量角度來說，蘋果5s現在還能用，還能開機。華為C8813還能開機，就是內存從買了卡到現在，C8650插電也能開機，就是太卡了。因為經常用，小米3被摔壞了，換了小米頂配版的，激陸宴屏幕換了好幾塊，年前賣給了老外500美金。現在用的紅米5G手機。綜合比較：如果和我一樣5年前沒錢，想買個性價比高的，就買小米。如果只想買一部安卓手機，追求質量建議買華為，用到現在都不壞。如果有蘋果手機了，還想買一個手機出差用，另外一個手機建議買小米，便宜，性價比高。蘋果手機並不一定比安卓方便，蘋果手機導入視頻麻煩，導出麻煩，跨平台轉發麻煩，不支持通話錄音，充電沒有安卓手機快，黑 科技 總是落後安卓。
總結，買手機一定要考慮自己的實力，不要攀比，等自己有錢了，想換什麼就換什麼。
Ⅵ 關於小米成立集團總辦一事，你有何看法
12月2日的下午，小米發布機構調節文檔，公布集團公司總辦，包括集團公司管理層精英團隊等等。本次人事變動涉及到集團公司、手機部門、電視機部和信貸業務等等。
在手機部方面，生產製造設計部升級為智能製造系統部，集團公司高級副總裁顏克勝擔任智能製造系統部經理；原生產製造設計部經理很多擔任深圳市子公司經理。兩平均向手機上部首席總裁曾學忠報告。在電視機部方面，任職潘俊為電視機部經理，向CEO報告。對於原來的電視機部經理劉耀平，內部人員向新智元表明，其由於本人緣故，臨時不可以履行管理方法崗位職責。信貸業務層面，集團公司高級副總裁、CFO林世偉擔任天星數科副總經理，有關工作中向天星數科老總洪鋒和集團公司首席總裁王翔多線報告
Ⅶ 小米是憑什麼吸引那些已經實現財務自由的大佬來當高管的
鐵打的雷軍流水的高管，對於任何一個企業而言，要想保持活力就必須像人體一樣，從小到大，不斷的新陳代謝才能成長起來。流水不腐，戶樞不蠹，有人來就有人走。走了是因為小米覺得你不能勝任這個職位或你覺得在小米已經不能實現自我價值；
來了是因為小米覺得你適合這個職位並且你覺得在小米能夠實現自我價值；小米的過去經歷了三個不同時期的發展第一階段：2010年初創到2014年，小米的原始團隊琴瑟和諧。小米初創時是一個鬧革命勵志的故事，雷軍穿著黑色T恤、藍色牛仔褲打扮像極了喬布斯。那時黎萬強父親早上五點起來熬好小米粥，小米初創團隊每人喝一碗小米粥後，就開始了打雞血式的創業之路。
企業的興衰成敗或許不是某一個人所能左右的，雖然盧偉冰、常程、楊柘、苗雷、王曉雁、劉耀平、曾學忠等加入小米前都處於前東家與自身的低谷期，但作為業內數得上名號的高管，他們每一位身上自然有雷軍看重、小米需要的能力，可以在產品、渠道或品牌等方面補上小米的短板，同時他們又可以繼續通過小米放大自己的個人能力。這是雙贏的，為什麼不選呢？
Ⅷ 人事 | 李肖爽轉崗負責小米汽車業務，已離職原核心高管也將加入
文：懂車帝原創 王茸
[懂車帝原創 行業] 日前，有媒體報道稱，原小米大家電部總經理李肖爽於4月下旬被曝出另有任用。「所謂另有任用，實際上就是李肖爽轉崗負責小米 汽車 業務，同時還有數名高管調崗小米 汽車 業務線。」
據知情人士稱，「集團內部轉崗 汽車 業務線，有三條標准：1、人員原工作必須偏技術和研發方向；2、原部門團隊業務穩拆早定；3、旅拿雀原業務部門領導人有合適的替代人選」。
據悉，小米集團早期員工和「已離職的原重要核心高管」也會加入小米 汽車 。
資料顯示，李肖爽於2018年9月擔任小米電視部總經理，2020年2月內部架構調整後兼任大家電部總經理。同年5月， 原暴風TV CEO劉耀平加敏枝入小米任電視部總經理， 李肖爽不再擔任此職。
Ⅸ 我想買小米手機卻被朋友臭罵，友情到頭，我該怎麼辦
小米手機不錯啊，配置又高，價錢也低。自己喜肆戚歡就買，幹嘛要受別人左右！
別人想交智商稅，所以就讓他交去。
不要阻止他，人傻錢多的人太多了！
先說說我的建議，我支持題主買小米10，這種朋友不要也罷！
我一直主張「花自己的錢那就買自己喜歡的東西，聽信別人的建議本沒什麼，但最終的選擇權還是在自己手上」，不要最後花了自己的錢卻買了別人喜歡的產品，那真是莫大的悲哀。
雖說現在中美關系緊張，是應該多多支持國內企業，但你買的是小米，又不是蘋果（蘋果雖是美國品牌，但一樣在國內生產，也有一定的貢獻），一樣是支持國產，所以他的臭罵不接受。如果話說得難聽，讓他給你補足差價或者花錢給你買一部，不然就老實閉嘴，別逼逼叨叨的，這明顯就是被某些群體給帶節奏洗腦了。就跟放假後那些手機店上的標語，「買華為手機，做愛國有志青年」一樣滑稽。
要是這位夥伴收入豐厚，那你朋友勸你入坑買華為我還覺得情有可原，這些年華為的高端手機確實做得很不錯，體驗確實比小米10有些優勢，但自己都生活拮據，這種情況下貸款買一部華為Mate30Pro本就是不理智的行為，現在想要拉上你一起，本就是條錯誤的選擇。
當然，對方是狂熱的花粉也沒什麼，願意貸款買也是他的自由，現在各種分期也確實很誘人。甚至當年的蘋果還有賣腎買機的，但支持也是要量力而行，不然就成為了生活的枷鎖。華為除了Mate30Pro，還有P40Pro+，還有保時捷設計和MateXs，華為手機年年有新款，難道都買過來么？一個不理智消費的人能是理智的人，難道不買華為手機，那他都不跟人家來往？真是幼稚。
而題主說了自己就想買個性價比高的，那說明你更能結合自己的實際情況，相對理性一點。畢竟生活不是詩和遠方，還有柴米油鹽醬醋茶，花錢的地方很多。所以，己所不欲勿施於人。就像老話說的，不知他人苦，莫勸他人善。每個人的實際情況不一樣，對手機的需求不一樣，強行把自己的意願強加給別人就是自私的表現，誰的錢都不是大風刮來的，多一份理解和寬容。用友情到頭來威脅更是幼稚表現，這種朋友算不上什麼真朋友！
這是我見過最可笑滑稽的說法，也不知道從哪裡來的這種沒智商的言論，華為相比小米，除了晶元不是用的美國的，其餘部分比小米又強在哪裡？不過是五十步笑百配雹轎步罷了。
先說說系統，都是安卓系統吧，安卓是谷歌公司的，這就是一個美國公司。另外華為賴以成名的拍照，鏡頭感測器是索尼定製的，還有徠卡認證，甚至連德國萊茵護眼認證、DXOMare跑分、LG屏幕等都是外國的（雖然不是美國的，但跟M也有關聯），在全球化的今天，那還有什麼真正的100%純國產。
再看看小米，跟華為的情況很相似，也就一個晶元的差異。但小米也是沒有辦法，它也說過華為海思晶元對外供應，那小米一定會采購。但關鍵是華為晶元不外賣，小米要做手機，那自然就只能買了，總不能把市場讓出來吧。那按照這種說法，那國內vivo、OPPO、小米、魅族、中興等企業都因為沒有自己的晶元而停止造手機？這又不是過家家，活人還能讓尿給憋死？
再說小米也有采購聯發科的晶元，這總是國內企業的晶元吧，但依然沒培肆有這種標簽。
首先、不結合自己實際情況，透支消費就是一個非理性行為，這種朋友的佔有欲極強，但控制力極差，經不起誘惑和鼓吹，沒有自己的主見，容易攀比（消費貸中這類人佔大多數）他的意見少聽為妙。
其次、朋友買部手機卻過於干預，把自己的想法強加給別人，甚至臭罵一頓，這種人典型的自私自利，連起碼的尊重都沒有（我特么花自己的錢買部手機遭你一頓臭罵，我做錯了什麼？），還是遠離為妙。
最後就是缺乏一定的辨別能力，什麼是國產都沒有了解清楚這就算了。因為一部手機就跟你友情到頭，相互絕交的人心智就不成熟，通俗的話說就是太小氣，而且這氣還生得莫名其秒。
以上三點，我都覺得不應該是一個正常朋友的正常行為，所以這朋友不要也罷，自己想買什麼就買什麼吧。在買的時候結合自己的需求和預算，盡量選擇國產，自己做到問心無愧就好！最後多一句嘴，小米10是款不錯的手機，性價比和產品都很不錯！
首先，自己的錢想買什麼就買什麼，買的是適合自己的，沒有必要為了迎合別人，問問你朋友給你補差價不，不補差價就少叨叨，又不是他出錢買。
其次，你的朋友也比較有意思，貸款買6000多的手機，自己認為是支持華為就是支持國產，怎麼不貸更多的錢買保時捷版，說明還是不夠愛華為。
國產手機不止華為，小米、ov、魅族都是國產手機，買哪個都行，都是支持國產。
如果朋友就因為不買華為手機就絕交，問問你朋友跟所有買華為手機的人都是朋友嗎，他家裡都是用的華為嗎，他的同事領導都是用的華為嗎？
不要用自己的道德去綁架別人，你的朋友大概是華為的黑粉。
小米10這款手機是不錯的，性價比也比較高，若是男生使用的話比較適合，女生使用的話有些厚重了，在買之前可以去小米店裡體驗一些，若覺得能接受再買就行了。
其實這樣的朋友也沒有必要交，因為他的想法太過於極端，畢竟小米10算是今年比較火的旗艦產品，無論從性價比還是用戶體驗方面都是非常出色的。
如果真的是論國產手機，那麼華為小米OPPO vivo，沒有一家是真正能做到純自研自產的廠商，只不過華為有麒麟晶元方面的優勢而已，但要說到組裝機其實大家也都差不太多。而且買手機買新不買舊，小米10在性價比方面絕對是今年最高的一個旗艦機了，像無線充電最頂級的晶元以及性能等等各方面都是要更好的。再加上MIUI12的優化，完全可以考慮入手。
而且你朋友對你這樣去說完全是給你增加無形的壓力，他完全是為了自己的喜好而去強迫於你的想法，從來沒有考慮到你真正的感受或者有任何的壓力，那麼這樣的朋友也會顯得比較自私了。所以也因此沒有必要特別在意去維護這份友情，因為從這個事件當中，你也可以看出來這個朋友到底是什麼樣的狀態。
總而言之這樣的朋友不交也罷，而且跟隨你自己的內心，減少自己的壓力，買一部小米10同樣可以，曠且性價比還那麼高。
特么的，你這么黑華為有意思么？
你選什麼手機是你的事情，很顯然國家並沒有禁止小米手機的銷售和使用。你的做法完全是合理合法的事情。同樣的，也沒有任何官方機構正式發文倡導要使用華為手機。他願意用什麼手機是他自己的事情。
我本人購買了兩個小米手機，目前還沒有換機，但我從去年開始不會再買小米產品了。我購買了一個華為的平板M6。將來的手機我也只會選擇華為品牌的產品。原因是眾所周知的事情，很顯然美國是使用國家的力量來壓制華為，這，是不公平的，而且，這針對的是我們的國家。我個人一則出於義憤二則出於國家民族，自覺抵制高通蘋果產品，我也希望你可以理解這個事情。
我對這個事情的態度是，我會優先購買華為產品，同時，我也推薦我身邊的朋友購買華為產品。他可以不接受，但我會覺得這種人不可交。畢竟交朋友也沒有什麼規定一定要和誰是朋友。
當然我是不會去貸款，華為的mate系列和P系列是比較高端的產品，售價比較高。不妨去看一下華為的榮耀系列，價格還是比較低的。
首先用的東西自己喜歡就好了，我也是用小米手機，感覺還可以呀 ！同樣的價位小米性價和配置很高了，加上現在小米在沖高端，把紅米這個牌子也單獨出來打中低，手機更全面化，更不管你是想買高端機還是中端機，小米這個牌子都差不多能滿足你的需要。最後，啥牌子一個手機並不能代表什麼，反而不知道咋買手機，一味跟隨大流，才是真正的笑話，你那幾個朋友真沒必要交，這可不算真正的朋友。
米6米8米9米10我都用了，不好也不會用這么多，還有手環，2/3/4代我都買了！從沒聽說雷軍成美國的了！
這朋友有點偏激了，就因為人家買什麼手機就絕交的朋友不要也罷，不因為這個以後也會因為別的跟你絕交！
你買什麼手機別人只是建議就好，又不花他的錢，這么威脅就不好了吧！
我覺得很好笑，你這朋友一根筋，而且是死腦筋。
你說他愛國吧，表現的太極端，說白點，這人有性格缺陷。
你應該給他普及一下，這些都是美國人發明的：
電器方面： 洗衣機，空調，冰箱，電視機，收音機，錄音機，錄像機，微波爐
（一句話：你家裡的所有電器基本都是美國人發明的）
集成電路，晶元，三極體，半導體器件
（總之，你現在用的這台電腦裡面的幾乎所有東西都是美國人的發明）
各類應用軟體， 游戲 ，操作系統，計算機語言，編譯器，各類應用軟體， 游戲
（比如你現在正在用的windows，和瀏覽器）
4輪 汽車 ，登月，登陸火星，宇宙 探索 ，飛機，液體火箭，太空梭
光學影印 ：膠卷，攝像機，激光，現代排版印刷，數碼相機，復印機
石油化工：現代石油化工，塑料，尼龍，不粘鍋，
你應該問他，這些都是美國人發明的，能不能都不用？
其實，支持國產沒有問題，但是就手機來說，你不買蘋果手機也就算行了，還非華為不買？
那你用台式電腦，不管用AMD還是英特爾，不都是美國貨嗎？難道你還能不用電腦了？
再退一萬步說，錢是我自己掙的，我想買什麼買什麼，完全不需要受制於人。
你這朋友也真是一根筋，買個華為就是愛國？還是貸款的，可見經濟也不寬裕。要是真像他說的那麼愛國，每月除了生活費，全捐給國家，那算他牛B。
總結，這種性格非常偏激的人，我建議不做朋友也罷，沒什麼可惜的。
你的朋友對小米的印象，應該停留在5年以前，否則不會有這樣的舉動。雖然身邊的人，用小米的不多，但我們不應該對一個同樣是國產品牌如此另眼相看。
小米手機陣容堪比「皇馬」截止今日，加上剛剛入席的前中興少帥 曾學忠 ，小米的手機陣容可以說是手機界的」皇馬「， 金立盧偉冰、努比亞苗雷、聯想常程、小辣椒王曉燕、暴風劉耀平、華為楊拓。 可以說拿出任何一個人，都可以獨當一面。
如此強大的營銷團隊，勢必會考慮到產品升級，以配合市場銷量。
小米10重走高端買過小米10的朋友都體會到了， 12G+256GB這個高端配置 ，小米的給出的價格幾乎無人可比。單說12G這個超大杯內存，市場上能看到的手機不超過5部。所以，雷老闆一向說的只賺5%，忽悠消費者的可能性並不大。
我們也看到了，小米10的銷量雖然沒有大幅領先，但至少在高端機，可以佔一席之地。通常拿來跟IPhone對比的機型，小米10也經常出現。
雷老闆可能對手機現狀並不滿意雖然小米早已涉足IOT、小家電、甚至是一個沙發、一支筆、但雷老闆在手機上，卻是絲毫不敢放鬆的。也只有穩固住了主業，才能持續帶來生產力，慢慢向其他產業擴張。側面可見，小米引入如此豪華陣容，也暴露了業績下滑、品牌認可度變低以及用戶流失的局面。
所以，只能用加人換銷量，也暗示對現狀並不滿意。從前兩個季度的銷售數據看，小米二季度銷量下滑了35%，相比於國產其他手機，下滑最大。這或許也是為什麼著急引入新人的原因。
總結： 小米品牌知名度，從 歷史 原因上看，略低於國產其他品牌，早期高性價比路線，把品牌自然歸類在B-狀態，這也是為什麼你的朋友不同意你買小米的原因。如果你說買一個蘋果手機，相信他不會有這么大的意見。
在這里也為小米正一下名，小米10的出現，無論從工藝及質量上，都比前幾代小米提了幾個檔次。如果你是個人用，不需要在意別人的看法，好用量又足，就可以了。
如果你非要認為買小米丟面子，當我上面的話沒說。
感謝您的閱讀。
我想買小米手機卻被朋友臭罵，友情到頭，我該怎麼辦？選擇一款合適自己的手機，才是最重要的，你的這位朋友可能有些過激了。
從你的描述可以看出來，對你的朋友和你來講，6000+買一部手機其實是比較奢侈的一件事情，特別是你朋友貸款買mate30 Pro，人家的消費觀可能是這樣，不再這篇回答的討論范圍，但是我是覺得你的想法沒錯，如果買手機的預算不是那麼寬裕，那毫無疑問在自己的能力范圍之內，選擇一款自己喜歡的手機，至關重要。
就想題主講的，功能豐富，性價比高，那個人覺得小米10是不錯的選擇。
首先在硬體配置上面，驍龍865+LPDDR5+一億像素的組合，在當前各家廠商的旗艦手機裡面，也是可以有一席之地，關鍵之處在於，小米10在所有驍龍865的手機裡面，性價比絕對是很靠前，這一點從市場消費者的反應可以看得出來，目前小米10賣的也是非常不錯，至少從小米雷軍看來，對小米10的銷量還是滿意的。
購買手機，推薦按照自己的預算來進行選擇，不要因為別人的看法，就非要超出自己的預算去選擇手機，這樣是毫無意義的了。