為什麼小米估值這么高

⑴ 小米估值為什麼這么高

小米的今天是靠自己對客戶的需求 對產品的質量 對用戶關愛的結果！

⑵ 小米市值怎麼比京東高

最近媒體報道小米ipo 2000億美元市值 2000億美元市值是個什麼概念？根據IT桔子統計的截止2017年最後一個交易日收盤，互聯網科技領域的中概股市值情況顯示，騰訊控股市值31955億元（4900多億美元），阿里巴巴市值28491億元（4378億美元），網路市值5269億元（809億美元），京東市值3813億元（586億美元）。
2000億美元市值意味著2/5的騰訊，1/2的阿里，2個半網路，3個半京東。
如果小米上市真的以2000億美元市值上市 恐怕要顛覆BAT格局，變成ATM啦
小米市值之所以高是因為以下原因：
小米哪裡還是它們眼中好幾年前的小米，人家小米現在已經是一艘航母，形容的還不是很貼切，應該叫小米帝國，小米旗下一共有多少公司可以說數不勝數,雷軍本人天使投資人投資的公司就更不用說了 曾有傳聞說他還投資過魅族 ，順為資本投資的公司也不在少數，小米帝國有多龐大，香港上市的金山 美國上市的迅雷 美國上市的歡聚時代就是YY 還有紐交所上市的華米科技 納斯達克上市雲米[VIOT]雲米科技 嗶哩嗶哩（B站）美上市 UC 獵豹 獵豹移動 凡客 愛奇藝iQIYI Inc[IQ]美國納斯達克掛牌上市 ofo小黃車 荔枝FM ninebot 代步車 新網銀行 西山居游戲公司 一點資訊 多玩網、、iSpeak（在線語音）、Zealer、殺價幫 優酷土豆 獎多多 世紀互聯、金山雲、和創科技、RIGO Design、智谷睿拓、尚航科技、 7K7K 樂訊、天網 iSpeak、拉卡啦、可牛、多看科技、凱立德、羽樂科技（電話邦）、LBE安全大師、獵豹移動、瓦力網路、魔秀科技、口袋購物、UCWeb、資費通、安兔兔、木倉科技、極簡時代（老年桌面）、美塔思（騎記） 好大夫、51Talk無憂英語、星空琴行、維立克教育、一起作業、好外教網、寶寶巴士Babybus、 游戲：掌趣科技、天馬時空、西山居、Egret Engine、樂趣科技、多益、喜訊無線、7K7K、甜瓜在線消費生活：阿姨幫、我有外賣、麗維家、邁外迪、房產酒店：愛空間、YOU+、SNS社交：閨蜜圈、人脈通、樂訊、微聚、大街網、電子商務：凡客誠品、耶客網、尚品網、樂淘金融：積木盒子、拉卡拉、合道融通、草根投資廣告營銷：品眾互動醫療健康：九陽醫療（iHealth）、好大夫在線、丁香園汽車交通：人人車、車品匯（哈哈拼車）旅遊：發現旅行。 綠人網、TechWeb、長城會 帶米的都不用說了吧，小米影業 第二部投資電影 成龍演的《機器之血》還有《唐人街探案2》春節上映。還有小米互娛 小米生態鏈 什麼 潤米科技 青米 綠米 即將美國上市的華米，就是小米手環哪個，還有創米 智米 紫米 雲米 悅米 純米 等等等......算了懶得寫了太多米了。本資料來於 雪球- 聰明的投資者都在這里深港美股行情 作者 價值投資人。

⑶ 蘋果市值萬億，小米市值區區300億美元是為什麼

一、互聯網公司還是硬體公司，2014年，小米還只是一家風口上的手機企業。2016年7月份，雷軍在阿里巴巴網商大會上提出小米的新定位：硬體+新零售+互聯網。2017年，業界認為雷軍是在圍繞「手機＋MIUI＋電商」打造一個智能生態閉環，對標的是騰訊、阿里的商業生態。

但要說小米是一家互聯網公司，小米公司現在的互聯網服務收入佔比只有9%，甚至相比2017年Q1的11%都有所下降。

作為一個互聯網企業的小米，你能想到小米有什麼互聯網業務嗎？除了早已勢弱的米聊，小米在互聯網市場幾乎沒有什麼聲音。而對比當前互聯網企業中風頭最勁的位元組跳動，幾乎與小米同時創業，不斷推出今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻、悟空問答、抖音、內涵段子、飛聊、多閃等app,其中多款產品成為現象級應用。2016年9月上線的抖音目前日活用戶數已經逼近微信。光抖音的估值就已經超過了目前小米的市值。

認為自己是互聯網企業的小米，擁有龐大的用戶群體，就應該不斷推出各種新聞、短視頻、社交app在市場上中試錯，哪怕失敗了也會給市場帶來希望，而不是毫無動作。看看最近陌陌推出的ZAO和新浪微博推出的綠洲app,中國網民對新產品的追捧，和天下苦微信久矣，實際上給了其他互聯網公司巨大的機會。而小米的無所作為，則讓市場慢慢失去了對其互聯網公司標簽的預期。

⑷ 小米上市時市值是不是被評估得太高

絕對估值過高，當初上市之前估值就已經好幾百億美金了，而且小米很難說是一家互聯網企業，更像是手機製造商，只不過通過線上銷售而已。本人用的小米8，說實話除了性價比，沒有感覺小米其它優勢，每次小米都說自己黑科技，但是小米的黑科技真心沒吹得實用，小米給人的印象就是一個手機組裝商，可能以後成為聯想這類企業吧，成為蘋果的可能性幾乎沒有。

⑸ 小米，為什麼能估值450億

按照雷軍自己總結說，就是貨真價實、超預期口碑、高效率。其實，小編認為簡單來說，就是用戶思維、口碑傳播、產品思維，當然也有其它因素。
1、用戶思維
碎片化信息時代，互聯網的根本原則是用戶思維。在這個前提下，首先要搞清楚「用戶是誰」、「用戶在哪裡」。
反觀小米，它極其強調真才實料，做好產品;應該說小米在產品發布之初就具備了非常高的品質。無論雷軍說是向同仁堂學習、向海底撈學習、還是向沃爾瑪學習，歸結起來，就是抓住了互聯網最重要的點——用戶思維。
可能很多人覺得理解起來比較費勁，但從建立小米社區、MIUI論壇可以看出小米是怎麼樣讓用戶參與進來的。明白這一點，相信就不難理解了。
2、口碑傳播
互聯網時代，口碑傳播的效率獲得了幾何級數的提高。
在傳統媒體時代，口碑傳播是非常沒有效率的，更多是點對點的傳播，但在互聯網時代，口碑傳播不僅效率很高，形成一生二、二生三、三生萬物的鏈式傳播，而且費用有可能很低。
小米亦或雷軍，都看到了口碑傳播的巨大影響力;因此，雷軍的七字訣里提到了「極致」。如果產品或者服務極致，加上好的創意，可能一夜之間就建立一個品牌。
3、產品思維
它跟用戶思維有一定的相關性，也是不可分割的一部分。小米和用戶做朋友、傾聽用戶意見、把用戶拉進來合力做產品，其中不乏包含產品思維，真正讓用戶成為發動機、加速器。
再者，借用互聯網技術，電商垂直銷售，最終使它的產品零售價接近成本價。
4、價值觀多元化
價值觀多元化是品牌分眾化的根本原因。未來品牌多元化、分眾化的根本原因，在於互聯網時代，消費者的價值觀越來越多元化。
這些不僅僅因為互聯網時代，每個人獲取信息越來越方便，更因為現在物質得到了大大的滿足，人們更追求的是精神層面的需求。
小米從專注於產品到涉足於眾多行業領域，有人說雷軍說話不算話，小米從此不再專注。個人認為是片面的：它依然專注，只是把專注「點」轉移到專注「面」了。因此，再看雷軍打造的基於MIUI的小米生態圈，完全是為了品牌的多元化和分眾化提供土壤。
綜上所述，總結起來一句話：「互聯網時代，屌絲成為了小米的基石」。它更容易讓屌絲釋放自己的才華，證明自己的價值，被更多人認可和尊重。

⑹ 為什麼說小米450億美元估值過高了

時值年末，隨著各主要手機廠商業績的出爐，小米的業績和估值再次成為業內關注的焦點。可以肯定的說，小米今年年初預期的手機8000萬—1億部的銷量目標肯定是泡湯(據稱是7000萬部)，而眾所周知的事實，當時小米450億美元的估值，手機業務(包括銷量預期)是重要的加分項之一。但經過一年左右的時間，除了銷量未達預期之外，其還存在怎樣的問題或者說曾經的加分項是否依然存在還是發生了變化?
眾所周知，作為一家企業，其戰略和商業模式至關重要。不過對於今年的小米，其在年初和年末的戰略和商業模式顯然出現了搖擺。
業內也改睜搜許還記得，小米公司創始人、董核歷事長兼首席執行官雷軍在今年年初「兩會」期間談及業內對於「十年後小米超過蘋果」存歧義的解釋中稱：作為互聯網公司，我們最在乎的其實就是用戶量，所以我們的目標不是像他們一樣，一個季度要掙180億美金的利潤，我們的目標是在十年時間裡面能不能成為市場份額第一的互聯網手機公司。為此，小米將繼續降低手機等智能設備單品的毛利率，增加出貨量，同時布局更多的生態鏈企業，從而鋪開其互聯網服務的生態系統。在這種模式下，小米依靠銷售設備帶來的盈利比例將會越來越低，而其互聯網服務的增值費用收入將會越來越高，類似美國商超Costco的「會員費」模式。
但到了年底前舉辦的世界互聯網大會場外對媒體談及手機銷量時，雷軍則稱：這個目標不是我們的重中之重，我們看重的是消費者滿意度，小米會繼續聚焦手機、電視和路由器三大核心業務，希望效法日本索尼、韓國三星，成為中國新國貨的代表，帶動整個中國製造業的進步。
不知業內看到上述小米今年年初和年底前雷軍針對小米戰略和商業模式的描述作何感想?至少從我們的理解看，前者還是以規模為基礎和追求通過服務盈利商業模式，而後者強調的則是硬體本身的競爭力，甚至是盈利。那麼問題來了，這年初和年底截然不同，甚至是既然相反的商業模式，究竟哪一個才是小米的模式?這種商業模式搖擺本身就是小米估值最大的減分項。畢竟一個企業如果戰略不能確定或者搖擺的話，將是非常危險的，但稍加分析，尤其是對於影響其商業模式能否最終實現的核心基礎硬體的市場表現和競爭形勢，我們又不免理解了小米這種戰略和商業模式的搖擺的無奈。
首先看今年小米選擇「走量」的中國千元機低端市場。根據小米公開的資料，售價699元的紅米2是小米目前最暢銷的早指手機。紅米2於2015年1月發布，截至6月，紅米2銷量突破1000萬台，月均銷量200萬台。同時，售價599的紅米2A在4月開售，截至7月，銷量突破500萬台。2015上半年，紅米2貢獻了接近50%的銷量。對此，有業內分析稱，小米手機的總銷量中，紅米系列佔比高達70%—80%。如果說小米在今年是以千元，甚至不足千元的低端手機來勉強維持增長的話，那麼在這個市場中，聯想的樂檬K3，魅族的魅藍、魅藍Note，華為榮耀4X等也表現不俗，這意味著即便是在千元機市場，小米在現在和未來也面臨諸多對手，且增速和市場份額被稀釋將不可避免。

至於以創新驅動的高端市場。近日，小米聯合創始人、小米總裁林斌在接受媒體采訪時認為小米是靠創新而非營銷驅動增長的公司並以小米4C舉例時稱，除了邊緣觸控、全網通功能之外，雙天線設計均是小米的技術創新，這個技術很難，也很貴，是很多高端手機中都沒有的配置。我們這里暫不去細細分析這其中是否具有水分，至少從低價紅米占據出貨量大部看，市場和用戶更多選擇小米的手機看重的還是低價格，也就是說即便上述林總說的都是小米的創新，但不能得到市場和用戶認可並轉化為自身價值的創新難免讓業內對於這些創新的內涵產生質疑，而小米似乎也從未對外公布過定位高端的小米Note的銷量。
與之相比，國內市場銷量占據其總銷量70%左右的華為，今年不僅在出貨量上超越了小米(包括中國市場)，其高端手機的出貨比例更是占據1/3左右，這使得小米手機在未來不僅在創新驅動的價值層面，還是出貨量的規模層面都平添了一個最強大的對手。當然，除了華為之外，國內的OPPO和Vivo今年在中高端市場的突出表現，相信在未來也會給小米在此市場的增長增加不小的麻煩，更不要說蘋果了。
再看小米電視，據中怡康數據顯示，2014年中國主流電視廠商創造了總量為3110萬台的智能電視用戶總量，小米用戶量僅為30萬台，僅占據該市場的1%，而今年預計銷量將會達到100萬台，雖然增速不慢，但從其在電視市場的整體佔有率依然偏低，更為重要的是，小米在電視市場除了面對眾多的傳統電視廠商外，在自己專攻的智能電視領域，小米遭遇了一個與自己同樣商業模式的對手，那就是樂視，且樂視的出貨量今年可以達到300萬台，是小米的3倍。而從支撐該商業模式的內容上看，小米鬆散的內容結盟模式顯然不如以內容起家的樂視，這也是為何雙方今年在此領域頻頻爆發口水戰的原因。即便是業內對樂視也不看好，或者說其宣揚的商業模式也有噱頭之嫌的話，小米與樂視充其量也是半斤對八兩。其實，小米與樂視在電視市場面臨同樣最大的短板都是基於它們商業模式中最核心的用戶規模太小。

與小米電視類似，在路由器市場，雖然小米在智能路由器市場中排位第一，但其在整個路由器市場中所佔比例依然偏低。例如在今年第三季度，在中國整個路由器市場(包括智能與傳統路由器)，智能路由器僅占據6.1%左右的市場份額，加之智能路由器市場中，360、華為增長迅猛(其中360甚至在今年第三季度一度超越了小米)，其高速增長的勢頭在未來也勢必會減弱。

既然三大核心硬體(小米商業模式的根基)要麼對手眾多，要麼強手當道，並直接導致未來其規模增長的放緩，那麼所謂的小米生態系統的(圍繞手機、智能電視、路由器)價值勢必會縮水。業內知道，除了這三大核心硬體之外，小米還涉足了小米盒子、智能插線板、空氣凈化器、電池、智能電單車等諸多所謂智能硬體領域，雖然也獲得了一定的銷量及業內的好評(相比同類產品)，但由於核心硬體業務，尤其是核心中的核心手機業務增速減緩，且在未來高低進退均有諸多或強勁的對手阻礙其規模及價值的擴張，使得這些對於小米估值今年僅存的可能的加分項不僅大大縮水，反而給業內一種不務正業(例如分散資源)的感覺。
關鍵是小米一再對外聲稱的小米生態(「硬體+軟體+互聯網服務」的鐵人三項)失去了有實際說服力的基礎支撐，並導致今年其服務和軟體在小米整個營收中的比例非但沒有實質性的增長(按照此前小米公司總裁雨果?巴拉今年7月接受采訪時預測小米今年營收預計為160億美元，服務業務只佔據其中的10億美元)，反而出現了下滑，也就是說小米離其商業模式的實現還相距甚遠，但基礎的通過硬體擴大市場和用戶規模卻在遭遇越來越強的挑戰。
綜上所述，我們認為，由於市場競爭形勢的變化，小米曾經估值450億美元時的加分項均不同程度出現縮水，尤其是這種縮水還導致了小米戰略和商業模式的搖擺，由此看，450億美元的估值對於現在和未來的小米來說確實高了。

⑺ 小米上市估值為什麼這么高

兩點 1、因為雷軍、雷軍商業帝國投資了有30多家 部分都上市了，根基很穩。 2、小米生態布局，已經延伸到每一個方面了，延伸面越廣，企業盈利點越多，越不容易崩盤