小米有品為什麼火了

A. 小米有品攪局百億咖啡市場專業測評令星巴克尷尬，雀巢：又來

近些年來，國內 科技 行業以破竹之勢發展迅速，給中國 科技 業帶來了曙光，其中做的最好的當屬華為和小米，尤其是小米，對 科技 產品的研發從未停止腳步，還建立了小米生態鏈，旗下眾多企業對 科技 產品知銷鄭的研發也十分優秀。

這些專注研發的企業，多數產品都上架在小米有品這個精品電商平台，而小米有品也憑借著高性價比獲得大家的喜愛，上架的產品幾乎都火出圈，好評極高。唯地電動研磨手沖咖啡杯就是其中之一。

作為咖啡愛好者，我就來給大家專業測評一下這款唯地咖啡杯，看它為何受到這么人喜愛。

簡約設計，打造精緻生活

這款咖啡杯有黑白兩個顏色，我選擇了白色這款，設計走的是簡約風，但是功能卻不少，集磨豆、儲豆、沖泡、保溫於一體，打造專屬咖啡愛好者的精緻生活。

告別手沖，愛上現磨咖啡

很多人喜歡咖啡，卻常喝手沖的速溶咖啡，這樣其實是感受不到咖啡的香醇味道的，咖啡一定要喝現磨的，這樣說又來對比雀巢了，但這就是事實。

這款咖啡杯只需2min左右就能把咖啡豆磨成粉，而且磨出來的粉真的很細膩，喜歡粗的也可以通過磨芯上的按鈕自己調節。

雙重過濾，享受極致口感

咖啡粉磨好後，把它倒入濾杯中，濾杯是"掛耳式"的，卡扣打開還可以用手拎起兩邊，以防不小心燙到手。唯地的濾杯採用的是雙層過濾網，根本不需要再准備濾紙，直接倒水進去就可以，等滴濾萃取結束後，一杯香濃的咖啡就完成了。

我看了下時間，整套流程下來，也就5分鍾，嘗下咖啡，滿足！這香濃口感真絕了！遠超雀巢的速溶咖啡，和之前在星巴克買的現磨咖啡比也一點不遜色。一邊喝著咖啡一邊吃著下午茶，簡直是極致的享受。

毫不誇張的說，星巴克占據了這么久的百億咖啡市場，唯地可以試著攪局一下了，希望星爸爸不要尷尬。

生活就是需要儀式感，閑暇時光來一杯咖啡，還可以用唯地沖出來的咖啡做一些咖啡搭頌類飲品，咖啡奶凍也可以，給生活添些快樂。

總結

這么好用的咖啡杯，價格也很友好，只需要258元，想想我們每年喝星巴克都要花上千元了，而有了唯地這款咖斗答啡杯，用上10年都不是問題，這真的是幫大家省了好多錢啊！

B. 小米成了國產第一！小米手機為什麼可以取得巨大成功

這是因為小米手機的性價比本身又非常高，同時有著非常好的用戶口碑，所以小米手機才能夠取得巨大成功。

在所有的手機品牌當中，我們的小米手機的性價比非常好，價格也非常便宜。盡管如此，小米手機也可以做到非常好的配置要求，同時給用戶不錯的購機體驗。對於廣大用戶來說，因為很多用戶本身對產品的價格比較敏感，所以很多人會優先選擇購買小米手機，小米手機的存在也直接把那些山寨手機打的沒有市場了。

與此同時，小米手機並沒有直接去打所謂的價格戰，特別是當小米手機的很多機型非常便宜的時候，小米手機也會保持相關機型的核心競爭力。而對於用戶來講，在能夠感受到更加有性價比的用戶體驗的時候，用戶自然不會去購買別的品牌的手機，小米手機自然就擊敗了很多同類品牌。

C. 如何評價小米電商平台「米家有品」

‍‍

米家有品出來之前，其實功能是整合在米家APP里的，可以從底部的「商城」模塊進入後來米家表示希望把商城獨立出來，於是做出來了個米家有品。所以可以推測：今後小米商城仍是小米和米家官方產品銷售的主要渠道，順便幫著生態鏈夥伴銷售一些它們自家的產品。米家APP則會做成獨立的控制中心，操控各種兼容的智能設備(應該不止小米和米家產品也會有第三方產品支持米家APP的操控)。米家有品則會做成個類似於網易嚴選那樣的精品平台，不以銷售小米/米家產品為主要任務，順帶整合小米的眾籌功能。雷總還一直在說要改變製造業，推進社會進步，只賣智能家居能推動什麼？雷總又不是馬斯克，天天鬧著人類葯丸。雷總說小米是鯰魚，要攪動死水一樣的市場，只做智能設備能攪動多大一片地？米家眾籌，每個新品都可以在一周內做到百萬級銷售額，有些甚至百萬。這些都是對小公司的扶持。都是意料之內。我接觸小米的時間不算太晚。當我2014年初識小米之時，現在的「米家」APP還叫「智能家庭」APP，裡面只有部分小米及其生態鏈產品的控制功能，從MIUI6開始，安裝了「智能家庭」app的小米手機在鎖屏界面左滑進入智能家庭控制中心，極大的方便了操作。2016年初，米家品牌攜首款產品——米家壓力IH電飯煲正式發布。

‍‍

D. 小米有品是什麼東西

小米有品是小米旗下的電商
小米有品，是小米旗下新生活方式擾胡電商，也是小米「新零售」戰略的一環。依託小米生態鏈體系，用小米模式做生活消費品。2020年3月18日，小米集團旗下小米有品科技有限公司發生工商變更，林斌卸任法緩茄攔定代表人，王川接任。小米有品是一個開放的生活購物平台，除了小米、米家及生態鏈品牌，還引入擁有設計、製造、銷售、物流、售後等完整鏈條能力的第三方品牌產品，小米有品扶持第三方品牌獨立發展，共同服務用戶。已涵蓋家居、日用、餐廚、家電、智能、影音、服飾、出行、文創、健康、飲食、洗護、箱包、嬰童等生活消費品品類。已入駐的小米生態鏈品牌有：90分、貝醫生、Yeelight、智米、青米、紫米、雲米、1MORE、Aqara、8H、花納茄花草草、捷耐拓等。

E. 小米手機這么火的原因

北京小米科技有限責任公司成立2010年4月，是一家專注於智能硬體和電子產品研發的移動互聯網公司。“為發燒而生”是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。下面是我收集整理的小米手機這么火的原因，歡迎閱讀。

小米手機這么火的原因

2011年9月10日可以在網上預訂，小米誕生後這么火，我們不禁要問一句：“小米為什麼這么火。維尼帶你分析一下不同的視角，可能與大部分人們觀點不同，讀者可以自己分析分析

1小米把手機當電腦賣(簡紹小米配置時，小米公司都是用簡紹電腦的描述來簡紹手機，讓人感覺很厲害)

2小米配置確實很高，這一點不可否認，配置確實高，人稱價格殺手，便宜實惠對於我們普通大學生誰不想要,小米的miui(就是比較像蘋果那樣的界面和功能)做的確實不錯，它自己小米商店東西也優化，適合小米手機。

3第三點是最重要的，也是小米真正起來的原因，懂配件的人會有點擔心小米，哇，好高的配置，賣這么便宜，會不會賠錢賣，你們知道為什麼小米這么高配置賣的這么便宜嗎?

1小米手機賣的火，它可以包下一個硬體廠商一年供貨量，廠商一年業績會很平穩，因為人家包了一年的，當然廠商賣的硬體便宜了。(華為蘋果都是這樣)

2大家記得小米都有個預訂，提前幾個月預訂，網友們都等著搶機子，大家一定要記住，小米過幾個月才給你機子，現在的你預定了機子，或者看到小米發布機子配置，你看著配置口水都流出來了，如今的時代硬體價一個月都會便宜不少，你想想小米，他就先給你慾望，讓你感覺配置太高了，等機子下來，幾個 月過去硬體價格已經降了，所以這個是小米致勝之道

4小米飢餓營銷做得也挺好，給人感覺小米太火了，給人期待。

小米手機營銷策略

1、小米微信營銷的方法總結“三段擊”

活動拉粉是一個很給力的方式，激活老用戶，拉新用戶。不過，小米有不可復制的因素，就是強悍的米粉效應。也有可以復制的方法論，我們可以稱之為“三段擊”方法：

A、預熱，提前兩天微博、微信來預熱。

B、當天強力推，發動一切自身可以利用的`渠道。

C、活動結束後力推下。

2、微信營銷的准確定位：不是營銷，是客服。

對於微信的定位，小米早期也有迷茫期，後來明確定位為客服。這也跟微信的產品形態有關系，微信的關鍵詞回復機制，很適合打造自助服務的客服平台。微信營銷給小米帶來的最大直接好處是什麼?據小米微信負責人透露是省下了簡訊費，一年下來也有幾百萬元。小米微信每天接收的信息量是30000，每天後台自動回復量28000，每天人工處理消息量2000。專門開發了一個技術後台，普通問題就是關鍵詞的模糊、精準匹配，一些重要的關鍵詞，比如死機、重啟，會找到相應的人工客服。

總結性分析

微信營銷仍處在戰略探索期。在探索期，不要相信邏輯，要相信案例。沃瑪網路公關的判斷，第一波還是大公司、個人品牌的天下，屌絲靠微信逆襲相對渺茫。所以在微信營銷的這個探索階段，很多人難免會存在認識上的誤區，根據上述小米微信營銷的經驗，我們來看看目前兩點主要的認識誤區。

微信營銷認識誤區1：微信推廣比APP推廣成本更高。

小米的經驗來看，推廣的成本不是特別高，成本主要是獎品，渠道主要都是用的自身的渠道。當然，對那些只是單純做微信的，成本會比較高。

微信營銷認識誤區2：粉絲數量不重要，互動質量才重要。

微信粉絲的互動質量很重要，但粉絲數量更重要。特別是對那些大的消費級品牌而言，把自己的用戶轉化為微信粉絲，是第一難關。

F. 小米有品是什麼怎麼賺錢靠譜嗎

這段時間我經常看到有人說小米有品這個平台。可是，小米有品是什麼平台呢，這么吸引人，有這么的好嗎？本來，我以為社交電商飽和了，不想再做了，沒想到，我徹底改變了這個看法。今天，我就以自己的感受和大家說下小米有品怎麼賺錢，靠譜嗎？戚派

至於我為何從小米有品轉到高省APP呢，當然是高省APP傭金更高，模式更好。【高省】是一個可省錢傭金高，能賺錢有收益的平台，網路有幾百萬篇報道，也期待你的加入。古樓導師高省邀請碼555888，注冊送2皇冠會員，送萬元推廣大禮包。

1，

這兩年來我一直都在做社交電商。

為什麼呢？因為社交電商讓許多寶媽一天賺幾千上萬了，我非常羨慕。

可是做了兩年多的社交電商，付高慎賀出了很多，卻沒有賺到什麼錢。

而且社交電商平台我也做了好多個，都沒有做出什麼成績。

去年年末的時候古樓導師做了一個新的社交電商平台，我以為我們是第1批人，以後的話肯定能賺不少。

可是過完年這個平台就倒閉了，裡面的傭金也提現不出來。

所以對於社交電商我是徹底的失望了，不想再做了。

今年對於社交電商我是不怎麼做了，我開始做起了其他的項目。

而且現在主要做區塊鏈也賺到了一些錢，感覺比社交電商好多了。

2，

我一直都有一個拼多多購物群，快200人了，去年的時候幾乎每天都能出單。

所以去年的話我都是使用一個平台裡面的群發單來發群的。

但是那個平台年後就倒閉了，沒法再使用了。

所以古樓導師就想著找一個平台可以發群，這樣的話也可以多一份收入，要不然也浪費了。

前段時間有網友給我推薦小米有品這個平台。

注冊之後感覺也沒有什麼，就是一個返利平台，所以說一直也沒有做。

前天我打開這個平台，發現這裡面有一個雲發單，而且是免費的，我就測試使用了一下。

沒想到當天就出了好幾個訂單。

然後我就去找我的邀請人，了解了一下這個平台。

了解之後我發現小米有品這個平台是非常不錯的，而且今天第2天的時間就30多元的收入了。

我一個返利平台做了兩年多了，一天也才只有幾十塊錢。

而小米有品才做兩天的時間，一天就30多塊錢。

不管做哪個項目，我們的目的就是為了賺錢，只要能賺錢，這個平台就是好的。

3，

其實小米有品就是一個綜合的返利券商品。

大家可以復制淘寶，京東，拼多多的標題優惠券，打開小米有品就能看到優惠券，即使沒有優惠券也可以返利。

除了自己使用省錢之外，你還可以使用小米有品來賣貨賺錢。

所以說你也可以建立一個淘寶內購群，京東內購群，拼多多內購微信群，每天往群里發商品，有人買的話就可以賺錢。

在這幾個群中，拼多多群是最容易出單的，可能是因為便宜吧，如下圖：

你什麼都不要做，只需要建個群，就會每天自動有收入，我是天天出單，不要白不要。

而且你不想建微信群的話，你可以發朋友圈，在朋友圈發商品，有人買了也可以賺錢。

你每天什麼都不要做，軟體自動發商品，自動幫你賺錢。

我的一位隊友，才做一個月，一天就收入259元，如下圖：

小米有品是免費的，不要投一分錢，自己使用可以省錢，還可以賣貨來賺錢。

優惠券平台有很多，但是雲發單免費的不多。好多都是收幾十元一個月的。

經過這幾天的了解，古樓導師發現小米有品是一個非常有實力的平台，而且也非常的好。

本來昨天我就想給大家推薦這個平台的，只是太忙了沒有去做，今天也忙了一天的時間。

還是那句話，有些東西孝物你注意去做，去了解，才知道這個平台好不好。

以後的話我也會經常給大家介紹高省APP，這個平台你我感覺好，我感覺好的東西我也會推薦大家使用。

G. 小米這個小部門，6年干出30億，怎麼做到的

原標題：小米有品眾籌6周年案例 | 眾籌總金額超30億，我們為什麼能做到？

單場眾籌金額超5500萬、總眾籌金額超30億、總參與人數超270萬……

這是小米有品眾籌在6周年之際交出的成績單運褲雹。

數字永遠不會說謊，但數據又無法代表一切。對於用戶、廠商、小米有品眾籌而言，這些數字，還代表著溫暖人心的故事和熱騰騰的文化。

在小米有品眾籌6周年之際，和大家分享一位特別商戶 – 雲米，他們和有品眾籌一起走過了5年，他們也陸續在這里出過多款爆品，我們來聽聽他們一路走來的故事。

"小米有品眾籌的火爆遠遠超出了我們的預期。原本15天的眾籌，4天就結束了，就是因為產能滿足不了。"時至今日，雲米談到2017年試水參加小米有品眾籌時，仍然是興奮並遺憾著。

成立於2014年的雲米給自己的定位是「全屋互聯網家電開創者」，希望以「家電新物種」的視角，重新定義家的未來。

在小米有品眾籌上線4天，它的雲米智能即熱飲水吧（4L）就售出了8000台，眾籌純簡金額約400萬，遠遠超出了預期目標。

值得一提的是，雲米參與眾籌的時候，眾籌市場基本過了最狂熱期。同時，由於市面上沒有可參考的類似產品，雲米旁帆團隊也不知道眾籌結果會怎麼樣。

「當時想，15天能完成5000台的目標就很不錯了。結果上線3天賣完了，後來盤點了下整個交付周期的產品，追加了3000台，然後1天就搶完了，只能提前結束眾籌。」

現在分析當時在眾籌上取得成功的原因，雲米團隊認為，一個重要的因素是找到了消費者痛點。眾所周知，常規飲水機中的水如果低於80度就會自動加熱，這不僅耗能，也不 健康 。因為對人體來說，反復加熱的千滾水硬度會比較高。而雲米的這款眾籌產品則利用創新的技術，使水從常溫到99 只需要3秒左右。

同時，雲米團隊還基於消費者的用水需求，提供了常溫、溫水以及鮮開水，三擋常用水溫，讓消費者一鍵就能快速獲得想要的水溫。

雲米團隊同時坦言，來自小米有品的幫助也是其中的一個因素："從產品的ID設計，結構的改善，配色的參考到功能按鍵體驗，包裝要求，APP開發等，小米有品全程參與了產品的打磨，給了眾籌產品更多的方向。"

這也為雲米在產品創新上打開了一扇窗。「基於這次眾籌的成功，雲米也從其中總結了不少經驗，不斷給消費者提供更多創新的產品，也在小米有品上打造了非常多的爆款。」

在參與小米有品眾籌前。不少大型綜合電商平台也推出了自己專屬的眾籌頻道。

但在和小米有品合作後，雲米迅速感受到了這個平台氛圍的獨特性。比如這里有著最精準、最懂產品的米粉。他們會對任何感興趣的產品進行研究，通過各種參數對比，判斷產品的優劣。這也意味著，只要是高品質的產品，無論背景是否深厚，都能脫穎而出。

與此同時，小米有品還會和企業一起打磨產品。比如，為了雲米智能即熱飲水吧眾籌的成功，小米有品眾籌團隊不僅全程深度參與產品外觀，結構，外包裝的優化，還和雲米團隊一起去工廠跟進整個交付進度，確保用戶及時拿到產品。

如果僅從流量規模上看，小米有品相比其他眾籌平台可能不佔優勢，但用戶的精準性、平台、用戶、廠商相互信任的共生關系，卻讓小米有品眾籌成為廠商的樂園。用雲米團隊的話說，「小米有品眾籌的產品代表著最厚道的價格、最潮的外觀，用戶只要有需求，基本是可以閉著眼睛買的。」

在智能即熱飲水吧上嘗到甜頭後，雲米此後的很多產品都選擇在小米有品眾籌上發售，產品類型也從客單相對較低的小家電擴展到大家電。比如今年上線的的雲米自集塵掃拖機器人，解決了早期掃地機器人清掃路線不合理、避障速度慢、灰塵過濾不徹底，垃圾需要頻繁清理等諸多痛點。

在產品品質、需求滿足和平台氛圍的共同推動下，雲米在小米有品上推出的每款產品幾乎都獲得了不錯的銷售反饋。最新的例證是，其最新推出的雲米AI智目吸煙灶套裝眾籌金額超過了800萬，雲米自集塵掃拖機器人、雲米AI新風速烘智能雙投放洗烘一體機等產品的眾籌金額也超過了500萬。

"小米有品對於創新型產品有著非常好的生長土壤。"對於小米有品平台巨大的商業潛力，雲米團隊成員如是說。

事實上，雲米的成功並非孤例。

從2015年7月在"米家商城"上線算起，小米有品眾籌已經走過整整六年的時間。截止2020年底，總共發起過655期眾籌項目，總參與人數達到274萬，籌資額高達30.3億，幾乎全部眾籌項目都獲得了預期中甚至超預期的結果。

除了產品本身的品質保障之外，來自小米有品的支持同樣不可忽略。如前所說，直至今天，雲米團隊仍然對小米有品的全程參與印象深刻。

除了單純的平台上線支持外，小米有品團隊本身的產品理念也在後面起著推波助瀾的作用，推動了大量爆款商品的產生。

比如，在如何用產品撬動用戶上，小米有品也為合作夥伴提供了不少有效的建議。在小米有品團隊的指導下，雲米的一款冰箱在外觀設計上增加了屏幕元素，可視化的特色成了這款產品的一大亮點。

再比如，在雲米AI新風速烘智能雙投放洗烘一體機這款產品上線前，小米有品團隊和雲米團隊為了控制面板下的一個進風小槽的設計，用了6個月的時間，先後改了三版。「傳統的進風小槽都是隱藏式的，但我們為了讓技術變得可視化，做成了一個蜂窩狀，讓用戶可以看到。」

雲米只是縮影，它的背後還有更多從小米有品上茁壯成長起來的企業。從它們的成長故事中你會發現，小米有品此刻並不只是一個分銷貨品的平台，它甚至像一家陪伴合作夥伴成長的風投機構。

與真正風投機構的微小差別，或許只在於它不投入真金白銀，但卻會在需求洞察、產品定位、流量扶持、市場打法等多個維度不斷為初創企業提供支撐，助力它們加速成長。

在新產品和新品牌猶如過江之鯽的新消費時代，那些堅持產品思維和用戶思維的創業者們亟需小米有品這樣的角色。小米有品不僅將這些被發掘出來的潛力股扶上馬，還盡力全方位地將它們送一程。

相信小米有品，相信小米有品眾籌；

相信「感動人心、價格厚道」的理念；

相信小米有品的賦能體系；

相信我們，一起持續進化，一起做爆品，助你做賺錢又值錢的公司。

H. 小米手機為什麼這么火 什麼原因