為什麼每次上班都是手機的問題

A. 員工上班時間總是玩手機，有什麼辦法管理

1、先了解員工的日常工作

員工在上班期間玩手機，絕大多數都是因為日常工作比較少，工作完成比較快，進而有很多空餘時間。

2、檢查員工工作質量

在發現員工經常玩手機現象時，首先應該檢查該員工的工作質量完成情況，如果在要求范圍內，那必然也可以接受，如果質量不過關，可以再找該員工重做。

3、安排充實的工作內容

如果是因為員工日常工作量較少，這個時候可以根據該員工的工作情況，來合理安排更多的工作內容，以便於員工在上班時間能夠充實自己。

4、了解其是否對工作失去興趣

在其他方面都做了解的情況下，然後可以找到該員工進行面談，進而了解其是否對工作失去興趣，做出相應的人員及心理調整。

5、改善工作氛圍

一般對於員工上班玩手機的現象，應該不是某個人，而是某個群體或者團隊，因此，也證明企業的工作氛圍非常惡劣，應該改善這種工作氛圍，才能夠從根本上解決問題。

最後，對於上班玩手機的現象，應該在很多企業都存在，但是如何才能夠有效杜絕這種現象，就應該給予員工工作提供一定的福利和希望，這樣才能夠讓員工主動地去工作，少把時間放在和工作無關的事情上。

B. 上班總是看手機怎麼辦

整改主要就是反思。預防就是要建立起一種制度可以有效控制玩手機的人不再玩手機。

1、制訂處罰制度：

員工上班玩手機，也許是自己的公司或者單位沒有這方面的制度約束，所以員工才會肆無忌憚，要完善公司的上班相關制度。

2、時刻做好監督：

員工玩手機，也許是因為小組長，或者單位的監督不給力，監管不到位，自然員工就會鑽空子了，監督嚴了，員工自然就重視此事了，不敢輕易玩手機了。

3、常常強調，時刻提醒：

員工玩手機的事情要常常提，經常提，省的有些員工隔斷時間不提醒就忘記了，只要經常開會強調，形成思維習慣了，就會減少了。

管理上班玩手機的方式

公司管理對待底層普通員工應該持有平等意識，但並非讓管理者的一切條件都與普通員工一樣，這是一種意識，是一種尊重。但用「高人一等」的心態去對待員工，這是管理大忌。

在這樣的管理思維中，員工的自尊會受到影響，久之會形成心結，甚至積怨，一旦員工積怨，對公司生產來說是事倍功半，更遑論提高生產進度以及產品的資料。

公司面對員工看手機的現象可以適當做出規定，比如：不能玩游戲可以看資訊或者確保生產進度和產品質量下適當放鬆規則，但如果用強制化的管理手段來嚴厲禁止這種現象，實在是欠妥，也是最低級、古老的管理方式。