暴風為什麼用小米4a

① 暴風電視的「2+3模型」如何與小米、樂視競爭

暴風電視的「2+3模型」在與小米、樂視的競爭中，主要通過以下幾個方面來構建和強化其競爭優勢：

**1. 供應鏈整合 核心策略：暴風電視通過與日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音等企業的深度合作，實現內容製作、播放、硬體研發等方面的資源共享，從而優化供應鏈，降低成本，提高效率。 競爭優勢：這有助於暴風電視在價格和質量上形成競爭力，與小米和樂視形成差異化競爭。

**2. 物流服務強化 核心策略：暴風科技計劃斥資收購青島新日日順物流服務有限公司股權，強化物流服務，提供快速、高效的配送和售後服務。 競爭優勢：優質的物流服務能夠提升用戶體驗，增強用戶粘性，從而在競爭中脫穎而出。

**3. 體驗店建設 核心策略：暴風電視注重線下體驗店的建設，通過實體店面展示產品，提升用戶體驗和認知度。 競爭優勢：與小米和樂視主要依賴線上銷售不同，暴風電視通過線下體驗店能夠更好地觸達用戶，增強品牌影響力和用戶信任度。

**4. 互聯網品牌與股權結構 核心策略：暴風電視依託其互聯網品牌和獨特的股權結構，吸引用戶和投資者。 競爭優勢：互聯網品牌能夠吸引年輕、追求時尚的消費者群體，而獨特的股權結構則有助於吸引投資，為公司的長期發展提供資金支持。

綜上所述，暴風電視的「2+3模型」通過優化供應鏈、強化物流服務、建設體驗店以及依託互聯網品牌和股權結構等多方面策略，在與小米、樂視的競爭中構建和強化了其競爭優勢。這些策略有助於暴風電視在智能電視市場中脫穎而出，實現長期發展。