為什麼抖音直播人數比淘寶人數少

A. 為什麼抖音直播時，買東西的人很多,看淘寶下單沒幾個

因為抖音是一個專賣直播的平台而淘寶是網購平台，淘寶也出直播賣東西就是為了阻擊抖音之類賣東西的軟體

B. 抖音買了5000元的流量,為什麼直播間才30個人

抖音買了5000元的流量,為什麼直播間才30個人的原因可能是：
1、應該是限流了，或者是粉絲太少，要不然就是直播時間不對；或者可以多學學才藝使直播間更有趣，更吸引人且停留的時間更長。
2、累計直播時長不足，累計直播時間越長，說明直播間是有持續輸出內容的，有內容的直播間才能吸引到更多的新用戶觀看。如果想要增加直播時長，在直播前就要做好充足的准備，沒有持續的內容輸出，即使時長增加了，對直播間上熱門也是沒有絲毫益處的。
3、直播間留存率不高。用戶在直播間停留的時間越久，說明直播間的內容越有趣。直播間的人氣越高，系統就會把你的直播間推薦給更多的人看，這和抖音視頻的推薦機制是相似的。所以，留住直播間的觀眾，提高觀眾留存時間對於直播間上熱門是有很大幫助的。

C. 抖音直播間原來人多達幾千人現在人少才幾十人,為什麼

那說明你的直播不吸引人唄！說白了就和我們看電視劇一樣，如果劇情精彩，吸引人，每天就會惦記著去看，如果不吸引人，可能看不了幾集，就直接棄劇了。

D. 2022淘寶直播不如抖音直播

兩者內容側重不同、兩者目標用戶不同。
1、抖音直播和淘寶直播都是頂級的流量主，擁有上億的日活量，但是抖音的側重點是社交與娛樂，帶貨為輔，而淘寶直播更偏向於吸引人們購物，因為在各自生態下，裡面的用戶行為大大決定他們產生商業變現的轉化率。
2、淘寶直播針對的主要是淘寶用戶，淘寶用戶在淘寶主播的引導下有可能會成為淘寶直播的用戶，淘寶直播是定位於消費類直播的手淘平台，截至2020年7月8日，女性觀眾佔了絕對的主導，女性比例約為80%，而抖音直播針對的是抖音平台的各種年輕人消費群體，都是抖音的忠實用戶，主要是娛樂為主，順帶買些主播推薦的商品。

E. 為什麼在淘寶抖音直播,購買量更大呢

從淘寶、京東、拼多多、蘇寧，到抖音、快手、小紅書中，直播都被視為重頭戲，大到薇婭、李佳琦、辛巴、羅永浩等頭部主播，小到粉絲數十萬的腰尾部主播，都火力全開。經過疫後重創，商家也寄希望於抓住雙十一的 「回血」機遇，彌補上半年因疫情丟失的業績。

那麼當抖音直播撞上淘寶直播，在雙11的大流量背景下，哪個平台更能吸引用戶留存和購買？
泛娛樂直播
抖音媒體屬性強，以「內容」為核心，用戶和平台調性非常適合服飾、美妝品牌的營銷廣告的投放，整體適合容易產生沖動消費的「新奇特」商品。
但內容平台直播，也存在如下難點。
一、供應鏈。商品供應鏈是一件極其專業的工作，針對供應鏈的議價能力取決於平台銷量，供應鏈能力的形成需要一個過程，需要飛輪效應不斷疊加。
二、「廣告」與「直播變現」的內部流量競爭問題。泛娛樂屬性的內容平台，流量變現的方式多元。對於抖音平台，直播電商的貨幣化效率不及信息流廣告，如何取捨，取決於更為長遠的戰略布局。

目標用戶：在抖音平台用戶畫像與特性上，抖音用戶60%的用戶擁有本科以上學歷，主要集中在一二線城市，90%都小於35歲，並且男女性別比例為4 : 6，以女性居多。
進入2020年以來以羅永浩老師為代表的新「網紅」，帶貨種類覆蓋衣食住行全方面，標志著目標用戶的擴大和讓抖音在淘寶直播佔有絕對性優勢的直播電商市場，打響了開局。
買方用戶需求：在抖音購物目前來說是一個附帶的功能。因為多數用戶在購買商品時是以帶貨主播的信譽為依據的。而不是以主觀上用戶的需求為依據。
購物流程如下：總的來說用戶的購物需求是被動產生的。
賣方用戶需求：直播間的精準投放（獲得可能有潛在需求的用戶）、方便的商品管理、店鋪的口碑機制、健全的後台管理等。
價格導向直播
淘寶直播主要可以分成兩部分：商家自播和頭部主播。2019年，淘寶直播中來自商家和達人直播的交易額佔比大概在3:7，新主播和中腰部主播想成長極其困難，淘寶直播並沒有脫出阿里平台營銷買流量的邏輯。
隨著「口紅一哥」李佳琦和「淘寶一姐」薇婭兩大頭部主播在網路上走紅，淘寶直播出圈了。每晚蹲點守著的不再是電視連續劇，而是李佳琦的直播，門主看了三天，多了32個待發貨單子，錢包空空，眼淚汪汪。