淘寶為什麼滲入我們的生活
❶ 哪個時刻讓你覺得淘寶真的改變了你的生活
我們都知道現在是互聯網時代，十大數據時代，隨著電子產品的不斷更新人們的生活水平也是不斷的提高，互聯網時代已經走進了千家萬戶，坐在家裡能知道全球各地的消息，足不出戶就對外面的世界了如指掌。
❷ 淘寶對我們生活帶來的影響到底是好還是壞
任何事物都是兩面或是多面的，好與壞和你的需求，身份相關。如果你不是商家，淘寶對你的影響可能是價格更好，購物方便。
如果你是實店商家，淘寶可能給你帶來很大的競爭壓力和負面沖擊。
❸ 你覺得網購給我們的生活帶來了哪些改變
自從有了網店之後，你會發現我們的生活有很多東西都已經變得特別便利了，有很多人都變得容易上網，而且都喜歡從網上購買一些比較劃算的商品。但是對於現實生活來說，也是遭到了一定的沖擊，就對我們一些線下的一些衣服店或者是一些消耗品都是有一定的沖擊的，比如說平常的話，很多人買衣服都是去實體店來進行購買，但是後來因為有了淘寶之後，我們就知道網上的東西比較便宜，所以我們的實體店就遭受到一定打擊，生意以後慢慢的下降，所以我覺得這是對生活的一個非常大的一個改變。
❹ 淘寶對我們生活帶來的方便
淘寶讓我們不出家門，有一部手機就能買自己想要的東西，而且全國各地的特產都能買到平時實體店裡買不到的東西網上都有。
❺ 淘寶網是如何走進我們的生活
這個要慢慢來了，畢竟網購的售後與質量存在很大的問題，現在不是說消費者投訴很多都是網購嗎，就是太多的欺詐消費者的黑心店主，也沒有適合於現在規范網購的法律，所以才那麼是無忌憚，消費者受了騙沒地方訴，只有啞巴吃黃連，久而久之也部分對網購失去信心所以說啊，這個是要市場慢慢去規范的，新的事物發展總要有些阻力的，我相信網購還是給我們帶來了很多方面與實惠的，我一如既往的支持。。。。希望以後有法律去規范，那網購成熟了，自然就能吧人們的傳統觀念改變了。。特別是80.90後的
❻ 淘寶、支付寶在我們生活很常見，馬雲和他的團隊在現代社會起到了什麼作用
馬雲只有創造一種新流通方法的能力，但他想不到這個新方法可能對社會對民族有壞的影響。馬雲是精明人，但也是資本的奴隸，一個資本的打工仔。
馬雲是有愛國潛意識的，比如支付寶易主就有為國擔憂的意識，又比如在美國的演講也能看到他國家層面的意識。但馬雲商人思維決定了他不可能像偉大的政治家一樣思考天下。
這就是資本主義也要反壟斷的原因。打一個極端的比方：若世界錢到了一個人手裡，別人都餓死了，錢還有屁用。
這個有錢人等於進入原始社會自己織布自己種地自己蓋房，找個人玩都沒有了，還有意思嗎？需要聲明:本人不反對網店，但主張網店與實體店的關系如何更好地利於民生，利於經濟發展，需要認真思考和研究。
❼ 何時你突然發現淘寶改變了你的生活
自己急需要一個東西的時候，或者是自己一直想買一個東西，在現實生活中買不到的時候就會覺得淘寶真的是改變了自己的生活。
❽ 這么多人喜歡去淘寶上買東西，理由是什麼為何讓她們如此著迷
原因是多方面的：
1、時尚。俗話說叫趕時髦，好像不在淘寶上買點東西就不知啥叫電子商務似的。當然買了東西不知道啥叫電子商務的也大有人在。
2、貨品全。在現實生活中聽說到的，但是當地沒有的在淘寶上一般都能搜到。當然貨品好孬先放在一邊。
3、便宜。這是相對的，好的東西相對貴這是真理，不能光看賣家說的天花亂墜。
4、這是比較重要的一點，淘寶經營者比較會忽悠，經常搞這活動搞那活動，把對手忽悠垮了，自己也就成了中國老大了。
這是結合自己在淘寶購物的體會總結的。參考
❾ 淘寶究竟是怎樣的存在
在我們的日常生活中，有很多物品都會在淘寶上進行購買，畢竟可以進行多方面的對比價格，可以說是一個非常方便的大型萬能超市了。在我看來，淘寶它不僅僅只是一個購物平台，它還有更多的功能。
還有一點就是淘寶其實也可以為你節約不少的錢。當然，很多人網購的初衷就是為了省錢，結果卻走在了買買買不停剁手的路上。我在這里說的節約錢不是指那種，在店子里試用了之後再去網上搜索同款商品去購買節約錢的情況，這大家都知道這種用法。當然，要是是化妝品，我本人是不推薦你這樣去網上購買的，買也最好能選擇旗艦店，現在化妝品造假的確實很多。我這里的省錢是指，你能對一些物品進行一個大概的估值，通過網上信息的搜索整合，你能夠對你要買的物品的具體價位范圍有一個基礎的概念。不會容易受人蒙騙，買到高出實際價格很多的物品了。
❿ 為什麼現在很多年輕人都選擇在淘寶上開店
因為他們沒有別的事情干，所以就在這方面不要不要多大本錢就可以干。也不要租房子。很多時候不需要太大的資本就可以始終的行業。
1、市場。看一家公司的好壞，首先要了解其市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。如果公司市場做的不錯，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好，其他再好也無用，此時管理、規范統統於事無補。薪酬高也是暫時的，不能長久。
2、福利。從工資去評論一個公司是最大的誤區，畢竟現在大多數是民營企業，而非國營企業。看本質：這家公司的骨幹拿的多不多，公司效益好的時候是否普遍拿的多，是否工作努力負責的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎懲制度並且切實執行，是否核心骨幹對於收入牢騷較少，是否有連續晉升的普通員工，年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎？如果這些答案大致是肯定，說明這個公司在按照市場經濟規律在辦事。
3、固定工資的發放：工資是否合同中就規定清楚（或試用合同中就規定）？工資是否從來都按時發放？工資是否按規定明明白白發放而不這樣那樣的莫名扣款（當然違規扣款除外）？如果這樣，這個公司基本是可信的。
4、關於社保：是否明明白白有說法（尤其在試用期）？在公司正式就職的員工，是否都有社保？社保剛開始可能少，工作1年以上是否社保基數是否會上升？ 如果這樣，基本上這個公司大的原則上是規范的。
5、關於加班：大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個人沒有完成任務而要加班，是否公司要求加班但加班是否計入業績考核？工作比較出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望於加班了馬上要拿加班工資，這不現實。加班短期有收入不現實，長期一般都有回報。 其實加班對公司、個人都是個態度問題，如果在公司加班能夠與個人的成長和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。
6、公司的發展：看看公司是否在成長？業務、市場在擴展嗎？產品在擴展嗎？員工人數在增長嗎？客戶的基礎在加厚嗎？客戶在丟失嗎？如果大致是肯定的，則這個公司具備成長性，在此工作辛苦是必然的，但回報是可以期待的。
7、看看公司的員工：老員工多嗎？呆上2、3年以上的員工多嗎？老員工是骨幹核心嗎？他們的水平大多數高嗎？骨幹核心老員工的收入高嗎？他們工作狀態積極嗎？是否有迅速上升的新員工（1年內的）？ 如果基本是肯定，則這個公司的價值觀是基本符合市場經濟規律，是基本長期堅持這個合理的價值取向原則的。這點是很能從側面反映一個公司的整體基本情況的，什麼都可以假，這點假不了，什麼都可以包裝，這點包裝不了，是在其他情況無法判定的時候，可以作為重要的評價公司的一個依據。新到一個公司，可以從這點先著手分析評估。
8、看會議是否簡潔高效。開會最能看出一個企業的管理作風和辦事效率，那種整天會議不斷，卻流於清談，只能說明公司沒有時間觀念和緊迫感，在無所事事中會被競爭對手的戰車碾得粉碎。
9、看工作氛圍是否融洽。員工之間相互協作，團結一心，積極向上，這樣的公司是一個蓬勃上進的公司，要力爭使自己融入進去。相反辦公室里派系林立，勾心鬥角，互相拆台，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。
10、看組織紀律是否有序。是否紀律大於總裁，法治大於人治，規則面前人人平等。紀律鬆弛，違紀不糾，特權人物大量存在，這樣的公司就不會播撒公平的陽光。
11、看培訓是否有計劃。沒有培訓，公司就沒有活力，員工不僅僅是謀生者，同時也是想多學一點本領，不注重培訓，就留不住人。
12、看企業文化是否理性。那種假大空，弄些爆炸性口號、革命式口號向外叫得歡的企業，大多滿足於表面風光，由於根底淺，不低頭幹事，一遇風浪就會敗下陣來。
13、看領導個人魅力如何。如果領導在台上講，員工卻在台下講他；領導布置的任務，屬下陽奉陰違去應付，這樣的領導威信何在？一個缺乏領導個人魅力的公司，就如同球隊沒有精神領袖一樣，失敗是必然的。