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淘寶今年為什麼難做

發布時間: 2023-03-11 05:27:00

⑴ 網購的人越來越多,但淘寶為什麼越來越難做呢

全民皆商了,商道講利潤,盤子就這么大,不是越多越好,應該管理和限制數量,末位淘汰制。不能全民爭利!術業有專攻,現在阿貓阿狗都來,不賺錢的也拼個運氣!

⑵ 電商運營:為什麼說淘寶越來越難做!

為什麼都說今年的淘寶比去年感覺不好做?我們從以下幾個方面來回答你:

做淘寶電商需要樹立的幾個理念;

為什麼不好做了;

如何破局;

一、無規劃無計劃,走到哪步算哪步。

總的規劃是有的,就是用1年的時間來由淘寶拓展。當然這個規劃只是形成在老大的腦海中,沒能細化下去。也就是下面的無論客服推廣文案永遠只曉得自己有事情做或沒有事情做,月銷量大約幾何之類,從未明白一個步驟完成之後要緊接著下一個步驟,它的目的和目標是什麼,若此步驟不完成或打折扣它對目標會產生什麼樣的影響。

我們當時只有一個銷售的目標,當個月銷售多少萬。可是這多少萬要如何產生,依據是什麼。為完成這些萬,推廣要如何做,在一個月里邊直通車有什麼推廣計劃,可呈階梯式向上或其他形狀按步驟計劃來進行,活動策劃如何在節假日提前一個月來准備,准備又要從淘寶的各個方面來組織哪些東西。我們其實上從未心理有譜過。

二、無經驗摸著石頭過河。

淘寶上面很多賣家是兼職型的,不虧即可,有賺更好,慢慢的累積著經驗盼有一日單飛。若是一個團隊一堆人嗷嗷待哺等著開飯,摸著石頭過河無異船過險灘,事實上,我們的確是這樣境地。

經驗來自對業務的熟悉,當團隊中沒有人對淘寶最核心的運營一職熟悉的時候,是件很可怕的事情。不但具體每個人所負責的事項不熟悉,就是對於人與人之間的工作事項協調全盤考慮都不熟悉,那是一件更可怕的事情。經驗雖然有可能成為創新桎梏,但在草創期可避免大量無謂的試錯,減少時間成本、資源成本和運營成本。

三、不重數據分析不總結,憑感覺做事。

沒有經驗的直接惡果就是,對數據不重視,對數據漠不關心。但是淘寶又是與數據如此密切關聯,乃至所有的問題都可以在數據上得到反映,而我們除了關注銷售額和拿到手的票子有多少,甚至很少認真去分析淘寶後台每項的數據有什麼意義。

雖然,有時候也去認真看。但看而已,譬如說,2分鍾的產品詳情頁瀏覽時間,憑感覺貌似有點短,於是把頁面從3米做到4米多,但單項的數據呈現是沒有意義的,也不太容易發現問題的,後面我們通過數據與數據深入對比,分析,追查,才發現大量的問題。譬如,投阿里媽媽廣告,有大量即點即關閉的點擊,嚴重把產品瀏覽時間給平均縮短了,阿里媽媽廣告網站多為造假,但其時為時已晚,報名淘寶聚劃算時,直接扔你一句「店鋪運營能力不足」,直是錐心般的刺痛。

四、迷信所謂的顧問。

由於做不好,又急,有點病急亂投醫的感覺。一個有淘寶一兩年經驗的人,打著顧問的幌子去騙完全無經驗的人真是很容易,當我們先後請來三位各種各樣的顧問造訪,每次以為可以給團隊打進興奮劑,卻發現注入的是水,還要付錢,最後卻做到部門關門倒閉的境地時,你真是沒有辦法對這些所謂的顧問有好印象。

我記得11年年初時,請來淘寶天下小二,洋洋灑灑不著邊際不得實質講了一通,無甚收獲。爾後,請了淘寶大學講師,那位爺自己也經營淘寶店並以店主兼淘寶講師的身份講解,也是泛泛而談不得要領,更可笑的是我們在一個論壇上發現了一模一樣內容的貼子。最後來了位所謂實力派顧問,從某淘寶外包運營商出來的,唬人的架式倒有,培訓也不缺,卻總是拿些淘寶大學的PPT忽悠。一談到關鍵問題,譬如說,你的為什麼能運營起來,而我們的運營不起來,你把你運營方法傳授不就行了?他先跟你談完大系統,譬如淘寶運營與數據分析一人兼,推廣一人,客服一人等等,再之後就說你產品不行,最後到你人不行,等等。

五、對競爭對手關注不夠。

關注的目的不是為了模仿,當然,當別人做得比你好的時候——視覺設計,文案,等等。模仿是非常必要的,否則只是閉門造車,自娛自樂,自欺欺人。

關注的目的是獲取店鋪的很多關鍵性的信息,比較悲摧的是,樓主所有的店鋪一直都沒有足夠重視淘寶里邊的潛規則,如眾所周知的刷,或者公關。總是仰視對手為何銷售量那麼好,爾後一次又一次的在淘寶的這個活動那個活動上見其日銷幾百上千件,隨後去找顧問,可是顧問從來不透露半點心聲…

六、不重視細節必定失敗。

細節決定成敗,這在淘寶上主要靠文字和視覺效果打動人促成銷售的方式更為明顯。淘寶上需要注重的細節實在太多了,先不說在後台量子恆道上的每一項數據波動、對比代表的意義,單是直通車某款的前台顯示效果的意義就值得十分認真去作分析研究,不斷改進。

我們犯的錯誤,就是太過粗放,從不關心直通車有背景圖與無背景圖有何區別,直通車上有「包郵」二字和沒有對點擊率、成交率有什麼影響,等等。直接導致的就是推廣上做不起來。這些細節在淘寶里有千千萬萬,涉及美工,客服,推廣,運營,文案各個崗位。

七、不重視客戶體驗。

做淘寶的都清楚,淘寶的推廣費用是很高的,所謂隱性的投入,都體現在這些有點擊無成交的推廣上,但是為了爭取客戶,尤其是新客戶,這筆錢又不能省。一旦新客戶生意做成了,如果產品質量過硬,賣家時不時有優惠信息促動,客戶可能回來形成二次購買。

推廣的費用就是爭取新客戶,成本較高,而講究客戶體驗則是維護老客戶。從成交付款之後的那一刻起,還沒有收到貨物之前,要都為二次購買作好長足的鋪墊,譬如包裹上的溫馨提示,服務單,節假日產品促銷簡訊發送等等之類,然而,我們這方面做得實在很欠缺。也就是造成總是靠推廣去拉客,而沒有形成客引客的良性循環。

八、價格混亂。

淘寶產品的定價有講究,定得高了,賣不動,定得低了,賺不到錢。當然,勿拿冬天大賣雪糕之類的牛B案例來說明一切事在人為,畢竟奇跡雖可創造但仍屬於可遇不可求的[中國人相信奇跡但不相信常識,尤其是做老闆的],而規律是要遵循的,譬如說,淘寶價格的一大規律就是性價比高,比實體店高。

有朋友曾經做電子產品,做不下去,因為電子產品比價太好比了,外形功能相似的價格差不太多,除非有品牌上的巨大優勢,要說普通的你說你的東西高檔要走高端標個什麼火星球的技術,多半人不在乎這個,因為不是買回去作科學分析研究,只是普通家用質量好就行,如果說有什麼技術新增什麼不實用的功能只是個點綴,圖個心理快慰。之後他轉做服裝行業去了,做是風生水起,在價格方面,因為服裝行業不好比啊。

⑶ 淘寶店為什麼這么難開呀

淘寶店為什麼這么難開呀?

淘寶只是個平台沒說一定要讓你賺錢而且這年頭大企業生意都難做了何況是那些沒宣傳力的淘寶小店,還不如老老實實的去打工吧說不定一年還能賺個幾萬開淘寶當好玩好還可以,別當正餐,不然只會是浪費時間,其實開實體店要比淘寶好至少可以看到實物也不用把時間都浪費在做圖和拍照上,光這個做圖我就吃不消沒耐心了更何況以後還要做宣傳想想就累。

為什麼淘寶店這么難做呢?

做到的人太多了,還有就是現在每個電商平台都是淘寶的對手,現在生存很難啊。加油!

全職媽媽開淘寶店為什麼這么難

開網店沒有做宣傳也沒用的
網店很多很多,
新開的或沒做宣傳的商品都排在最後的
做宣傳都是排在前幾位的
沒有人看的店鋪,產品再便宜也不行
希望可以幫助你

為什麼明星開淘寶店這么賺錢

因為明星喜歡的人多,對於偶像的東西,粉絲總是買賬的
特別是明星使用過的推薦的東西,可能都會購買

淘寶店難開嗎?開淘寶店要學什麼?嘉興哪裡可以學開網店

開店流程 店鋪裝修 寶貝上架、商品釋出 淘寶推廣 Photoshop美工軟體操作 嘉興上元小班授課 通過理論+操作演示+實踐

為什麼淘寶店鋪做起來這么難

你說對了
如何我們努力做好了
會者不難 難者是甴於不會
加油

為什麼現在淘寶店鋪這么難開啊,天天都沒有流量,怎麼辦呢

你可以賣點包郵的東西,但是不要去刷鑽,那是飲鴆止渴。

如新淘寶店為什麼這么便宜

如新公司,美國一生產個人保養品及營養品的公司,1996年在紐約上市。公司的理念"薈萃優質,純然無瑕"(All of the Good, None of the Bad),至今仍舊是如新在研發新產品上不斷嚴守的准則。
個人保養品及營養品建議到專賣店去賣!萬一是假的受傷的只是你 你還沒保障!

為什麼說義烏好開淘寶呢,而且淘寶店這么多

義烏是全國規模最大的小商品市場,進貨最容易東西又多,不在淘寶開店又能幹嘛?

為什麼開個淘寶店那麼困難了

要通過認證啊,貨源啊等等。
本來也有這想法,最後苦於這些問題索性就去擺地灘了……

⑷ 電商「不香了」,為何大批商家紛紛退出淘寶背後原因已被確認

電子商務平台的興起讓許多人可以不用出門就在家賺錢,淘寶的崛起在中國引起很大的轟動,改變了人們的生活方式,阿里巴巴也由此成為中國最大的互聯網公司。隨著電子商務行業近年來發展迅速,許多新興電子商務平台也得到了快速發展。競爭激烈的電子商務行業讓許多商家開始退出淘寶網並另謀生財之道。

許多企業賺不了錢,生意很難的原因主要有以下幾種,要麼是激烈的競爭,第二是成本過高,利潤過低,再加上阿里巴巴的不夠重視,門檻越來越高的電子商務行業讓許多產品的質量沒辦法跟上。話題討論:電商「不香了」,為何大批商家紛紛退出淘寶?背後原因已被確認!

在電子商務平台興起的時候,阿里巴巴就緊緊抓住了這個機會並迅速發展起來。淘寶能讓很多人一夜之間變成小富豪,也能讓貧困村變成淘寶村,淘寶能帶領著大家輕松致富,大家可以不用出門就在家輕松賺錢。馬雲曾發出過「讓天下無難做的生意」這個江湖號召之後呢,有許多商家湧入淘寶開店,阿里巴巴的生意也因此越來越好,淘寶和天貓的年營業額和凈利潤都是在快速增長中,並且每年都是如此,有著可觀的成績。

阿里巴巴作為中國最大的互聯網公司以及全球市值十強的公司之一,這些都離不開馬雲的努力。八百多萬商家的生意在淘寶真的有那麼容易做嗎?其實答案是否定的。

最初的時候,實體店的成本較高,包括了租金和勞動力等方面,業務發展是比較困難的。在淘寶興起之後呢,很多人轉向了電子商務,他們以為電子商務的成本是不會那麼高於實體店的。但是事實上卻並沒有人們想像的那麼簡單,電子商務的成本也並不低於實體店的成本,再加上現在行業競爭也非常激烈,這讓許多的商家開始紛紛退出淘寶。

電子商務行業發展的越來越迅速,許多新興的電子商務平台也在迅速發展中。阿里巴巴和京東這兩家公司就是發展非常的良好,再加上現在崛起的拼多多、唯品會這些平台。無論怎麼說,在電子商務平台上做生意應該比在實體店做生意要好,但是還是有許多企業說自己賺不到錢,做生意比較困難。那麼究竟是什麼原因呢?

首先,隨著電子商務平台的興起,越來越多的人加入了電商平台,引來了激烈的競爭。淘寶擁有超過800萬的賣家,每種產品的競爭對手都不少,賣的好就是最暢銷的。對於中小賣家來說,他們在產品質量,流通資源等方面是比不上大賣家的。中小賣家如果要在這些方面與大賣家競爭的話,成本就會增多,那麼就更加減少了賺錢的可能性,除非中小賣家採取一些差異化措施,否則是根本沒辦法達到賺錢的目的。再加上由於淘寶的流量確實是足夠大,一些商家可以通過將產品分成不同的類別來吸引流量和客戶,這樣就可以減少競爭。

其次是成本高,利潤低。淘寶的最高成本的不在於租金也不在於勞動力和商品,而是流量。淘寶網店呢只是要付出一些定金就可以開店了,這個成本是不高的,但這是十年前的事情了。如果你不宣傳,不吸引顧客,就沒辦法吸引流量,沒有流量自然也就會失去顧客,失去市場。產品需要宣傳的話,就必須要增加成本,要想宣傳呢,首先就必須要在廣告和直播上花錢。在廣告上了就需要大力的投入,在直播上就要花錢請一些明星和網紅來帶貨,這樣就會使產品的曝光率增加,銷量也會相應的增加。有些企業和公司都是不願意花錢推銷和宣傳自己的產品,不願意花錢推銷和宣傳自己產品的公司以及企業,他們自然也就堅持不了多久,最後就會選擇退出這個競爭行業。

最後是阿里巴巴自身的問題,阿里巴巴不夠重視淘寶。阿里巴巴一直在為天貓做廣告和引流等方面,那麼那些淘寶賣家也就沒有辦法在廣告和流量方面與天貓相抗衡,再加上天貓人氣一直很高,而淘寶現在是處於低迷狀態的,淘寶在阿里巴巴的內部地位也就下降了許多,淘寶賣家在阿里巴巴的不夠重視下也就失去了更多的流量和市場,這樣是十分不利的。

賣家太多的情況下,阿里巴巴是會選擇支持每一個產品類別的頂級賣家,只有這樣才能有最大收益。大企業之間的競爭也是越來越激烈,而中小賣家卻無法搶占任何流量,在市場上也就不佔優勢,因此這些中小賣家就會在淘寶上越來越難做。隨著淘寶的崛起,當初由中小賣家開始做起的淘寶規模也就越來越大,阿里巴巴對規模越大的品牌是支持越多,再加上大品牌的蜂擁而至,淘寶現在已經拋棄了中小賣家。

阿里巴巴的整頓力度也是越來越大了,這對中小賣家來說就不是一個好消息了,在打擊假冒偽劣商品和打擊票據交換這方面的力度淘寶的行動是得到了大力支持的。但是對於中小賣家來說,他們還有刷單以及其他的方式來讓自己的產品有更多的曝光率並且增加銷量。為了達成真正的交易呢,賣家也會找人刷單並且會送小禮物,成本自然也會增加,投資自然會更大,但是這樣卻是是不好的,讓淘寶的市場有了不良風氣。電子商務現在已經不是一個新產業,門檻也越來越高,每個行業發展越成熟,行業就會競爭越激烈,門檻自然會提高許多。

無論是網路平台還是實體店,產品的質量才是消費者的首選,沒有質量就沒辦法在市場立足。將目光放在如何提高銷售額以及如何提高自身的競爭優勢上還不如想著怎麼提高自身的質量。只有質量提高了,消費者才會願意為此買單,銷量自然也就會跟著上來了,企業更需要注重自身業務的發展,用更多的產品說話同時更需要用好的產品質量交出市場答卷。

⑸ 為什麼淘寶上的電商越來越難做

因為越來越多的實體店加入到淘寶電商里邊,可以說原來實體多網店少,買賣就好做,現在所有人都來做網路賣貨,就不行了。

目前,淘寶正變得越來越專業和規范。里邊不乏商家,只有優質商家。因此,淘寶對商家的綜合運營能力要求越來越高。如果店鋪包括資源、人脈、店鋪運營能力等都不夠強大,不能永遠屹立在大潮中,那麼它必然會逐漸被殘酷的市場淘汰。2.獎金期結束獎金期的結束可以理解為粥和尚之間的關系。起初,它看起來像是「僧多粥少」。

事實上,淘寶平台在過去十年的互聯網發展中變化不大,但市場經濟在不斷變化和發展。各種創新優化的平台,如品多多的崛起,就是一個典型的例子。所以現在網站越來越難做啊。

⑹ 淘寶創業,為什麼越來越難做

說到淘寶創業前景問題,就肯定會關聯到另一個熱度很高的問題「淘寶越來越難做」,為什麼不少人說淘寶越來越難做呢?事實是,的確不少人想淘寶創業,這問題就不能避而不談,避而不及。

其實不管是淘寶還是別的網購平台,貨源、宣傳、流量是永恆不懈的問題。

  • 貨源涉及到產品品質、價格,甚至可能還有售後、物流等問題。

  • 宣傳與流量是息息相關的,沒有宣傳哪裡的流量。

  • 流量是銷售轉化的一個重要指標,沒有流量哪來的銷售轉化。

  • 貨源問題,現在不是難題,因為一件代發與分銷等等機制越發成熟,而貨源最大的問題應該是品質與服務關。隨著消費者趨向理性,隨著」價格戰「的低迷,隨著產品同質化的加劇,那麼產品品質與服務就成了越發凸顯作用的競爭力,所以尋獲到合適的高品質優服務的產品這是一個難點。

    宣傳問題,這有時間再單獨開一篇開詳細說明。這里的話就淘寶平台的宣傳稍稍說兩句:

  • 「淘寶宣傳」忽略掉淘寶,你還是要宣傳。

  • 有些人誤解了「宣傳」,因為很多人在提及「宣傳」只有燒車、平台免費流量。

  • 有些人對「宣傳」認知不足導致遇難而退,例如非平台內流量的引入。

  • 宣傳是一件主動的事情,被動式的宣傳只是一時爽而已,若是一直這樣那結果就是「死得爽」。

  • 流量,說到流量基本就是「流量越來越貴」、「免費流量越來越難搞」等類似話語。彌雅很負責人得告訴你,流量少請從自身找原因,例如:產品、版面涉及、圖片涉及、文案、宣傳等是不是存在問題。

    若是不思發現和解決問題,那麼什麼都是難的,這與是不是網路購物創業沒關系,而是與人有關系。

現在和未來淘寶創業前景如何?

⑺ 為什麼現在淘寶那麼難做

淘寶難不難做,關鍵在於你的運營與方法,你覺得難做,可能別人覺得簡單而且賺了很多錢。

1.利用導購推廣。導購方式的流量非常大轉化也很高,你可以設置好折扣,然後去參加活動。像圖片里的這種流量大,轉化高,對於新店來說效果是很好的。

2.找自己朋友購買。看到這個方法可能你的第一反應就是刷。大家都聽過有句話叫做十個淘寶九個刷,還有一個是傻瓜。不建議大家去刷,目前阿里的反作弊系統非常成熟,基本都能夠抓出來,一被抓你的產品就會被處罰屏蔽30天,基本就前功竟棄了。阿里現在也在做信用系統,你淘寶的信息都是實名制的,這些信息也會和你的信用綁定。另外刷單的成本其實很高,一單加上快遞起碼也得10塊錢,還不如直接給到消費者來得實在,還省的天天操心要被抓。只有真實的交易才不會被抓!

⑻ 想掙錢,別開淘寶店!為什麼淘寶越來越難幹了

不知道什麼時候,淘寶成為了我們的生活習慣。我們在說網購,或者上網買東西的時候,往往潛台詞就是在淘寶上買。不得不說,淘寶改變的我們的生活方式。這和當年馬化騰說讓人們一打開電腦就登錄QQ的目標一樣,變成了大眾的一種生活習慣。

按理說,人員聚集的地方會成為財富的集聚地,但是不知道什麼時候起,淘寶失敗的案例越來越多,越來越多人覺得淘寶難幹了。淘寶到底難干在哪些地方?為什麼越來越不適合大家創業了?為什麼大咖說做一家淘寶店要至少准備30萬?淘寶到底埋了哪些坑?

第一,流量屬於平台,不屬於商家,賣家沒有忠誠度

不知道大家買東西有沒有這種習慣,自己想買什麼東西在淘寶上一搜,然後價格排序,綜合排序,基本上就選擇銷量高或者價格低的產品。這說明淘寶的流量對淘寶賣家而言是沒有任何忠誠度的。

為了對抗淘寶的這種流量壟斷,很多逐漸有了名氣或者在行業內排行較高的商家想出了各種辦法。淘寶大賣家選擇開設線下實體店,典型代表就是三隻松鼠。

還有一些賣家建立自有品牌,通過自己店鋪的宣傳推廣,把自己的品牌打出去,用用戶對品牌的忠誠代替對自己店鋪的忠誠。

還有一些商家賣家建立自己的微信群,粉絲群,向不同的電商平台進軍,從境內電商轉型到跨境電商。

第二,流量被大賣家節流,小商家買流量等於飲鴆止渴

不知道大家接觸過看店寶一類的電商平台數據監測軟體沒有,從這個軟體上可以很明顯的看出,只有排名前三名的大賣家才是能掙到錢的,其他的小賣家基本上屬於勉強維持的階段。

沒有人進店,就沒有轉化率,沒有轉化率就掙不到錢,本身忠誠度就不高,更別說看一眼就要買東西了。

很多小商家開始開直通車,參加聚劃算,直通車開了,進店可能一下激增幾千,但是下單的人寥寥無幾。聚劃算參加了,發現就是賠本買了個吆喝,整個公司忙上忙下一個月,最終一算賬還是虧損。

第三,賣家過剩

淘寶經過10多年的發展,淘寶早就從一開始的阿里鐵軍搞地推,求人上淘寶賣東西的階段,變成了流量售賣的平台。

比如我們上網想買一雙鞋,至少有上萬家在賣。而且很少有賣家會有耐心,翻到淘寶的第二頁,或者第三頁去看。這也是互聯網的特性所導致的,雷軍曾經說過,在網上等待5分鍾和現實中等待一個小時是一樣的。

賣家過剩導致流量變得金貴,僧多肉少,如何獲得流量成為了所有賣家的心心念念的事。而這恰恰是淘寶盈利的本質。很多人問,淘寶那麼多員工,淘寶本身又不收費,怎麼養活這些員工?靠的就是流量的錢。

第四,門檻提升

淘寶店鋪的門檻已經變得很高了,原因就在於激烈的競爭。已經從單一的網上售賣變成了整體運營能力的比拼。采購、倉儲、物流、售前、售後、美工、營銷、上下架、品質管理、合規控制、營銷等等已經不是單一個人能夠完成的事情了。

第五,細分領域專業化

自從雷軍的互聯網思維七字訣:極致、口碑、快被所有人熟知以後,細分類目在淘寶上已經成為所有所共知的秘密。小米一個充電寶的外觀設計圖可以來回設計幾百上千遍,細分類目的競爭已經從公眾級別上升到研究的專業級別。

據我所知一家狗糧淘寶賣家,現在正在大量招聘獸醫、博士來研發狗糧,給狗狗看病,普通賣家進去了,真的沒戲。

⑼ 為什麼現在淘寶越來越難做了

最關鍵還是因為運營成本越來越高,淘寶平台現在也在改變,買家現在對網購已經沒有了以前的新鮮感,並還會「貨比三家」,以前的推廣模式現在效果甚微,讓人感覺越來越難!

⑽ 為什麼現在的淘寶那麼難做

淘寶
淘寶已經坑到家了成了騙子公司,開直通車半年投產比1.15,花200給個假客戶拍完就退款,安排的免費流量第一句話不行的話可以退款么,結果買完就退款,退款的單子死也要算到投產比里直通車都不好算賬,然後投產比極低很多客戶都是假客戶,免費流量全是拍完退款的假客戶。淘寶已經淪為騙子集團了,老闆根本不會掙錢只會坑人坑所有賣家騙子集團了淘寶,質量分點擊率淘寶大學是個幌子為了吸引住賣家不斷騙錢不可能學半年投產比1.1還不算人工工資和成本和退款也算到投產比的,整個是個騙子公司運營老師都是托根本沒用都是淘寶內聘的,直通車託管全是騙子往死里燒錢一直托著客戶,軟體開車也是騙子全部ken坑錢的再這樣坑就舉報了

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