為什麼淘寶走不出中國市場
❶ 美國電子商務企業為什麼在中國常面臨失敗的局面
還一個例子：亞馬遜在中國的節節失利。個人在亞馬遜做過一段時間，有一點點體會
1、堅持Global統一標准，不願意為中國市場做出蔽旅源改變
2、市場切入時機不對，被淘寶打了時間鎮頃差
3、不願意用資金換流量
亞馬遜的商品和服務都比很多本土電商好很多至少也是不差的，這個是用相當的成本換來的。但是訂單量一直處在一宏態個很尷尬的數值上。對於流量的重視程度太低，只重視所謂「忠誠客戶」，對中國這種已經被淘寶改變了習慣的消費群體來說，已經不合適了。酒香也怕巷子深
❷ 淘寶作為中國第一大電商，為何至今無法被超越
首先「淘寶」等電商拉近全國消費距離。天南地北，全國任何一個地點都能買到另一個千里之外地點的各類特產，這在沒有電子商務之前是不可想像的。過去只有到一個地方旅遊，順便才能買些當地土特產帶回去，現在呢，不需要再千里之外大包小包費著老勁帶著回家，而且在旅遊地點購買價錢還更貴。現在我出去旅遊，基本上不會再在旅遊點買東西帶回去了。
最重要的是「淘寶」等電商購物的便宜性，這是我國電商能夠迅猛發展的根本，外國電商發展速度很慢的至關原因。當然這個問題說起來就大了，總之就是蝴蝶效應。因為我覺得這是根本原因，這塊我就說多些。在中國有三隻特大房地產大老虎，它們分別是「土地壟斷」、「行政管制」、「貨幣超發」！這三隻房地產超級大老虎，合夥一起把中國房價搞的高高的。第一是土地壟斷，供需決定價格。由於城市土地由政府一家壟斷，每一塊土地都拍出高價格，結果土地更加稀缺，房價更高且更具有投機收藏價值！第二是行政管制，中國經濟中的各種管制太多，而且每一個管制，就是一個「腐敗溫床」和「收費站」，這不僅綁架中國人民的投資興業手腳，還大幅提高投資興業的成本和難度，同時也壓縮員工工資的增長潛力和消費的潛力！結果是，實業難做，實業難了，大家都一窩蜂的投機房地產！第三是貨幣超發，中國的貨幣供給長期兩三倍於GDP增長速度，不僅是造成嚴重的通貨膨脹，更是造成資產價格上漲，尤其是方便保值增值的不動產（房地產）價格上漲！
❸ 淘寶網經營現狀的淺析
淘寶網經營現狀的淺析 篇1
一、引言
近年來，電子商務發展迅速，政府出台了系列的措施，對網路購物的扶植和促進力度明顯加大。傳統企業加速進軍網路零售市場，經營了近十年的B2C企業在2010年迎來首輪上市，電子商務企業服務能力和影響能力進一步提升，網購優勢進一步凸顯，網購尤其是C2C交易成為人們喜愛的購物方式。目前，國內C2C領域形成了淘寶、易趣、拍拍三足鼎立之勢，C2C領域領頭羊淘寶網份額已達到了90.5%，為盈利奠定扎實競爭基礎。
二、淘寶平台概況
淘寶網是亞太地區較大的網路零售商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月10日投資創立。淘寶網現在業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止2014年，淘寶網注冊會纖虧員超5億人，每天有超過1.2億的活躍用戶，在線商品數達到10億件，淘寶網和天貓平台的交易額總額超過了1.5萬億。淘寶網主要產品包括阿里旺旺、淘寶店鋪、淘寶指數、快樂淘寶、淘寶基金和淘點點等。
三、淘寶平台特色
1、初期營銷
(1)「農村包圍城市」。由於國家加強了對簡訊的規范力度，使得一大批中小型網站和個人網站失去了利潤的來源而難以為繼。淘寶網將廣告放到這些小網站上面，通過廣告宣傳，讓廣大消費者知道了有這么一個C2C電子商務網站。
(2)淘寶網與MSN等門戶網站聯盟。由於人們對淘寶網的看法已經發生了很大的轉變，因此，淘寶網開始組建戰略聯盟。
(3)利用傳媒做市場宣傳。淘寶網從2004年的北京國際廣播電視周開始，就利用熱賣的賀歲片提高了其知名度，而且還把道具拿到網上拍賣。
2、免費優勢
淘寶網從2003年7月成功推出之時，就以3年「免費」牌迅速打開中國C2C市場，並在短短3年時間內，替代eBay易趣登上中國C2C老大的交椅。2005年10月19日，阿里巴巴宣布「淘寶網將再繼續免費3年」。2008年10月8日，淘寶在新聞發布會上宣布繼續免費。
3、信用體系
(1)淘寶網的實名認證。一旦淘寶發現用戶注冊資料中主要內容是虛假的，淘寶可以隨時終止與該用戶的服務協議。
(2)利用網路信息共享優勢，建立公開透明的信用評價系統。淘寶網的信用評價系統的基本原則是：成功交易一筆買賣，雙方對對方做一次信用評價。
4、交易平台
為了解決C2C網站支付的難題，淘寶打造了「支付寶服務」技術平台。它是由浙江支付寶網路科技有限公司與公安部門聯合推出的一項身份識別服務。支付寶的推出，解決了買家對於先付錢而得不到所購買的產品或得到的是與賣家在網上的聲明不一致的劣質產品的擔憂;同時也解決了賣家對於先發貨而得不到錢的擔憂。
5、安全制度
淘寶網也注重誠信安全方面的建設，引入了實名認證制，並區分了個人用戶與商家用戶認證，兩種認證需要提交的資料不一樣，個人用戶認證只需提供身份證明，商家認拿羨證還需提供營業執照，一個人不能同時申請兩種認證。
四、淘寶的不足之處
電子商務發展的一些「先天不足」的缺陷正在顯現。「寧波慧聰網將全面倒閉」、「阿里巴巴面臨增長瓶頸」、「中小電子商務網站面臨重壓」等一系列報道陸續見報，迫使中國電子商務將「革新」提上日程。其實，淘寶網所存在的問題，也就是當今中國C2C電子商務網站所共同面臨的問題。
1、網路誠信體系不健全
網購已成為人們生活的一部分。在「賣家信譽越高，產品質量越有保證」的購物標准下，消費者選擇在哪家網店購物，往往以賣家的信譽度為依據。賣家為了使自己經營的網店在激烈的網購環境中佔有一席之地，在提高自身店鋪信譽方面可說是使出了看家本領。由於淘寶的信用評價體系存在一定的缺陷，這就有了刷信用的存在，買家可以通過自己申請多個號，自買自賣來炒作，也可以通過與他人協議等方式來炒作。
2、付費營銷戰略層出不窮、本末倒置
淘寶賣家的本職工作應該是提高自己的產品質量，保證自己的物流速度，以及如何制定合理的價格三個方面，然而由於淘寶體系中越來越偏向於靠付毀敏神費來打廣告進行網路營銷，從而達到宣傳自己店鋪的目的，因此，越來越多的賣家在這種商業環境下不得不花錢找專業人士設計關鍵詞，打造爆款黃金標題，裝修自己的店鋪，通過花錢購買各種營銷產品，比如淘寶上應用最常用的廣告手段鑽石展位、直通車，這些靠點擊量來扣費的軟體使自己寶貝或店鋪的排名刷到前幾頁的前幾名。現在直通車的點擊單價沒有低於1塊的了，一些行業商品類目的點擊均價已經達到了5塊;鑽展的點擊均價也在1塊以上，而訂單轉化低得驚人。聚劃算曾經是淘寶營銷利器，而如今大不如前，聚劃算的入口流量只有200萬，而每一天參加聚劃算的產品上千，那些參加了聚劃算的商家，除了要交上萬的坑位費之外，還需要活動當天從店鋪或鑽展導入流量到聚劃算。即使這樣，目前平均每個單品聚劃算的銷售額在10萬―30萬之間。除去各項費用，利潤所剩無幾。即使如此，這也僅僅是寡頭游戲，一般的店鋪是幾乎不可能參加的。
3、物流配送體系不發達
個人之間交易的配送成本高低直接影響買賣雙方的交易量，目前的C2C交易仍然是以小批量商品為主，郵遞費一般占交易額的10%左右，這自然加大了交易成本。而買賣雙方過於分散、商品價格低、批量小等特點，使得雙方都無法自行解決物流問題，必須依靠第三方服務。目前我國C2C網站大多採取推薦物流，但這樣的貨物運送給交易者帶來極大不便。物流過程不僅耗時長，而且安全無法保證。 五、淘寶競爭策略建議
1、做強主業，建設網上購物精品基地
淘寶商業模式本身存在很大悖論，淘寶流量增加的同時卻在主流電子商務面前存在可能被邊緣化的隱患，何況多年培育的消費者網上購物的習慣使本身在商品控制售後保障有絕對優勢的垂直B2C和綜合B2C坐收漁利。所以，內憂外患環境下，加快平台結構調整和資源整合，建設網上購物精品基地和最具國際競爭實力的購物平台企業，必須成為淘寶做強主業的戰略選擇。
根據購物平台市場念勢分析，淘寶主業的定位應該是：以直接影響消費者網上購物移動購物的商品品質種類、購物環境、物流配送服務等基礎交易服務為核心業務，以廣告、推廣服務、交易數據的雲計算、信譽評價等為增值業務。淘寶可以採用的關鍵舉措有：調整淘寶評價系統，交易流程，商品管理、交易數據和支付工具等平台輸出。特別是改進和建設淘寶還沒涉足的交付能力，優化商務核心環節，充分釋放淘寶的現有創新能力和平台價值。開放數據，與上游廠商、平台賣家合作開發更適合消費者需求的產品，逐步清除假貨，引進品牌廠商，實現平台品牌升級;積極配合與溝通央行對網路金融市場的監管，及時調整平台架構與第二代支付系統接軌，形成在商品品質優良、基礎服務扎實人性、支付安全可靠、物流快速高效的世界級網上購物精品基地。
2、通過資本運營，加快主業規模的擴大
在網上購物市場上，加大投資力度快速擴大營業規模，這樣的動作顯然有利於企業降低生產成本和改善產品結構，以現在的發展速度和發展機遇是能夠在較短的時間內趕上和超越淘寶的現有水平，特別是拍拍和卓越亞馬遜。淘寶必須不斷加大投資力度，擴大經營規模。長期以來，淘寶依靠阿里集團強勁後援再加上自我積累、自我發展，平台流量取得了比較大的發展，但很難說是加速發展。淘寶要實現戰略目標，必須切實完善資本運營能力，增強資本運作力度，抓好主業，發展外延擴張的'道路來實現超常規發展。
3、整合集團市場營銷
通過整合阿里集團營銷渠道，提高阿里集團營銷網路的利用效率，為用戶提供便捷服務，同時鞏固競爭中優勢地位。培育、發展戰略夥伴，對行業地位高、成長性好、價值取向相同的企業，重點培育成淘寶的戰略用戶，結成戰略合作夥伴，建立長期、穩定的供貨關系，形成利益共同體，形成產業鏈的競爭優勢，最終實現供需雙方雙贏。
4、培育與淘寶發展相適應的人才隊伍
隨著電子商務平台競爭程度的不斷加劇，對人才的競爭將愈演愈烈，特別是策劃創意人才。淘寶應從企業戰略發展的高度和企業文化建設的高度來審視人才培養和人才結構上存在的不足。首先，創造脫穎而出的人才激勵機制。其次，確立國際化的人才開發思路。著力實施國際化人才戰略應該成為淘寶實施新一輪人才發展戰略的核心，以人才構成國際化、人才素質國際化、人才活動空間國際化為基本思路。具體而言，淘寶賣家不僅需要誠信經營，堅持賣真貨、好貨。做好售後服務。在保證做好自身服務的同時，要學好淘寶規則，要學會運用淘寶規則保護自己，合理規避運營風險。另外，淘寶所需要的專業人才問題日益凸顯，比如美工、後台數據分析、店鋪美化與裝修等人才供不應求，這些問題都亟需解決。
5、「網購」與「快遞」共同發展，實現「雙贏」
淘寶網等電子商務網站的商業活動對於快遞企業的意義不言而喻，但快遞公司對於網商尤其是中小買家的意義更大，可以說是其賴以生存的基礎，小賣家不可能有自己獨立的快遞服務，即便是大賣家目前也都是通過快遞企業為自己提供配送服務的，快遞企業是電子商務賴以生存的重要平台之一。電子商務與物流的參與方應該共同致力於建立一個合理的利益分配機制，營造一個和諧的產業鏈。建立公平、公正、切實可行的服務標准，通過系統控制和分配，平衡商家和物流公司的關系，依據價值規律，讓市場決定價格。
相關部門、行業協會應積極引導快遞企業由單一的價格競爭向服務質量競爭轉型，把快遞服務的價格和服務品質進行捆綁，引導企業進行差異化競爭。強化對「網購」網站的快遞價格的監管，對於賣家收取賣家的快遞費應如數支付給快遞企業，禁止商家賺取不應得的費用，通過這些措施，有效的實現我國「網購」和「快遞」的共同發展，實現「雙贏」。
淘寶網經營現狀的淺析 篇2
從2003年5月淘寶網創立到今天，可謂是國內C2C網路網購網站中，它是發展最為迅猛的。它的定位是中低客戶群，隨著網民的不斷增多以及網購越來越多人接受，在網購網站中遙遙領先。
發展到現在，跟著淘寶網一路走來的賣家會發現經營成本越來越大。以前只要有貨，有電腦網路就額可以輕松開店，現在據相關人士表示，淘寶向賣家收錢的增值服務項目達到了近20項，如淘寶的「旺鋪」等。淘寶通過將模塊拆分零散收費，賣家承擔的費用開支越來越多。推廣費，而淘寶的直通車，收費是比較昂貴的。很多人陷入經營網店的疲憊期，讓網店閑置了，據相關統計，淘寶網每年閑置的皇冠等高信譽店鋪占淘寶網店總量的5%。而面對閑置店鋪，很多賣家也表示無奈。
隨著淘寶賣家的持續增加和大多說賣家信譽的積累，淘寶的信譽制度對於新的賣家來說也越來越不利。網購的消費者也習慣淘寶教大家挑賣家的標准——按信譽高低排列。而僅僅這一個小習慣，千千萬萬辛苦經營小店的新賣家就直接被直接擋在了網購消費者的視線之外。造成了兩極分化的局面，高信譽的賣家依然增長，新賣家地信譽店鋪無人問津。
面對無人問津，新賣家不得不選擇一些比較偏激的方法讓店鋪的信譽能夠迅速上升。各種打著「快速累計信譽度」的群，平台迅速躥升，信譽度裡面也夾雜了很多水分。而淘寶對這種炒作處罰也是相當嚴肅的，一旦被檢測，小店也就被降權或者封店了。很多新賣家覺得淘寶越來越難做，信心被打擊到了。
盡管這么多的劣勢，但是淘寶在網購網站中地位依然不可撼動。它占據了C2C市場的80%的份額，而在中國電子商務C2C的強勁增長下，C2C將成為電子商務的最重要的部分。未來的電子商務必然是購物的一個趨勢，市場需求依然迅猛增長。加上政策的導向，對電子信息的收調振興，一系列的政策出台，將推動我國電子商務的發展。所以馬雲洞察到電子商務的發展，預言「現在不做電子商務，5年後將無商可務」。
在陷入疲憊期的老賣家和想創業的新賣家所面臨的問題，其實也是對電子商務提出的一個新的要求，也是社會分工日趨細化的現象。所以愛鋪購網「網店出租」應運而生，將閑置店鋪與有貨想創業的新店主中和。我們把提供出租、求租信息的第三方安全交易的平台交租網店出租平台。它的出現讓沉睡的閑置店鋪蘇醒，迎來春天，也讓老賣家又有了新的收入方式；也滿足了新賣家創業的要求，重拾信心；淘寶網也得到一股新的活力。
這種第三方平台的交易模式，在以往的模式的基礎上有所創新，從公平、公開、公正出發行程自主的商業化交易模式即「競標模式」。店主在網店出租平台上發布出租信息，求租者按照自己能承受的價格報價，店主選定求租者之後雙方就出租事宜協商，制定協議形成合同（具有法律效力），合同簽署後，支付租金確認後，形成租賃，這樣便保障了租賃雙方的利益。就目前的交易環境來對比，這樣的交易方式是當下相對安全有保障的，也只有網店出租平台才能提供。
最後要提的是，在形形色色的網路中，這樣那樣的平台會越來越多，不管是什麼平台出租者與求租者都應該了解清楚該平台的資質後，再做下一步。
❹ 淘寶會被國家封殺嗎
郎咸平：馬雲是毀滅者，讓中國走上不歸路!
不以反壟斷法將阿里巴巴拆分，愧對億萬中國國民，愧對千萬個創新型企業，愧對寶貴的中國市場資源，是對中國國家和人民的極大犯罪!
請問，世界上有哪個國家允許阿里巴巴這樣的企業為自己的一己之利嚴重浪費極其寶貴的國家資源，讓創新引擎死在娘胎?又有哪個國家讓象阿里巴巴這樣的企業賤賣國家資源換成外匯填飽外國大股東的私囊?是可忍孰不可忍!
角角落落里都是做淘寶網店的。淘寶就是利用人性的弱點和貪婪，讓我們把原本合理的行業搞成了惡性競爭，無休止的惡性競爭。最終影響整個中國的各個行業。
電子商務產生於西方，但西方國家為什麼沒有淘寶這樣的模式產生?源於西方制度的規范，絕對不允許這種以次充好、低價競爭的狀況產生，更不允許假貨泛濫。
淘寶現在所做這些事，危害大致如下：
一、讓不誠信的行業瘋狂生長。二、誤導年輕人。三、引爆市場競爭的價格大戰。四、國稅枯竭。
❺ 為什麼淘寶上很多以前很火的店鋪現在生意都沒落了
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺；花無百日紅，這都是自然規律，可能原因各有不同的，但是確實是無法逃避宿命。
❻ 淘寶模式，最終會毀掉中國經濟嗎
不會。淘寶的存在會刺激實體店尋求新的獲利方式，淘汰那些不思進取的企業，整個人類社會都是新東西的出現，取代舊東西，擁有舊技術的人總是面臨著失業的風險，不過人類因此而進步，悲觀的想法總是沒能實現。
在這方面，最好的例子就是機器的發明，當初英國的盧德運動的工人們破壞機器，就是因為機器取代了人力，但是現在人們無不認同機器帶來的進步。干預市場的變動，以公共福利的名義去破壞市場，原有的目標達不到，反而會擾亂創新力念世好量，市場本身就是在風險中運行，去除風險只會讓我們原地踏步，一次次陷入人口危機。
❼ 淘寶未來十年的發展前景怎麼樣
淘寶作為中國很早的一批電商巨頭，以後的發展會越來越好，因為現在越來越多的人喜歡網購，這是淘寶發展的一個大好的時代。
隨著千人千面的不斷升級，智能演算法越來越完善，用戶的行為標簽越來越具象化，搜索入口會慢慢被弱化，搜索、直通車、鑽展、淘寶客、微淘、生活研究所等等，都會是你要研究的玩法。
直通車、鑽展是重中之重！當然也可能有新推薦工具哦粉絲運營在當今流量成本越來越貴的情況下，平台的流量屬於公共媒介，淘寶平台也在不斷的想方設法拉新，各個類目的競爭都是十分激烈。
在這樣的大環境下，推廣費用也是越來越高運型，所以大家一定要學會圈店鋪的老客戶到自己的私域流量池裡，作為種子用戶，粉絲運營、粉絲維護、內容運營……是現在一個必備的技能。
多平台發展多平台賣貨是未來組合營銷的一個大方向。相信已經有很多商家都開始慢慢選擇多平台組合營銷，在遍地廝殺的紅海環境，京東、拼多多、微信社群、唯品會等等平台，也是一個很好的電商場景。
(7)為什麼淘寶走不出中國市場擴展閱讀
網站特色
初期營銷「農村包圍城市」。由於國家加強了對簡訊脊悉的規范力度，使得一大批中小型網站和個人網站失去了利潤的來源而難以為繼。淘寶網將廣告放到這些小網站上面，通過廣告宣傳，讓廣大消費者知道了有這么一個C2C電子商務網站。
（淘寶網與MSN等門戶網站聯盟。由於人們對淘寶網的看法已經發生了很大的轉變，因此，淘寶網開始組建戰略聯盟。利用傳媒做市場宣傳。淘櫻悄乎寶網從2004年的北京國際廣播電視周開始，就利用熱賣的賀歲片提高了其知名度，而且還把道具拿到網上拍賣。
網站質量網站界面設計。淘寶網不斷地改進和創新，使得網站的畫面更加簡潔。客服中心。一旦用戶有什麼不明白的問題，就可以到客服中心的頁面下尋求解決，客服中心包括：幫助中心、淘友互助吧、淘寶大學和買／賣安全四大版塊。
虛擬社區。淘寶的虛擬社區建立的成功，促進了消費者的信任。虛擬社區下設建議廳、詢問處、支付寶學堂、淘寶里的故事、經驗暢談居等版塊。
❽ 電商「不香了」，為何大批商家紛紛退出淘寶背後原因已被確認
電子商務平台的興起讓許多人可以不用出門就在家賺錢，淘寶的崛起在中國引起很大的轟動，改變了人們的生活方式，阿里巴巴也由此成為中國最大的互聯網公司。隨著電子商務行業近年來發展迅速，許多新興電子商務平台也得到了快速發展。競爭激烈的電子商務行業讓許多商家開始退出淘寶網並另謀生財之道。
許多企業賺不了錢，生意很難的原因主要有以下幾種，要麼是激烈的競爭，第二是成本過高，利潤過低，再加上阿里巴巴的不夠重視，門檻越來越高的電子商務行業讓許多產品的質量沒辦法跟上。話題討論：電商「不香了」，為何大批商家紛紛退出淘寶？背後原因已被確認！
在電子商務平台興起的時候，阿里巴巴就緊緊抓住了這個機會並迅速發展起來。淘寶能讓很多人一夜之間變成小富豪，也能讓貧困村變成淘寶村，淘寶能帶領著大家輕松致富，大家可以不用出門就在家輕松賺錢。馬雲曾發出過「讓天下無難做的生意」這個江湖號召之後呢，有許多商家湧入淘寶開店，阿里巴巴的生意也因此越來越好，淘寶和天貓的年營業額和凈利潤都是在快速增長中，並且每年都是如此，有著可觀的成績。
阿里巴巴作為中國最大的互聯網公司以及全球市值十強的公司之一，這些都離不開馬雲的努力。八百多萬商家的生意在淘寶真的有那麼容易做嗎？其實答案是否定的。
最初的時候，實體店的成本較高，包括了租金和勞動力等方面，業務發展是比較困難的。在淘寶興起之後呢，很多人轉向了電子商務，他們以為電子商務的成本是不會那麼高於實體店的。但是事實上卻並沒有人們想像的那麼簡單，電子商務的成本也並不低於實體店的成本，再加上現在行業競爭也非常激烈，這讓許多的商家開始紛紛退出淘寶。
電子商務行業發展的越來越迅速，許多新興的電子商務平台也在迅速發展中。阿里巴巴和京東這兩家公司就是發展非常的良好，再加上現在崛起的拼多多、唯品會這些平台。無論怎麼說，在電子商務平台上做生意應該比在實體店做生意要好，但是還是有許多企業說自己賺不到錢，做生意比較困難。那麼究竟是什麼原因呢？
首先，隨著電子商務平台的興起，越來越多的人加入了電商平台，引來了激烈的競爭。淘寶擁有超過800萬的賣家，每種產品的競爭對手都不少，賣的好就是最暢銷的。對於中小賣家來說，他們在產品質量，流通資源等方面是比不上大賣家的。中小賣家如果要在這些方面與大賣家競爭的話，成本就會增多，那麼就更加減少了賺錢的可能性，除非中小賣家採取一些差異化措施，否則是根本沒辦法達到賺錢的目的。再加上由於淘寶的流量確實是足夠大，一些商家可以通過將產品分成不同的類別來吸引流量和客戶，這樣就可以減少競爭。
其次是成本高，利潤低。淘寶的最高成本的不在於租金也不在於勞動力和商品，而是流量。淘寶網店呢只是要付出一些定金就可以開店了，這個成本是不高的，但這是十年前的事情了。如果你不宣傳，不吸引顧客，就沒辦法吸引流量，沒有流量自然也就會失去顧客，失去市場。產品需要宣傳的話，就必須要增加成本，要想宣傳呢，首先就必須要在廣告和直播上花錢。在廣告上了就需要大力的投入，在直播上就要花錢請一些明星和網紅來帶貨，這樣就會使產品的曝光率增加，銷量也會相應的增加。有些企業和公司都是不願意花錢推銷和宣傳自己的產品，不願意花錢推銷和宣傳自己產品的公司以及企業，他們自然也就堅持不了多久，最後就會選擇退出這個競爭行業。
最後是阿里巴巴自身的問題，阿里巴巴不夠重視淘寶。阿里巴巴一直在為天貓做廣告和引流等方面，那麼那些淘寶賣家也就沒有辦法在廣告和流量方面與天貓相抗衡，再加上天貓人氣一直很高，而淘寶現在是處於低迷狀態的，淘寶在阿里巴巴的內部地位也就下降了許多，淘寶賣家在阿里巴巴的不夠重視下也就失去了更多的流量和市場，這樣是十分不利的。
賣家太多的情況下，阿里巴巴是會選擇支持每一個產品類別的頂級賣家，只有這樣才能有最大收益。大企業之間的競爭也是越來越激烈，而中小賣家卻無法搶占任何流量，在市場上也就不佔優勢，因此這些中小賣家就會在淘寶上越來越難做。隨著淘寶的崛起，當初由中小賣家開始做起的淘寶規模也就越來越大，阿里巴巴對規模越大的品牌是支持越多，再加上大品牌的蜂擁而至，淘寶現在已經拋棄了中小賣家。
阿里巴巴的整頓力度也是越來越大了，這對中小賣家來說就不是一個好消息了，在打擊假冒偽劣商品和打擊票據交換這方面的力度淘寶的行動是得到了大力支持的。但是對於中小賣家來說，他們還有刷單以及其他的方式來讓自己的產品有更多的曝光率並且增加銷量。為了達成真正的交易呢，賣家也會找人刷單並且會送小禮物，成本自然也會增加，投資自然會更大，但是這樣卻是是不好的，讓淘寶的市場有了不良風氣。電子商務現在已經不是一個新產業，門檻也越來越高，每個行業發展越成熟，行業就會競爭越激烈，門檻自然會提高許多。
無論是網路平台還是實體店，產品的質量才是消費者的首選，沒有質量就沒辦法在市場立足。將目光放在如何提高銷售額以及如何提高自身的競爭優勢上還不如想著怎麼提高自身的質量。只有質量提高了，消費者才會願意為此買單，銷量自然也就會跟著上來了，企業更需要注重自身業務的發展，用更多的產品說話同時更需要用好的產品質量交出市場答卷。
❾ 電商離「淘汰」不遠了，中國電商們陸續退出「淘寶」，原因是什麼呢
不是中國的
❿ 淘寶對中國經濟的影響
帶來的影響是毀滅性的，廉價以及便捷帶來的隱患就是削減生產商的利潤，那麼只能降低成本，惡性循環到最後甚至可能癱瘓，太可怕了。
淘寶最有優勢的地方是價格，極大多數實體店無論如何不可能和淘寶店相比。但是價咐消格低真的好嗎？有人說價格造成價值高，但是我們也要看錢流向哪裡了，剩餘價值是高了還是低了。所以物價的統一就變得非常必要，但是市場經濟以來，物價與其說隨市場波動，不是說是隨大頭商波動，沒有有效的物價監督舉報機制。比如說蘋果，可以給蘋果分類和定價，基礎蘋果下限多少錢上限多少錢。如果蘋果要拋售，你的蘋果是否符合拋售條件，等等。最大限度保護生產者銷售者消費者三方的利益。
如果任由淘寶沖擊實體經濟，必然造成地方傳統商務的崩潰，使地方經濟輸出給沿海。窮地方越窮啦，富地方越富啊。
淘寶的銷售模式嚴重脫離市場規律，是屬於褲簡擾自殺式生意，就是一批做生意的在一起互相自我殘殺，這是非常可怕的，他們把價格明明白白寫在上面，而且還相互進行比較。這在實體店基本是看不到的情況。就拿我對某一產品來說吧，我本來是做這個行業的，但是看到那個銷售價格，我可以斷定老闆是虧起在做，那麼他怎麼去賺錢呢？一是幻想會帶來更多客戶，二是靠生產產品帶來的垃圾賣錢，大家不要笑，現在很多廠或公司什麼的就是靠垃圾賣錢，真正的產品其實早已不賺錢，制胡旦造產品產生的垃圾這個平時沒人關注，但是就有人在回收這個東西。