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馬雲的淘寶為什麼會火

發布時間: 2023-03-22 22:51:13

❶ 請分析淘寶發展為什麼這么迅速的原因

首先建立了良好的信用,使人們真正體會到了足不出戶買到心怡商品的欣喜與愉快!
第三方平台的管理制度也相對完善,保護了消費者的合法權益。
余額寶也是讓很多年輕人又可以存錢,又可以花錢方便,打破了傳統的銀行存款的固有化模式。而且很多年下來,讓我們覺得非常可靠。
由於穩定的信用,使得淘寶越來越涉及到人們生活的方方面面,人們相信淘寶,相信它的管理、相信它的實力!

❷ 馬雲為何看好淘寶的發展為什麼淘寶能有今天的規模和成就,可以打敗eBay

可以說是ebay成就了淘寶,淘寶就是中國版ebay,相同的例子還有網路和谷歌。ebay在國外的成功是現成的例子,問題在於ebay的運作思維太西方化,沒有考慮到中國的實際環境。在還沒站穩腳跟的情況下急於收取服務費,而淘寶承諾免費3年,接著又是3年,想當然不管賣家還是買家都會轉投淘寶門下。外加當時ebay所用非人,要考慮那個時代ebay中國用的都是有學歷沒經驗的紙上談兵的管理者。人家馬雲都摸爬滾打多少年了。就零幾年那波外資朝,到今天,但凡沒壟斷技術的基本都死光了。

❸ 為什麼馬雲說:淘寶最大的貢獻,就是把中國消費者的

宗總、董總、李總在電視采訪中的談論,再一次把馬雲的淘寶所謂的互聯網經濟推向了又一個風口浪尖。他們,目前叱吒中國經濟幾十年的風雲人物,以他們波瀾壯闊的人生經歷;以他們幾十年從商的敏銳眼光;以他們高屋建瓴的經濟掌控認知;也或許自身所在行業運行所遇到的壓力;也或許出於對中國目前經濟所面臨窘況的認知;也或許有錢的他們並沒有移民海外而對國家前途的擔憂,直擊問題關鍵。也正是他們的江湖地位,也才能掀起這強大的風暴,讓許多人感同身受,讓更多的輿論產生更激烈的碰撞,其威力強烈的向四面鋪開!
我也從不否認馬雲的淘寶所謂的新經濟模式帶來購物上的便利,也或許附帶來的一些小實惠。但發展至今的如雙11盛宴,我倒覺得這種模式,更像一顆巨大的毒瘤依附在本就不太健康的中國經濟上,不知不覺的將國家經濟惡化,撼動著中國的國民經濟基礎。長此下去,真真是國衰民貧,而絕非危言聳聽。

為什麼這樣說呢?你且細細看完,不必急著反駁我,聽聽我的拋磚引玉。

首先;馬雲的淘寶經濟帶來的只是更大的行業壟斷,更大的財富聚集,社會的更畸形,引來更多的仇富者,造成國民心態的不平衡,更多的「被平均」。
可以毫不誇張的說,中國生產的商品99%都可以在網上購買到。而每種商品,網上賺錢者全國也就幾家,其餘大部分都是陪太子讀書。所以大部分財富也就流向這幾家超級網賣者。
也造就了靠流量,點擊率的運用,強取巨額財富的馬雲。而這些巨額財富擁有者,並沒有在中國繼續流通,去產生更多的價值,去進行更多的再分配;這些巨額財富只是流向了海外;這些巨額財富只是造就了諸如趙軍旗,傷痛國人的心;這些巨額財富只是讓後來的創業者,早早的慘死在沙灘上;徹底動搖著國民經濟基礎。越來越多的中小企業被無情的碾死。

其次;馬雲的淘寶經濟催生更多的假貨,行業缺乏創新意願以及資本。
假貨這一點無須細說,大家都知道,應該是全世界的人都知道。超級網賣者,店大欺廠,企業也沒有賺多少的利潤,長此以往,很多無以為繼,活下去比創新更重要。

再者;馬雲的淘寶經濟讓創業變得更加困難,失業更加加劇,增加國家的不穩定。
現在創業是越來越困難了,無論你是開網店還是實體店,成功率都是非常低的。這已經不是你的勤勞,眼光,情商,智慧的問題了。殊不知是這種寡頭的淘寶經濟斷掉了你發財的道路。淘寶特殊的運行方式,已經沒有在降低創業的門檻,反而是提高整個社會創業成本。唯一受惠的,就只有淘寶。

還有,馬雲的淘寶經濟催生更多的懶人,變相的降低國民的身體素質。
大家都宅在家裡網購,跟逛街購買相比,無法催生更多的附屬消費經濟,無法讓生產資料在市場上進行更多次流通,大家知道,流通的次數越多,經濟才越有活力。

更有,馬雲的淘寶經濟並沒有使價格透明,只會是更多、大的壟斷。
價格透明,減少中間環節利潤是很多淘寶經濟堅定支持者最直接的籍口。我們都知道,即使完完全全的同一種商品,在網上都會有幾十或幾百的賣家。可以說從幾塊,幾十塊,幾百塊都有。我們選購時,我們決不會選最便宜的,也不會選最貴的,我們大多時候都是選賣得多的,好評最多的,請問,你怎麼就說明這個價格是透明的,你買的東西是最實惠的呢?這些好評有多少是真實的?

最後;馬雲的淘寶經濟其實變相的增加了社會的成本,也讓社會財富無情的浪費掉!
馬雲的淘寶經濟唯一帶動的就是快遞業務,也是唯一增加了就業人員的行業。而這些快遞人員幾乎都是底層的打工人員,絕大部分,無法成為中產階級;無法創就更多紡錘型社會的中產階級的經濟模式,也就不能促進經濟消費,也就無法推動經濟的產業升級。而單個的網購成本,無也形增加了商品的社會流通成本。

在逝去的2016年絕大多數的人普遍感覺生意難做,掙錢太難,消費乏力;如果說,房價的過快增長是阻礙中國實體經濟的絆腳石,是國民經濟毒瘤的話,那麼馬雲的淘寶經濟就是壓垮的中國經濟的最後一根稻草。是比房產更大的毒瘤,涉及的普通百姓衣、食、住、行方方面面,必須下定決心進行切割,不然真的無法進行良性循環。我們抨擊房地產,整死了實體經濟,那麼馬雲的淘寶經濟就是把那點僅存的希望都給徹底堵死了。
馬雲的淘寶經濟假貨橫行,財富急速聚集,分配嚴重不均,中小企業普遍慘死,社會缺乏創新及誠信。30多年的改革成果,億萬國人辛勤創造的巨額財富,就這樣在這種溫水煮青蛙中消耗殆盡!這也難免有良心的智者在大聲的疾呼!

每個行業都必須要留有足夠的利潤空間,來保證良性循環,並不是越便宜越好,我們要注意的是我們的財富要最大的保證公平的分配,既避免產生不勞而獲,又要保證能者多酬,提高社會的正面積極性。我們社會鼓勵創新,應該是鼓勵提供全社會財富的提高,並能有效的公平的分配的創新,而不應該是以前種植鴉片提取毒品變為從石油中提取毒品類似的創新;我們鼓勵互聯網經濟,是希望互聯網給我們的生活帶來便利和快捷,而不是扼殺我們購物的樂趣,讓我們買到價廉質次的產品,損害國民經濟的整體有效運行。不可否認,馬雲是一個天才,一個火星人,也些許的給我們帶來了便利,以及部分蠅頭小利,可更多成就的是個人的財富膨脹和更大的壟斷者。對於國家而言,違背了財富的分配,一種商品從生產到流通終端,沒有惠及千千萬萬的國民,只產生了極數的寡頭,這就是動搖了國民經濟的基礎。

如果哪一天,真的如說馬雲的淘寶經濟佔到消費流通的50%的話,就如同吸鴉片,越吸越上癮,不知覺中慢慢掏空了軀體,那也就真的國之不國了, 無法想像,無法呼吸!是的,我們不想再聽到新的忽悠,我們已經很貧困,我們也很茫然,生活卻需要再繼續!

❹ 為什麼淘寶網從08年火的

事實上淘寶從2005年就開始火了:

2005年,淘寶網超越eBay易趣,並且開始把競爭對手們遠遠拋在身後。5月,淘寶網超越日本雅虎,成為亞洲最大的網路購物平台。2005年成交額破80億元,超越沃爾瑪。

2006年,淘寶網成為亞洲最大購物網站,就在這一年,淘寶網第一次在中國實現了一個可能——互聯網不僅僅是作為一個應用工具存在,它將最終構成生活的基本要素,調查數據顯示,每天有近900萬人上淘寶網"逛街"。

2007年,淘寶網不再是一家簡單的拍賣網站,而是亞洲最大的網路零售商圈。這一年,淘寶網全年成交額突破400億,成中國第二大綜合賣場。

2008年,淘寶B2C新平台淘寶商城(天貓前身)上線;汶川地震捐款平台上線,共籌得網友捐款超2000萬;9月份,淘寶網單月交易額突破百億大關。

2009年,已成為中國最大的綜合賣場,全年交易額達到2083億元。

簡介:

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創立。

淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平台,擁有近5億的注冊用戶數,每天有超過6000萬的固定訪客,同時每天的在線商品數已經超過了8億件,平均每分鍾售出4.8萬件商品。

截止2011年年底,淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元,創造270.8萬直接 且充分就業機會。

隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加,淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。

❺ 2003年淘寶火了,2020年釘釘火了,阿里巴巴為何總是如此幸運

都說機會是留給有準備的人,那阿里巴巴就是抓住機會的成功者。2020年,新型冠狀病毒的來襲,使我們每個人都變成了足不出戶的居家者,可是一切事物都還需要運作,但是這場病毒的來襲,確實阻止大家前進的腳步。阿里里巴巴懂得站在時代的角度的看問題,沒有條件,創造條件,這樣釘釘火了。

阿里巴巴與其說它是幸運,不如說它是勤奮。面對這次的病疫的來襲,阿里巴巴並沒有把它看做一次發財的手段而大肆漲價,而是將釘釘推廣作為一種責任,是對全社會的貢獻。大概這就是阿里巴巴為何如此優秀的原因吧!

❻ 馬雲的淘寶剛建立時他是用什麼辦法吸引現在怎麼多的淘寶店主來淘寶網上開淘寶店的

一,免費。打消了投資方面的疑慮,讓人們在接觸淘寶的時候漸漸相信淘寶
二,團隊文化:馬雲和馬雲團隊。馬雲的演講能力我們不必懷疑,姑且不討論馬雲是不是忽悠人,總之馬雲是成功的,我們我們要肯定他的能力,如果騙人能夠騙一輩子,與人無害,我倒希望中國可以多幾個這樣的騙子。其次,馬雲的團隊,這個團隊可能沒有外界說的那麼好,但是我覺得馬雲的團隊一定戰鬥力十足,互聯網泡沫也好,信任危機也好,這個團隊始終沒垮,相反阿里巴巴公司上下異常團結,與其說歸功於馬雲的領導效應,不如說歸功於阿里巴巴的團隊文化。客戶第一,不是吆喝出來的,是做出來的;不是你一個人覺得客戶第一就可以成功,而是真正的將這種認識融化進團隊的每一個人的思想中。當然團隊文化的建立很麻煩,我的團隊也遇到很多問題,有時間我們可以交流學習
三,顛覆傳統。馬雲的淘寶,一開始是學習的ebay,為什麼在中國會超越ebay,主要是馬雲敢於做其不敢做的事,舉例說,ebay不會讓客戶之間直接聯系,防止在線下交易,這樣ebay就不能收取傭金;但是馬雲就敢做,而且專門推出阿里旺旺,這種人性化的服務使得很多ebay的店主放棄ebay,選擇淘寶。跟競爭對手反著來,是淘寶成功的一個很大的因素。
四,要想成功沒有那麼容易,也不是幾點就能歸納的。多學習,多接觸客戶,站在客戶的角度考慮問題。相信你會成功!

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