為什麼微信總是導流

A. 為什麼我的微信總是出現閃退

若是使用的vivo手機，微信軟體閃退可以參考以下排查方法：

1、嘗試重啟軟體
進入設置--應用與許可權/更多設置--應用管理--找到該應用--強制停止，或在後台結束軟體，然後重新打開軟體。
2、將系統和軟體升級至最新版本
新版本提升兼容性和穩定性，可以嘗試升級系統，另外在應用商店或者軟體內檢測升級至最新版本。
3、檢查軟體兼容性
在應用商店搜索軟體查看是否兼容設備最新版本，或與相同安卓版本設備對比測試。如果應用商店提示不兼容，或者同類設備也出現此問題，可能是應用自身問題，建議咨詢軟體客服尋找解決方案。
4、檢查軟體許可權
如果設備禁止了第三方軟體的某些許可權可能會導致軟體閃退。可以進入設置--應用與許可權/更多設置--許可權管理找到該軟體，允許所有的許可權，再打開看看。
5、清除軟體數據
備份好數據，可能是應用緩存文件出現異常，可進入設置--應用與許可權/更多設置--應用管理--找到該軟體--存儲--清除數據。（該操作會使軟體的原有使用數據被清除，且操作後不能恢復數據）

6、卸載重裝軟體
備份好數據，在桌面上長按軟體圖標--卸載應用，然後在應用商店重新下碧讓載安裝使用。（該操作會將軟體數據刪除，且操作後不能恢復數據。）
7、清理運行內存和存儲空間
使用i管家及時清理設備存儲空間，並卸載不常用的軟體，保持存儲剩餘空間在20%以上。

備份與恢復微信聊天記錄的方法：
1、在微信--我--設置--聊天--聊天記錄備份與遷移--遷移--遷移到電腦微信、遷移到手機/平板微信，然後再遷移回原手機即可恢復聊天記錄；

2、vivo/iQOO機型可以使用互傳一鍵換機功能，將微信聊天記錄及數據傳到另外一台手機設備進行備份，使用備份存儲手機傳回即可恢復聊天記錄數據。（僅vivo手機之間一鍵換機支持，若不是則不支持。）

3、打開電腦版互傳，打開手機的USB調試，使用原裝的數據線連接電腦和手機，進入電腦互傳--資料備份--新建備份--勾選微信數據--開始備份。而點擊「恢復數據」，可以把以前的備份進行恢復。

4、把電腦和手機連接到同一個路由器的網路，電腦端登錄微信--點擊左下角「≡」--備份與恢搭族復--備份聊天記錄至電腦--在手機上面確認，並開始備份。而知慧弊點擊「恢復聊天數據至手機」，可以把以前的備份進行恢復。

注意：
1、微信等第三方軟體的聊天記錄和數據不支持備份到雲服務；
2、恢復備份數據時，被導入手機原有的微信數據將被覆蓋清除，且無法找回，建議使用新機或清除所有數據後的手機保存微信聊天數據。

若有更多疑問，可進入此鏈接網頁鏈接咨詢在線客服了解詳情。

B. 為什麼我的微信總是會自動退出

微信自動退出，考慮原因一是微信版本過低，與系統不兼容所造成，可以通過更新微信即可解決問題；考慮原因二是手機內存不足，可以通過清理內存即可。

具體操作如下：

情況一：微信版本過低，更新最新版即可。

1、在「微信」下方的菜單欄，點擊「我」。

2、點擊「設置」。

3、選擇「關於微信」。

4、點擊「檢查新版本」。

5、按要求下載更新即可。

情況二：內存不足，清理緩存釋放內存即可。

1、打開「智能管理器」。

2、點擊「內存」。

3、此時正在搜尋可釋放內存。

4、點擊「立即清理」即可。

C. 為什麼華為手機打開微信就閃退，是怎麼回事

如果您使用的是華為手機，應用出現閃退、無響應、停止運行、無法打開等現象，可能是應用版本過舊、應用許可權未開通，系統內存不足等原因，請您按照以下方法排查：
1 重啟應用
進入手機設置，搜索進入 應用管理界面，找到閃退的應用，點擊強行停止即可強制退出該應用。然後重新打開該應用。
2 檢查更新系毀遲和統版本
某些應用適配可能對手機系統的版本有要求，建議您檢查更新手機系統版本：
進入手機設置，搜索軟體更新或系統和更新，點擊檢查更新，如果有新版本建議您及時升級到最新版本。
系統升級後開機時，系統會對手機中的應用程序進行優化，需要消耗纖盯一定的開機時間；開機後系統優化過程還會繼續，此時手機負載較高，使用應用時可能會出現卡頓情況。
3 檢查應用兼容性
如果是第三方應用閃退，您可以在應用市場將應用更新到最新版本，並查看應用是否兼容手機最新版本，或與同安卓版本手機對比。如果應用市場提示不兼容，或者同類手機也出現此問題，可能是應用自身問題，建議您嘗試咨詢應用開發商尋找解決方案。
4 檢查應用許可權
如果手機禁止了第三方軟體的某些許可權可能會導致應用閃退。您可以在許可權管理中打開許可權：進入手機設置，搜索進入許可權管理，找到需要設置的應用，打開相關許可權。
5 清除應用數據
可能是應用緩存文件出現異常，您可以刪除應用數據嘗試：打開設置，搜索進入應用管理，找到具體應用，然後點擊存儲 > 刪除數據 。
註：刪除數據操作可能會將部分應用數據刪除，如「微信、旅行青蛙」，建議您提前備份數據。
6 卸載重裝應用
您可以卸載重裝應用使用：在桌面上長按應用圖標，點擊卸載。然後在華為應用市場重新下載安裝使用。
註：卸載重裝會導致應用數據被刪除，如「微信、旅行青蛙，建議您提前備份數據。
7 嘗試卸載更新Android System Webview（僅限GMS設備）
對於 GMS的設備（點擊設置 > 應用 > 應用管理 ，點擊三個點>顯示系統進程，搜索「Google」。如果可以搜索到Google服務框架或Google Play 服務等應用，則說明您的設備已集成GMS；如果沒有搜索到，則您的設備未預裝GMS），可能是更新了Webview後存在兼容性問題導致應用運行異常。請嘗試卸載更新Android System Webview ：進入手機設置 > 應用 > 應用管理，然後單擊右上角的三個點選擇顯示系統進程。找到Android System Webview進入；
（1）若啟用按鈕可選擇，點擊啟用。
（2）若右上角存在三個點圖標，則點擊此圖標並選擇卸載更新。然後重新啟動設備。
8 清理手機存儲空間
系統內存不足可能會導致一些佔用內存大的應用出現閃退無響應的現象（如游戲類應用），建議您及時清理手機內存。建議保證可用內存至少剩餘20%。
手機系統空間清理方法：
進入最近任務欄界面，點擊垃圾桶按鈕清理後台應用。
打開手機管家進行一鍵優化和空間清理，並卸載不常用的旦粗應用，保證手機空間充足。
您可以嘗試重啟手機，重啟手機能有效的清理緩存。建議您2~3天重啟一次手機，保持手機良好運行情況。
9 恢復出廠設置
建議您備份好數據後將手機恢復出廠設置：
進入手機設置，搜索恢復出廠設置，根據手機界面提示完成恢復出廠設置操作。
10 仍然無法解決？
如果問題仍無法解決，請您提前備份好數據（QQ，微信等第三方應用需單獨備份），攜帶購機憑證前往華為客戶服務中心檢測。

D. 微信還是下狠手了，違規導流一律封殺，網友：世界都清凈了

作為現在大家的主要社交平台，微信已經是一個「宇宙級中心」，每天會有數不清的信息流動，同時大家分享一些鏈接也喜歡在微信，而很多人為了引流挖空心思，微信對此態度一直都非常強硬，但是架不住這些人租祥大鑽空子，耍小聰明。

而現在，微信還是下狠手了，違規導流一律封殺。微信安全中心表示，因為近期接到了大量的投訴，很多用戶都表示他們接到了來自第三方的鏈接，然後就會被連接中的彈窗誤導，被迫下載一些軟體，防不勝防，用戶體驗受到了嚴重的影響。

相信大家也遇到過，打開一篇文章之後，讀了一點就會出現「打開APP」讀全文的按鍵，然後跳轉頁面，很多人覺得可能是微信的鍋，是微信限制了頁面瀏覽，但其實不是的，其根本目的就是導流。

微信官方表示，如果違反了關於外部鏈接的相關規定，被舉報並且核實成功之後，就會進行嚴肅處理，此類的違規鏈接從12月21日起就將不能再微信內打開，只能復制鏈接之後在瀏覽器中打開。

微信還規定了違規范圍，其中包括網頁內容無法在微信內完整展示、設計容易誤導用戶等等。這種行為在現在確實是比較常見的，畢竟處於一個流量至上的時代，網友對此倒是非常支持，很多人表示，如果沒有了這些突然跳轉頁面的情況，世界都清凈了。

其實對於大多數年輕人來說，這種操作或許還能及時阻止，但是在爸爸媽媽們的群里，也經常會出現這樣的分享鏈接，她們還會點開一個個的去看，所以莫名其妙看到一半就跳走了，自己的手機宴陵上還多了很多軟體，一不弊豎小心還會被病毒侵擾，是一個極大的隱患。

所以微信的相關規定的審查更加嚴格之後，她們就會免於受到這樣的困擾。對於微信的做法，大家怎麼看？

E. 微信的成功，靠的是QQ導流嗎

許多人認為，微信能夠成功其實全靠QQ導流，背靠有騰訊這座大山，才是它成功的關鍵。但是，事實真的如此嗎？沒有騰訊，微信難道就不會成功嗎？或者說，張小龍對於微信真的不如騰訊對於微信那樣至關重要嗎？

網上流行這么一個段子：

在互聯網行業里做公司的，終極目標往往不是把自己的公司賣給姓馬的，就是賣給姓馬的；在互聯網行業里做用戶的，時間不是花在姓張的產品上，就是花在姓張的產品上。

笑完了沒有？

在看到這個段子之前，你有沒有想過：只要你身在互聯網，無論你原來是做公司還是做用戶，都逃不出馬、張這兩姓之人的手掌心。

雖然應該很多人都能看搭帶懂這個段子，但我還是解釋一下吧：「兩馬」是馬雲和馬化騰，你要是在互聯網行業創業，公司最終能賣給阿里巴巴或騰訊，確實已經算挺成功的了。

最典型的例子就是：共享單車的摩拜與ofo的對比，前者的創業者（是個美女哦）將自己的公司脫手成騰訊的孫公司，成功套現，優雅退出；ofo的創業者卻在能夠賣給阿里的時候沒有抓緊機會，現在可焦頭爛額了。

雖然共享單車在我看來，本身就是個失敗的創新，但創業者自身的結局卻如此迥異。

一方面說明創業項目與創業者的成敗是可以脫節的；另一方面說明對於中國的互聯網創業者來說，考慮到中國的股市太難上市，到海外上市的成本也很高，與其它國家相比，就存在著一種比上市可能更具可行性的「退出機制」——那就是選擇恰當的時機將公司賣給兩馬。

而「兩張」則是：微信之父張小龍與頭條系（包括今日頭條、抖音等占據用戶大量時間的產品）的掌門人張一鳴。

無論是互聯網公司還是互聯網用戶，都有一個騰訊的巨大身影立在你眼前。

於是，這樣的問題就很自然地也會浮現在人們（尤其是互聯網從業者）的眼前：騰訊為何成功？

正如本文的「之一」（《我看騰訊（之一）：推薦閱讀的關於騰訊、阿里的書單》）所言：我看了很多分析騰訊的書，但大多不是廣告軟文，就是心靈雞湯。

少數寫得比較好的，有一定的啟發性，提供了一些事實，但分析還是停留在比較淺的層面上。

因為這些書的作者的優勢主要是親身在騰訊公司里工作過，對事實了解得很多，經驗是豐富的，但欠缺理論邏輯幫助他們「透過現象看本質」。即使書中提到的一些理論，基本上都是管理學中的所謂理論。

而管理學的問題我在「從經濟學的合約理論的角度看《人人都是產品經理》所分析的KPI問題」一文的最後略為談及，大多並無符合科學方法論的經濟學理論為基礎，不是特殊理論就是非科學的心靈雞湯。

互聯網分析普遍存在「事後諸葛亮現象」

這些所謂的管理學理論的問題，用科學方法核碰論能看得很清楚，但對於一個不懂科學方法論的普通人，怎麼向他指出存在的問題呢？

我想了又想，發現這些問題都集中在一個方面表現得很突出，那就是：事後諸葛亮！

最近在看講華為的書，有一本是長期追隨華為的學院人士寫的，名叫《華為沒有秘密》。此書是作者的文章集，而且文筆很朴實，不像現在這類書大多有著心靈雞湯華而不實的美味，所以不太好看。但這本書很能反映華為的實事求是的企業氣質，不妨翻著看一遍。

那裡有一段寫得意外的有趣：作者提到一本在企業管理方面很有名的暢銷書《追求卓越》（這本書確實很有名，有名到連我都聽說過），在被此書稱為「卓越」的43家美國成功企業身上總結了8條經驗，連續三年位居《紐約時報》的暢銷書榜。

可笑又可悲的是，這本書提及的那些成功企業在該書出版2年後，就已經有14家遭遇財務危機，大概10年後超過一半陷入危機、甚至倒閉或瀕臨倒閉。

《華為沒有秘密》的作者舉這個真實例子，是為了說明：「成功是失敗之母」（成功的企業驕傲、懈怠，導致失敗）。

但我看到的是：需要背鍋的還有《追求卓越》這類管理暢銷書的作者（作者本人確實在該書出版20年後公開撰文表示懺悔）。他並不真的懂那些企業何以成功，而只是看到它們成功了，就把它們的所作所為都認定是成功的原因，事後諸葛亮地羅列一番，貌似有理，其實全是特殊理論而已。

在科學方法論看來，特殊理論的問題正在於：它們太容易被事實推翻，局限條件稍一改變就立即完蛋。

《追求卓越》里舉的那些成功企業，或者因為外部局限變化，或者因為成功之後內部局限變化（包括《華為沒有秘密》的作者所強調的成功之後變得驕傲、懈怠），於是局限一變，立即從成功變成失敗，被市場狠狠地教訓了。知氏蘆市場的事實驗證是最無情也是最強大的。

只要是騰訊來做，什麼都能成？

說回到騰訊身上。我所看過的所有關於騰訊的書，分析中或多或少都有著這同一個問題：因為騰訊成功了，於是它做什麼都是對的 。

這就是非常典型、也很要命的「事後諸葛亮」。我們需要的是事後復盤（像下圍棋一樣），而不是事後諸葛亮！

正如我批評吳曉波時指出的那樣，日本的明治維新成功，中國的洋務運動失敗，這個結果只能說明日本做對的事情多過做錯的（中國反之），但邏輯上並不能推出日本做的所有事情都是對的。

「事後諸葛亮」與「事後復盤」的區別就在於： 「事後諸葛亮」 認為日本做的所有事都對了，這么說肯定能撞對超過50%，但也撞錯了不少（只不過撞對的多於撞錯的）。更重要的是這種撞對是沒有意義的，因為它只是從結果倒推原因，並不真的知道日本成功的原因是什麼。就是「知其然不知其所以然」，這樣的撞對是糊里糊塗的，換個場景就很容易翻車（如：吳曉波對中國的國企改革的分析就竟然使用了，與分析日本明治維新時完全自相矛盾的邏輯，還不自知！）

「事後復盤」 則是：分得清日本做對了什麼？做錯了什麼？為什麼做對的比做錯的多且重要，才使得最終呈現出來的結果是日本的明治維新成功了？

這樣的分析就不是靠碰運氣撞對的，而是「知其然且知其所以然」，是有理論邏輯蘊含其中的。將同樣的理論邏輯類推運用到另外的場景時，根據局限條件的不同進行「具體問題具體分析」，仍能得出正確的結論，就不會那麼容易翻車。

這么說很抽象，那就讓我以微信的成功為例，來示範什麼叫「事後復盤」——它是符合科學方法論的，有正確的經濟學理論（這些理論本身也符合科學方法論）在背後支撐指導的。

眾所周知，微信之父是張小龍。然而，在我用科學方法論的眼光看來，他介紹微信的成功之道充滿了心靈雞湯。事實上，他也高舉《失控》這類典型的心靈雞湯之作——我見過最誇張的說法，是如果有人能熟讀《失控》，到張小龍所在的廣州研究所應聘，他會不問其餘，立即錄取。

然而我看了對《失控》一書的基本觀點介紹，發現基本都是錯的，就是一碗接一碗的心靈雞湯而已。

我可以很肯定，張小龍的成功不是因為他看了《失控》，且深信不疑地身體力行。即使他自己認為是受該書影響，其實也不是，他可能欺人，甚至自欺。

對《失控》一書，鑒於它對互聯網從業人員看來影響嚴重，我會另外寫文章對它徹底地批判，不能讓這個話題太過干擾本文的主線。

我這里只想說一下，出身阿里的蘇傑寫的《人人都是產品經理》一書中，有一個段子我特別贊賞：

幾個人坐著一部上升的電梯，有一人一直在用頭撞內壁，有一人一直在原地跑步，有一人一直在念經……最後電梯升到頂樓，電梯門一打開，記者一擁而進采訪他們，說他們能來到頂樓真不簡單，請他們介紹自己的成功經驗。

一人說一直自虐就能成功，一人說拚命奔跑就能成功，一人說信春哥就能成功……

這個段子我看了大笑之餘，越琢磨卻越覺得它絕對是一條不折不扣的「內涵段子」，並不只是逗你一笑那麼簡單。

因為那段子里形容的每一個人，你都能在真實世界裡找到原型，其中那個說「信春哥就能成」的念經者，不就是很像張小龍嗎？

當然，段子肯定有其簡單粗暴之處，像這個段子里隱含的成功（直達頂樓）的真正原因是這些人坐上了一部上升的電梯。

從這個「隱喻」來看張小龍和他的微信，對應了外界仇視或蔑視微信的人對其成功的解釋：張小龍不過是坐上騰訊這個大巨頭的豪華電梯，微信不過是因為背靠著騰訊爸爸。

其實在騰訊公司的內部，也有不少人在深心之處都有這種想法：只要是騰訊來做，什麼都能成！

在我看來，微信成功，固然有背靠騰訊的原因（坐上了上升的電梯），但也有張小龍自身的成因。但不斷念經（相信《失控》一類的心靈雞湯書籍）對成功或者沒啥關系（既不影響也不阻撓成功），或者甚至有負面影響，但也抵銷不了對成功有正面影響的因素所起的作用。

我們要分清各種因素到底是起了無關影響、正面影響還是負面影響，才能真正清楚地知道微信為什麼成功，進而才能知道這種成功能否復制（完全復制肯定不可能，但在一定程度上是可以復制的）——實際上就是找到決定成功的關鍵局限條件。

邊際分析法

可以肯定的是：騰訊對微信的成功有正面影響（仇視或蔑視微信的人的問題是過於強調這一方面的因素），張小龍的個人因素也有正面影響（神化張小龍的人的問題，則是過於強調這一方面的因素，甚至錯誤地將類似於「念經」的心靈雞湯式的因素都當成關鍵。）。

但只是說兩方面都有影響，這近於套套邏輯，雖然很安全（一定對），但沒有意義。

最重要的是：要能分離這兩方面因素的影響。

那麼，怎麼分離呢？

在這里經濟學理論又可以大展拳腳了。經濟學中的「收入分配理論」指出：參與生產的各項生產要素都作出了貢獻（這否決了「勞動價值論」只承認勞動對生產作出貢獻）。

事實上，這個理論的主體內容就是說：收入是按貢獻分配的。

從這個主體內容導出的一個問題是：如何分離各項生產要素對生產的貢獻度呢？

有些生產要素（如勞動力）是不可或缺的，把它抽走的話，完全無法進行生產，但這仍然不能說它對生產的貢獻度就是100%。

這也解釋了：為什麼古典經濟學時期會主張錯誤的「勞動價值論」？

因為勞動力在所有的生產中都不可或缺，這很容易讓還沒有「邊際」概念的古典經濟學家（「邊際」概念要到新古典經濟學時期才出現）誤以為，不可或缺就是貢獻度為100%——因為還有別的生產要素也是不可或缺的，而所有生產要素的貢獻度加總起來不能超過100%。

這個問題的答案是：「邊際分析法」。

具體的做法是：控制其它生產要素不變，只讓我們想研究的那種生產要素的投入量發生變化，看它的變化引起總產量如何變化。

這時，由於其它生產要素都沒變，所以，總產量的變化一定是由那種生產要素的變化引起的，從而分離出了那種生產要素的貢獻度。

將這個理論邏輯引申到我們現在要研究的問題上，就能類推出答案：騰訊對微信的成功有正面影響，張小龍對微信的成功也有正面影響。

那怎麼分離這兩個因素的影響？

——使用類似於分析多種生產要素，對同一種產品的貢獻度時所採用的「邊際分析法」！

為什麼先行一步的米聊被微信打敗了呢？

這是經濟學理論對我們面對實際問題時作出的方向性指導，但還需要進一步地將指導落到實處。

也就是說，在這個案例里要怎麼具體運用「邊際分析法」呢？

我大致地瀏覽了一下微信的發展歷史，很快就找到一個相當不錯的驗證場景：微信與米聊競爭的早期階段！

對微信的發展歷史有所了解的人都應該知道：早期小米推出的米聊與微信，都是模仿kik而開發出來的。雷軍從一開始就清醒地意識到，他最強勁的競爭對手是騰訊。於是一邊密切緊盯著騰訊的開發進度，一邊加班加點地搶先推出米聊。

據說雷軍盯錯了人，只顧盯著騰訊的深圳總部那邊的研發團隊，沒注意到張小龍的微信團隊正悄悄地在廣州這邊也如火如荼地狂飆突進。但後來微信已經推出時，不能說雷軍還注意不到張小龍的團隊。

早期的米聊其實比微信更早推出，也更成功（即更受用戶歡迎，表現為用戶量更大），但它與微信的戰爭竟然只持續了兩三個月就結束了，結果當然是米聊落敗。

問題來了：為什麼先行一步的米聊被微信打敗了呢？

如果你到網上搜一下這個問題的答案，會看到幾乎所有人都將原因「歸功」於微信能用Q號注冊，從QQ那裡導入大量用戶。

也就是說，QQ導流是微信滅掉米聊的關鍵。

我看到一個米聊的忠實用戶說：在米聊上的好友很少，增長得也慢，微信上的好友卻迅速增長，以至於到最後他盡管是「米粉」，也不得不最終放棄米聊，轉用微信了。

這似乎能證明微信的早期成功，尤其是打敗米聊這一役，騰訊的正面影響是主因。

然而，這些事實是似是而非的。

吳曉波的《騰訊傳》在澄清這方面的事實上，倒是大有功勞的。因為他占據了官方授權的巨大優勢，能從騰訊那裡得到最准確的事實。

事實的真相是：微信早期的時候，騰訊根本沒將QQ的流量往微信導。——這就將騰訊在流量方面的正面影響控制為0。

馬化騰雖然是最早支持張小龍開發微信的人，但他對微信的要求也非常嚴苛，一開始時嚴格遵守「單月用戶不滿100萬的產品一律不得使用QQ導流的『慣例』」。而當時微信一天只有幾千人，還是業內被稱為「種子用戶」的（不是普通用戶），根本不可能得到QQ的支援。

我以《騰訊傳》提供的信息為主，再參考了一些網上搜來的資料，梳理了米聊、微信早期競爭的關鍵時間節點如下：

2010年：

11月10日左右：小米開始開發米聊。

11月20日：張小龍的類kik產品立項。

12月10日：米聊作為中國第一款模仿kik的產品發布。

2011年：

1月21日：微信發布。

4月：米聊借鑒Talkbox增加對講機功能，用戶突然活躍起來。

5月：微信新版本也增加了語音聊天功能，用戶猛然井噴，日增數從一兩萬提高到五六萬。QQ郵箱里開始出現推廣微信的廣告。

5-6月間：微信陸續推出「搖一搖」、「漂流瓶」功能；米聊的伺服器開始撐不住，曾一天里宕機5次，常發生某個地區的米聊用戶集體掉線的事情。

7月：微信推出「附近的人」功能。

據張小龍說：這個功能徹底扭轉了戰局。微信日增用戶數一躍達10萬以上，這是在沒有動用QQ資源的前提下實現的（按：「QQ郵箱」也是張小龍的產品，並不歸屬深圳總部的QQ部門）。

7月後：騰訊的無線部門開始對微信進行強勢推廣，手機QQ等產品成為巨大的流量導入來源。

《騰訊傳》里沒有明確說微信什麼時候開始允許使用Q號注冊，在網上搜到的一個資料說QQ加入戰局是「搖一搖」、「漂流瓶」的功能出現（即5-6月間）之後，這嚴格來說，與上述資料里說的「7月之後」沒有矛盾。

另一個資料說：「附近的人」功能是在6月就有了，導致微信用戶量從100萬激增至日增10萬，與上述資料的時間不盡相同。

但我還是以《騰訊傳》為准，因為畢竟那是官方授權傳記，資料直接來自騰訊，應該最可靠。

由此可見，認定微信是靠QQ導流而打敗米聊的人，全都錯了。

確實，後來馬化騰確信微信是個有自我吸粉能力的好產品之後，才祭出騰訊的流量大殺器，用QQ導流幫助微信大規模地開疆闢土，碾壓業界。

但這時米聊與微信之間你追我趕的戰爭即使沒有完全結束，也已接近尾聲，米聊被淘汰出局的形勢已經很明顯，堪稱大局已定。

很多QQ用戶是在這個時候才用上微信的，於是在記憶上錯誤地認為微信在自己開始使用後才變得成功。而自己又是從QQ那邊給導過來的，所以，就錯誤地認定微信是靠QQ導流才打敗米聊的。

從上述時間節點的梳理可見：微信與米聊決出勝負的轉折點是5-6月間，米聊的伺服器頻頻宕機，導致用戶體驗急速下降，相比之下微信穩定可靠，使得大量米聊用戶紛紛轉投微信（至少是同時裝上了微信）。

說到這里，大概有人會迫不及待地一拍大腿，說：「所以嘛，微信的成功還是因為背靠騰訊爸爸！騰訊的伺服器資源充足，才支撐著微信打敗伺服器不夠的米聊。」

好，這個方面的事實驗證還不夠有力，那就再加一個事實驗證：微信與騰訊內部其它類kik產品的競爭——這就將騰訊在包括伺服器在內，各種資源方面的正面影響控制為不變。

《騰訊傳》中也提及了：當時除了微信之後，騰訊內部「至少」還有兩支團隊在投入類kik產品的研發，皆因在功能上過於類似QQ而縮手縮腳。

事實上，《騰訊傳》不敢提的是：據說，當時微信一直被內部做同樣事情的更核心的部門不斷排擠和打壓。所以，騰訊的無線部門遲至7月之後，才大規模用QQ給它導流，恐怕背後的原因，還有內部的辦公室政治斗爭的因素在內吧？

在這種情況下，可想而知，騰訊不見得會劃撥很多伺服器資源給微信。米聊能動用的伺服器資源是否真的比微信更多，是要打個問號的。

這些事實是我作為外部人難以掌握，但不妨從外圍找到一個不能算是確證、但有助於說明問題的驗證——那就是我在搜索有關資料時，看到有用戶比較了當時的米聊與微信的內存佔用情況：米聊20M多，微信才7M！（該用戶發表這觀點的時間是2012年7月25日）。

事實上，我在查資料時也看到有米聊用戶就在「米柚論壇」上提及聊天信息一多，手機就會卡卡卡……

從米聊佔用手機資源比微信要「重」得多的情況，不妨可以類推：米聊對伺服器資源的使用估計也比微信要效率更低。

產品設計是硬傷

總而言之，米聊的設計很可能有大問題：對資源（無論是用戶的手機還是伺服器）的利用效率比較低。

這個問題在為它大量吸粉的「對講機」功能上線後爆發出來，反而最終嚴重影響用戶體驗，致敗！

也就是說，米聊其實更多是敗給了自己。

微信VS米聊的戰爭中微信輕易取勝，固然有米聊敗於自己的緣故。但反過來說，微信做了比米聊更正確的產品設計，就是它比米聊成功的原因。

在這早期階段的成功，張小龍作為微信的總設計師，功不可沒。

騰訊的作用，發生在微信已靠著自己的能耐取得明確的初步成功之後，才通過QQ導流給它錦上添花、推波助瀾。

最後附上「知乎」里兩條問答的地址：

回答者多是2012-13年間作答，還很接近事件發生的時間，比較熟悉當年的細節，但仍是顯示出：越到後面就越是無腦地將微信的成功歸因於「騰訊爸爸」的趨勢。

如果你只是從回答者提供的細節的表面來看，會覺得吳曉波在《騰訊傳》中借張小龍之口，所做的分析太有道理了——即微信的成功歸因於張小龍的那一部分貢獻，是源於張小龍推崇的「極簡主義」的美學理念，貫注為產品設計理念的成功。

但懂得科學方法論的人，就不會那麼容易被這種文青范的言論所灌醉迷魂，而是會清醒地意識到：以「某某主義」來做解釋，本質上是套套邏輯，很容易又淪為心靈雞湯。

我們還是要腳踏實地，從符合科學方法論的經濟學理論出發，探尋微信到底是適應了什麼重要的局限條件，才會如此成功。

也就是說，所謂的「極簡主義」這張「畫皮」下面掩蓋著的現實的血肉骨骼其實是什麼？

如果沒能真正地透過畫皮看骨肉，那麼你只是畫皮不畫骨，模仿不學習，只是聽了一個動聽感人的故事，不可能真正復制他人的成功。

F. 華為手機微信老是自動退出怎麼回事

檢查是手機硬體還是微信軟體的問題。如果是手機自身設置方面的問題，進入【設置】-【應用管理】-【應用許可權】，把微信的【後台運行】選項設置為【允許後台運行】；若是微信軟體問題，可以嘗試更新軟體並清理緩存和聊天記錄。具體介紹如下：

一、手機方面的問題

1、打開手機【設置】-【應用管理】-【應用許可權】；2、進入應用許可權界面，打開【微信】進入詳情界面；
3、進入微信應用詳情界面之後，將點擊【後台運行】選項，在彈出的選項中設置為【允許後台運行】。
二、微信軟體的問題
1、打開微信後進入【我的】，點擊【設置】；進入設置界面後，點擊【關於微信】按鈕；
2、進入後，點擊【版本更新】按鈕，如果有最新版本會有提示，請更新安裝；
3、回到微信設置界面，進入【通用】，點擊【儲存空間】；
4、隨後點擊緩存後面的【清理】和聊天記錄後面的【管理】按鈕；
5、在跳出的提示中點擊【確定】。

G. 為什麼微信總是自己跳出來，微信為什麼老彈出來

自動彈出來:
1、網路問題，退出網路或信息不好。微信沒有退出來,在後台運行,所以有時候會自動彈出來,有時候登不上去。
2、系統問題。可能是中毒了。出廠設置。
3、微信軟體問題，重新下載軟體。
4、手機不支持新的軟體，下載舊軟體。

H. 為什麼最近我的微信總是閃退

最近，有不少微信用戶在使用微信支付或掃二維碼時發現微信突然閃退。這種情況非常讓人困擾，很多用戶也紛紛投訴微信客服。經過調查發現，碼羨造成這種問題的主要原因是騙子為了詐騙而製作的假二維碼。
在使用微信時，我們經常會使用掃二維碼功能，比如掃商家提供的支付二維碼。但是，一些不法分子為了達到欺騙盜取支付碼的目的，就會製作與真正支付碼相似的假二維碼，引誘用戶掃碼或者轉賬。當用戶掃描假二維碼後，他們就會被導向一個釣魚網站或者被騙子直接盜取賬號密碼和純鋒資金。
除了遇到假支付碼之外，使用微信時我們還會遇到各種騙局。比如，一些騙子會在朋友圈做模晌上發布圖文並茂的廣告或者抽獎活動，引誘用戶點擊鏈接或者關注公眾號，並要求用戶輸入個人信息或者注冊賬號，然後就開始盜取用戶的個人信息和財產。
此外，還有一些詐騙分子通過微信群聊、語音電話等方式，進行電話詐騙、虛假投資等非法商業活動。他們會利用各種方式欺騙用戶，從而達到非法目的。
面對這些騙術，如何避免落入騙子圈套呢？首先，我們要認真辨別二維碼的真偽，尤其是支付碼。另外，在接收到不確定的信息和活動時，一定要保持警惕，慎重思考。如果發現任何可疑活動，應該第一時間報警或向有關部門舉報。
總之，使用微信時一定要提高警惕，加強自我保護意識，不輕易相信陌生人和不明來源的信息，並時刻保持警覺。只有這樣，才能更好地保護自己的財產和隱私，遠離各種騙術的侵害。

I. 為什麼手機微信總是閃退怎麼辦

微信在使用過程中出現無響應、閃退、打開圖片卡死黑屏等問題，請按以下方法嘗試解決：
（1）微信里經常發送圖片尤其是原圖或者經常發送小視頻等，數量累積到100條左右時，容易出現無響應、閃退、卡死等異常現象；
（2）微信中進行某項操作過於頻繁，容易出現無響應、閃退、卡死等異常現象；
（3）微信聊天或者瀏覽朋友圈的過程中打開圖片直接閃退或者卡死，隨後出現手機的桌面或者無響應彈窗。
微信需要及時釋放用過的內存資源以便正常運行。若使用內存資源不規范，不及時釋放，隨著微信的不斷運行，佔用的內存資源越來越多直到可用內存資源耗盡，最終微信無法正常運行，出現無響應等問題。
（1）建議通過重啟手機或者清除微信緩存嘗試恢復。
（2）我們已經將此問題反饋給微信，同時建議您也可以向微信反饋此問題，反饋方式：微信 > 我 > 設置 > 幫助與反饋 > 意見反饋。

J. 為什麼微信總是閃退

你好，我沒有遇到這種閃退的情況，也沒遭遇過其它的騙局，但是我從網上看過好多騙局，在這里分享給朋友們，希望引起警惕，不要上當受騙！
1、類似打著「產品試用」幌子做虛假銷售勾當的騙術，譬如之前微 信朋友圈出現火爆一時的「口紅試用」宣傳廣告，不少人申請需要填入自己的詳細信息，結果不但收到的口紅是假貨，還為此支付了「快遞到付」費。
2、索要手機號碼和驗證碼，即：有網友收到朋友微信發來消息，告知其手機刷機，號碼丟失，需要該網友的手機號。一旦騙子進一步要求告知驗證碼時，這種情況往往是因為跟你對話的好友微信被盜，騙子用好友的微信騙取你的手機號和驗證碼運蠢坦之後，就能盜取你的微信。微信被盜後，微信支付、好友都將面臨進一步風險。
3、微信朋友圈裡經常發布「貧困求捐款」、「幫忙找孩子」等傳遞正能量的文章，但也可能暗藏詐 騙電話。這些消息中往往包含電話、銀行卡號等信息，要第一時間向官方核實之後再行動，避免落入騙子陷阱。
4、騙子還通過盜取好友微信賬戶，向當事人進行詐騙。當遇到好友通過微信向你借錢時，務必通過電話確認，並定期查殺電腦或手機木 馬病毒，謹防不法分子鑽空。
5、詐騙者會以商品為誘餌進行返利，發送的二旁桐維碼實則是木 馬病 毒。一旦安裝，就會盜取個人信息。通常詐騙分子通過下載「二維碼生成器」，再將病 毒程序的網址粘貼到生成器上，就可以生成一個「有毒」的二維碼。只要你掃了這個二維碼，個人信息就可能傳到對方手中。
6、詐騙者靠「點贊」套取個人隱私信息，商家發布活動時不透露聯系方式，僅寫著電話通知，要求參與者將自己的電話和姓名發給商家，一旦所收集的信息檔帶夠多了，這種「皮 包」網站就會自動消失。
希望你不要上當受騙！