淘寶網為什麼能超越易趣

1. 淘寶與ebay易趣的競爭，淘寶是如何崛起並戰勝ebay易趣的

首先，你要搞清楚一個概念。。。就是 「ebay」 和 「易趣」 的概念。。請不要混淆。。。

EBAY。。。是國際的。。是國際品牌。。。上面的交易是全球化的。。。用的是PAYPAL（貝寶，就好比淘寶的支付寶）

易趣。。。EBAY來中國市場投資的一個品牌。。由於打不過淘寶。。易趣宣布破產。。賣給tom集團。。。已經和ebay沒有任何關系。。。域名也改了。。。。。現在易趣僅僅是限於國內交易的。。。用的是安付通（安付通和PAYPAL是完全不搭界的2個東西。。。。）

在大陸。。現在是沒有EBAY的，大陸居民如果要上EBAY在國際上買賣東西，只能去EBAY.HK（EBAY香港站）去注冊。。才可以在EBAY國際站上交易。。。

所以。。淘寶贏的只是我們國內的小戰役。。。這里糾正樓上2位。。。。淘寶戰勝的是易趣，而不是EBAY。。。。在國外。。人家用的都叫EBAY，而不叫易趣。。。。。就是這樣了。。。我要強調的是現在的易趣和EBAY沒有任何關系了。。大家不要把他們兩者畫上等號。。。

淘寶為什麼戰勝了易趣。。。。
給你段資料。。。
Ebay是目前跨國個人交易最大平台。
易趣以前就叫易貝易趣，曾經號稱國內最大的個人拍賣網站。
自2004年9月份ebay用了3億美元收購易貝易趣，從此易貝易趣更名為易趣網。
之後，易貝易趣和ebay平台雖然順利成功對接，但是還存在著很大的漏洞，以前被易貝易趣封過的賣家在平台對接之後竟然可以正常交易，而在用戶名上，國外或國內有同一用戶名的在平台對接後只保存國外的那個，而國內的那個則需要另外更改，引起了國內廣大用戶的不滿。更糟糕是的以前被易貝易趣封過的賣家在平台對接後依然賣起了物品，這些賣家在收到買家的匯款後根本就沒有給買家發貨。廣大買家受到了欺騙，而易貝易趣並沒有積極的採取措施。在廣大買家感到絕望時，淘寶網推出了支付寶來保證買家的利益，就在此時阿里巴巴向淘寶砸3個億並做出三年免收費的承諾。讓廣大賣家得到了好處，於是很多的賣家就開始從易貝易趣搬家到淘寶，這段時間里淘寶的人氣是直線上升。阿里巴巴看到淘寶的未來，又向淘寶砸幾個億後。將淘寶打造成了安全、免費的交易平台並與易趣開始斗爭。
易趣為了留住賣家在易趣上開店從開始收費變成了免費。賣家登的商品費也開始了減價。但這一切來的太晚了，易趣沒能留住多的賣家。在淘寶網的攻擊下，易趣人氣越來越少。ebay看到易趣沒有多大的希望，將易趣這「爛攤子"交給了TOM收拾(收購)。現在域名也更改為http://www.eachnet.com/

2. 淘寶網和易趣網有什麼區別嗎

易趣和淘寶都是很不錯的購物網站。相比較而言，淘寶對大部分人來說卻更加合適。
1、淘寶業務比較廣，大部分消費者都可以用到；易趣比較注重出口導向，鼓勵賣家向國外銷售，有局限性。
2、易趣上的賣家幾乎90%都在淘寶開店。而淘寶賣家不一定在易趣開店（因為易趣要收費的，雖然最近店鋪租金免了，其它費用還是比較高），這樣，淘寶的物品要比易趣多得多。
3、淘寶比易趣更加安全，淘寶購物流程更加規范。

3. 易趣與淘寶區別

易趣與淘寶在許多方面存在著顯著區別。首先，易趣的交易模式更為收費，除了商品登錄費（1元至8元不等，以最低成交價計費）和交易成功後按成交金額0.25%到2%收取的傭金，用戶在易趣上交易需要實名注冊並通過認證。相比之下，淘寶則是免費的，旨在通過降低交易門檻來培養用戶的網上交易習慣。

在用戶體驗上，易趣的搜索功能雖然增加了熱門搜索選項，但頁面載入速度較慢。易趣的糾紛解決平台「糾紛處理平台」與淘寶的舉報平台相似，但淘寶的論壇設計更清晰，色彩鮮明，方便用戶查找和翻閱。淘寶的購物車功能和易趣的復選框選擇商品方式各具特色，而淘寶的個人簽名與圖片功能是其論壇的一大亮點。

交流工具方面，易趣的「易趣助理」主要服務於賣家，而淘寶的「淘寶旺旺」則側重於即時交流，為買賣雙方提供了便利。易趣的交易模式可能使雙方尋求規避費用的協議，但在淘寶的初期階段，賣家對於費用更為接受，且淘寶在優惠期，未來可能會有調整。

在安全性上，兩者都需要電子郵箱進行注冊和認證，但易趣的認證方式更為多樣，包括手機即時認證和實名制認證，而淘寶主要通過身份證認證。淘寶的交易過程依賴於買賣雙方的口頭協議，可能存在線下交易和誠信風險。

經營模式上，易趣和淘寶均依賴於用戶基礎和交易傭金收入，但淘寶的免費策略有助於培養更多網商。易趣以交易額和成交率衡量成績，而淘寶在用戶增長和市場份額上表現出色，但誠信和安全問題仍需解決，以及擴大網路購物用戶群體是兩者共同面臨的挑戰。

易趣是全球最大的電子商務公司eBay（Nasdaq：EBAY）和國內領先的門戶網站、無線互聯網公司TOM在線於2006年12月攜手組建一家合資公司。北京時間2012年9月7日，eBay宣布已經收購了側重於時尚產品的社交電子商務網站Svpply。2012年12月，eBay宣布從2013年開始，放棄移動應用中的廣告。

4. 易趣被淘寶打敗的原因

易趣，你為什麼打不過淘寶?這不是個命題，也不是斷語，至少從目前來說，易趣還沒有找到打敗淘寶之道。那麼，淘寶是如何打敗易趣的?下面就由我告訴大家易趣被淘寶打敗的原因吧!

易趣被淘寶打敗的原因

易趣被淘寶打敗的原因1、 收費策略

免費政策的效果和沖擊，使淘寶的競爭對手易趣網公關總監白偉基承認：“這個市場還很大，中國目前只有400萬進行網上交易的用戶，8000萬網民其中只有7%的人會在網上購物，因此還有很大的市場拓展潛力。顯然，如果易趣是免費的話，這種成績應該是易趣的。” 從alexa的統計數據看，易趣流量急劇下跌，幾乎呈直線下行，這是因為很多原先易趣的用戶已經認識到這這種對接在中國的意義不大，除非是跨模式的融合。更為重要的一點是，如果考慮到易趣和淘寶的用褲激高戶數之差，易趣最新的用戶數據是690萬，而淘寶網的最新用戶數據是220萬。簡單換算一下，也就是說單個用戶在淘寶的成交額約是易趣的3倍。因此，收費策略是淘寶超越易趣的一大原因。

易趣被淘寶打敗的原因2、淘寶社區

淘寶為什麼能打敗易趣，核心就在於淘寶給賣家能提供更大的交易量，能賺更多的錢，這是易趣所不能比的。所以大家才會選擇淘寶開店，而不是易趣開店。淘寶的成功很大程度是淘寶社區的成功，當時的互聯網發展還比較慢，很多人都不知道如何網上開店，而淘寶大學卻義務的承擔 教育 網民如何網上開店。同時讓老賣家寫教材去教新人如何網上開店，當然老賣家寫教材教人開店的同時也宣傳了自己。

淘寶就通過這樣的機制不斷的培養新人加入淘寶開店，而易趣在胡尺教育新人開店的方便差多了。易趣把在美國的那一套完完整整的搬到中國來，他們不了解中國的網民，易趣不懂得中國網民最需要的是學習如何開店。而淘寶恰好彌補了這一個空缺。就在現在淘寶、拍拍、易趣三分天下的市場里。如果一個新人想學習網上開店，他會選擇嗎?更多的會是選擇淘寶，因為淘寶有更多的教材指導他如何開店，淘寶社區就是一個免費的網上開店大全。這就是淘寶最成功之處，也是淘寶打敗易趣最核心之一。

易趣被淘寶打敗的原因3、支付工具與通訊工具

用戶更願意選擇淘寶網而不是eBay易趣。這一比例分別為62.9%和38.2%。淘寶賣家對淘寶網最滿意的是支付工具(支付寶)和通訊工具(阿里旺旺);淘寶網之所以成功就在於其支付寶和阿里旺旺兩大工具的及時推出，讓買賣雙方能問清楚再買，能給安全交易免費買個 保險 。而eBay易趣用戶對自己網站最滿意的則是商品的搜索功能。

易趣被淘寶打敗的原因4、消費者構成

和其他互聯網應用市場不同，C2C網上購物女性扮演著“半邊天”的角色。最大宗的C2C網上購物商品中的服裝、化妝品及珠寶，女性買家和賣家的鉛盯數量均超越男性買家和賣家數量。女性買家還在食品與保健品、居家用品、玩具及嬰幼兒用品以及寵物及寵物用品等方面超越男性買家。淘寶網的女性買家已經接近一半，其中不少都是網上購物常客。

易趣被淘寶打敗的原因5、管理策略

易趣的母公司Ebay這家美國國際公司不了解國內市場，過分忽略了中國市場的特殊性，簡單地把美國化等同於國際化，把美國Ebay的一些做法照搬到中國來;其次易趣沒有熟悉本土的管理人員，目前易趣的主要高管都是Ebay空降過來，熟悉Ebay可是不熟悉中國環境，原先熟悉中國市場又了解Ebay的創業者基本上已經引退;最後，技術平台過早的國際化，易趣過分強調技術決定市場。

易趣被淘寶打敗的原因6、網站登陸速度

很多消費者反映，易趣登錄速度過慢。

5. ebay被淘寶打敗的原因是什麼

為什麼淘寶成功，易趣卻一敗塗地呢，主要原因有三個。請看下面分析：

1，易趣輸在對C2C電商商業模式的錯誤理解上：

「eachnet就是誤算taobao肯定也會背起盈利的包袱才失誤讓taobao現在如此囂張，taobao就是不收費又如何？」

當年易趣認為，你淘寶的崛起是靠免費，可是c2c商城的盈利模式就是收中介費，因此現在你免費我收費，看起來你很囂張。但是遲早有一天你也要收費，到時候我背後有洋大人ebay撐腰你只是一個土鱉山寨企業，我還是能勝過你……

但是，淘寶就是不收費，一直不收費，易趣等啊等啊，一直等到徹底杯具了。

2，易趣輸在對新增用戶拓展不力上：

當年淘寶的取勝並不是靠從易趣手裡搶用戶。店家不會輕易搬家的，在淘寶剛剛開始推廣的時候，鋪天蓋地的廣告和滿互聯網的強制彈出窗口讓所有人都非常反感淘寶。而且和今天的感覺不一樣，當年大家覺得淘寶這個名字非常山寨，非常的民工，易趣賣家大多數不喜歡。

而且對於賣家來說，當淘寶有一定吸引力的時候，他們不必搬家，互聯網的介質虛擬化使得他們只要在淘寶開分店就好了。也就是當淘寶終於開始吸引了易趣的賣家到淘寶開店的時候，易趣實際上並沒有流失自己的用戶。

真正讓淘寶崛起的是那些根本沒有上網購物，沒有上網開店的人。在淘寶的強力廣告推動下，無數第一次接觸電子商務的用戶選擇了淘寶網。在當年本身連年網民數量高速增長的年代，淘寶網最大限度的搶佔了增量市場，而易趣拘泥於已有客戶的維系……

最後，當淘寶掌握了中國互聯網上接近80%的交易流量入口以後，就基本上宣告了易趣的失敗。

3，易趣輸在ebay這個老闆身上：

03年初易趣和淘寶的位置掉個兒了。理論上來講，既然淘寶能拼掉易趣，易趣也不應該沒有機會補救。但是不巧的是當時易趣已經變成了ebay易趣，整個易趣開始變得僵化，官僚，缺乏應變能力和互聯網公司因該有的快速反應能力。

中國的c2c業務已經呈現出非常明顯的網上個體戶店鋪的特徵，但是易趣還是死認著ebay創造的「個人閑置物品交易」的理念，以拍賣為主。這徹底宣告了易趣喪失和淘寶競爭的資格。

聽說在網路有啊上線當天，杭州淘寶許多中高層特別設宴歡慶網路選擇做C2C平台而不是購物搜索，這證明了淘寶團隊對競爭對手的重視和對行業發展理解的正確性。

淘寶成功，支付寶很重要，非常重要。但是易趣失敗，支付寶不是首要原因。如果其它條件都不變只是讓淘寶沒有支付寶

服務意識之敗,創業意識之敗。就是易趣的這兩個敗因，都落腳於其員工隊伍的基本構成：一線員工。當然，易趣之敗，原因有很多，不過恐怕最根本的原因，還是一個因素：人，從高層到一線，都脫不了干係。

eBay每天都有數以百萬的傢具、收藏品、電腦、車輛在eBay上被刊登、販售、賣出。有些物品稀有且珍貴，然而大部分的物品可能只是個滿布灰塵、看起來毫不起眼的小玩意。這些物品常被他人給忽略，但如果能在全球性的大市場販售，那麼其身價就有可能水漲船高。只要物品不違反法律或是在eBay的禁止販售清單之內，即可以在eBay刊登販售。服務及虛擬物品也在可販售物品的范圍之內。可以任意刊登虛假拍賣布告的地方

淘寶對於買賣雙方在支付環節上的交易安全問題，淘寶推出了名為「支付寶」的付款發貨方式，以此來降低交易的風險。支付寶特別適用於電腦、手機、首飾及其它單價較高的物品交易或者一切希望對安全更有保障的交易。在淘寶使用支付寶目前是免費的。當用戶用支付商品貨款的時候，通過淘寶的工行介面付款，用戶不用負擔匯費。

6. 昔日「國內第一大電商」易趣網關停！它為何會被淘寶反超

昔日“國內第一大電商” 易趣網發布公告停止易趣網站的運營並關閉易趣網站。易趣網從成立到關閉已經經歷了23年，在輝煌時期期，易趣網一家可以佔領整個電商市場60%的份額。從成立到被淘寶反超，而後關閉，其後的原因讓人深思。

3、管理方針錯誤。

易趣網曾經是國國內最大的電商，但是最後賣給了Ebay。 Ebay將美國的一些運營方法搬到內地，遭遇了水土不服。為了解決水土不服的問題，又將國外的高管空降到中國，仍然沒有辦法熟悉中國的市場。既然是本土的電商，需要適應本土的企業以及本土的文化風情，而不是用技術來解決市場問題。