為什麼京東淘寶下載量那麼少

❶ 淘寶店鋪流量與訪客越來越少了，沒有訪客該怎麼辦

提高淘寶店鋪流量與訪客的方法：

一、搜索引擎優化：即通過對網站結構、網站內容、網站外鏈等方方面面進行優化，使得搜索引擎對網站更加友好，以獲得在搜索引擎上的排名優勢，為網站引入流量。

二、競價推廣：即通過購買搜索結果頁上的廣告位來實現營銷目的，因為廣告只出現在相關搜索結果或相關網頁中，由此，搜索引擎廣告比傳統廣告更加有效，客戶轉化率更高。

三、軟文推廣：即通過手寫高質量軟文投放到新聞、行業、博客、論壇等網站中，獲取同行網站的流量，需要注意的是，軟文一定要「軟」，廣告不要太明顯，不影響主題，否則就成硬文了。

四、信息推廣：即通過在高效人氣的地方投放信息，達到聚攏流量的方法，如網路貼吧等。

五、網摘推廣：即通過向網摘推薦文章，被更多的訪客看到，達到提高網站流量的目的。需要注意的是，內容標題要新穎、吸引人，有讓用戶點擊的慾望。

六、郵件推廣：即通過郵件投放的方式，被更多人看到，提高郵件點擊率的同時，給網站帶來更多流量。

七、病毒營銷：即通過高效的信息傳播，藉助WINDOWS操作系統平台，達到廣而告之，強行綁定，傳播廣告的目的。

(1)為什麼京東淘寶下載量那麼少擴展閱讀：

通常說的網站流量：是指網站的訪問量，是用來描述訪問一個網站的用戶數量以及用戶所瀏覽的網頁數量等指標。

網站流量對於虛擬空間商來說流量是指：用戶在訪問網站過程中，產生的數據量大小，有的虛擬空間商限制了流量的大小，當超過網站流量這個量 該網站就不能訪問了。網站流量統計主要指標包括：

1、·獨立訪問者數量；

2、重復訪問者數量；

3、·頁面瀏覽數；

4、·每個訪問者的頁面瀏覽數；

·5、某些具體文件/頁面的統計指標，如頁面顯示次數、文件下載次數等。

❷ 為什麼越來越多的人說淘寶，京東，拼多多等傳統電商越來越難做

雖然現在有越來越多的人說淘寶京東等平台越來越難做，但不能否認還是有很多人在這些平台活的很滋潤，不管之前，現在，或者未來，這些人都是存在的。可能這些人看到我們這個文章標題的時候，偷偷地樂著呢，然後和我們一起說，電商是不好做了，快撤吧（玩笑）

從客觀因素上說，現在電商平台越來越飽和，的確沒有之前好做了，我主要從四個方面給大家分享下。

第一個：平台的內部原因

1. 現在不管是淘寶，京東或者是拼多多，它的平台規則，推薦機制，搜索機制肯定是在不斷變化的，目的就是把最優秀的商家推薦給搜索的消費者，讓消費者能在最短的時間找到自己想要的產品。平台的規則，機制在變，那還有很多商家抱著幾年前的運營玩法在經營店鋪，心裡還碎碎念叨，怎麼淘寶給到的流量越來越少了。就像做自媒體一樣，靠搬運來獲取平台收益（幾年前的玩法），那平台慢慢的不給你推薦，不給你流量，沒流量沒播放就沒有收益，沒有收益慢慢的你自己都做不下去了。這也就是很多做了幾年電商的人抱怨電商越來越不好做的原因，時代在變，平台在變，你不改變你就會被淘汰。

2. 即使很多人說電商越來越難做，但每年仍然有大批的創業者湧入電商行業，這就導致了平台內部同質化產品嚴重，競爭壓力大，獲取流量成本越來越高，入不敷出，慢慢的一批人就做不下去了。

第二個：平台外部的原因

1.13年的時候我網上買東西只會去淘寶，後來也會去京東看看，在後來買特殊產品還會去垂直電商平台看看，到現在有時還會去拼多多上看看，未來可能還會出現A平台，B平台。這個就是多平台的突起，把消費者流量分散，不再單純的只能去一個平台購物。

2.消費升級，購物方式的轉變，隨著現在短視頻越來越火，我們買東西不單單非要去電商平台上購買了，我們通過抖音快手直播也能買到我們想要產品。

第三個：消費者購買力下降

網上有個段子：豬肉漲了，房租漲了，就工資沒漲，現在還是有很大一部分人的工資維持在3-4千的水平，這些收入有隻夠在一二線城市維持生活的， 很少有多餘的錢讓自己去大手大腳，而且現在房價，物價這么高，很多人窮盡一生，省吃儉用才能在二三線城市買一套屬於自己的房子。在加上這段時間疫情的影響，很多人沒有收入或者收入減少，不得不降低自己的生活水平，而且對未來不明，我們中國人又比較喜歡把錢攢在手裡的（不知道會不會被和諧），這就導致了人民的消費水平在下降。

第四個：個人原因

這個也是我認為比較重要的原因，上面的原因對每個人都是客觀存在的，那為什麼在這樣的條件下，還是有很多人能賺到錢，活的風生水起？有句話說得好：我是一切的根源，你有沒有在為自己賺錢的同時去優化自己的產品，提升自己的服務，去真真正正的解決消費者的需求，很多人還抱著自己的嘿 科技 ，自己的篇門玩法，以為學會一招就走天下。現在的電商平台運營只是錦上添花，如果你的產品，你的服務，你的快遞等等滿足不了消費者，那你只能被淘汰。

以上是自己個人的一點拙見，大家有不同的看法可以在評論區留言討論。

❸ 為什麼同樣是旗艦店淘寶銷量比京東差那麼多

不同網店不同運營的在操作，那這個運營的，人家推廣起來，實力有一些差距，也是很正常的。

❹ 淘寶網與京東商城最本質的區別在哪裡

淘寶和京東商城本質上的區別是就是 人群 和 模式 上的區別。

淘寶和京東在人群上的區別

淘寶的人群：

淘寶的人群基本上以女性為主，淘寶剛上市那段時間網上經常流傳著，是女人養起了淘寶，讓馬雲成為國內的富豪。女性也是網聯網購物社交等最活躍的群體，所以淘寶也是目前國內綜合性電商里購物活躍性最強，體系最大的平台。

京東的人群：

京東是靠3C數碼、電器起價的，特別是3C數碼類產品，是京東的核心模塊，而往往買這一類產品的大部分都是男性，這也決定了京東初始的核心人群是男性為主，男性購物的最大特徵就是直接、目的性強，因此京東平台的在活躍性上往往比較低沉，這也是前幾天的社交電商，現在的直播電商都沒有京東身影，因為無論是社交電商、還是直播電商，都需要活躍性高的消費者來帶動的，否則完全搞不起平台的活躍性。

淘寶和京東在模式上的區別

淘寶的模式：

淘寶平台屬於第三方商家運營模式，也是我們經常說的C2C、B2C模式，這里的B2C主要指淘寶企業店（不包含天貓），淘寶只提供流量和平台，為商家和消費者搭建交易聚到和消費渠道，他相當於是一個賣流量的平台。

京東的模式：

京東的模式主要以自營為主，第三方商家運營為輔，這和京東初期模式分不開，京東初期就是自己賣貨，自己建平台，到後來自建物流，這完全和淘寶平台不同，京東是一個實實在在賣貨起價的平台，所以京東更像是一個自己運營的大商場。

綜合以上所述：淘寶和京東最核心的區別是在消費人群上的區別和運營模式上的區別，淘寶的主要消費人群是女性，而京東的主要消費人群是男性，淘寶是一個賣流量的平台，而京東更像是自己賣貨的（雖然現在也逐漸變得像賣流量），以上就是他們兩個平台的最大區別。

京東和淘寶比意義不大，畢竟產品線眾多，無法宏觀比較，但京東與相類似的淘寶商城比還是有點意義的。

最大的區別：

淘寶商城：平台 ，完全非淘寶自營，淘寶不負責商品的采購、倉儲 、銷售、快遞和售後；

京東：准平台， 主要是京東自營，有部分入駐商家，京東自營商品京東完全負責商品的采購、倉儲、銷售、快遞和售後（指退換貨方面，不是維修）；

評論評論京東的發展吧。現在京東也在往平台化方向發展的趨勢（非京東自有商家入駐），雖然說從自營商店到公共平台是越做越大的表現，但是我認為這卻是京東最失敗的地方，如果京東把京東商城打造為一個平台，那京東現有的優勢將不復存在，那京東的發展也就到頭了，為什麼選擇京東購物而不選擇淘寶商城？京東：質量有保證、送貨速度極快、可刷卡貨到付款、退換貨方便、客服不錯。而所有這些都是淘寶商城和非京東自有商家所不具備的。

簡單比較下 ：

京東自營：正品保證；

非京東自營：就不一定了，可以搜搜匕首類的商品，都不是京東自營的，看評論，買家都是大呼受騙的，甚至還有山寨的茅台內部招待用酒賣；

京東自營：拿北京地區來說，上午下訂單、下午送到，下午下訂單、第二天上午送到，凌晨還會有人在倉庫發貨；

非京東自營：從下訂單到發貨怎麼也得過個兩三天，從發貨到收到怎麼也得再加個三四天，一般買個東西都得一個星期才能拿到，完全走的是淘寶那套；

京東自營：非常方便，貨到付款，而且可刷卡；

非京東自營：貨到付款？想都別想，先支付再發貨；還想貨到刷卡？想瘋了吧？

京東自營：曾經買錯過東西，無理由退還了，快遞上門取件，不擔心郵費，弄起來也不麻煩；

非京東自營：看賣家表現吧；

京東自營：京東的客服MM是出了名的，投訴過幾次都很好解決了；

非京東自營：自己聯系賣家，賣家的態度。。。淘寶。

這既是京東與非京東自營商家的區別，也是最初的京東與淘寶商城的區別。但是，很遺憾，在這方面具有優勢的京東想向淘寶商城學習了。這個方向我不看好。

註：上邊京東的送貨時間和貨到付款等主要指他的自有物流的211送貨，說實話京東的非自有物流也不靠譜。

京東和淘寶最本質的區別在於經營模式和商品種類的不同。

淘寶：

淘寶上的店鋪基本上都是非自營的商家，屬於第三方商家運營模式 。換言之，淘寶基本上不負責商品的采購、快遞等服務。而當淘寶的商鋪收到買家的訂單之後，商鋪的負責人就需要開始自己聯系快遞公司把貨物寄到買家那裡。而另外一個不同在於，淘寶更像是一個開放的平台，讓所有有資質的商家進駐淘寶這個開放平台進行貨物的交易，而淘寶自身並不參與任何銷售活動，而讓商家自己自由發揮。另外一點，淘寶上除了能出售實體商品外，還能夠采購網路虛擬產品和服務。

京東：

而對比淘寶，京東上面的商品基本上都是屬於自營模式 。當買家向京東的商家下單之後，京東總部就必須提供快遞，售後，倉儲等一系列服務。 京東商城和淘寶相比更像是一個相對封閉的環境，對應的商家入駐到京東只能夠通過京東所給的資源進行貨物交易。從這個意義上講，京東更像是一個大型的商場，商場里商家的任何商業活動都需要通過這個商場進行統一的規劃和安排。值得注意的是，京東商城的主要銷售產品是數碼產品和電器產品。從這個意義上講，京東商城更像是一個實實在在賣產品的平台。

兩者差異：

總體而言，淘寶和京東有許多地方存在差異。京東屬於自營模式，淘寶屬於第三方運營模式。淘寶並不為商家提供任何銷售，快遞等服務。而京東為商家提供快遞、銷售等一系列服務。淘寶像是一個開放平台讓所有商家在這個平台上盡可能發揮才能銷售自己的產品，而每個商家都是自行管理。而京東商城更像是一個大家長，管理著每個商鋪的所有情況。 除此之外，大家還能舉出京東和淘寶有哪些不同呢？

淘寶網與京東商城最本質的區別在哪裡？
1、淘寶是C2C，個人對個人；京東是B2C，商戶對個人。
2、淘寶物流靠第三方（圓通、申通等）；京東物流靠自建（送貨速度快，支持POS機刷卡）
京東有自營，淘寶沒有。不知這算不算區別？
個人觀點 : 京東和淘寶,一開始的方式不同,前者是B2C,後者是C2C,但是越往後,兩者越趨同,減小模式上的差距 意味著 平攤風險......單純只說最初的模式,淘寶是店家對賣家,有假貨有坑,但是也有很多又正又便宜服務態度又好的商家,這個主要是看會不會辨別,有沒有經驗,以及一部分的運氣......並且,很多人在淘寶消費,就是沖著高仿和假貨去的,因為便宜......也有人說,京東也有假貨,那他可能是買的京東第三方,通常自營不會有假,京東自營還有拆過包裝的2手貨,這種現象有,但是比較少,還是看運氣........然後再來說說兩者趨同的進展,淘寶開始做[天貓]商城,品牌正品,雖然天貓也有次品,山炮品牌,但是絕大多數還是正的,而且比起實體店便宜.淘寶的二手市場[閑魚],本人用過,體驗還不錯,淘寶帶點自營感覺的[天貓超市],上午下單,中午就收貨,這種體驗已經跟京東自營沒區別了.......再來說京東,京東的第三方就是模仿淘寶,但是由於發展和起步比較晚,管理/物流/品質等等方面,從消費者的體驗來看,還不如淘寶裡面那些做了很多年的店鋪好;但是京東自營還是很棒的,只要是真東西,渠道都差不多.價格擺在那裡兩家的差別不會太大,跟淘寶玲琅滿目的全國各地都有店鋪比起來,京東不用你去花時間辨別篩選商家,而且發貨快,到手快,自營商品的售後也不差........再說產品,除了通常意義上的網購,現在淘寶和京東都有涉獵到團購,金融產品,拍賣,眾籌,二手等等,不是鑽得很深,是體會不到明顯區別的.最後補充一點,有人黑淘寶,有人黑京東,這裡面有不愉快的消費經歷的佔主要原因,而產生不愉快消費經歷的主要原因,我姑且認為有三方面:一、購買經驗,辨別能力;二、消費理念；三：運氣。每個平台都有自己的規則，賣家和買家都在摸索這些規則，淘寶(是淘寶不是天貓)上最少就有三種，有的賣正貨良心價賺回頭客，有的賣家打廣告刷信譽然後以次充好，還有的賣家挑明我這兒不是真的，就是便宜，三種都有客源。當然買家也與之對應有多種多樣的不加詳述.。

之前去京東面試過，所以收集了一些資料，今天正好對比淘寶和京東，我就說說我粗略的看法吧~因為你知道如果想買一個普通市面上買不到的東西，可以上淘寶試試，而當你在淘寶上發現確實有這個東西，下次你還想買這種市面上買不到的東西時，你就會繼續使用它。同時，淘寶上的很多東西很便宜，出於經濟考慮，我們自然也會嘗試買一些東西。當周圍的人都知道淘寶有這些好處並且持續的提到它有這些好處的時候，你總會有類似的需求需要在淘寶上購買的。做電商平台的很多，但是能夠做的那麼大的只有淘寶一個，因為它太早了，其他想要朝淘寶這個方向做的平台，在淘寶形成了一定量級之後，用戶們用它是達不到「什麼都買得到」、「真的好便宜」的體驗的，因為它沒辦法在短時間內積累那麼多的商家，自然也難以積累同樣多的用戶，商家不夠多，品類就不夠多，自然滿足不了用戶「什麼都買得到」、「真的好便宜」的體驗但同時，因為淘寶的商家太多了，而中國在很長一段時間里，製造偽劣產品並售賣偽劣產品的風氣又很濃厚，所以淘寶上面的偽劣產品也很多。作為平台，因為商家太多，所以對於商家的管控能力是有制約的，因為你前期追求商家的數量的時候，對於質量的把控就比較難。

商業模式先從商業模式來看，京東是價值鏈整合模式，天貓是開放平台模式。價值鏈整合模式以產品流管理為戰略核心，以現金流管理為系統支持，以信息流管理為資源的整合方法，形成縱向一體化的在線零售業態，具有業務閉環、平台開放和長期邊際收益遞增的特點。而開放平台模式是以向買賣雙方提供在線交易機會和條件為目標，以在線交易平台規模化收益管理為戰略核心的在線零售業態，其特徵可以概括為搭建平台、招商引資、擴大規模並形成商業壁壘。總的來說，天貓在信息流和現金流方面先行一步，而在產品流方面，不論從商品品質、價格保障、配送速度和售後服務方面，京東的優勢都比較明顯，尤其是在高客單價的3C類產品領域。盈利模式再從盈利模式來看，除去廣告和服務費，京東自營電商，自買自賣，賺取差價，以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規模銷量，從而獲得利潤和更為重要的現金流。而天貓本身並不參與商品的銷售和服務，商品的銷售、配送和售後服務均由賣家自己負責，從而大大降低了商城的配送和售後服務成本，再加上有同為阿里系的支付寶作為支付結算工具，天貓的盈利能力和對資金流的把控能力顯然更為出色。物流體系物流體系在電商業務體系中占據非常重要的地位，從物流配送來看，京東和天貓採取完全不同的物流配送模式。京東是完全自己建立倉儲、物流配送系統，採取分布式庫存管理，提前把各供應商庫存匯集到各區域，訂單產生後快速配送。天貓是完全依賴於第三方物流配送，採取集約式庫存管理，訂單產生後由快遞完成各商家在各區域匯集，然後配送。前者模式較重，花費高但用戶體驗好，後者模式輕，花費低但用戶體驗無法掌控。針對各自的缺陷，京東採取了開放自建物流的方式來攤薄成本；阿里則通過菜鳥網路實現對第三方物流的資源整合，賣家使用菜鳥分布在全國各地的倉庫，統一發貨，統倉統配，節省了物流時間，提升了物流效率。從上面的分析可以看出，天貓和京東各自採取了差異化的發展策略，可以說差別是多方面的，而這也幫助二者通過確立自身特有優勢建立了商業壁壘，實現了長足發展。

京東和淘寶比意義不大，畢竟產品線眾多，無法宏觀比較，但京東與相類似的淘寶商城比還是有點意義的。

最大的區別：

淘寶商城：平台 ，完全非淘寶自營，淘寶不負責商品的采購、倉儲 、銷售、快遞和售後。

京東：准平台， 主要是京東自營，有部分入駐商家，京東自營商品京東完全負責商品的采購、倉儲、銷售、快遞和售後（指退換貨方面，不是維修）。

評論評論京東的發展吧。現在京東也在往平台化方向發展的趨勢（非京東自有商家入駐），雖然說從自營商店到公共平台是越做越大的表現，但是師兄認為這卻是京東最失敗的地方，如果京東把京東商城打造為一個平台，那京東現有的優勢將不復存在，那京東的發展也就到頭了，為什麼選擇京東購物而不選擇淘寶商城？京東：質量有保證、送貨速度極快、可刷卡貨到付款、退換貨方便、客服不錯。而所有這些都是淘寶商城和非京東自有商家所不具備的。

簡單比較下 ：

京東自營：正品保證。

非京東自營：就不一定了，可以搜搜匕首類的商品，都不是京東自營的，看評論，買家都是大呼受騙的，甚至還有山寨的茅台內部招待用酒賣；

京東自營：拿北京地區來說，上午下訂單、下午送到，下午下訂單、第二天上午送到，凌晨還會有人在倉庫發貨；
非京東自營：從下訂單到發貨怎麼也得過個兩三天，從發貨到收到怎麼也得再加個三四天，一般買個東西都得一個星期才能拿到，完全走的是淘寶那套；

京東自營：非常方便，貨到付款，而且可刷卡；
非京東自營：貨到付款？想都別想，先支付再發貨；還想貨到刷卡？想瘋了吧？

京東自營：曾經買錯過東西，無理由退還了，快遞上門取件，不擔心郵費，弄起來也不麻煩；
非京東自營：看賣家表現吧；

京東自營：京東的客服MM是出了名的，投訴過幾次都很好解決了。
非京東自營：自己聯系賣家，賣家的態度。。。淘寶。

這既是京東與非京東自營商家的區別，也是最初的京東與淘寶商城的區別。但是，很遺憾，在這方面具有優勢的京東想向淘寶商城學習了，這個方向我不看好。

註：上邊京東的送貨時間和貨到付款等主要指他的自有物流的211送貨，說實話京東的非自有物流也不靠譜。

淘寶和京東的本質區別。

淘寶主要是做平台，讓其他商家來賣貨。

京東主要是自營，他是類似沃爾瑪的方式，自己進貨自己賣，只是放到網上賣。

因為一個平台型，一個自營型，又帶來兩個本質區別：自建物流和各自內部廣告費。

京東自己進貨自己賣，那全國就會有許多倉庫和中心。那怎麼達到最優配置，減少運營成本呢。必須自建物流。

但是同樣是物流，京東物流根本目的完全不一樣，京東物流總原則是產品從工廠生產到最後交到消費者手裡，包裹被轉運的越少越好，這樣他的運營成本最低。

沃爾瑪這么成功，原因也在這個地方，就是整體運營成本非常低，所以對整個 社會 商品流通成本降低貢獻很大，所以就有價值。

淘寶不一樣，整體各廠家出廠最後到消費者手裡是無序的，而且第三方快遞公司肯定是包裹流通次數越多，他們越賺錢。

另外帶來的一個本質區別就是，淘寶商家在顧客淘寶收索時付出了巨大的廣告成本。我曾經在淘寶賣過鞋子，有一段時間銷量最高一天600單，一天廣告成本要一兩萬，一雙鞋子平均賣100左右，給淘寶的廣告20元左右，廣告成本20%左右。所以阿里利潤那麼高。現在除了自帶流量的頭部商家，整體來說淘寶越來越難做，特別是小店。淘寶成了中間商，一點也不比商場鋪租便宜。當然銷量高的還是大賺特賺，因為網路市場是無限的，而且賣600雙一天，純利大概20一雙，所以最高時利潤一天也有一萬二，銷量越高利潤越高，不掙錢誰去投廣告，最後還是消費者買單。

京東的話因為自營所以這部分就沒有。只有廠家到京東到顧客。

兩者都通過網路帶來信息對稱，來節約 社會 交易成本，帶來 社會 價值，但是京東能優化的更好。

所以按以上兩點不改變，京東未來肯定會超越淘寶。

淘寶和京東商城最本質的區別是：

淘寶是一個店鋪集中地，淘寶官方只提供交易平台，如果出現售假，詐騙，這個是賣家個人問題，淘寶可以適當介入進行監管和調查。但是售假和我淘寶無關。

京東商城則是一個商城（自營為主），如果出現了假冒偽劣產品，責任方在京東。京東負責。

通俗點說就像是集貿市場和大型超市的區別。

你在集貿市場買到的假貨，只能去找賣給你的店鋪，如果賣家不承認，你找集貿市場管理處，管理處最多就是威脅賣家不讓他在這里開店了。消息傳出去了，大家最多是不在這家店鋪來買東西，不會說這個市場都是假貨。

但是你在超市買到了假貨，超市方面就得展開自查是哪個環節出了問題，並且負責客戶的損失，還得賠禮道歉。畢竟這個處理不好，會涉及到超市聲譽。售假的消息傳出去，這個超市可能就無人問津了。

所以超市的管理肯定是嚴格一些，對自身的要求也高一些。

當然京東現在也開通了個人賣家店鋪，這個是京東發展起來之後商業多元化改革的結果，至於監管情況如何，不做評價。對於京東自營，我認為比淘寶做的好太多，反正一直買著挺放心的。

淘寶像是分散在各地的地攤主，再小的攤主自己就是老闆，自己負責擺賣、議價、發貨、售後等。

京東商城像一個批發市場。市場的鋪子有可能是開發商開的，也可能是租給個體戶開的。市場有專車向外配送貨物，你可選擇市場的配送車，也可選擇外面的快遞公司。

說本質的話，那就從它們的商業模式來看，京東是價值鏈整合模式，京東偏重自營電商，自買自賣，賺取差價，以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規模銷量，從而獲得利潤和更為重要的現金流。具有業務閉環、平台開放和長期邊際收益遞增的特點。

而淘寶是開放平台模式。本身並不參與商品的銷售和服務，商品的銷售、配送和售後服務均由賣家自己負責，從而大大降低了商城的配送和售後服務成本。其特徵可以概括為搭建平台、招商引資、擴大規模並形成商業壁壘。

我做為個電商人告訴你這裡面

淘寶賣30，天貓貼個不幹膠牌子，就可以賣50，到了京東加個包裝盒我賣到70，到了唯品會塞進去一張質檢報告，可以賣到90.

最後賣不動了，去拼多多19.9清倉，

呵呵

這就區別

10年電商人路過~~~~~~

淘系骨灰級賣家

隨性回復 不拘格式

現在我做的模式是，一人一店，不囤貨不推廣，就搞冷門高利潤產品，一單賺他個100-200，一天就出他個10單就夠了，多搞幾個這類產品就夠了。

選品勝過一切，不接收任何反駁。

歡迎交流探討

祝你發財

❺ 最近淘寶店鋪的流量突然降低了，訪客量很少，什麼原因

店鋪來說最重要的就是權重了，降權的話店鋪會遭受到各種處罰，賣家要想找到降權寶貝快速恢復的方法，首先需要了解寶貝降權的原因，然後再具體問題具體分析，解決根源問題。
淘寶降權的紅線大致有以下幾點：
一、虛假交易
相信虛假交易不用過多解釋，給大家說下注意的點：
1、直接或是間接的方式，變更商品頁面信息、大幅度修改商品價格或商品成交價格，屬於虛假交易；
2、贈品打包出售或作弊手段提升信譽
二、重復鋪貨
標題、圖片、重要屬性、描述等存在較高相似度的商品，只允許使用一種出售方式（從一口價，拍賣中選擇一個），發布一次。同款商品不允許不同顏色分別發布，如此也算是重復鋪貨的。對於不同的商品，必須在商品的標題、描述、圖片等方面體現商品的不同，否則也將被判定為重復鋪貨。同一個店鋪經營人員在經營不同店鋪時，發布的寶貝相似度過高，依然屬於重復鋪貨。
做淘寶實際上是做細節，只有把細節做好了，才能有一個好的銷量。當然做好任何事都不是容易的，所以上文寫到的這些淘寶運營誤區，你懂了么。現在淘寶變化的是很快的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群是的開始幾位數是，五二八，中間的幾位數是：八一零，最後的幾個數是：零七九，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了
三、標題濫用關鍵詞、標題
1、商品標題、描述或圖片指向一個注冊成功品牌，商品屬性出現任一其他品牌。如標題或者是產品屬性中包含了李寧及海瀾之家這類成功的品牌，都算違規。
2、商品的實際使用效果進行不符的宣傳 ，或者是收到的實物和詳情頁，標題等，有不誇大的宣傳！例如食品類目詳情頁中有養胃，降三高，等等。
誇大功效性的詞語都是不可以的，極限詞，「最佳『』、「最好」、「第一」、「首家」、「名牌」、「優秀」、「最先進」、「全球首發」、「最時尚」、「掌門人」、「領袖品牌」、「銷量冠軍」、「獨一無二」、「史無前例」、「國家級」、使用了這類型的詞要特別注意了，不僅僅容易降權也容易被打假人所投訴。
3、「XX同款」、「XX同風格」、「xx同廠」、」媲美XX「、「XX高仿」以及其他涉嫌侵權的場景都不允許發布。
四、修改SUK
修改爆款SKU價格時，修改後的價格若超過近30天內該SKU單件商品最低支付價格（該價格≥10元的除外）的10倍，該SKU對應近30天銷量會全部刪除不累計。
1、如果爆款近30天的某個SKU單件商品最低支付價格為5元，賣家寶寶如要調整商品SKU價格，該SKU的最高價格不可高於50元。若確認調整為50元以上，則該SKU下的全部銷量刪除不累計。
2、如果爆款近30天的某個SKU下單件商品最低支付價格為10元或以上，則該商品可以向上改到任何價格，銷量不受影響。