老板为什么要做不好的工作
⑴ 为啥有的老板安排工作，都不看员工合不合适做就就安排。不合适员工做不好就赖员工，甚至给员工降工资
学会用人是一个老板的领导艺术，将合适的人安排在合适的岗位上，就能起到事半功倍的效果，像你说的情况，说明你的老板对员工的能力素质和特长不够了解，所以安排工作是没有针对性，如果他故意故意给员工降工资，是违反劳动法的，可以到劳动部门去反映。
⑵ 为什么领导让员工做很多事，鸡毛蒜皮不重要的事都要做，然后把员工逼走了，将自己份内的工作
我觉得很多种可能吧。
第一种是这个老板不咋地，公司规模也小，老板没什么能力也没什么钱。雇佣员工的时候，在试用期没有工资或者很低的工资，然后给员工很多工作量，这样员工在试用期走了以后，可能就不会给老板造成很大的经济损失。
当时我觉得这种工作，一般应该是比较容易做的工作，不会需要特别多的经验就可以，不然培养一个新人其实也需要很大的时间成本和精力的。
⑶ 领导总是让我做一些高难度的工作，该怎么办
一、工作中遇到挑战，却总想着退缩
琳琳是一家公司的策划人员，进公司有一段时间了，做事勤勉，任劳任怨，工作态度得到一致好评。而过几个月，公司总部的领导准备来考察。
公司的高管决定重新装修办公室，于是安排琳琳策划方案。琳琳提出了一个既省钱又可行的方案，高管很满意，就让琳琳全权负责。
但真正实施起来却没那么简单，要想省钱，就不得不节省各个员工的空间，也许会得罪不少人；在不耽误同事工作的情况下提前完成任务，又要事事考虑周全。
而且就算完成了，可能也是费力不讨好，还耽误了自己的本职工作。想到这里，琳琳犹豫了一阵，最终还是拒绝了。
后来于姐主动接手了。于姐接手以后，高管又提议让琳琳协助于姐。
“如果没有按时完成呢？如果中间出了差错呢？出了问题算谁的责任？……”琳琳犹豫再三，依旧选择拒绝。
装修项目开始实施了，与各部门协调时也确实碰到了很多麻烦，但最终还是圆满地完成了任务。高管对于姐另眼相看，于姐被提拔了。
看到于姐被提拔，琳琳后悔不已……
威尔逊曾说：“担当感与机遇成正比”。
无论是在生活中，还是在工作中，永远都不要拒绝那些你以为无法完成的事情，这样人生才会多一点儿可能性。
⑷ 你在工作中有没有遇到过老板认为简单，但就是做不好的事
这个还真是有。就像我现在吧，老板把一个部门交给我，因为我之前是做销售的，我曾经有种想法就是任何一样东西，只要给我，让我熟悉一点时间，我都能把它卖出去，而事实在这几年我所遇到的产品，我也确实做到了，但现在我明白，把一件东西卖出去容易，如何卖好不容易，如何帮别人卖好不容易，这个事情已经做两年了，目前还没有太好的进展，每次和老板聊，老板也觉得应该做好，但自己确实还没有做好，但我还没有放弃，我会加油的，我也相信自己一定可以做好。努力！
⑸ 工作尽力了，但老板总嫌弃我做得不好该怎么办
首先，满意其实是也可以量化的，因此你必须首先做到量化。
第一，在质量上保证任务可靠性高；
第二，在交付的速度上保证快速完成。
这两点是满意的基础，而如果想让领导更加满意，那么除了任务之外的你就需要更清晰地摸清楚领导的需求。
其次，利用“老板思维”搞定职场难题。
美国首席治疗大师萨提亚提出过一个“冰山理论”，指一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。
“冰山理论”包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。老板和员工之间的思维落差，其实也可以据此分为五个层次：信息不对称、情绪不对称、观念不对称、期待不对称、格局不对称。
这些不对称形成了各种各样的职场冲突，如果从老板的角度思考问题，就可以直击痛点，快速解决问题，少走很多弯路。
⑹ 老板总抱怨我工作做不好，压力很大，该不该辞职
我觉得不应该辞职，因为做一件工作没有容易的，如果做什么事情都这么容易，那么这个世界上岂不是人人都很成功呢？老板只是抱怨你的工作做不好，并没有因此辞退你，是在给你改过的机会。既然有改过的机会你就应该努力找到自己的问题并去改进它，最后得到老板肯定的同时，你也会得到一个更好的自己。
第一，不管做什么工作都是有压力的，就算你辞职了去找其他的工作，其他的工作也有它自己的困难，工作好做了，可能你又会觉得某个同事不好相处，或者客户刁难等等问题，因为生活没有容易的地方。如果你不工作，自己去创业，那么创业的困难可比工作的难度还要大，因为没有人可以随随便便成功。
最后，希望在以后的工作中能够三思而后行，如果你已经努力，并觉得自己做得很好确实没有任何问题，是老板故意挑刺的，那么可以考虑不做。
⑺ 老板问“你为什么什么都做不好”时，你会如何回答
老板问“你为什么什么都做不好”时，你会如何回答？
在一次面试中，面试官让我们谈一谈自身都有哪些缺点。那时候的面试者有些人说自己的缺点是太内向型，有些人说自身不善于和别人相处，也有的人说自个的社会经验的确非常少，许多事儿也许都解决不及时。
实际上在面试中碰到面试官问你自己的优缺点，是一件很日常的事儿。可是当大伙儿碰到了这类现象的情况下，你到底应当做何回应呢？你常说的缺点是不是把自己完全的和盘托出呢？今日咱们就来谈一谈，当面试官询问你有啥缺点的情况下应当怎么回复？
3.学好应用销售话术，让自身缺点变优势
大家都了解讲话是一门造型艺术销售话术。销售话术，别名说话的技巧，以“察言观色”而出名于世。有时一样的一句话，换一个表达形式，很有可能给人的感受就彻底不一样。因此大家必须观查面试官的神情和体现，学好应用销售话术，把自己的缺点变为优势。例如大家可以说自身有强迫思维，肯定的完美主义者。有时碰到事儿很有可能会爱钻牛角尖，并且归属于不把事儿办完，死不回头的那类。实际上有的作业就想要你有点儿强迫思维，是个完美主义者，那样的面试官才感觉你能做得更强，乃至在工作中会比旁人更细心，因此，或许他听到了这种缺点之后反倒会更愿想要你。
我们在说缺点的情况下一定不必绕弯子，缺点最好是专而精。有时我们在讲了自己的缺点的之后，能够趁机表一下定决心，说明自身了解有一些不够的层面，把核心放到自身会积极主动摆脱，勤奋纠正，如何合理变化这一状况上。那样更能给面试官留有一个好印像，给你的面试取得成功晋升添砖加瓦。
古话有言：“人无完人，人非圣贤。”每一个人都并不是极致的，都是会有她自身的小问题，小缺点，可是怎样科学研究合理的化缺点为优点，这就要大家动动脑子，逐步完善自身了。
⑻ 为什么好多老板都对员工不好
其实很多人在工作中都遇到这种情况，老板有些抠门，工资不高要求还挺多，时不时还变着法儿，查看员工的工作状态，有没有搞一些“小动作”。时间长了，任谁都会忍受不了。但是，如果你换一个视角，把自己放在管理者的位置，看到的东西也许会有些不一样。
1.理性看待，不要急着下结论
要求严格，工作抓得细，从另一个方面来看，也是促进员工自身成长。我们可以试想一下，在这些严苛的环境下工作，自己是不是也有很多提高。感觉工作困难，从另一个角度来看，也就是跳出了舒适圈。当人们面对困难感觉到难受，甚至对严厉的上司生出一些不满的时候，这往往也是成长最快的时候。
其实，很多时候，除了那些有关系有背景的员工之外，很多领导也并不瞎，眼睛亮得很。他们知道哪些人能够批评而且值得批评，哪些人他不会去批评。
第一，对领导一味服从式尊敬，容易被认为软弱、没能力
在任何工作中，你对工作的认真负责程度不要过了头，有时候对事不对人就好，千万不要把你的领导想象的太仁慈，不要认为只要努力、只要尊重、只要听话，你也会被领导同等尊重，进而得到升职加薪的机会，如果你一味的表现积极、配合、听话服从，就会像上文中的小马那样，成为领导内心排斥的对象，不仅升职加薪不被首先考虑，而且有事没事都会找你麻烦，一点小错误都会批评你。
对领导一再迁就，一再让他突破底线，把他们的话当圣旨，当做行为准则，领导就会觉得你缺少决断力和判断力，甚至会认为你没有竞争力，一旦被他们打上这样的标签，你的认真工作对他们来说就一文不值了，时间长了后，你给他们的印象就会形成“软柿子”。
不管是什么级别的领导，都会有不开心的时候，你如果给了他性格软弱的“软柿子”印象，他就会在不高兴的时候、工作遇到难题的时候，甚至没事的时候专门找你麻烦，让自己心情好一点。
所以说严苛的工作环境的确会让人不适，但理性地看，这也有机会让人快速成长。当我们遭遇类似的职场困境，不要轻易地从自己的情绪体验下判断，也可以从自身成长的角度来理解，看看自己在这种工作状态下是否有提高。如果真的能够快速成长，要求严一点，工作压力大一点，又有什么关系呢？
2.主动付出，创造价值
一段相互提防的关系要破局，总有人要走出第一步。对很多老板来说，不信任员工是一个基本出发点，所以最好的破局方式就是由作为员工的我们来走这第一步。
比如有一些苦活累活，当别人都因为困难退缩，不愿意承担的时候，我们可以试着站出来，表示自己愿意为工作付出。或者出现比较有挑战的工作时，主动站出来挑担子，为领导分忧。有时候，虽然自己不能起决定作用，但应该要把自己愿意付出努力的态度表达出来。
⑼ 作为老板，你找员工谈话到时候，会不会一直他做不好的工作，然后他说一句你就觉得他不想好好工作
这个不会的，这位老板找员工谈话的时候，不会一直做不好的工作 ，要想让这员工继续干下去，领导会说些鼓励的话，除了说不。不想让他干了，就说一句，觉得他不好好工作，他就会不干了 。
⑽ 领导总是安排一些杂七杂八的工作，然后说我本质工作干不好，我该如何应对
所有人都是从底层做起的，只有在底层经过锻炼，才能更快更好地融入你所处的环境和团队，很多年轻人都会说，复印文件，收发处理文件有什么大不了的，但是不同的人会有不同的做法。所以说，在底层是锻炼自己的最好时机，千万不要自暴自弃，要做出成绩，才是最好的态度！
老板是只给你安排非分内工作，还是都会。是否老板只针对你，只经常给你安排非分内工作，打乱你的工作节奏。如果是，说明你的工作对老板来说，无关紧要。这个岗位也无法出彩。遇到这类事情，这类老板。出头很难，这个时候，你就该评估一下，这个岗位还能给你带来什么价值。只要你把看似微不足道的工作都干的细致利落有标准，领导是肯定会看在眼里的，也许短期内不见得有什么效果，可当真的有机会来的时候，当别人顶不上去的时候，就到了你展示的时候。