为什么黄章会做手机
1. 做手机的狂章是谁
狂章就是魅族手机的领头人黄章。因为狂章说：“米粥雷整个就是偷我的，偷我的设计，偷我的营销，还偷我的心”，此话怎讲，人家米粥雷看着慈眉善目笑眯眯的，不像个渣男啊，这段孽缘还要从20年前说起。
梅州人狂章，上高一的时候就被学校开除了，然后去到深圳打工，摆在狂章面前的有2条路，要么进服装厂，要么进电子厂。喜欢手工活的狂章，觉得做衣服那不是老娘们做的活么，于是坚定地选择了电子厂，一番努力后，2002年创业，创立M族搞MP3，当时正是cd机没落MP3流行的好时候。
三年时间狂章就把自己的MP3干成了行业内第一，2007年第1代苹果手机发布了，黄章看着震惊了。吃到过时代红利的狂章认为，MP3的未来不是MP4MP5，而是大屏智能手机。
(1)为什么黄章会做手机扩展阅读
黄章是魅族公司的网络论坛上最活跃的用户。用户名为J.Wong的黄章，喜欢和他的粉丝们交流，也喜欢和网友们打嘴仗。每天，黄章都会在论坛上泡上几小时，常常在深夜一、两点钟还在发贴。从2003年到2009年，黄章发布了近6000个贴子，平均每天3个。
黄章对身边的事物有着狂热和对细节的追求，在黄章的家里，不但有价值非凡的音乐器材，甚至为了音效拆房动瓦。黄章烧过音乐器材，更换过电源线、地板和灯，最后为音响专门配备了变压器和专用线路。黄章曾买过一栋别墅，拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。
2. 魅族创始人黄章：一个木匠造手机的传奇
魅族创始人黄章：一个木匠造手机的传奇
他不善言辞，从不接受媒体采访，却以“J.Wong”的论坛ID为外界熟谙;他彻夜潜水于魅族论坛，偶尔喋喋不休，偶尔勃然大怒;他深居简出 捣腾动辄万元的音乐器材，一月只出一次门理发，以至于公司五层的办公室空空荡荡。他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”的豪情壮言，一时被 “煤油”奉为圭臬。
有人揶揄称他故作姿态，有人说性格使然。专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类，尽管本人未必认同，但中国乔布斯的名号已经深深地烙在他身上。
从粤菜到选材
生于广东梅州，黄章对粤菜拥有特殊的情愫。作为中国八大菜系之一，粤菜以其用料广博而杂、选材料讲究着称。
在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究如何做出最好的粤菜。据了解黄章的人透露，黄章家中有五个粤菜厨师，而食材等细节方面仍然由他亲自把控，标准之严以至于他最终只能选择亲自种菜。
如果把一道成品菜视为产品，那么食材则如原件。在2004年专注于MP3播放器市场时，魅族一直是美国音频芯片Sigmatel公司最大的客户，据说Sigmatel美国公司甚至派人亲临珠海，给魅族颁发了全球第一个Sigmatel3520芯片10万片纪念牌。然而，一年之后，魅族突然改弦易辙，弃用Sigmatel芯片，改用飞利浦芯片。黄章的理由很简单——为什么不用更好的?
魅族第一部手机M8采用了与当时iPhone3GS相同的芯片——三星S3C6410芯片，这在现在看来没什么，但在2009年蛮荒的中国智能 手机的环境，国内所谓“山寨机”厂商的做法通常是MTK芯片+外壳直接销售，手机中甚至夹杂着大量预置的扣费软件。身于南方诸厂的魅族从一开始就与“山寨 机”领域划清了界限，尽管M8身上仍然弥漫着强烈的苹果气息。
在魅族公司里流传着这样一件“小事”，2005年修建魅族珠海办公楼时，食堂的地板被砸了三次，只因为黄章不满意。
别墅：推倒重来
黄章曾买了一栋别墅，拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。
在公司战略的决策上，黄章确实有推倒“别墅”的勇气和魄力。大约在2006年，黄章看到了MP3播放器产业的衰势，于是破釜沉舟地放弃了国内 MP3市场领头羊的地位，投身智能手机市场。2007年年底，MP3行业仅存的几家厂商联合召开“涅磐大会”，而行业领导者魅族出乎意料地缺席了。
“我们站在山顶，却发现无路可走。”魅族营销总监华海良这样说。
一语成谶。据魅族CEO白永祥透露，一度超越iPod的韩国厂商iRiver曾在MP3播放器市场占据重要地位，然而由于转型不及时，近些年几乎销声匿迹。他表示，iRiver当初也想转做手机，但是测算结果显示可能要花费1.7亿美元，于是知难而退。
魅族倾尽了两年时间才打造出M8，这是魅族唯一的出路。尽管市场褒贬不一，但考虑到WindowsCE这一并不适用于手机的嵌入式系统，最终的成果已经殊为不错。据称，M8早先由于质量不稳定，魅族放弃了修理，允许用户直接加钱换新。
当Android概念方兴未艾时，魅族再次按下了Reset的按钮。
时间回溯到2011年3月，魅族第二款手机M9市场表现超过预期，而公司内部一个类似诺基亚“PC套件”的项目眼看着也即将完成。借助这个服务，用户可以备份通讯录、短信、日历信息。硬件加服务，形成了一个完整的配套服务。
然而，黄章的一个决断让这个服务“胎死腹中”，而它的替代者正是——云服务Flyme。
木匠和“J.Wong设计”
关于黄章，有一个不为人知的秘密是他拥有木匠的手艺。据说，黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。在不了解他的外人听来，这就好比明熹宗朱由校的事迹一样疯狂。
这种家具的制造经验很自然地延续到手机设计中。事实上，黄章一直扮演公司首席设计师的角色，昨天的发布会上，“J.Wong设计”甚至成为招 牌。在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一 个钢质的模具。魅族MX机身背部的'倒角就是这样诞生的，如果仔细观察，会发现倒角非常类似木质椅子手工打磨的效果。
M9和MX右上角都有一个“魅族”字样的小篆印章Logo，这个Logo正是由黄章亲自操刀。据说，因为临时添加了这个设计，M9的发售一度被延期。
黄章与消费者
有人认为黄章经常在论坛与消费者互动，是魅族论坛得以兴旺发达，“煤油”团结的原因。黄章在论坛活跃，不过是一种表现，更深层次的原因在于黄章十分重视消费者的利益。
他无法接受因为产品的缺陷，而令消费者感到痛苦。在魅族还在生产MP3播放器的年代，若消费者发现产品的缺陷而导致自己无法使用的情况，黄章的第一反应往往不是想尽办法抵赖、推搪，而是“退”或“换”，绝无二话。
2005年，魅族推出E5，用FM收音的时候有“噗噗”声，遭到消费者投诉，黄章亲自表态马上免费换机，而且给第一批购买E5的消费者赠送运动臂带。
同样是2005年，魅族推出E3，该产品上市初期有频繁死机的问题，当时黄章召集工程师亲自主持找到了问题根源，并且连夜修改漏洞，发表新固件。接下来一两周之内，魅族连续更新固件。
2009年，M8遭遇触屏失灵的事故，黄章承认事故原因在于触屏供应商TPK的良品率不够高，但如果将所有M8召回等于魅族破产。他当时出台屏幕失灵就免费换机的政策。
如果你问为何“煤油”那么喜欢魅族，如果他从一开始就接触魅族的产品，那么产生这份喜爱之情是很自然的——对产品拥有无尽追求的黄章，他实际上非常重视消费者的利益。
控制欲和管理
黄章似乎天生有一种强烈的控制欲，无论是对产品设计、生产抑或公司的管理上，而这种偏执甚至左右了整个公司的发展方向。
3. 黄章骂雷军“不是我曾经教他，他懂个屁做手机”，是什么意思
若一定要讲述魅族由盛转衰的节点或重大事件，或许黄章与雷军的恩怨是这段故事中最耐人寻味的。2008年，黄章与雷军第一次见面，却意外惺惺相惜。此后他们从手机设计、手机电池、新式论坛聊到粉丝经济，他们一度成为无所不谈的好友。雷军与黄章度过三年左右的“蜜月期”，2010年雷军撮合UCWeb的俞永福再次和黄章谈投资的事，但还是谈崩。在这年，小米冷不丁发布MIUI手机操作系统，这让黄章大为震惊，甚至有遭遇“白眼狼”的感觉。
早期魅族凭借黄章吹毛求疵的“工匠”精神，以及对用户的“亲民”策略，赢得“精致”、“高贵”、“品质”等傲人的标签。就这样，不靠广告不靠低价，魅族却收获一大帮拥趸与优异的口碑。2006年，魅族的MP3年销售突破10亿，成为“国产MP3第一”。也许正是因为两人的恩怨，所以黄章才会说出这样的语言，无论怎样，小米还是成功了。
4. 周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人
从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。
当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司对于手机的要求是怎样的，魅族如果没有和高通的摩擦，凭借和三星的关系，做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科，所以才饱受诟病，销量很差。
反观，手机界的其他人，罗永浩已经失去了锤子最初的情怀，匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了，在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎，我不想多说，他不适合在手机界凑热闹，还是该干啥干啥去吧。
黄章确实是有几把刷子的，雷军曾经也跟他学过，营销不说，做手机还是很让人期待的，希望这次的魅族16能让人眼前一亮，能让魅族打个翻身仗。
哈哈，这个问题问的好，看到就让特别想回答一下，发表一下个人的看法，个人保证发表绝对公平公正的想法。
至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位大佬中谁才是真正认真做手机的，网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的，而雷军是卖手机的，黄章是做手机的，罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病，下面说一下我的看法：
1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了，超高的性价比，不管是 4G 运存还是 6G 运存，360 手机都是目前市场是价格最低的。
但是目前来看，360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的，纯属是出来搅搅局的，所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话，互联网和营销确实做得不错，但对不起，我也不认为雷军是真正在做手机。
2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位大佬中最认真在做手机的了，黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象，但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。
黄章个性固执，他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了，我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。
3、最后说说罗永浩吧。哎呀，最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞，罗永浩的日子确实也不好过。实话说，罗永浩经常说自己具备工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。
所以综上所述，我觉得黄章应该是认真在做手机的，而雷军是做互联网的，罗永浩则是做软件的，周鸿祎很明显是来搅局的，你觉得呢？
简单的回答一下吧~
最会做手机的：黄章大家可能不同意，但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅，小米的其实学习了很多魅族的经验，但是雷军传承的更好，魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的，魅族pro7虽然失败了，到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅，并不会宣传~
最有眼光最会做营销的：雷军在营销方面整个中国雷军都是数一数二的，对于互联网雷军真的物尽其用，并且眼光及其长远，智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~
最会吹牛：罗永浩罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的，也是相声说的最好的手机厂商，先不管手机做的好不好，就是一个能说啊~
周鸿祎：只知道比较耿直个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理，2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3，又在2006年嗅到mp3必将淘汰的，魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型，2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路，带动了后来者。黄章个人性格内向，对事物的标准是精益求精，现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁，不随波逐流。
今年五月中旬，我去酷派北京的办公室采访刘江峰，那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro，而酷派这边的状况又并不是很好。
不知道什么契机，我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。
刘韧曾经有个很有趣的观点，那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外，其实并没有第三条路好走。或者说，未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。
所以他在采访的时候，问的最多的问题就是，为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？经理人和创业者的区别是什么？以及什么人适合创业？什么人适合做经理人？
刘江峰毫无疑问是职业经理人，并且是非常优秀的职业经理人。
那天我跟他说，感觉你并没有老罗那么爱手机，为了把公司做下去，他能去卖身，然后用赚来的钱给全公司发工资，我觉得这一点很少有人能做到。
刘江峰想了一会，并没有认可我，也没有反驳我，而是说，老罗是真的很爱手机。
其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣，在商业世界里，两者缺一不可，并且一旦企业走向正轨，将企业交给职业经理人打理，或者说创业者本人向职业经理人转型，这是不可避免的事情。
弄明白了这些概念，问题就比较好回答了。
首先，他们都是认真做手机，这不是个人判断，而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了，看上去最不认真的周鸿祎，也是在手机这块放了好几亿美金。
其次，我知道题主想问的并不是这个，而是他们在产品层面对手机有多上心，套用创业者与职业经理人的逻辑，其实答案就很明显。
不过需要说明的是，一，这两个身份并非水火不容；二，身份之差也不代表最终结果，换句话说就是，消费者买单的并不是他们的态度，而是产品本身。
如果将做手机分为手机硬件制造和UI系统打造的话，我们可以如下评价四个人：
周鸿祎对手机和UI都不认真，雷军对手机硬件和UI都很认真，黄章对手机硬件很认真，罗永浩对手机硬件和UI系统都很认真。
尽管以上四人因为自己的能力和领悟力，付出的努力和得到的结果会存在一些脱节，但在态度上基本上如此。
我们先说周鸿祎。
笔者没有使用过360手机，但根据从手机制造行业了解到的情况，360的产品周鸿祎其实负责的东西很少，他不负责具体的决策，更多抓的是测试，他对手机内置的软件更感兴趣。
而UI系统360的做法也很一般，周鸿祎本人并未放精力在这上面，所以导致推广的时候UI也不是重点，大家对360桌面系统几乎没有印象。
其次说说雷军。
我看到有些回答里说到雷军是四个人里最懂得营销的人。
这句话没毛病，但写的不够深刻——我们需要思考一个问题，即为什么雷军能够通过营销让小米迅速成为爆品？
这里有一个很关键的点容易被忽略，就是小米手机本身就有极强的产品力。
小米手机可以说是雷军一手促成的，不仅包括一些文化，还有手机硬件本身，用什么样的配置，走什么样的设计，这一直以来都是雷军去确认的事情。
我们绝大多数人知道雷军，是因为小米手机。雷军虽然是投资大神，在小米之外赚的钱可能胜过小米，但花费的精力上，雷军绝对是四人中最多的那个。
他的成功不仅仅在于了解市场，还在于他了解产品了解技术，还在于他本人的努力和用心。
再次说说黄章。
其实中国智能手机行业第一个被称作有工匠精神的手机品牌创始人是黄章，而不是老罗。
黄章在推出魅族手机前就以制作精良的MP3产品收获了一大批的拥趸，而魅族手机一经推出，就以人性化的设计和使用体验获得人们对它“小而美”的赞誉。
我曾用过MX3和MX4，个人非常喜爱它的设计，握感非常出色，屏幕看上去也赏心悦目，仅就硬件而言，它是有美学基因在其中的。
而FlymeOS到如今仍然是国内UI系统代表作之一，简约流畅的设计，唯美的界面，很能俘获人们的欢心。但黄章本人其实在魅族UI上投入的精力不多，这些年来一直也很神秘，深居简出，只在论坛里偶尔露面。
魅族手机的没落，其实在于市场营销方面，黄章对市场不够敏感，有点闭门造车的意思，而李楠等人对市场熟悉，却不能将这种熟悉转化到产品身上体现出来。而雷军很显然两方面都融会贯通了。
换而言之，黄章很认真，但这种认真的效率很低，这就造成魅族手机销量上的失落。
最后说说老罗。
从某个角度来说，老罗比雷军都要认真。
但做手机只有认真是不够的，雷军在做小米手机前就混迹于 科技 圈，甚至跟在黄章身边待了一段时间，他了解制造手机是怎么一回事，也明白很多技术细节方面该找哪些人去完成。但这些，老罗不懂。
老罗是完全的门外汉，他有点理想主义，认为凭借着一腔孤勇就能把手机造好。
但智能手机的制造其实门槛很高，尤其是对他这种并不想通过给OEM贴牌方式卖手机的人来说，即便再认真，距离终究很难弥补，加上留给他的时间比较紧凑，所以锤子手机总有些差强人意，不过对于市场来说，锤子确实能列入精品。
在UI领域，老罗同样呕心沥血，因为这方面国内厂商几乎都处于同一水平线，倒是让锤子系统有了一席之地，这一点值得肯定。
以上。
不请自来，我也算一个资深手机爱好者，来强答一波。
个人觉得真正认真做手机的排名是：黄章>雷军>罗永浩>周鸿祎。
黄章
先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个传奇人物了，高一就被学校开除，没有上过大学，对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工，据说黄章打工时做过厨子，码头工人等等。
2002年黄章成立魅族，我们都知道魅族刚开始是做MP3的，MP3业绩怎样？2006年登顶国内MP3第一的宝座，年销售额超过10亿元。
黄章是一个有远见的人，他看到乔布斯不仅做音乐，开始向手机进军，魅族手机由此诞生。
魅族才是国内饥饿营销的开创者
2009年2月18日，魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发，不光魅族着急，魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后，万人空巷，魅族专卖店大排长龙。短短5个月，销售额就已突破5亿元。
虽然M8有一些小问题，但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一，值得国人自豪，并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。
魅族的小圆点，Mback，这些都是创新之处，被各大厂商争相模仿。
只知道“雷布斯”？黄章才是真正的中国“乔布斯”
2014年魅族官方微博：
“J.Wong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现 感没有模型好。时间已经不够了！ 但我们明白，J.W不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。
“外部的主要零件的合缝间距不能大于0.1毫米，这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动，看是否会夹走毛发；自iPhone3以来开始使用螺丝，为了确保其美观，螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照，iPhone4 才真的做到了高端。
这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点：完美主义。
也许我们在笑话黄章为何如此苛刻，但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精，追求极品，可想而知黄章对手机研发的要求。
魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人，他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评，黄章王者归来，和乔布斯当时如出一辙。
魅族的故事，才刚刚开始。
雷军
雷老板不仅是做手机，更是一位成功的商人。
据说雷军和黄章是多年的好友，雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族，但两个人的观点不大相同，所以不欢而散。
“雷军爱喝可乐，黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。
雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机，为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾，小米的路可算是高歌猛进。
从2012年的719万、2013年的1870万，到2014年的时候，小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。
2018年第二季度，小米手机销量达3200万部 ，注意这里是一个季度，不是一年。
你以为小米只立足于手机？
除了小米，智能硬件也是小米的一大主角，
对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。
实际上，小米公司的本质就是两个字：效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率，从消费者的视角来解读小米模式，就是高品质、高性价比。
所以，小米生态链的“各种米”横空出世，华米，智米，紫米等等……，带着各自的智能硬件走进我们的视野。
从手机到电视，从热水壶到电饭锅，如今的小米可以说是包括了一整套智能家居，智能家电系统，各种商品一应俱全。只有你想不到，没有小米做不到。
小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台，线下小米之家坪效位居全球第二，仅次于苹果。
颤抖吧苹果三星，小米与“世界级伟大公司”越来越近，要知道，这曾是雷军的18岁梦想。
罗永浩
互联网流传着最短的一个笑话：罗永浩。
锤子 科技 成立这么久，手机产品也不少，加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。
老罗也是一个偏执狂，据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同，但老罗执意要做，其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了，下场很难看。
最新的子弹短信是反响不错，但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的，震撼的屏幕，而不是交互方式。
而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，也就可以忽略不计了。
老罗也是有优点的，起码他一直在用心做软件，做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好，但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天，敢于创新才能解决这些问题。
我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况，改变世界也不是一天两天的事，谁就知道老罗不会成功呢？
有意思了，一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。
但要说谁是真正认真做手机的人，其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准，而若是没有衡量标准，就来谈谁认真谁不认真，个人认为这并不科学。从事实来说，到现在还在手机江湖混的，又有几个不是认真的呢，毕竟花着大把的钱，来玩儿总不太科学。
那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。
首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获，那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。
而从这个层面来说，从目前的销量来看，雷军应该是最为认真做手机的人，从这四家中手机厂商的销量来看，无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和，而现在又在销量上实现了谷底反弹，重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说，小米自去年至今，其表现也还是符合消费者的预期，小米MIX、小米6亮银版，也都是工艺 科技 的一次 探索 ，表明了雷军在认真做手机，在想着将手机朝着更高的维度推进。
其次，正所谓路遥知马力，那么从手机市场来说，谁能在最艰难的时候，依旧包含激情投入到工作中，那么也能说他对这项事业是付诸了感情的，是想着把这件事情做好，是认认真真的。而从这个层面来说，个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言，老罗是这几家中最为悲惨的，跨界而来与自身的偏执，使得前面几代产品的销量都不尽如人意，而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃， 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下，持续坚持，那么不是认真又是什么呢？
所以，我们从不同的角度来看，就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是，其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真，而之所以当下有着不同结果，可能只是在一些机遇期面前没能把握，期背后所占据的资源力量不同而已。
说到认真做手机的大佬是哪一位？还不如说用心做手机是哪一位？从我本人来说更倾向于魅族的黄章，其次相声演员老罗，然后劳模雷军，最后红衣教主周鸿祎。
当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商，当然从体量上来说，四个厂商不在一个水平，小米是接近1亿级别的，而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。
为什么把魅族排第一呢？因为魅族最用心，用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的，当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机，并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机，这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色，体现出黄章的工匠精神：
M8------大陆首台智能手机，其完美设计与ipone有得一拼，当时排队购买不亚于ipone
M9------魅族M9配备3.54英寸屏幕，分辨率达到960 640，它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏。
魅族MX------梦想系列，国内第一款四核芯片手机、3.65mm窄边框世界第一。
魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世，这是在挑战Android原生交互，另外边框依然做到了全球最窄，而屏幕的比例也采用的是16:10，再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等，颜值达到顶峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机
魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。
魅族MX5-----腰圆键回归，同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式，也成为日后友商致敬的方向。
魅族pro7-----正副屏设计。
到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评，进入全面屏时代，mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。
为何把老罗排在第二呢？是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s，每一部手机都有进步，这不仅仅是配置，更多的是设计和软件交互。
比如说最近的TNT和无限屏。以及子弹短信和大爆炸，one step等。注重用户体验，重注细节，这也是用心的体现。
另外锤子手机没有随大流，坚持自己的想法，不盲目跟风，有自己的工业设计，为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。
把小米的雷军排到第三可能很多人不服气，为什么他会在老罗后面主要有两个原因:
第一，小米从小米1和小米2s后，手机在外观设计上没有一个自己的元素，小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计，像2s那样的工业设计再也没有出现过。
第二，小米现在强调更多的是小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。
最后是红衣教主周鸿祎，360手机除了性价比和大电池的特点外，你还记住什么了吗？
现在国产手机品牌众多，而且做手机的人，也不在少数，比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等，那么在他们这些人当中，谁才是真的认真在做手机的人呢？
真正做手机的人，其一心在产品之上，别无它顾，所以在这些人当中，我个人认为只有黄章是对手机是热爱的，追求手机的极致，众所周知，黄章以前是做MP3的，当时的MP3魅族做的非常出色，可以说是MP3行业的巨头都不为过，但是，黄章作为魅族的领导者，以其敏锐的目光，看到MP3这个行业，即将大势所趋，所以带领魅族毅然转战手机领域。
魅族一直在创新的道路上所坚持这，致力于给用户全新的交互体验，这是很少厂商能够做到的，不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计，都是非常不错的交互体验。所以，我认为黄章才是真正在用心做手机的人，就拿去年发布的Pro7这款产品来说，除去手机的价格过高，还有处理器是联发科之外，我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊，一款真正用心在做的手机，没有苟同，也没有同化，而且做手机一定要敢于创新，而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着，力争与其他国产手机做到差异化，所以在这方面，我是支持魅族的。
罗永浩做手机也有几年的时间了， 对于锤子手机，我也没有用户，身边的朋友使用锤子手机的也不多，但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评视频，总体上来说，手机的做工还是不错的，而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起，使得手机背部的一体感增强不少。
雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板，所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了，小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式，很多人都说，小米手机是没有属于自己的核心技术的，但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的，这些年，小米也开始重视手机的外观设计，不光是以手机的配置为中了，而且系统的优化也是在稳步的进行，比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常不错的体验呢，雷军虽然做手机一流，在营销方面，雷军的能力也是非常的厉害啊，可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。
至于说，周鸿祎走手机，我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已，周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已，至于手机做的如何，我个人认为比较一般，而且系统也是360全家桶，体验也是很不友好的。
对于，目前国产手机中这几位重要的手机老板，我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了，大家对于谁是真正用心做手机的人，有什么不同的看法，可以下下方留言，咱们一起探讨哦！
5. 梅州出生的黄章为什么把自己生产的手机叫魅族
小米咋就不叫高粱、大米、玉米、地瓜呢？锤子怎么不叫镰刀、斧头呢？一加怎么不叫二加三减四乘呢？
企业的名字当然都是有由来的，小米的名字好像挺随意的，大伙喝了一碗小米粥就决定了名字？当然不是这样，小米给了三个解释，个人觉得其中比较合适的解释的就是让用户省一点心。
而锤子则是老罗他自己说的工匠情节，锤子恰好是工匠的工具。还有一个就是砸西门子冰箱启示录。
那黄章（真名黄秀章）成立了公司为什么叫魅族？因为刚开始魅族是做MP3的，所以这个名字和手机没关系。
网友的讨论自然早少不了，其中一个流传最广的说法就是黄章是梅州丰顺人。魅族刚好和梅州读音相近，拼音简写首字母也是一样的MZ，meizu meizhou？
不过我的看法里，如果是按照普通话读音确实很像，如果按照我们梅州客家话来读的话读音就差得有点远。
还有的就是说热衷于电子技术的黄章决定把MP3产品做的精巧雅致很有魅力，让用户如同被“妖魅”般吸引住，所以就取了“魅力一族”简称“魅族”。
当然也有其他说法，比如说什么黄章爱玩星际争霸，因为星际争霸里边有“人族”、“神族”、“虫族”，所以也取了一个“魅族”……这种解释也是没谁了。
哈，说不定始作俑者脑子里一个小小的想法实施后就让外界猜破了头，就像语文课本上那些文章里可能就是一个简简单单的举动硬生生让人解读出非常多的意思。
黄章本人2010年在魅族论坛有说过关于魅族名字的由来，魅确实是跟漂亮的“妖魅”有关，毕竟能吸引人嘛。虽然有解释， 不过我还是看得不太懂。
魅+族，秀章和章……有网友关于这句话的详细解读吗？还望赐教~
不叫魅族，难道叫华为或者小米？自然魅族的意思应该有梅州谐音的滋味。但是，我觉得这种我们硬塞的谐音还是有点牵强附会！当然，有朋友还是给出了，梅州在拉丁语中有“meizu”，这解释我服气！可是，黄章为啥想到拉丁语翻译，我很纳闷！
拉丁语翻译：（这解释也是没谁了！）
那么，几种比较妥当的解释有：
我们看看字典解释：
魅就是外貌好看，我觉得黄章取名的意思，就是表达魅族就是颜值高的意思，同时有想魅族有讨人喜之感！
那老子为什么要写道德经？
说起黄章这个名字可能还有很多人并不认识，可是魅族却并不陌生，倍受青年喜爱的魅族手机被很多网友戏称为中国的“苹果”。黄章正是魅族的创始人。
黄章，真名黄秀章，广东省梅州市丰顺县埔寨镇人，同很多人一样，他的出身一样普通。他在高一时被学校开除，没有上过大学，16岁因为痴迷电子电器，被父亲“赶出家门”，让他自己创业，独自到深圳打工，做过搬运工，后来创立魅族，被人称为“中国的乔布斯”，如今身家过百亿！
小时候，由于对电子电器过于痴迷，他的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。于是他从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。在进入电子行业之前，他干过收入很低的工作，如码头搬运工等。最终，他没有在搬运工领域崭露头角，而是进入电子行业，从此如鱼得水。
他没有读过大学，连高中都没有读完，却敢挑战世界一流的高 科技 公司，他的魅族M8，曾一度受到国内手机迷的追捧，狂热程度丝毫不亚于现在人们对苹果公司的iPhone的痴迷。魅族M9首发当天，更是在北上广深地区引发了上千人排队购买的热潮。
在2002年，他在电子行业的如鱼得水，出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。早年对于电子产品的痴迷，使得他带领这家VCD企业转型MP3市场。后来因为和公司管理层合不来便离开公司。在2002年底利用网络论坛，发帖介绍即将诞生的品牌“魅族”。之后，魅族推出几款经典MP3随身产品，真正将魅族推到MP3行业巅峰的是2006年。黄章只用了三年时间，就讲述了一个默默无闻的公司做成闻名全国的MP3品牌。 黄章在创立魅族的同时，也开通官方网站和论坛。黄章是魅族公司的网络论坛上最活跃的用户。用户名为J.Wong的黄章，喜欢和他的粉丝们交流，也喜欢和网友们打嘴仗。每天，黄章都会在论坛上泡上几小时，常常在深夜一、两点钟还在发贴。从2003年到2009年，黄章发布了近6000个贴子，平均每天3个。 他把用户体验放在第一位。
2005 年，魅族推出 E5，用 FM 收音的时候有“噗噗”声，遭到消费者投诉，黄章亲自表态马上免费换机，而且给第一批购买 E5 的消费者赠送臂带。
2005 年，魅族推出 E3，该产品上市初期有频繁死机的问题，当时黄章召集工程师亲自主持找到了问题根源，并且连夜修改漏洞，发表新固件。接下来一两周之内，魅族连续更新固件。
2009年2月18日，黄章领导开发的首款魅族手机M8正式在全国发售，在推出仅仅两个月，销量就已达到10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。但由于M8制造工艺中的失误，导致用户用了一段时间后，触摸屏局部失效。面对大量愤怒的用户，黄章宣布M8只要发生局部失效的问题就可以免费更换新机。
2010年他退出公司的日常管理，直到2014年才重新出任CEO一职。回归后，魅族MX3手机全线调价，魅族准备进军美国市场。
2014年7月22日，魅族首轮融资已到位，融资额至少在20亿元以上。魅族新一轮融资意味着将有能力全面对抗小米，同时内部也正推行股权激励计划，从一家民营家族企业向 社会 公众公司转型。
2015年福布斯中国富豪榜发布，魅族 科技 创始人黄章首次上榜，以财富85.7亿元排在206位。
说起黄章那就不得不顺便说一下和他相爱相杀的雷军了。关于这两个人的渊源，网上众说纷纭，两人的粉丝们更是吵得翻天覆地，总要争出个高低来。到底是谁抄袭谁，我想这个也许只有他们自己心里清楚了。
白永祥说黄章从未接受过采访，外界对他知之甚少，他像一个世外高人，在隐隐看着公司。
黄章的成功，魅族的成功，是因为黄章坚信以用户为中心做产品，赢得的是好的使用体验，带来的是青年良品的好口碑。黄章一直相信工匠精神，他专注于打磨，从而给我们带来更好用的手机。
俗话说性格即命运，同样的风口也需要下意识做出选择，这个选择由心而生，由性格而定。
老子愿意！
6. 周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人
从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。
当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司对于手机的要求是怎样的，魅族如果没有和高通的摩擦，凭借和三星的关系，做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科，所以才饱受诟病，销量很差。
反观，手机界的其他人，罗永浩已经失去了锤子最初的情怀，匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了，在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎，我不想多说，他不适合在手机界凑热闹，还是该干啥干啥去吧。
黄章确实是有几把刷子的，雷军曾经也跟他学过，营销不说，做手机还是很让人期待的，希望这次的魅族16能让人眼前一亮，能让魅族打个翻身仗。
哈哈，这个问题问的好，看到就让特别想回答一下，发表一下个人的看法，个人保证发表绝对公平公正的想法。
至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位大佬中谁才是真正认真做手机的，网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的，而雷军是卖手机的，黄章是做手机的，罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病，下面说一下我的看法：
1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了，超高的性价比，不管是 4G 运存还是 6G 运存，360 手机都是目前市场是价格最低的。
但是目前来看，360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的，纯属是出来搅搅局的，所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话，互联网和营销确实做得不错，但对不起，我也不认为雷军是真正在做手机。
2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位大佬中最认真在做手机的了，黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象，但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。
黄章个性固执，他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了，我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。
3、最后说说罗永浩吧。哎呀，最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞，罗永浩的日子确实也不好过。实话说，罗永浩经常说自己具备工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。
所以综上所述，我觉得黄章应该是认真在做手机的，而雷军是做互联网的，罗永浩则是做软件的，周鸿祎很明显是来搅局的，你觉得呢？
简单的回答一下吧~
最会做手机的：黄章大家可能不同意，但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅，小米的其实学习了很多魅族的经验，但是雷军传承的更好，魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的，魅族pro7虽然失败了，到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅，并不会宣传~
最有眼光最会做营销的：雷军在营销方面整个中国雷军都是数一数二的，对于互联网雷军真的物尽其用，并且眼光及其长远，智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~
最会吹牛：罗永浩罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的，也是相声说的最好的手机厂商，先不管手机做的好不好，就是一个能说啊~
周鸿祎：只知道比较耿直个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理，2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3，又在2006年嗅到mp3必将淘汰的，魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型，2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路，带动了后来者。黄章个人性格内向，对事物的标准是精益求精，现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁，不随波逐流。
今年五月中旬，我去酷派北京的办公室采访刘江峰，那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro，而酷派这边的状况又并不是很好。
不知道什么契机，我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。
刘韧曾经有个很有趣的观点，那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外，其实并没有第三条路好走。或者说，未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。
所以他在采访的时候，问的最多的问题就是，为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？经理人和创业者的区别是什么？以及什么人适合创业？什么人适合做经理人？
刘江峰毫无疑问是职业经理人，并且是非常优秀的职业经理人。
那天我跟他说，感觉你并没有老罗那么爱手机，为了把公司做下去，他能去卖身，然后用赚来的钱给全公司发工资，我觉得这一点很少有人能做到。
刘江峰想了一会，并没有认可我，也没有反驳我，而是说，老罗是真的很爱手机。
其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣，在商业世界里，两者缺一不可，并且一旦企业走向正轨，将企业交给职业经理人打理，或者说创业者本人向职业经理人转型，这是不可避免的事情。
弄明白了这些概念，问题就比较好回答了。
首先，他们都是认真做手机，这不是个人判断，而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了，看上去最不认真的周鸿祎，也是在手机这块放了好几亿美金。
其次，我知道题主想问的并不是这个，而是他们在产品层面对手机有多上心，套用创业者与职业经理人的逻辑，其实答案就很明显。
不过需要说明的是，一，这两个身份并非水火不容；二，身份之差也不代表最终结果，换句话说就是，消费者买单的并不是他们的态度，而是产品本身。
话说这四个人都是非常厉害的人物，在互联网的今天仍然可以被称作大佬级别的人，这四个人他们都做过智能手机，无疑做的最成功的的当属雷布斯了，雷军现在的小米手机市值突破6000亿，销量也是非常惊人的，毕竟小米手机的性价比杠杠的。当然每个人的成功都是自己一手拼出来的，周鸿祎·雷军·黄章·罗永浩他们四个人的人物性格是不同的，他们没做手机钱他们的财富已经这辈子不愁了，但是他们没有选择坐吃山空，仍然选择最艰难的手机行业，想冲杀出一条血路，下面分别介绍四位大佬做手机的具体信息。
黄章话说到黄章此人很低调很少出现在公众场合，基本上很少看到他抛头露面，此人真的让人觉得他很神秘，他的魅族在智能手机刚流行的时候，凭着优秀做工和质量斩获了不少粉丝，从此人生也像开挂一样，还有的是黄章他是草根出身，正由于他的拼搏和努力才走到今天。不过智能手机市场是千变万化的，每一战都有可能随时倒下。不过如今的黄章在手机市场已经逐渐淡出。这也是黄章专行的作风导致。黄章在人格上是一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂，技术上是一个不折不扣的产品经理，行事风格上也是与常人有所不同。他的野性·低调、隐忍、偏执、正是多重性格集于一身的冲突和碰撞，才让他统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得异常另类和神秘。然而，如今华为、OPPO、小米等等一系列国产品牌的强势崛起，加上魅族16系列的滑铁卢，进而蚕食魅族许多的市场份额，所以说黄章魅族手机今天的命运已经是命悬一线，希望他能自我突破熬过魅族的冬天。
雷军雷军是个比较牛的人物，在年纪轻轻的时候就已经身兼数职还是金山软件的总经理，也是天使投资人可想而知没做小米之前他的财富就多惊人，当面马云都得低头找雷军投资，但是雷军格局当年太小了拒绝了马云，不然今天雷军真的可以说互联网教父级别，就算如此目前雷军也是非常成功，四十多岁不甘寂寞创办小米公司，更是他一生最大的成就，小米手机凭借高超性价比迅速得到了大部分市场，也圈了数以万计的米粉，可以说没有雷军的小米就没有国产手机的今天超低价，小米打破了智能手机的暴利现象，其他手机厂商对小米也是仇视相望。而且雷军目前身价也是近300亿美元，可以想象他才是国产手机的一把手，后来雷军又投资了一些智能家居跟小米相辉相映，小米公司每年出的旗舰手机销量也都不错，排名数一数二可能仅次于华为，这个成绩对于雷军来说真的不错了。
罗永浩我觉得老罗真的很可爱的一个人，头脑极其聪明的人，尽管他的锤子手机已经倒闭败下阵来，但是可以看出他还是一腔热血追求成功，罗永浩的每次经历都比较有色彩，人也长得比较喜庆，另外锤子 科技 还欠了一屁股账，。纵观老罗个人成长史他做了很多工作和创业都失败了，所以比起前面两位大佬，他的经历不是一帆风顺，没有那么好的运气了，真的智能手机真的不容易做，也不是每个人都能做起来，好在罗永浩找到一条新的出路，成为抖音网红了直播带货，罗老师这条路走起来很顺利也很成功。老罗的嘴说起话来，真的不像说相声的，不过他的打不死精神是值得我们去学习的。
所以目前这四个人只有雷军把智能手机做手机做出了成绩，雷军借着互联网的方法把小米手机推向了全球，营销真的感人。真的手机行业真的不容易，要么销量不好要么直接关门，要么直接倒闭欠债，但是谁更会做手机更用心呢,小书认为是黄章，别看得闷得一个人，其实他才是真正懂手机的人，雷军虽然小米手机很成功，但是他明显不在着重用心做手机了，业务产品搞得五花八门，失去最初的意义，希望小米不要让国人失望，也希望魅族能够重新站起来,共同支撑国产手机的一片天。
不请自来，我也算一个资深手机爱好者，来强答一波。
个人觉得真正认真做手机的排名是：黄章>雷军>罗永浩>周鸿祎。
黄章
先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个传奇人物了，高一就被学校开除，没有上过大学，对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工，据说黄章打工时做过厨子，码头工人等等。
2002年黄章成立魅族，我们都知道魅族刚开始是做MP3的，MP3业绩怎样？2006年登顶国内MP3第一的宝座，年销售额超过10亿元。
黄章是一个有远见的人，他看到乔布斯不仅做音乐，开始向手机进军，魅族手机由此诞生。
魅族才是国内饥饿营销的开创者
2009年2月18日，魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发，不光魅族着急，魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后，万人空巷，魅族专卖店大排长龙。短短5个月，销售额就已突破5亿元。
虽然M8有一些小问题，但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一，值得国人自豪，并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。
魅族的小圆点，Mback，这些都是创新之处，被各大厂商争相模仿。
只知道“雷布斯”？黄章才是真正的中国“乔布斯”
2014年魅族官方微博：
“J.Wong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现 感没有模型好。时间已经不够了！ 但我们明白，J.W不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。
“外部的主要零件的合缝间距不能大于0.1毫米，这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动，看是否会夹走毛发；自iPhone3以来开始使用螺丝，为了确保其美观，螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照，iPhone4 才真的做到了高端。
这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点：完美主义。
也许我们在笑话黄章为何如此苛刻，但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精，追求极品，可想而知黄章对手机研发的要求。
魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人，他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评，黄章王者归来，和乔布斯当时如出一辙。
魅族的故事，才刚刚开始。
雷军
雷老板不仅是做手机，更是一位成功的商人。
据说雷军和黄章是多年的好友，雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族，但两个人的观点不大相同，所以不欢而散。
“雷军爱喝可乐，黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。
雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机，为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾，小米的路可算是高歌猛进。
从2012年的719万、2013年的1870万，到2014年的时候，小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。
2018年第二季度，小米手机销量达3200万部 ，注意这里是一个季度，不是一年。
你以为小米只立足于手机？
除了小米，智能硬件也是小米的一大主角，
对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。
实际上，小米公司的本质就是两个字：效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率，从消费者的视角来解读小米模式，就是高品质、高性价比。
所以，小米生态链的“各种米”横空出世，华米，智米，紫米等等……，带着各自的智能硬件走进我们的视野。
从手机到电视，从热水壶到电饭锅，如今的小米可以说是包括了一整套智能家居，智能家电系统，各种商品一应俱全。只有你想不到，没有小米做不到。
小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台，线下小米之家坪效位居全球第二，仅次于苹果。
颤抖吧苹果三星，小米与“世界级伟大公司”越来越近，要知道，这曾是雷军的18岁梦想。
罗永浩
互联网流传着最短的一个笑话：罗永浩。
锤子 科技 成立这么久，手机产品也不少，加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。
老罗也是一个偏执狂，据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同，但老罗执意要做，其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了，下场很难看。
最新的子弹短信是反响不错，但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的，震撼的屏幕，而不是交互方式。
而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，也就可以忽略不计了。
老罗也是有优点的，起码他一直在用心做软件，做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好，但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天，敢于创新才能解决这些问题。
我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况，改变世界也不是一天两天的事，谁就知道老罗不会成功呢？
说到认真做手机的大佬是哪一位？还不如说用心做手机是哪一位？从我本人来说更倾向于魅族的黄章，其次相声演员老罗，然后劳模雷军，最后红衣教主周鸿祎。
当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商，当然从体量上来说，四个厂商不在一个水平，小米是接近1亿级别的，而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。
为什么把魅族排第一呢？因为魅族最用心，用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的，当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机，并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机，这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色，体现出黄章的工匠精神：
M8------大陆首台智能手机，其完美设计与ipone有得一拼，当时排队购买不亚于ipone
M9------魅族M9配备3.54英寸屏幕，分辨率达到960 640，它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏。
魅族MX------梦想系列，国内第一款四核芯片手机、3.65mm窄边框世界第一。
魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世，这是在挑战Android原生交互，另外边框依然做到了全球最窄，而屏幕的比例也采用的是16:10，再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等，颜值达到顶峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机
魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。
魅族MX5-----腰圆键回归，同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式，也成为日后友商致敬的方向。
魅族pro7-----正副屏设计。
到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评，进入全面屏时代，mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。
为何把老罗排在第二呢？是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s，每一部手机都有进步，这不仅仅是配置，更多的是设计和软件交互。
比如说最近的TNT和无限屏。以及子弹短信和大爆炸，one step等。注重用户体验，重注细节，这也是用心的体现。
另外锤子手机没有随大流，坚持自己的想法，不盲目跟风，有自己的工业设计，为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。
把小米的雷军排到第三可能很多人不服气，为什么他会在老罗后面主要有两个原因:
第一，小米从小米1和小米2s后，手机在外观设计上没有一个自己的元素，小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计，像2s那样的工业设计再也没有出现过。
第二，小米现在强调更多的是小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。
最后是红衣教主周鸿祎，360手机除了性价比和大电池的特点外，你还记住什么了吗？
有意思了，一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。
但要说谁是真正认真做手机的人，其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准，而若是没有衡量标准，就来谈谁认真谁不认真，个人认为这并不科学。从事实来说，到现在还在手机江湖混的，又有几个不是认真的呢，毕竟花着大把的钱，来玩儿总不太科学。
那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。
首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获，那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。
而从这个层面来说，从目前的销量来看，雷军应该是最为认真做手机的人，从这四家中手机厂商的销量来看，无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和，而现在又在销量上实现了谷底反弹，重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说，小米自去年至今，其表现也还是符合消费者的预期，小米MIX、小米6亮银版，也都是工艺 科技 的一次 探索 ，表明了雷军在认真做手机，在想着将手机朝着更高的维度推进。
其次，正所谓路遥知马力，那么从手机市场来说，谁能在最艰难的时候，依旧包含激情投入到工作中，那么也能说他对这项事业是付诸了感情的，是想着把这件事情做好，是认认真真的。而从这个层面来说，个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言，老罗是这几家中最为悲惨的，跨界而来与自身的偏执，使得前面几代产品的销量都不尽如人意，而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃， 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下，持续坚持，那么不是认真又是什么呢？
所以，我们从不同的角度来看，就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是，其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真，而之所以当下有着不同结果，可能只是在一些机遇期面前没能把握，期背后所占据的资源力量不同而已。
现在国产手机品牌众多，而且做手机的人，也不在少数，比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等，那么在他们这些人当中，谁才是真的认真在做手机的人呢？
真正做手机的人，其一心在产品之上，别无它顾，所以在这些人当中，我个人认为只有黄章是对手机是热爱的，追求手机的极致，众所周知，黄章以前是做MP3的，当时的MP3魅族做的非常出色，可以说是MP3行业的巨头都不为过，但是，黄章作为魅族的领导者，以其敏锐的目光，看到MP3这个行业，即将大势所趋，所以带领魅族毅然转战手机领域。
魅族一直在创新的道路上所坚持这，致力于给用户全新的交互体验，这是很少厂商能够做到的，不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计，都是非常不错的交互体验。所以，我认为黄章才是真正在用心做手机的人，就拿去年发布的Pro7这款产品来说，除去手机的价格过高，还有处理器是联发科之外，我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊，一款真正用心在做的手机，没有苟同，也没有同化，而且做手机一定要敢于创新，而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着，力争与其他国产手机做到差异化，所以在这方面，我是支持魅族的。
罗永浩做手机也有几年的时间了， 对于锤子手机，我也没有用户，身边的朋友使用锤子手机的也不多，但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评视频，总体上来说，手机的做工还是不错的，而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起，使得手机背部的一体感增强不少。
雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板，所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了，小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式，很多人都说，小米手机是没有属于自己的核心技术的，但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的，这些年，小米也开始重视手机的外观设计，不光是以手机的配置为中了，而且系统的优化也是在稳步的进行，比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常不错的体验呢，雷军虽然做手机一流，在营销方面，雷军的能力也是非常的厉害啊，可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。
至于说，周鸿祎走手机，我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已，周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已，至于手机做的如何，我个人认为比较一般，而且系统也是360全家桶，体验也是很不友好的。
对于，目前国产手机中这几位重要的手机老板，我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了，大家对于谁是真正用心做手机的人，有什么不同的看法，可以下下方留言，咱们一起探讨哦！
7. 魅族黄章，一个高中没毕业的人。是如何懂得开发手机的。
这个要从黄章的经历说起。黄章是一个个性鲜明，踏实率真的人，年轻时代在深圳的工厂生产mp3，坚定地认为只有好的产品才能真正深入人心，基于这个理念，拉了一帮兄弟开始生产质优价廉的mp3播放器，并真正赢得了市场。在mp3市场萎缩，智能手机开始流行，黄章高瞻远瞩，发现了商机，并且比国内其它厂家更早涉足智能手机领域，秉承之前的信念，所以，他成功了。熬夜手打的字，你不给分就真的惨无人道了。
8. 黄章以前是做什么的魅族手机的前身是什么
黄章据说是一名手艺人，精通木工和电子。
魅族前身是做MP3的，从09年转身做手机，一直以来，以“产品导向”为己任的魅族，从MP3时代，到一代经典智能手机M8，再到魅族今年8月28日刚刚发布的旗舰新机16s Pro ，魅族一直在坚守“追求极致、源于热爱”的理念。