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小米为什么销量下跌

发布时间: 2023-02-09 05:55:13

1. 2020年为什么小米的销量从国内22%掉到今天的9%了

小米销售额不容乐观 从22%直掉到9% 未来该何去何从

鱼侃侃聊科技
科技领域创作者05-06 11:25
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在四年前,小米一直是国内的手机业的一哥,在最高峰时,小米全年的手机出货量超过7000万台,位居世界第一。然而,进入2016年之后,小米手机却迎来一个转折点,不仅是销售量下降,而且在国内排名也从原来的老大,现在退居第四,而排在小米之前的是华为,OPPO和VIVO。

进入2019年之后,小米在国内的销量仍然没有止住颓势,当年小米在国内的手机销量只有3880万台,只及高峰时的55%,但手机市场份额仍然能达到10.5%。而根据最新公布的2020第一季度中国手机销量排行榜,小米在2020年第一季度国内的销量只有780万台,市场份额是10.7%。从最近几年小米在国内的手机销量看,自2015年达至巅峰之后,小米的国内手机销量一直处于下降趋势。

产品同质化,很多手机都是千篇一律的,同样的配置加上同样的外观设计,缺乏新意,让人审美疲劳。小米能拿出手的也就剩下MIUI了,现今很多原生系统流畅度甚至超过了MIUI。小米的对手华为开始忙着研发自己的处理器和系统,大家肯定会喷,麒麟跑得过高通吗?当然。做了比没做强,不像小米,不务正业。随着小米在国内销量进一步下滑,其实也就意味着如果没有自己核心技术的话,是很难在这个时代立足的,小米只是第1个,如果后续厂商不注重这方面的问题,摔得只会比小米更惨。近几年小米也尝试着在技术研发方面进行投入,相对于之前来说已经有了很大的提升,但毕竟手机赚不了多少钱,小米的研发成本依旧是杯水车薪。

不过我们看到,在小米国内市场下滑的同时,小米并没有坐以待毙,而是转战海外,目前在海外市场,取得了非常大的成就。目前小米手机的销量有70%多在海外,国内不到30%了,可以说是国内前四大品牌中,海外销量占比最高的品牌了,对于这一点,我相信,大家还是要佩服的。此外,我们看到在国内手机不给力之后,小米努力的发展其它业务,AlOT等等产品,并且都取得了成功。随着小米最新推出的MIUI12能否扳回在国内的销售量一些份额,这些就得看MIUI12稳定版什么时候出了。

小米销量手机小米手机份额
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2. 2016年小米手机销量开始下滑,小米手机营销存在什么问题

小米手机销量下滑是有很多原因的,例如产品性价比不高或者手机创新不够,也许手机设置外观不符合消费者眼光等诸多原因,今年小米手机在各个方面还是很给力的,像红米今年就销售量很不错其待小米继续努力。

3. 小米为什么跌得那么厉害

小米股票跌的原因是因为自身研发费用比较低,可持续性的增长潜力不足,简而言之就是公司估值太贵,需要用下跌来使其公司估值合理。小米公司所构筑的小米生态链技术含量比较低,在面对华为、苹果等一些大厂商的时候产品除了价格外并无新的竞争力,这就导致了销售利润不高,自然利润受限,增长潜力不足。
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作为一家国内顶尖的科技公司,和华为相比,小米在研发费用上差了一大截。并且尤为关键的是,小米的忠实顾客都是一批追求性价比的人,小米一涨价那么就意味着这批客户会转投别的厂商,不涨价那么利润率不高。若是消费升级的浪潮一出现,那么小米公司因为其研发力的薄弱而核心竞争力不强,所以产品卖不出去导致销量减少,利润减少。
在当前的国内市场,整个智能手机厂商形成了华为,OPPO,VIVO,小米的稳定格局,但是华为的优势已经越来越明显。从原来的四强争霸变成了如今的一超三强,华为有自主研发的芯片以及长期在通信领域扎根所积累的技术壁垒,这种领先优势是其他三家短时间难以赶上的,并且尤为关键的是小米线下渠道非常薄弱。小米的手机一直追求极致性价比,因此没有多余的利润能分给中间商,这样就没办法在销量上形成突破。
在国外市场,虽然小米连续8个季度是在印度的手机市场占有率排名第一,但是它的市占率是在下滑的。这主要是因为小米在印度市场是以中低端手机为主力机型,而印度市场在用户规模大幅度提升之后同样进入了消费升级阶段,中高端机型的份额比重在快速的提升。而这部分高端市场是由苹果,三星,以及国内的oneplus所牢牢把持。从市场端来说,小米当前的现状是不太理想的,传统的手机业务前景堪忧,所以当前它更加像一个手机制造厂而不是一个手机研发大厂。这样的定位,导致小米公司的估值只能适用于制造行业(5-15)附近的估值而不是科技行业数百的估值,所以当前小米的下跌过程就是其杀估值的过程。
总而言之,小米公司还是一个发展的非常快的公司的,前不久还是能和格力电器这一制造业龙头公司打个赌,但是一个科技公司和一个制造业公司相对比而不是和行业内其他手机商做对比,这是有点让人质疑的。

4. 如何看待小米高管表示“小米第三季度市场占有率下降,主要与 iPhone 13 表现强势有关”

小米占有率下降,是IPhone13的锅?

耿彪
11-25 23:46数码领域创作者
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根据最新的市场占有率数据显示,小米在第三季度的全球市场份额仅为13.5%,相比上个季度的16.7%下降了3.2个百分点,这也意味着小米在该季度的表现是出现了下滑了的。而

小米给出的结论是,苹果在第三季度发布的新机IPhone13对小米造成了冲击,确实苹果新机的销量十分可观,在过去的双十一中苹果销量爆表,这也意味着其还是有很高的品牌影响力的。


小米之所以销量下跌,是其在第三季度并没有一款能拿得出手的强势机型来弥补市场新机型带来的压力,尤其是在面对高端机型的降维打击,使得小米十分被动。

那么,按照当前小米的发展水平,它还能重回全球第二的水平吗?

三星在全球市场依然稳坐老大的位子,苹果虽然市场占有率为第二,可是其利润率远超三星。而小米在全球市场的表现比不过三星苹果并不丢人。重要的是小米接下来该怎么走,它要怎么样去应对来自于苹果三星的市场压力。

小米有小米品牌和红米品牌,一个定位中高端机型市场,一个定位中低端机型市场,各自有各自的市场。

小米要稳固国内市场,并以其为基础,进一步踏足全球市场,比拼的就是技术实力、产品创新和渠道方面的优势。再不济模仿华为的路子,也能有所精进。

5. 小米为什么从国内销量从第1降到了第5

供应链上确实在之前一段时间有放羊的现象,一年无主打,简直“友商惊诧”。现已被整合回老雷手中;人才梯队建设不足,一度有断血的症状。前500斯巴达貌似也就剩100多,现在正用各种手段回填;互联网流量红利期结束,摩尔定律定价逻辑受到了渠道的强挑战;4.国内比较特殊的公关氛围,每个月砸一百万专黑你也是世所罕见。但我认为这倒不是大问题。因为小米是第一家完成生态链建设的硬件公司。不管我乐视的老同事怎么揍我我也要这么说。MIUI已经是个成熟的跨终端流量平台,是小米全系列硬件产品的二级助推器。当增量市场转入存量市场时,产品的权重必然要让位于渠道。面对渠道,公司的策略是“部分调整”还是“全面适应”,就是胜负手所在。我们之前这群小虾米们的思考是:长期存量市场有没有高投入的必要?毕竟当年是靠重产品轻渠道的模式起家,就算全面转型贴合渠道,效果也未必多好。我们没有步步高的基因,我们也不羡慕联想。我们小虾米们的结论,是应当踩的节点是“内需市场的消费升级”。这就意味着坚持产品路线,在材料、功能、设计、交互等各层面的拉升,同时保持可盈利定价而非竞争性定价。最舒适的打法是集中力量在强节点产品上突破,中心开花。而我个人认可的强节点产品就手机和汽车,考虑到老雷不会像老贾那么浪,小米可选择的强节点产品就手机了。但手机算是民用电子工业之花,小米现在还没有能力做这个产品的升级。等到我们的红色供应链整合完台湾的半导体后,可能会有点戏。现在就是苹果能干这事,而且貌似干的也挺费力的...1000个以上元器件的产品小米不好做,那300个左右元器件产品的升级,小米就游刃有余了。小米生态链产品,更准确地说,米家,成为了小米“四面开花”的具体体现。通过未来10年左右的时间,在100到150款高频民用电子消费品里实现产品、品牌标杆;在其中30到50款产品实现三分之一市场垄断。这是我的一个猜测,我认为依靠整个雷军系的力量,这是可实现的。我11年入职小米的第一个星期,刘德德哥就在卷石天地里给我画了个大圈:最里面是手机;外面是电视、路由器等;再外面是手机、电视等相关的配件;最外面是服装、电影、食品等。我当时还帮法务注册了小米薯片,不知道他们后来有没有注册小米辣条。反正在我呆小米的三年里,我一直认为我做的是一个国民品牌,是超越手机这一个品类之上的。以这个逻辑作判断,小米在手机上采取积极守势即可。在不伤害产品的前提下做渠道,这个局要跟,但是不show hand不all in。面对未来的寒冬,小米要过冬的资本其实是够了,小米真正在储备的是产品。小米是产品型公司,最后支撑小米过冬并完成转型的必然是产品而非渠道。很多公司现在在拼命攒筹码,小米筹码是够了,但他还在拼命攒牌。老雷自身就是国内顶尖的销售CEO,他当年100天卖出100万套金山毒霸时我还在看《本能》。

6. 第二季度营收利润双下滑,小米手机库存积压受关注,为何会出现这一状况

这个情况其实跟整个手机行业的发展问题有关,同时也跟市场对于手机产品的需求有关。

从某种程度上来说,不仅小米手机在整个市场上的手机库存比较多,几乎所有的手机品牌都出现了市场销量明显下滑的迹象。之所以会出现这种情况,主要是因为全球范围内的各个国家和地区的经济情况普遍不太好,整个设备行业也没有什么大的技术创新,所以很多用户根本就不愿意主动购买新机。在这种情况之下,类似小米和其他的手机品牌也在考虑进一步降低自己的产能。

在这种情况之下,如果想要解决库存积压的问题,小米手机可能会进一步推出促销补贴活动,同时也会大大降低自己在手机业务上的研发和投入。对于小米公司来说,小米公司已经把主营业务从手机业务逐渐转移到了新能源汽车业务上。

7. 小米股价再度破发,小米高端机为何卖不动

我认为小米高端机之所以卖不动,主要也是因为没有市场,而且低端机的形象深入人心,再加上外观设计也不是很强,所以总是挤入不了高端机的市场。小米虽然一直都非常努力的想要进攻高端机的市场,但是从目前来看并不成功。因为小米手机自从上市开始,目标群众就一直都是学生党和一些数码爱好者,而且也一直都是主打着中低端市场的。如今现在小米想要进军高端机市场属实有些困难,原因当然也是多种多样的。

三,外观设计没有特点

小米手机的外观一直都没有什么设计感,说好听点是简约,说的难听点就是随大流。不是一直在模仿其他的品牌,就是毫无创新。而且现在的小米手机外观越来越难看了,对于比较看重外观的学生和女性来说,小米不是一个好的选择。

8. 小米的销量为什么直线下降,一个购买过3部小米手机的

小米公司是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。它成立于2010年,从一个完全不知名的品牌手机一度发展到现今市值约450亿美元的科技公司。2012-2013年是小米是最鼎盛的时期,那时可是风光无限,和朋友们讨论买那款手机号,首选小米。
小米作为中国式创新,曾经的辉煌值得肯定,但是,发展过程中的挫折也值得深思。小米手机不是小米的全部,但它是小米发展的风向标,小米手机下滑的势能不会马上终结,小米需要做好打硬仗的准备。伴随糟糕战绩小米手机Q2季度的销量,Q2出货总量为1050万部,较上年同期的1710万部暴跌38%。业界普遍认为小米手机销量会持续下探,但是这种暴跌还是意料之外。
2015年,虽然小米的口号由为发烧而生升级为再造新国货。由于其中期业绩、期末成绩的不及业界预期,增幅放缓,同比下降严重(反观同期的荣耀、OPPO、vivo等厂商,在2015年他们在销量上都几乎取得了近50%的增长率,已隐现超越之势;
而在售价方面,消费者也更愿意为这些品牌支付更高的产品溢价)。甚至由此引发了业界对其资本估值和其硬件生态多元化战略的质疑。而由于国产手机市场增速放缓,线下渠道作用凸显,小米此前的线上轻资本运作方式也备受诟病。
2015年,小米已经没有了众星捧月。小米的发展遭遇一时间似乎已经成为了业界的负面案例,小米这只风口上飞起来的猪,似乎已经摇摇欲坠。不禁让人联想雷军在小米年会上的演讲,“2015年,我不OK,2016年,开心就好”。那么现在雷军还能开心的起来么?为什么会是这样?
综合因素有很多,但是主要原因包括以下几个方面:
第一,没有核心技术,产品同质化很多手机都是千篇一律的样子,同样的配置加上同样的外观设计,缺乏新意,让人审美疲劳。小米能拿出手的也就剩下miui了,现今很多原生系统流畅度甚至超过了MIUI。小米的对手华为开始忙着研发自己的处理器和系统,大家肯定会喷,麒麟跑的过高通吗?当然。做了比没做强,不像小米,不务正业。同时也提醒小米,公司壮大同时也别忘了提示自己的内在竞争力,任何一个科技企业,没有核心技术,很难走远的。
第二,倒戈的米粉。“因为米粉,所以小米”,这是雷军定的小米发展的基调,这种用户为中心的思维着实令人称赞,笔者也曾经被打动过。但是,小米手机销量巨幅下滑,一方面说明新进的米粉对小米已经不在狂热。另一方面,老米粉儿对小米已经心生倦怠,智能手机的换新并没有首选小米。风总归会有停下来的一天。现在移动互联网的人口红利基本上已经见顶了,不光是小米,中国智能手机的市场也慢慢在饱和了。去年的出货量是3.89亿台,同比下降8.2%。蛋糕是越来越小了,但是抢蛋糕的企业有增无减,不光是华为、联想,包括VIVO、OPPO甚至是格力也来凑热闹。所以2016年一季度,小米手机的增长率直接简单粗暴的变成了负数,同时小米手机也从国产手机老大的位置上跌落下来,更被华为手机甩的越来越远。
第三,飘忽不定的战略定位水能载舟,也覆浮舟。小米从一个小众品牌变成一个国内知名手机制造商,没有背后的消费者支持,很难走到今天。开始的雷军,有几分乔布斯的执着,坚信一定能造出物美价廉的手机,短短几年,推出了很多经典的机型,也获得了米粉们的支持。现今,公司做大了,雷军也不是当年的雷军了,开始的只做好手机到了现在要布局整个手机生态链,一会做电视一会做平衡车,还不忘了试水PC领域。一度被大众戏谑称为“小米百货公司”。这几年关于小米手机的负面新闻可谓不少,例如红米note断流门、红米换屏事件、饥饿营销等等一系列的问题。伤透了粉丝们的心,导致了很多粉丝对小米手机望而却步,这也是小米手机出货量下滑的原因之一。
第四,外在的敌人太多。现今的中国手机市场,品牌林立,群雄纷争。很难出现当年一家独大的景象了,2016年,华为一举跃为国内最大手机制造商,其手机出货量稳据国内第一;OPPO vivo也紧随其后。魅族、一加、乐视也在拼命抢断市场;苹果三星等国际大咖也对中国市场发起猛攻。就在这内外夹攻,小米拿出的作品也不尽人意。苹果三星布局了一二线城市,到处可见的专卖店;oppo vivo也玩起了农村包围城市的道路;网上魅族、乐视、一加也开始掠夺小米的一亩三分地,小米的专卖店小米之家也没能尽快布局。线上实体处处遭打压,这让小米很受伤。
第五,供应链之殇供应链管理是制造业的命脉,一旦被遏制,将会很麻烦,手机的元器件上百件,这对供应链管理是一个巨大的考验,也是决定企业成败的关键。当年改写电视格局的三星,正是凭借对供应链的管理,一举击溃日企巨头索尼。今年雷军重新掌控供应链,走访三星便是积极改变的信号。可见,之前的供应链管理确实制约了小米的爆发,屡次跳票,让米粉失去了

9. 从22%到9% 小米手机在国内的市场份额为什么逐年降低

很高兴回答你的问题

小米在网上的声量很高,每一个产品出来,都万众欢呼,每一次看都觉得小米这次要成了,只是那群欢呼的人当中多少都是下一部一定支持。就比如我自己,我一直在声称自己是一个米粉,然后这么多年下来就买过两台小米手机。

很多人认为小米手机很好,其他品牌的手机收割智商税。我认为这种说法是不对的,或者说这种说法大错特错。 如果华为手机足够坑人,入果一次坑的人可能就不会再入第二次。小米手机如果真的那么好,买了第一台的人自然下一部继续支持。 问题就在于,华为用户的忠诚度远远高于小米,这原因怎么解释?如果产品本身不过关,那么为什么还会有这么多的支持者呢?谁的口袋的钱是大风吹来的吗?

小米一直在注重参数与性价比,而我认为这两点是最不能留住用户的。 往往在意这两点的用户都像是一棵墙头草,只要有任何一个厂商出了一款手机,性价比更高,他们就会偏向于这款产品。 否则iqoo与realme就不能够短时间内吞噬小米的份额。

所以,产品参数不是衡量一款手机的唯一标准,参数之外的东西品控,质量,质感,都非常重要,这种提升所要花费的资金可能更多,但是这个钱是必须要花的。 华为手机有了今天的成就,他在这些项目上投入了太多太多,多到小米无法想象。

雷军说小米这几年只专注产品了,忽略了品牌和营销。我觉得是对的,但是营销部门,如果单靠互联网营销,高管充当kol,互联网声量大,而出了数码圈,这种声量就变得无限小,那样子还是不行。 雷军现在首要做的是应该提升小米品牌的影响力,塑造品牌的形象。 至少不要让很多人觉得一提到小米这个名字就像是一个屌丝品牌。

从创立到上市,10年间,小米完成了华丽的转身,雷军兑现了一定的使命, 但前方的路对小米来说,依然是崎岖不平。

想想曾经不可一世的诺基亚,看看如今销量下滑的苹果,小米手机在国内销量的下滑自然也是必然现象 ,只是这个现象背后到底蕴藏着怎样的逻辑,需要我们去发现呢?

雷军说过,站在风口猪都能飞。但是现在的手机市场,显然不是风口,就是猪长了翅膀也很难飞起来。

据IDC数据显示,2019年国内智能手机市场就同比下滑7.5%,并预计2020年国内手机销量还将下滑4%。由于特殊原因,IDC预测2020上半年全球手机销量将大跌10%,全年下降2%。

所以在这个大背景下,小米手机下滑就是必然。

自成立起,小米通 过极致的“性价比+线上营销”模式 ,迎来了3-4年的高光时刻,手机销量在2014年第二季度,就成为国内出货量老大,可谓是风光无限。

但是,我们看到那时的消费群体, 面向的是刚毕业的80后 ,小米的性价比很符合他们经济适用的理念,所以就出现了很多果粉。

如今,那批80后已经不是刚毕业的青涩少年,多数都成家甚至立业, 小米的性价比似乎已经不能再触动他们的内心。

反观这波消费主力已经是90后、00后的天下,这代人可不同于80那一代,他们用于追求自我,敢于标新立异,渴望展示个性。


10. 小米手机现在的销量为什么下滑了

几个方面:
没有核心技术
产品同质化很多手机都是千篇一律的样子,同样的配置加上同样的外观设计,缺乏新意,让人审美疲劳。小米能拿出手的也就剩下miui了,现今很多原生系统流畅度甚至超过了MIUI。同时也提醒小米,公司壮大同时也别忘了提示自己的内在竞争力,任何一个科技企业,没有核心技术,很难走远的。
倒戈的米粉
“因为米粉,所以小米”,这是雷军定的小米发展的基调,这种用户为中心的思维着实令人称赞,笔者也曾经被打动过。但是,小米手机销量巨幅下滑,一方面说明新进的米粉对小米已经不在狂热。另一方面,老米粉儿对小米已经心生倦怠,智能手机的换新并没有首选小米。风总归会有停下来的一天。现在移动互联网的人口红利基本上已经见顶了,不光是小米,中国智能手机的市场也慢慢在饱和了。去年的出货量是3.89亿台,同比下降8.2%。所以2016年一季度,小米手机的增长率直接简单粗暴的变成了负数,同时小米手机也从国产手机老大的位置上跌落下来,更被华为手机甩的越来越远。
飘忽不定的战略定位
水能载舟,也覆浮舟。小米从一个小众品牌变成一个国内知名手机制造商,没有背后的消费者支持,很难走到今天。开始的雷军,有几分乔布斯的执着,坚信一定能造出物美价廉的手机,短短几年,推出了很多经典的机型,也获得了米粉们的支持。现今,公司做大了,雷军也不是当年的雷军了,开始的只做好手机到了现在要布局整个手机生态链,一会做电视一会做平衡车,还不忘了试水PC领域。一度被大众戏谑称为“小米百货公司”。这几年关于小米手机的负面新闻可谓不少,例如红米note断流门、红米换屏事件、饥饿营销等等一系列的问题。伤透了粉丝们的心,导致了很多粉丝对小米手机望而却步,这也是小米手机出货量下滑的原因之一。
供应链之殇
供应链管理是制造业的命脉,一旦被遏制,将会很麻烦,手机的元器件上百件,这对供应链管理是一个巨大的考验,也是决定企业成败的关键。当年改写电视格局的三星,正是凭借对供应链的管理,一举击溃日企巨头索尼。今年雷军重新掌控供应链,走访三星便是积极改变的信号。可见,之前的供应链管理确实制约了小米的爆发,屡次跳票,让米粉失去了耐心。
纯手打,望采纳😄

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