蘋果為什麼只賣新款

A. iphone12和mini為啥分開賣

iPhone12和 MInI分開賣，是因為這兩個手機的價格差異比較大，而且他們的類型也完全不同。

B. 蘋果手機有什麼好為什麼那麼多人新款一出來就買了

首先他不光是個賣手機的 他還是賣品牌的 蘋果這個品牌從喬布斯發布iphone 並聲明重新定義手機的那天 這個公司就不僅僅只是一家電子產品發售商 他還具有了品牌效應 正如你說的為什麼好多人新款一出就買了 你可以問一問 當年沒有智能機的時候 那些諾基亞新款一出來就買了的那群人

C. 為什麼每年iPhone都會在9月份上市最新款

因為九月份，剛好是大學生開學，可以有更好的噱頭，更好賣。

D. 為什麼京東天貓蘋果筆記本都只賣新款,沒有舊款

我在京東買過蘋果的筆記本，我是在北京，東西肯定是正品，我也都驗過，其實個人覺得買這些奢侈品，我不喜歡去中關村活著電腦城活著專賣店買，那裡我才覺得那些賣東西的才忽悠人呢，亂說，不如在京東買，透明，畢竟根據評論買。希望可以幫助你

E. 蘋果新品都是千呼萬喚始出來，為何說新蘋果已淪為庫克賺錢機器

錙銖必較，庫克如何從iPhone產業鏈中省錢？

企業的經營最核心的四個字：開源節流。新款iPhone上市之後，庫克帶領團隊已然開了一手好源，但蘋果能攫取如此高的利潤，還在於庫克一直倡導的節流意識，他每天花25個小時盯著財務報表，試圖控制整個產業鏈，經年累月、錙銖必較。

業內人士都知道，手機製造最大的成本是材料本身。為了節約成本，也為了保證品質，庫克親自掌舵iPhone材料，構建起全球性的采購系統，涉及的地域包括歐洲、日本、韓國和中國大陸，就連特種鋼、光學膠、玻璃等非核心料件都由蘋果親自掌控；庫克甚至購買了一片森林，專門向iPhone供應包裝紙盒。當然，他們給的理由依舊是環保，其實就是為了省錢。熟悉庫克的人都知道，他的大學本科專業叫做「工業工程」，專門學習產業鏈資源管理手段，讓土地、人員、設備的利用率達到極致。基於產業鏈需求，庫克招募了大量「工業工程」員工，常年游盪在供應商的車間內，錙銖必較地發現供應商可降價空間。有供應商反饋，庫克每年都會要求降低代工價格，同時，提供先進的製造技術支持代工成本降低。很難說，蘋果的做法是資本剝削式的壓榨，還是幫助產業鏈成長？

如前文所述，庫克不再寄希望於iPhone給世界以驚艷，更希望iPhone成為一個強大的賺錢機器、利潤的平台。事實上，只要有新款iPhone上市，蘋果就有無數個盈利點。比如蘋果這些年專注開發自動化，用來取代製造業的人工，同時，開發智能的數據採集系統，也在很大程度上節約企業的運營成本。庫克要求代工商要采購自己的Mac Mini，用來連接代工商的生產線和蘋果伺服器，這樣既能監控代工商的生產情況，又能提振自家產品的銷量。如今新iPhone上市，意味著新的產業鏈即將高速運轉，賺錢已成為順便的事兒。

F. iphone 為什麼一出新款,老款就停產

當然是為了鼓勵人們去買新款嘍。

G. 蘋果官網是只賣最新的ipad嗎

官網賣的產品不一定是今年最新的，在官網下架的產品，只意味著蘋果停產了。就比如說去年iPhone6S才剛剛停產，6S問世都多少年了，就因為IOS13還支持6S
只要蘋果覺得這個產品銷量好 還有利潤空間，他就會一直生產下去。美國佬的思維定向就是領先於行業的時候，就會放慢研發進度，不以追求最快最先進，也就是俗稱的擠牙膏

H. 蘋果實體店只賣新款手機嗎

質量和售後是一樣的，不同之處在於定價和銷售人員管理。
對於銷售蘋果手機的店鋪一般由以下三種：
第一是蘋果直營店，這類店鋪品種最齊全、裝修和服務以及體驗最好，並且是優先供應到貨最快，但是數量是最少的只在北京、上海、深圳、成都等一線城市有開設。
第二是蘋果授權店，這類店鋪數量比較多，二三線城市也有覆蓋，也就是常說的專賣店，這類店鋪由於成本節省等原因演示樣機上面並不會那麼齊全。對於授權店的員工，蘋果一樣會有要求，必須參加考核。價格方面定價相對直營店更加靈活，贈品也更加多。
第三種是和蘋果完全沒關系的手機店，手機來源比較復雜，行水兼有甚至也有翻新組裝和山寨機。價格差異巨大，需要消費者自行甄選。
這三類店鋪購買手機如果是行貨有正規發票則質量是一樣的，只不過價格和贈品有所區別，前兩類店鋪是不可能買到山寨的，買到翻新機的機會也比較少（會直接出售官翻機）。第三類店鋪一般建議和懂行的朋友一起去試機。