合同能源管理為什麼做不好

㈠ 合同能源管理的優勢及發展方向是什麼

合同能源管理作為以市場運作為基礎的節能環保新機制，在能源管理利用方面發揮的作用越來越大，影響越來越廣泛，對合同能源管理的研究將會是節能環保領域長期關注的熱點。我國是世界上僅次於美國的第二大能源消費國，也是能源效率較低的國家，合同能源管理在我國具有巨大的發展潛力和市場。加強合同能源管理方面的研究，對促進我國節能環保的發展具有重要的理論意義和實踐價值。其優勢表現在以下幾個方面：
（1）用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險，並在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節能帶來的收益和獲取ESCO提供的設備。
（2）節能效率高。合同能源管理項目的節能率一般在5%～40%，最高可達50%。
（3）改善客戶現金流。客戶藉助ESCO實施節能服務，可以改善現金流量，把有限的資金投在其他更優先的領域。
（4）使客戶管理更科學。客戶藉助ESCO實施節能服務，可以獲得專業節能咨詢和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。
（5）提升客戶競爭力。客戶實施節能改進後，減少了用能成本支出，提高了產品競爭力；同時還因為節約了能源，改善了環境品質，建立了綠色企業形象，從而增強了市場競爭優勢。
（6）節能更專業。由於ESCO是全面負責能源管理的專業化「節能服務公司」，所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術。
（7）節能有保證。ESCO可向用戶承諾節能量，保證客戶可以在項目實施後即刻實現能源利用成本下降。
（8）投資回收期短。合同能源管理項目投資額較大，但投資回收期短。從已經實施的項目來看，投資回收期平均為1～3年。
（9）市場機制及雙贏結果。ESCO為客戶承擔了節能項目的風險，在客戶見到節能效益後才與客戶一起分享節能成果，從而取得雙贏的效果。
未來我國合同能源管理的研究方向主要包括以下三個方面：
（1）合同能源管理的基礎性研究，如合同能源管理法律與政策具體細節的完善、合同能源管理運作模式的選擇條件和創新。
（2）合同能源管理運作過程中各利益相關者的作用和相互關系，如用能企業、節能服務公司、金融機構等各方參與合同能源管理融資問題，行政體制改革與政府在合同能源管理中的角色等。
（3）能源測定和項目融資模式創新是合同能源管理順利進行的關鍵，而在我國的合同能源管理發展中對這兩者的研究較少，在未來的發展過程中，應加大對合同能源管理項目評價方法和項目融資模式創新的研究。

㈡ 合同能源管理怎麼做

合同能源管理是發達國家普遍推行的、運用市場手段促進節能的服務機制。節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務，並以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以大大降低用能單位節能改造的資金和技術風險，充分調動用能單位節能改造的積極性，是行之有效的節能措施。
合同能源管理（在國外簡稱EPC，在國內廣泛地被稱為EMC），是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基於市場運作的全新的節能新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經營機制是一種節能投資服務管理；客戶見到節能效益後，EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙嬴的效果。
合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，並從客戶進行節能改造後獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。在合同期間，EMC與客戶分享節能效益，在EMC收回投資並獲得合理的利潤後，合同結束，全部節能效益和節能設備歸客戶所有。
合同能源管理機制的實質是：一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為用能單位和能耗設備升級，以及降低的運行成本。節能服務合同在實施節能項目的企業（用戶）與專門的節能服務公司之間簽訂，它有助於推動節能項目的開展。
合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經營機制是一種節能投資服務管理；客戶見到節能效益後，EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙嬴的效果。基於這種機制運作、以贏利為直接目的的專業化「節能服務公司」（在國外簡稱ESCO，國內簡稱EMC公司）的發展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO 已發展成為一種新興的節能產業。EMC公司服務的客戶不需要承擔節能實施的資金、技術及風險，並且可以更快的降低能源成本，獲得實施節能後帶來的收益，並可以獲取EMC公司提供的設備。
這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，它有助於推動節能項目的實施。

㈢ 合同能源管理（EMC）模式有什麼優勢嗎做的比較好的企業是哪家

合同能源管理的優勢主要是不用企業投資，有投資公司投資風險就有投資公司承擔了。還有就是有的公司在合同期內維護費用也會承擔，非常不錯。做到了零風險、零投資、高回報。 做得比較好的我知道的是山東燿通節能投資有限公司。做得非常不錯。

㈣ 合同能源管理是做什麼的有些什麼內容

合同能源管理，在國外簡稱EPC，在國內廣泛地被稱為EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基於市場運作的全新的節能新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。
合同能源管理的內容：
1、能源審計
EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節能潛力所在，並對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。
2、節能改造方案設計
根據能源審計的結果，EMCo根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客戶進行項目設計。
3、施工設計
在合同簽訂後，一般由EMCo組織對節能項目進行施工設計，對項目管理、工程時間、資源配置、預算、設備和材料的進出協調等進行詳細的規劃，確保工程順利實施並按期完成。
4、節能項目融資
EMCo向客戶的節能項目投資或提供融資服務，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業貸款、從設備供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo採用通過銀行貸款方式為節能項目融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業貸款，也可利用政府相關部門的政策性擔保資金為項目融資提供幫助。
5、原材料和設備采購
EMCo根據項目設計的要求負責原材料和設備的采購，所需費用由EMCo籌措。
6、施工、安裝和調試
根據合同，由EMCo負責組織項目的施工、安裝和調試。通常，由EMCo或其委託的其他有資質的施工單位來進行。由於通常施工是在客戶正常運轉的設備或生產線上進行，因此，施工必須盡可能不幹擾客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。
7、運行、保養和維護
設備的運行效果將會影響預期的節能量，因此，EMCo應對改造系統的運行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節能效果。此外，EMCo還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。
8、節能量監測及效益保證
EMCo與客戶共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果，以確認合同中確定的節能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據實際情況採用「協商確定節能量」的方式來確定節能效果，這樣可以大大簡化監測和確認工作。
9、EMCo收回節能項目投資和利潤
對於節能效益分享項目，在項目合同期內，EMCo對與項目有關的投入（包括土建、原材料、設備、技術等）擁有所有權，並與客戶分享項目產生的節能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔的風險及合理的利潤得到補償之後（即項目合同期結束），設備的所有權一般將轉讓給客戶。客戶最終就獲得高能效設備和節約能源的成本，並享受EMCo所留下的全部節能效益。

㈤ 關於合同能源管理項目招投標問題。

項目大了，規范化的話，是不可能不經過招投標的。
最多是內部招標或者議標。
國內做合同能源管理的公司海了去了，合同能源管理僅僅是個商業運作方式，並不存在什麼門檻。
非要說的話，國家發改委有頒布第一批節能服務公司的名單，上面列名的企業是國家審核並推薦的。

㈥ 合同能源管理項目有什麼缺點

對節能公司來說，存在技術風險及經濟風險；對業主來說，需要單獨開節能分享的賬戶比較麻煩。

㈦ 合同能源管理的優勢及運營特點是什麼，如何理解

朗德華信(北京)自控技術有限公司是「中國節能協會節能服務產業委員會」(簡稱EMCA)的會員單位，朗德華公司將利用EMCA這個平台進行「合同能源管理」節能新機制的推廣，擴大節能投資，提高能源利用效率，建立和提高公司各方面的運營能力。
通過專業化的「合同能源管理」方式為客戶企業實施節能改造項目，不僅可以幫助眾多用能企業克服在實施節能項目時所遇到的障礙，包括項目融資障礙、節能新技術/新產品信息不對稱障礙等，還可幫助企業全部承擔或者部分分擔項目的技術風險、經濟風險和管理風險等。另一方面，幫助客戶企業克服這些障礙，可以加速各類具有良好節能效益和經濟效益的項目的廣泛實施;更重要的是，基於市場運作千方百計尋找客戶實施節能項目，努力開發節能新技術和節能投資市場，從而使自身不斷發展壯大，在我國形成一個基於市場的節能服務產業。在中國推廣合同能源管理將有力地推動我國節能/環保事業，加快建立節約型社會，確保實現中央提出的「2010年人均國內生產總值比2000年翻一番;能源利用效率顯著提高，單位國內生產總值能耗比「十五」期末降低20%左右」的目標。
合同能源管理包含以下幾個方面:
1.能源審計(節能診斷)
針對客戶的具體情況，對企業消耗能源的情況、各項節能設備和措施進行評價。測定企業當前用能量，並對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。
2.節能項目設計
根據能源審計(節能診斷)的結果，向客戶提出如何利用成熟的節能技術/節能產品或整體解決方案來提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建議。
3.節能服務合同的談判與簽署
與客戶協商，就准備實施的節能項目簽訂「節能服務合同」。
4.節能項目融資
向客戶的節能項目投資或提供融資服務，幫助企業克服節能項目的融資困難。
5.
原材料和設備采購、施工、安裝及調試
負責節能項目的原材料和設備采購，以及施工、安裝和調試工作，類似實行「交鑰匙工程」。
6.運行、保養和維護
為客戶培訓設備運行人員，在項目其內並負責所安裝的設備/系統的保養和維護。項目期後，可以應客戶企業的要求或進行協商繼續提供有償的運行、維護和保養工作。
7.節能效益保證
為客戶提供節能項目的節能量保證，並與客戶或引入第三方共同監測和確認節能項目在項目合同期內的節能效果。
與傳統的節能項目運作模式相比，採用合同能源管理方式實施節能項目具有以下優點:
專業、系統的技術和服務;
利用減少的能源費用來支付節能改造項目的成本;
通過把實施節能項目的風險和負擔轉嫁，克服由於實施項目的可能風險所造成的耗能企業對實施節能項目的保留態度;
通過把節能項目開發的主要負擔轉嫁，幫助企業克服節能項目經濟效益不明顯、佔用企業精力太多的擔心和疑慮。