做事不好領導為什麼不開除

A. 不幹活的員工，老闆都不開除，這是為什麼呢

不幹活的員工，老闆都不開除，這是為什麼呢？

那樣的老闆一般全是兩個極端，一類老闆便是自身管理方法軟弱無能，無論是狠不下心開除也罷或是擔憂開除後有糾紛案件，總之下不來這「刀」；另一類老闆則是見機行事，等候適合的時機再開除。

之後，我將勞動合同法的有關條文幫老闆幹了講解，包含哪些的標准下開除能夠保證合理合法合規管理，企業管理制度應當如何修定，和職工又該如何有效溝通這些。最後，聽聞是老闆和職工達到了商議，以非常低的成本彼此消除了勞動合同書。我認為也可以說是一種理想化的下場了，但遺憾便是這件事情推遲得很久，或多或少並發症還有一些。

B. 為什麼我幹活不快老闆不把我開除呢

因為你不是消極怠工而導致的慢，雖然你很慢，但你應該很心細，做出的活質量很高，所以老闆也會看在眼裡而沒有開除你。

C. 公司領導明知有些員工在混日子，為什麼卻從來不開除

公司領導明知有些員工在混日子，為什麼卻從來不開除？

一、找不到合適的理由，公司也不能隨便開除一個人。

每個人面對工作的態度都是不同的，有的人兢兢業業，有的人完成自己的事情就好，也有的人就是為了在公司混日子。按照常規的想的，公司應該不會送人過日子的人。但是，有不少人卻能夠混上很多年，依然安然無恙。這可能跟一個公司的文化有關系，有些公司大多人都是混日子，領導即使想開除某個人，如果沒有合適的理由，也沒有辦法。況且，這樣的公司，開除一個人也不是一個人說了算的。

D. 為什麼老闆明知道員工在工作中打混，卻遲遲不開除呢

事出反常必有妖。簡單來說，要麼就是這樣的員工符合領導或公司的利益取向，要麼就是公司整體的體制出現了問題。

公司和領導都是利益個體，不可能無端養一個閑人，所以他很有可能擁有你不了解的本事或者關系。

另外，如果公司體制本身特殊，大部分員工都是如此，那麼也不足為奇，其實有很多公司都是這樣。

所以，我們不能過於相信眼前所見，要善於觀察和思考，去窺探背後的真相。

領導有可能和員工關系不錯。很多員工是比較善於籠絡人心的，尤其是自己的領導，他們說話做事都很有一套，哄得領導團團轉。這樣的員工就算偷懶一點，領導也不會太在意。

當然太過的話肯定是不行，你可以看看他混日子的程度，如果很嚴重的話，是這個原因的可能性比較小，畢竟這涉及到領導自身的利益。

如果混日子很嚴重、又沒有裙帶關系的話，那麼這個員工很可能擁有領導需要的特殊價值。比如業務能力不怎麼樣，但是車開得好，能幫領導開車，或者很會喝酒，能幫領導擋酒，這些技能在職場上其實非常重要。

如果不是這樣直接的價值，那就有可能是間接價值。比如員工的老婆是領導孩子學校的老師，或者員工家裡有長輩親戚在醫院工作等等等等。

E. 為什麼領導明明知道有些人上班天天混日子，卻遲遲不開除

為什麼領導明明知道有些人上班天天混日子，卻遲遲不開除？

一、公司特別缺人。

一個人來公司就是為了賺錢，所以，沒有那個公司的老闆希望自己的員工是來混日子的，但是，實際上，的確有不少人就是在混日子。有些老闆雖然知道這種情況，但是還是會睜一隻眼閉一隻眼。這其中肯定是有原因的。如果一家公司非常缺人手，老闆也不會輕易開除一個人。所以即使有這樣的人在混日子，也不一定被馬上開除。

F. 工作中經常犯錯，領導為什麼沒開除我

職場一直不受重視，冷靜深思，是工作能力，待人處事還是性格態度的問題，前提就是不能消極低落，懷疑自己，而是應該找出問題關鍵所在，想方設法解決，所謂禍從口出，談吐必須圓滑得體，深思熟慮，懂得分寸，換位思考，設身處地，將心比心，才能人際融洽，提升人緣，利於分工合作，事半功倍，工作方面必須干凈利落，精益求精，工作效率，能夠反映人的心態是拼搏上進，干勁十足，還是敷衍了事，拖拉怠慢，態度決定成敗，優勝劣汰，堅持學習，戒驕戒躁，不斷完善提升競爭實力，做事爽快，融入集體，才能得到同事贊許，上級認可，穩坐一席之位，獲得更大成就

G. 老闆明明知道下屬工作不認真，可為何不辭退對方呢

如果工作場所的員工沒有非法處理國家處理，嚴重違反侵犯行為都會導致企業的損失和不利影響，領導人無法消除員工，這是勞動法的保障法員工在我的國家。領導人將深入了解員工。誰在「常見」中使用；誰用於'關鍵點'；誰被習慣為公司做出貢獻；誰被習慣給自己，每個領導者都有一個游戲。有些員工看起來「非常繁忙」的「混合日」，事實上，領導者'是至關重要的，'不能開車。有些經驗豐富了，長期以來，特別是在中小企業，可以充當多面，如果領導者打開，那麼新人被發現，如果沒有全面適應，那麼如果薪水不高，那麼它們比高容量昂貴。一個綜合的員工真的是未付的。

有一個混合的織機，團隊將有一個層次的層次結構；沒有漸上數千英里，沒有伸展太緊，不再是一團糟，有機會出現問題，而且權威有話要說，如果有——，這是白色，陰陽遇見，沒有混合，球隊沒有活力。

H. 園長覺得我沒能力還人品不好為什麼不辭退我

因為你有其他的優點
為什麼做事不好？領導不開除你肯定是領導的兒女他肯定啊，不會開除你做的再不好，他也不可能開除你，因為廠子是你們家的，你爸爸是廠長所以無論你犯什麼錯誤，也不可能開除你這都叫我糊塗，不識字，自己的子女做不好事，他也是無極奈何，也不可能做的太絕

I. 為什麼不幹活的員工，老闆都不開除原因是什麼

首先，不幹活不代表沒用，沒有價值！

其次，每一個人對於「幹活不幹活的」定論也會不一樣，顧然，很多事情從來都不是那麼絕對的。像題主說的情況，不幹活的員工，老闆「都」不開除，這句話也是有問題的，太決定性了，而題設條件，不幹活的員工的定論也存在商討，下面，我們細說一下原因。

第一：幹活沒有自己多，通常會被定義為不幹活，這是人們心理的通病。

常言說得好：「人不患窮，患不均」。

我參加過一次公司招聘，一位畢業生論成績論獲獎情況論實習經歷樣樣不行，但是人家有一技之長，那就是唱歌，並且個人形象也好，公司HR考慮的是公司文化建設過程需要的人，所以就招聘進公司。

不用多想，這種人進入公司，專業能力和業務水平肯定一般，大家也都看不上眼，都覺得是閑人一個。但是在年會、團建活動、各子公司比賽時，人家可是出盡風頭，一下子為分公司奪回好幾個冠軍，這種名聲和文化建設，也是領導喜歡的。

還有就是後勤保障人員，其實很多公司會計較成本，不會增設那麼多的崗位，而某些領導為了方便自己，就會增設領導的專項後勤保障人員，說白了就是「御用司機」，這種人平時沒什麼事情就是閑著，大家肯定覺得人家掙錢特別容易，但是，不分時間，不分地點的接送領導，服務於領導，還需要有較高的情商，怎麼會是閑人呢？