為什麼電商實體店生意不好
㈠ 實體店真的那麼難做了么什麼原因造成的真的是因為電子商務的影響么
實體店難做是一定的，但是需要堅持和你耐心的琢磨。
造成實體店發展緩慢，甚至困難的原因，不僅僅是因為電子商務。
1、競爭加劇
除了電商的競爭，實體店內部的競爭也加劇了。
在呼召全民創業的情況下，許多大學生、以及待業者都紛紛湧入了實體行業。
在客流量沒這么變化的情況下，店子多了，分流就更嚴重了，更顯得僧多粥少，這使得實體生意舉步維艱。
造成實體店發展緩慢，甚至困難的原因，不僅僅是因為電子商務。
2、成本較高
實體店的成本有租金、人力、進價等幾方面。
近年隨著房價的上漲，也直接影響了店鋪租金的走高。隨著實體勞動力的價格上漲，在實體店的成本上增加了一筆。隨著商品進價的增加，實體店的生意投入自然是水漲船高。
而在實體店成本較高的情況下，對比電商的成本，其實成功電商在引流、人力、進貨等方面，同樣也消耗著大量的資金。
造成實體店發展緩慢，甚至困難的原因，不僅僅是因為電子商務。
3、消費觀念的改變
隨著社會的快速發展，科技越來越發達，人們生活水平也逐漸提高。人們在消費時開始注重品質和服務，消費者願意花更多的錢去享受高品質高質量的產品或服務，對商品和服務的個性化要求越來越高。
當前消費者對商品的需求和慾望是未來消費觀念轉變的主流方向，而這些都是實體生意難以快速跟進的，消費觀念的改變給予實體生意重重的傷害。
造成實體店發展緩慢，甚至困難的原因，不僅僅是因為電子商務。
4、電商的進擊
電商的人力、物力成本遠遠低於實體店。同時，配套的物流體系，又減少了中間環節。
電子商務不僅破除了時空的壁壘，又消除了兩端的信息差，價格上也存在一定優勢，這些巨大的優勢讓實體生意處於極其不利的地位。
隨著顧客購買行為日趨個性化，消費者在交易中的主導權更加突出，電商的營銷戰略能夠更迅速地進行調整，及時地滿足顧客的特定購買慾望。
㈡ 為什麼現在的實體店不好做
目前許多實體店經營者感嘆生意一天不如一天，社會競爭激烈，適者生存，實體經營者也不斷改變經營策略，但大部分經營狀況改觀極少，為什麼會出現這種現象，坤鵬論分析如下：
高房租帶來的惡果
便捷服務
相較於網店，一些實體店沒辦法實現不滿意就退貨，但其實，如果能夠做到不滿意即退、隨時提取等等便捷服務，實體店就能大有所為。
㈢ 實體店銷量差有什麼好的辦法解決
為什麼有的人做實體店生意很差？有什麼好辦法？
不外乎就這幾點：
1.賣的商品不受歡迎。這個呢店主經營一段時間就應該可以看出來，那就應該盡快調整，該打折扣降價的不要猶豫，該處理的處理。
2.實體店鋪位置不好，人流量太少，不足以支撐店面銷售規模。這個就麻煩了，在開店前就應該做好充分的調研工作。現在開了起來，那就只能做引流工作了，可以做線上引流和線下引流。線上可以與電商結合，看看能不能從天貓（淘寶）或美團上吸引到更多的客戶。線上還可以通過網路、頭條、微信公眾號等做推廣，但這個成本不低，要看能否承受。線下就是廣告和促銷活動了，看看能否通過廣告和促銷把客戶吸引過來。
3.大環境因素。一是電商的發展，其便利性吸引了眾多的客戶，很多人都不太去實體店購買商品了，這是實體店經受的最嚴重的沖擊。二是近年經濟大環境不好，很多人的消費水平實際是下降的，這個從身邊人的狀況就可以感受到，也是沒辦法的事，只能等待好轉了。
㈣ 電商平台的興盛對實體店造成了哪些危害呢
網路的盛行，網路的發展，人們的生活越來越便利，大家都在感謝高科技的發展，為人們帶來便利的同時，其實這也是對一些行業帶來的滅頂之災，發展就是這樣，有些行業的興起必然有些行業就會沒落，就比如說大家現在離不開的快遞，讓我們一起來說一說，當電商發展起來，快遞盛行帶來的各種各樣的影響！
綜上所述，這就是我為大家簡單的敘述了一下網路電商對實體店的影響，這是我的個人觀點，大家感興趣的可以看一看，有什麼其他的意見記得在評論區互動留言，喜歡的朋友們點贊，支持哦，
㈤ 為什麼實體店生意越來越不好做
這個問題我認為可以從以下幾個方面進行回答：
1、價格
價格的構成一定包括了你的成本和利潤部分。實體店因為這里的價格不僅僅包括了產品成本，還包括店租、人工等等一系列的開銷，而網店價格構成僅僅只需包括產品成本，加上快遞費用。而且在近幾年的快遞行業，由於出現了相互競爭，其快遞費用不斷下壓，故網店老闆在快遞成本上所花費的金錢較少。在同質量產品或者說同進價產品上，它的定價可以比實體店的定價更低，而且利潤更高。在利潤的驅使下，很多實體店也會因此從線下轉在於線上
2、質量。
隨著網購的退貨、包運費險等售後服務的不斷完善，質量問題，不能試穿，對產品質量沒有保障的，這些事情已經在逐步被解決。對於大的家電器具，其保修服務包退換服務的完善，使人們對於網購的信任值在不斷升高。質量已經不再成為阻礙人們網購的因素。
3、便捷度
隨著快節奏的不斷加深，人們日益忙碌，對於方便快捷的要求是不斷提升的，快遞包裹可以送貨上門，只需要你自己用手機進行操作，就可以完成一系列的服務，這對於不能夠到一個線下特定的位置去進行特定的適宜等一系列操作的受眾人群來說是非常友好的。
㈥ 你好，實體店生意突然業績下滑很厲害！變的很淡，什麼原因
常常聽到很多實體店老闆會這么說：20年前或更早一點，一個鋪可以養活幾代人，10年前或更早一點，買了一個商鋪，過得節儉一點也能養活一家三口，實現小康，而現在還在做的就得幾代人來維持了。
有的人現在有點錢，想做實體店的，那些老闆會建議他們做小鋪，不要最旺地段，選在那個地段前後，做新興加盟連鎖店。資金稍可以的話，就做不能掛平台上賣的，比如火鍋店，沒有人叫火鍋外賣的吧！做成有服務性的，系統化操作的，不是夫妻店的，要有比較舒適的裝修的，目標客群是做生意招待客人、家庭周末、節假日聚餐的，要做市場的而不是天天叫親戚朋友來撐場面的。
為什麼這些老闆會這么說呢，因為現在的實體生意確實是越來越難做了，很多人不明白為什麼實體店的生意會越來越難，一位老闆只用了5句話，就說出了其中的真實原因！
實體店大家都知道，但實體店生意下滑很多人都摸不清頭腦，今天告訴大家怎麼樣才能保證實體店的業績，並且找出為什麼實體店生意下滑的原因。
下滑原因
1.房價高，租金就低不了。
2.電商競爭大，排名規則所致，平台商家就是虧錢做也得撐，薄利或虧錢的商家多了，買家得到實惠自然會選擇網路購物渠道，所以，人氣有了，平台賺了，實體店撐不了了。
3.生活壓力大，大家悠閑逛街的時間精力少了。
4.商圈太多了，客流一分流，狼多肉少，自然難賺錢。
5.年輕人的就業方式多元化了，加上年輕人不願吃苦、不願受氣，人人想做老闆，商家的人力成本高了。
那我們如何才能保住業績，像更好的方向發展而不是溫飽呢？
1.流量，引流，很多實體店生意不好的很大原因之一就是缺乏流量。沒有流量怎麼會有錢賺呢？
2.結盟，多元化組合，異業聯盟，比方說，一個做餐飲年輕人市場的，和所有照相館簽約，凡拍寫真的客戶可到本店免費消費100元，並通過酒水，多餘菜品，賺錢。
3.思想，必須有一顆前衛的大腦，每天利用閑暇時間，多去看看周邊事物，了解市場，從而把控市場。
4.活動方案策劃，你必須找懂行的才行，和你一樣不懂的做了也是瞎折騰。