為什麼門市生意一直不好

『壹』 為什麼生意不景氣

在現在的疫情情況下，很多生意都不像之前能夠正常開展，出現生意不景氣的情況是非常正常的，不管是上游的價格提升還是消費者的減少，這兩方面都會造成你的生意不景氣，畢竟大家口袋裡都沒有多餘的錢了，能用於消費的內容肯定會減少，就會影響市面上所有的生意。

『貳』 為什麼店裡生意總不好原因在於店鋪風水！

許多開店的老闆都會發現這么一個現象，那就是自己起早貪黑，但店裡的生意仍然沒有出現太多的起色。之所以會出現這種情況，主要是因為店鋪風水存在問題。在風水學中，只有對店鋪進行合理布置，生意才能夠一直紅紅火火。

店鋪門忌在凶位

整個店鋪的納氣之口就是店鋪大門，因此店鋪大門適宜開在延年、天醫等吉位，而不能開在五鬼、禍害等凶位，這樣店鋪大門納入的吉氣才能更好的生旺店鋪風水，利於店員的健康和店鋪的財運。如果店鋪大門開在了五鬼、禍害等凶位，那麼則會嚴重的影響店鋪的風水財運。除此之外，店員們的健康也會受到損害。

店鋪忌門過小

店鋪的門還是客人進入的唯一通道，也是相當於商店的咽喉，在風水學中，店鋪大門是店鋪財氣吉氣進入之地。因此為了使店鋪能更好的藏風聚氣吸納客源，所以門不宜做得太小。店鋪的門如果做得過小，則不利於店鋪納入財氣，使氣的流入減少減慢，從而減少屋內的生氣，納入財氣少了，自然店鋪財運就差。當然店鋪的門也不宜做的過大，不然將會讓店鋪難以藏風聚氣。

店鋪忌寒氣逼人

如果店鋪的朝向是北方，那麼一旦冬季來臨的時候，就容易吸收過多有北方吹來的寒風，店鋪內便會深受寒氣的影響。這樣的格局會嚴重的影響的店鋪內的風水氣場、風，水財運、以及生意等等，甚至還會影響店鋪內人員的身體健康，容易導致時常受到寒氣入體，從而生病，也不利於店主的運勢。而相對來說，店鋪的坐向以「坐北朝南」為佳，如此朝向的店鋪，能夠在炎炎夏日中避開暑氣，能夠在寒冷的冬季中避開寒風，可謂是冬暖夏涼。這樣一來，整個店鋪的風水氣場都會變好。

『叄』 為什麼實體店生意越來越不好做了

其實實體店的生意不好做有幾個原因，第一個最主要的原因就是受到淘寶電商的一個沖擊，現在實體店需要投入房租，人力，需要資金很多，但是淘寶上沒有不需要房租人力相對來說也比較少，成本就會比較便宜價格也就相對來說便宜，但實體店的因為要涉及到房租還有咱們的成本還有人力的一些成本，所以的話需要價格就會比較貴。所以的話現在有越來越多得人選擇在網店裡買東西而不採取實體店買東西了。

總結：其實現在實體店的生意越來越不好做，有自身的原因，也有外來的因素，所以要抓住機會也要努力改變現狀。

『肆』 為什麼生意不好

市場消費購買力下降

我認為，現在市場上生意難做最重要的一個因素就是整個社會的消費購買力下降。這些年，房地產的瘋狂已經徹底掏空了普通老百姓的錢袋子，另外作為一種投資，大量的社會消費資金流進了房地產領域，這就直接導致了社會整體消費力下滑，老百姓口袋沒錢還怎麼消費？沒有消費哪裡還有市場？沒有市場哪裡還有生意可做？哪裡還談什麼生意掙錢呢？還有社會上的一些有錢人呢，都選擇跑國外消費去了，這不徹底完蛋嗎？惡性競爭

目前市場上，做生意的人多了，競爭對手變得更多了。而國人普遍具備復制的能力。一項熱門的成熟的生意，通常很快就會如雨後春筍一般，更多的生意人投入進來。從而造成跟風熱。在跟風熱的大環境下，大家刺刀見紅，拼的通常都是赤裸裸的價格戰。所謂的品牌意識，品牌塑造以及差異競爭，基本上很少有人能玩的好，玩的轉。這必然造成成本高而利潤低，顧客選擇多的激烈局面。所以，生意越來越難維持，對於經營能力以及資金鏈有了更高的要求。這是生意難做的主要原因之一。互聯網沖擊

互聯網是西方發明的，當時只是一個工具，西方成熟的市場經濟體系，不容許互聯網沖擊。但是互聯網傳到國內，那就不是工具了，變成了機器，一個收割實體經濟的機器。什麼競價排名？什麼直通車？什麼流量推廣等等這些，都是用於對商家的割韭菜。其他還有電商無序經營和惡性低價競爭，假貨泛濫，這都給市場上的生意以致命打擊，這樣市場上的生意怎麼可能好做呢？到處是哀嚎一片。資本肆虐

市場上的生意，都是以掙錢為目的，一些生意人就是指望生意養家糊口的，所以要有利潤。但資本不一樣，資本進入某個領域，開始都是虧本的，都在燒錢買流量，然後通過流量融資和變現，達到賺錢的目的。這就麻煩了，對於資本肆虐的領域，你實體生意根本就沒有生存的空間，連夫妻老婆店都開不成，哪裡還會有生意好做呢？你虧不起就玩不轉，很簡單的道理。綜上所述，以上這幾方面，就是目前市場上生意難做的主要原因，其他都是細枝末節。不解決好以上這些問題，未來的市場繁榮只是一種想像。

『伍』 為什麼有人感覺現在實體店的生意越來越難做2019會好嗎

實體店的生意肯定會越來越難！

關鍵從兩個方面去分析，成本、利潤。

1、所有產生的銷售額都必須減掉成本才是利潤，所以，如果成本居高不下，那是沒錢賺的，實體店的房子是最大的成本，也是最大的坑，隨著中國的房地產的泡沫，商鋪的租金也是翻了好幾倍甚至十幾倍，但問題是關鍵是人口的紅利卻不見增長，所以這個成本是虛高的，也就是租房子的多花了很多的冤枉錢。再經過N次的倒手，轉讓費更是天文數字，讓原本高昂的房租雪上加霜。其次是員工工作，3000往下的工資，你跟本就沒必要開口，就算來給你干，那也是做不長久的，這其中還要包括吃住問題，稍微大點店就要5險，再大點的還要有一金。但是，即便如此，這依然屬於低工資范圍，不會被員工所珍惜的。再有就是店面的裝修，你賺錢的差了，東西根本沒人要，因為大家都有一個好形象來吸引別人，你不跟不上檔次，自然就會被淘汰。而裝修的費用從幾萬到幾十萬的都有，只有你想不到，沒有你裝不到的。

2、來說說利潤，這么多年過去了，很多東西都漲價了，但是，你賣的東西價格卻沒有漲，你也不敢漲，更有甚者，在降價，或是在提高，質與量，在變相的降價，所以，你的壓力會很大。

總的來說一方面成本持續上漲，而另一方面利潤持續走低，這樣經營的困境會讓無數的人倒閉，無數的人在給房東打工，無數的人在幸苦中白忙活。

開好一家實體店不容易，他是個系統工程，每一步都要精打細算，一定要有專業的水平，才能去干，不然就泡沫的接盤俠。

實體店生意越來越難做有以下幾個原因

一，各項成本越來越來越高，一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高，沒個三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高。

二，利潤越來越低，收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。

綜上所述：收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實體店生意越來越難做。

在2019年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產品利潤率兩方面入手，一是要藉助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產品的競爭力，做到人無我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產品的利潤率。只要在2019年做好這兩點生意就會好起來。

想知具體細節請加關注，我將陸續分享「實體店如何低成本引流」以及「實體店如何有效提升產品利潤率」一等干貨。

感謝樓主邀請！

都說現在實體店生意不好做，那邊線上互聯網電商大佬阿里巴巴在開天貓小店，盒馬鮮生，京東也在開實體店，線下實體店生意又受到經濟大環境影響，群眾消費水平降低，再加上同行之間的惡意競爭，2019年實體店生意能否迎來春天？

其實真的不必這樣悲觀，畢竟實體生意是基礎，人們線下逛街的社交屬性不會改變，只會變革融合，不可能被取代，必將重現輝煌的！2019實體生意會更好做嗎，「更」就不要了吧！做生意總有成敗，年年如此，沒有什麼更好做，關鍵是看你選擇的項目和營銷手段。

作為一個自己開店6年的店老闆，就和大家討論一下2019年實體生意的一些利弊，給已經開店或准備要開店的朋友一些方向。

首先，我說一下2019會對實體有幫助的東西
1、國家對實體的扶持，2019年國家在資金和政策方面都有明確的支持，特別是微小企業，精準灌溉最多的就是實體了；

2、《電商法》落地實施，加大了電商的進入門檻，讓電商的利潤空間減少，電商要交稅，就讓電商和實體在比較公平的環境下競爭；

3、純電商已經過了巔峰，在走下坡路了，最明顯的特徵就是，線上紅利增長明顯放緩，流量獲取代價越發高昂，很多平台即使獲取了客戶，轉化率也越來越差，很多電商巨頭都將目光投向實體店了，比如馬雲的盒馬鮮生，京東布局實體店等；

4、注重消費體驗，當下，90、00後做為新的消費群體，對待新事物的更加好奇，並且越來越注重體驗，而這種體驗只有要到實體店才有。

說完2019年開實體店的優勢，再來看看2019開實體店要注意哪些坑？

1、高房價、高房租
對實體來說，這是個很大的坑，加大開店的成本，而且高房價下，年輕人的錢包被掏空，不敢消費，壓縮消費，最有消費潛力的群體消費乏力，對實體影響可以預見；

2、貿易戰的不確定性

去年受貿易戰的影響，帶動著整個經濟的走向，也許在你沒有發現的時候，自己早已經掉坑裡了；

3、社保成本將大幅上升

2019年社保繳納統一由稅務部門徵收，按最低工資交社保已經是過去式了。人力成本往往是開實體的一大重要支出，以前可以社保方面做一些利潤差，還有些賺頭，但現在社保繳納統一由稅務部門徵收後，註定會增加開實體的成本。

正所謂仁者見仁，智者見智，實體生意是 社會 的基礎，終會東山再起，總是有很多賺錢的方式，比如像馬雲新零售的到來，藉助人工智慧、互聯網等技術優勢，要敢於嘗試和利用新的技術，提高營運效率，降低營運成本，聚焦商品與服務，為消費者創造價值。

寒冬即將過去，春天還會遠嗎？

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實體店生意越來越難做，想要2019開店的必須注意了，無論什麼行業開店，你必須想要你的客人在哪裡，怎麼做引流文章，客人到店了還需要做留客程序，必須想法長期留住客人的點子，最後還要客人能佔到商家的便宜，這些都做到了你在去有開店不賠的概率，投資越來越謹慎才可以，生意虧損有以下幾個原因

一，各項成本越來越來越高，一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高，沒個三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高。

二，利潤越來越低，收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。

綜上所述：收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實體店生意越來越難做。

在2019年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產品利潤率兩方面入手，一是要藉助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產品的競爭力，做到人無我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產品的利潤率。只要在2019年做好這兩點生意就會好起來。

房租其實最近三年已經開始降了，不主動降房租的店鋪和商場很難生存，主動降的也不一定能活下去。我說一個真實的商場店鋪的例子，以前電租4000元/月的店鋪，門口每天經過的目標客戶人流量有1600多人，現在降到了3000元/月，門口的人流量只有300多人/天，你以單流量的價格算，這個鋪子的租金相當於原來的2萬多/月。原因就在於智能手機衍生出的網購、外賣等讓消費者接觸實體的頻次大為降低，這是很可怕的，為什麼以前店租大家覺得貴，可是生意卻很好乾，現在便宜了卻越來越難干。說白了，阿里京東和美團這些就是線上的地產商，俗語說大樹底下好乘涼，現在是大樹底下死光光。阿里說讓天下沒有難做的生意，可是阿里這些電商的競爭本質是價格戰，企業合理的利潤沒法保障，因為你拼不過比你價低質廉的，劣幣驅逐良幣，結果就是天下沒有好做的生意。原來的商業生態就像人體，有動脈、毛細血管，商業是有層次的生態，現在所有的資源都向頭部聚集，商業體系已經遭到破壞。互聯網有他的高效性，但過度互聯網化是不是好事值得全 社會 反思，我無法想像一個將來只靠快遞員和外賣員鏈接千家萬戶，每個人家單位兩點一線的 社會 的商業活動能有多繁榮。

"實體店的生意"？

謝謝！試著回答一下自己的看法

一，要分行業，如果是飲食行業，如果人流量大的區域，實體店生意一樣很火

1.即使有美團等這樣的送外賣的情況，但是外賣的製作還是在實體店裡的，何況很多店都是線上線下同時開花。當然由於在網上下單，有專門送餐的人，是會影響許多人親自去店裡消費，是會對一些店有一些影響的！

2.如果地方人口流量不大，那麼影響就不大了，本身去就餐的人就不多！

二，日用百貨方面，這種情況下價格不太貴的物品，一般在網上購買的比較多，很多人怕麻煩親自去店裡買，一是懶，二是忙。

價格高，價值大的物品，相信還是親自去實體店裡買的人比較多，一是親自體驗和檢查一下，心裡才放心！

三，不同的人群消費方式也不太一樣，特別是70後，80後及其以後的這些年輕人，基本都是成天手機不離，電子支付，網上下單購物已經成了習慣了。他們一般很少去實體店購物了。

綜上所述，實體店的生意受到網購的影響確實很大，實體店生意確實比以前難做多了。

四，實體店的生意2019年會好嗎？

1.根據目前 社會 發展的情況，實體店的生意也好不到哪裡去。畢竟年輕人都已經習慣了網購。

2.再次隨著智能化的發展，有一部分原先屬於製造業的人也會轉移到第三產業，做生意創業的人會相對增加，競爭會激烈，一個地方的人口流量一般是不會大幅度增加的，所以實體店的生意也不會比以前好到哪裡去。

由於，一二三四五線的城市發展快慢不同，不同區域人流量也不同，不同行業情況也會不同，一個區域中年以下人口數量的不同等等。這些情況都會對實體店的生意有所影響的。

最後還是希望線上線下生意興隆，財源廣進！

我的回答是實體店的生意會越來越難！20019年也不會好！

為什麼這么說呢？

1.移動互聯網的沖擊。現在是移動互聯網時代，只要大家動動手指，就可以在網上購物，購物變得非常方便和便捷了。

2.網上購物是一個趨勢。現在很多的年輕人都在網上購物，這是一個趨勢，我們通常說，你不能用你的優勢來抗衡趨勢，我們只能順應這個趨勢的發展。

3.實體店沒有網店有優勢。網店可以銷售的全國各地，只要你動動手指，不管你在什麼地方購買，系統都會推薦到你在當地的購買的銷售商的產品。基本上今天購買，明天就能收到，最晚後天肯定收到。好的網店在不同的平台都開了好幾個店鋪，相比實體店來說這些費用還是要比實體店便宜些。

3.高房租壓的實體店喘不過氣來了。一二線城市的房租幾萬到幾十萬，每年都在漲，實體店賺的錢還不夠交房租的呢。

所以說2019年實體店也不好。

個人觀點不到之處，請朋友們指正留言。

大概率來說，2019年普通行業不會好轉。

受多方面的影響：

1.按世界環境來看，2019年都是變化且帶轉折特質的一年，充滿風險也充滿機會的一年，回想下前幾天李嘉誠的話，2019年簡直算是危機四伏

2.經濟環境的不好，直接影響的就是消費者的消費降級，消費數量金額都會下降，這當然對實體經濟造成影響

3. 受影響較小的行業，可能分布在基礎生活層面，想餐飲、服裝，緊圍繞生活的方面

在此環境下，做為普通人可以做到的是，沉下來，在2019年尋找機會，因為危機的時候，往往也是轉折的開始，加油吧小夥伴

第一，受國際經濟環境不景氣和貿易戰等因素的影響，2018年國內經濟面臨著諸多挑戰，變數增大，雖然有生意做的好的，更多的人在變數增大中變得更差了，生意慘淡，實體經濟和網上經濟都是如此。

第二，網商經濟的快速發展，擠壓了實體經濟的生存空間。以開商店為例，各大電商平台不僅價格便宜還能送貨上門，人們足不出戶就能實現購物，這種便利度培養的客戶粘性使得實體店面的客戶被大量分流。

第三，人們對經濟形勢不樂觀，開始縮減消費，以前會去逛的店，人們漸漸地也不去逛了，這些店面的生意也就慢慢冷淡了。

『陸』 為什麼現在實體商家的生意越來越不景氣

有2個原因造成實體店生意變差：
1、大家打工有了些錢，回到家鄉都開實體店謀生，造成過度競爭；
2、網路銷售的沖擊，造成實體店生意一落千丈。
現在，大家都有智能手機，用手機淘寶，連大媽大爺都會在淘寶買東西，淘寶等網店，商品齊全，價格又便宜，造成很多人去網點買東西，而不去光顧實體店了。
實體店要生存下去，必須要提高服務質量，另外，要有有特色的商品（盡量避開網路銷售的沖擊），這樣才能吸引顧客，產生盈利，否則就是慘淡經營的結局。
求採納！