私域流量為什麼不好

A. 旅行社運用私域流量的弊端

旅行社運用私域流量的弊端：管理不當是第一位的，短時間不見效，需要養，最少2到3個月的時間才能見效果。很多人沒這個耐心，需要耗費老闆一定的精力，用心去做，很多人不上心，自然做下來沒效果。

運用私域流量的注意事項

目前，很多企業都在運營自己的私域流量，但有些企業可能管理不好，因此會使自己的私域流量存在不足。因此，商家應該注意一些細節。私域流量池會有大量的用戶，給企業管理帶來很大的困難，一旦企業在管理過程中失敗，私域流量會帶來負面影響。

私域流量就是一個流量沉澱的過程，就像現在做的自媒體一樣，會通過在各個平台上的內容，引流到公眾號和個人微信，從而不再受平台的管控，對於自己實現用戶轉化有更大的空間，私域流量打造無非就幾步：引流，激活，轉化。

如今私域流量的打造一般有好幾種方式，而公眾號與個人號是使用最廣泛的，對於中小創業者來說，把粉絲引流到微信號的目的，只有一個：提高曝光，通過簡單的運營最終提高復購，從而帶動銷量的增長。

B. 私域流量與公域流量的區別

區別是公域流量大，但都是路人甲。私域是熟客經濟，人少點但都是VIP。

私域運營的核心有三點，分別是打造IP、精細促活和重視變現。

打造企業自身的私域流量池，尤其是熟客，復購等，對於提升企業業績是很有幫助的

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私域運營學習實時更新

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C. 私域流量代運營靠譜嗎

作為營銷圈的一員，都2021年了，如果你還不懂私域流量是什麼，甚至連私域也不知道，說你落伍可能也不過分。不過，在對私域的理解上，很多人是有分歧的，這種分歧，一是自媒體本身百花齊放百家爭鳴的大環境造成的，一是個體認知水平的高低造成的。以我身邊接觸到的不少運營小夥伴為例，他們都不同程度地說出對私域的理解，基本的含義也就是：

「私域是相對公域而言的，指的是我們不用付費，可以任意時間、任意頻次，直接觸達到用戶的「渠道」，比如：自媒體、社群、微信號等。」

這個回復，大概對了一半。

因為，這個理解基本上只停留在表面，也就強調了對用戶的商業利用價值的理解，而忽略了用戶作為活生生的人的價值屬性的理解，「私域」這個詞，本身的「私」字是點睛之筆，也是其核心要義，它強調的應該是人作為具體對象而具有的社交關系、私人關系的屬性。沒有任何感情和溫度的「流量」做不好私域運營的，所以，把用戶當做「流量」是不可取的。可惜的是，在日常生活和工作中，我還經常聽到「把社群的流量洗一遍」、「從公眾號老粉絲中把流量洗一遍」。

不過令人欣慰的是，騰訊官方給「私域流量」正名：

「 我們認為，微信生態正重新定義 中國的網路廣告，令廣告主可在其私域，例如公眾號及小程序，與用戶建立關系，使其投放可有效維護長遠而忠誠的客戶關系，而非只是單次交易的廣告投放。」

所以，私域的本質，也就是客戶關系，人與人之間的關系。私域追求的目的也就是，長遠而忠誠的客戶關系。只有把人當人看，你才可能運營好你的客戶，運營好你的私域。這個是大前提。

早在17、18年的時候，很多互聯網公司已經感覺到增量到頂了，要想維持公司的增長勢頭，有兩條路，要麼獲得新用戶，要麼讓老用戶的價值發揮的更大，在流量紅利殆盡的當下，挖掘老用戶更多的價值成為了所有公司的共識，於是私域流量的概念開始流行起來。在這個背景下，企業面臨獲客難、獲客貴、粘性差、轉化差的突出問題，私域流量的運營恰好可以解決這個人人頭痛的問題。

獲客難，私域可以通過個人號或微信群把用戶養起來，積少成多；

獲客貴，私域本身的流量不像公域廣告投放的邏輯，它是可以反復觸達並產生社群裂變的，從而降低人均單次獲客成本；

粘性差，私域可以做「品牌人格的實體化(形成個人IP)」,變成有溫度的專家滲透到社交圈。這種角色可能是購物助手(了解貨品)、專家(了解領域)、KOL(文化引領)、KOC(行為引領)……甚至是能夠與用戶深度交流、有溫度的個人夥伴。

轉化差，私域只要經營好朋友關系，其成交率是遠遠高於公域電商平台的，這就是熟人關系的魅力，你想想你買東西是熟人推薦覺得靠譜還是陌生人推薦靠譜？

既然私域流量這么先進，那我為什麼不建議你做私域代運營呢？

我的思考和建議是，私域流量一定要做，但是，不建議你直接找代運營。

第一、私域已經成為新零售數字時代企業和品牌最重要的核心資產，具有持久而穩定的長期價值。

所以，對於企業來說，最重要的東西一定要捏在自己手裡，一般情況下不建議直接交給第三方運營。市面上的乙方角色、心態、利益點往往和甲方存在巨大的認知差異，一旦不經思考把私域運營外包，很多乙方往往把所謂的代運營簡單量化為條條框框的KPI，而直接把經營長久、穩定的人與人之間的社交關系給破壞了。溫度、情懷、人性是客觀的幾個冷冰冰的數字的KPI難以運營好的。

第二、你對代運營急功近利的心態與私域收效慢的矛盾難以調和。

我因為工作的關系，常常會接到客戶的靈魂拷問：

你能做到什麼效果？

做不到怎麼辦？

你可以承諾什麼？

這種情況下，很多人做售前很容易被客戶帶偏，如果你認真的一個個問題回復客戶，不管你怎樣回復，都是錯的。你沒聽錯，不管你怎麼回答，你都是錯的！錯的！錯的！

那麼，正確的做法是什麼？應該是引導客戶自己思考和反省，如果客戶沒有這個悟性，請放棄吧。因為能直接問這三個問題的，無一不是急功近利，把經營私域這種客戶關系片面地理解為幾個冷冰冰的KPI數字，作為企業負責人，自己不懂經營，又不懶得招人來運營，又想快速出成績、出結果，只有選擇外包這一條捷徑了。

可是，我們知道，欲速則不達，私域運營往往一兩個月是看不到效果的，尤其是第一個月，又要做項目調研又要做方案策劃，幾乎要兩三個星期，如果你不做這個步驟，隨便把一套運營模型照搬過來，不管什麼行業，也不管什麼產品，不管什麼用戶畫像，直接代運營，你一定做不好。運營是一個個性化的服務工作，慢工出細活，也講究具體問題具體分析。所以，能把私域運營起來，往往是三個月甚至更長的周期，以社群代運營為例，你搭建社群都要耗時一兩個月了。急功近利是沒辦法忍受得了這種寂寞和落差。

第三、代運營市場乙方水平良莠不齊，你缺乏一雙金睛火眼。

如果你對代運營比較關注的話，像電商代運營、抖音代運營、外賣代運營你一定很熟悉吧？網路上的評價幾乎是負面的，正面評價少之又少，因為代運營市場是足夠的大的，從一個藍海市場到紅海市場，供應商越來越多，甲方商家也越來越多，所以會導致這個行業掀起一輪又一輪的價格戰，最後白熱化。多數被坑的都是小商家，一分錢一分貨，很多代運營公司可以兩三千一個月甚至純提成，你沒想到的是，你交給他們運營的店鋪很多事給小白練手的，甚至一個小白輔助50個店以上，或者是純提成的項目瘋狂推廣直通車、瘋狂刷單刷流水。

天下沒有免費的午餐，商業的邏輯是賺錢，公司的根本是利潤。你想，你對私域運營都不懂，又怎麼分辨得清代運營背後的套路呢？很多銷售為了很快成交，故意誇大KPI預估數據和效果，輕易承諾你隨隨便便能做到多少GMV，特別是不到五分鍾就做出保底承諾的，真是韭菜年年有，春風吹又生。特別是保底承諾，本身就是一個偽命題，銷售額本身由甲方、乙方以及第三方所有客觀因素共同影響的，乙方既然人能勝天，你自己怎麼還來代運營人家的項目呢？自己做不香么？很多商家就是很喜歡聽好話，直接爽快簽約，最後被坑了，然後再再網上哭訴自己的不幸。哀其不幸怒其不爭乎？要知道，好的服務商一定是挑項目的，會對你有要求的。

第四、你對私域和代運營沒有清醒的認知和覺悟。

私域運營是一個重人力、重協調、重配合的體力活，如果你只是希望把私域運營外包出去，當一個舒舒服服的甩手掌櫃，那你就大錯特錯了，私域代運營不同於電商代運營，電商代運營是標准化框架內的運營，私域運營往往需要投入更多人力來搭建私域框架或社群框架，電商可以在平台成熟的游戲規則和框架內做到一個人運營20個店，因為它有成熟的工具和明確的游戲規則，這也就是2018年興起的「無貨源店群矩陣」項目，相反，私域的應該更個性化，以社群運營為例，你還要根據不同的用戶群，分組，搭建社群模型，策劃針對性的SOP，等等。這種情況下，你一個人要想有效運營群，可能你的上限就是5-7個社群，再多的話轉化率可能會比較低。

當然，私域運營在人員安排上，會更多調動跨部門的資源，甚至需要多部門、多崗位的小夥伴來配合起來，這是因為私域本身的工作內容涉及面比較廣，有流量、內容、裂變、銷售、客服、數據分析、物流、售後，等等。整個團隊的配合默契程度，會直接影響運營的結果，所以你不能指望供應商能千手觀音。

更重要的是，私域運營最終你要牢牢握在自己手上，你越早內部磨合越好，永遠記住，授人以魚不如授人以漁，自己的命運把握在自己手裡。代運營的本質，是專業的人干專業的事，幫你把項目運營走上正軌而已，保持穩定的運營節奏和穩定的上升趨勢，而不是給你空頭支票、虛假承諾，懂不懂就承諾做到多少銷量和銷售額，達不到就退款，這是對雙方不負責的表現。

那麼，作為企業方或者品牌方，是不是就一定不能找私域代運營了呢？

答案是否定的。

如果你思考清楚了以下四件事，你是可以找代運營的，畢竟代運營的乙方相對我們來的更專業一些。

對私域和代運營的本質有清醒的認識，特別是不能指望看對方幾個案例就輕易合作，你要理解案例成敗背後的深層邏輯；

對企業私域的戰略和發展有清晰的規劃和思路，前期可以通過代運營贏得領先競對、同行的時間先機；

對私域代運營的目的要清楚地知道最終要實現自運營，必要的時候要通過咨詢或外部輔助來提升自身硬實力；

對私域代運營團隊的選擇和甄別要有清醒的認知，有最適合性價比的預算和約束雙方權責的客觀的衡量標准來快速推動項目。

D. 私域流量扯得是個什麼淡

【齊大聖論道線下互聯網】[咖啡]

早安，在夜半大雨潑滿晨的鄉間問候各位[抱拳]

互聯網雖然已經可以為 社會 提供有價值的應用，但總有一些人狗改不了吃屎，編造一些概念來忽悠大眾。這也不奇怪，因為靠忽悠成為大咖賺到大錢，在互聯網這二十多年發展歷程中，屢見不鮮。

私域流量就是一個全新的噱頭，給那些拉不到流量的企業提供了一個新的肥皂泡泡。按照他們梳理出來的定義，私域流量就是：你直接擁有的、可重復，低成本甚至免費觸達的用戶。

怎麼樣？聽上去有足夠大吸引力吧？直接擁有，不但不用求人，還可以拿出來變現；可重復，逮住一個，就可以一直薅Ta的毛；低成本，那就是不用花什麼錢，只要來聽我的課交點兒錢就能行。在這個流量越來越貴的時代，私域流量豈非一根救命稻草么？

其實舉個大家都能理解的例子就知道了，如果你在大街上來了一個店，所謂私域流量就是那些從四面八方專程到你店裡買東西的客流，而門前經過的人（公域流量）根本無所謂。

這樣的客流有沒有？有啊！巴黎老佛爺熙熙攘攘排隊的中國人，就是老佛爺的私域流量。可是，任何一家店想做到這樣的程度，需要諸多條件。比如，不遠萬里專程到來，一方面是你的商品要足夠好足夠有名，另一方面要在別處買不到或者不能用最優惠的條件買到。要是沒有中國海關對於奢侈品高達50%的關稅，巴黎老佛爺的「私域流量」恐怕就會做鳥獸散吧。

要做到主動到店的流量可重復，那就不是只買某種商品或者某類商品就能滿足顧客需求的。比如一家家紡企業開店，人家買個四件套好歹要用幾年吧，難不成這家顧客在買下一個四件套之前，天天都要跑到你家店裡逛逛，為幾年以後的消費做好鋪墊么？關於這一點，看看那些家二手車平台的下場就很清楚了吧。

由於大部分企業在互聯網上難以拉到流量，難以獲取新客戶，難以提升企業的銷售業績，嗷嗷待哺，所以就有一群大忽悠，編造出來「私域流量」的新概念，薅一輪羊毛之後，再去編個新故事唄！

E. 私域流量和公域流量的區別

品牌型號：華為MateBook D15
系統：Windows 11

私域流量和公域流量的區別在於競爭程度不同、留存度不同、運營方向不同、轉化方式不同。

1、競爭程度：私域流量只屬於商家自己，沒有同行競爭；公域流量競爭很大，比如淘寶，同一類型產品可能有幾十上百個同行競爭。

2、留存度：私域流量客戶只對接一人，你還能通過自己的系統來精細化運營，這樣留存度較高，粉絲黏性更強；公域流量池裡面由於選擇較多，用戶比較難以留存，客戶很容易流失。

3、運營方向：一般來說，當運營公域流量時，考慮的是盡可能抓住更多紅利流量，以此來擴大粉絲基數；但是在私域流量當中，主要考慮的就是怎麼樣去保我的流量，同時獲得用戶更高深度的資產，也就是從用戶中獲取更多利潤。

4、轉化方式：公域流量通常需要通過投放或者是推廣來進行獲客，而流量是不可控的，有時候廣告投放效果很差，轉化也不好；而私域流量就不同了，當用戶被沉澱到我們自己的系統後，之後的活動曝光、通知、營銷、會員卡、下單等，均可以通過我們自己的系統實現，無需再投入大量廣告費用來爭取公域流量中競爭激烈的客戶。

F. 私域流量是什麼

私域流量是什麼

私域流量是什麼，現在大多數個人或企業都擁有自己的微信公眾號，微信私域運營的第一步，私域建設完成後，用戶留存和活躍度都穩定後可以推動增長或變現。以下分享私域流量是什麼。

私域流量是什麼1

一、私域流量是什麼？

讀懂私域流量，首先要了解流量池的概念，流量池指的是流量巨大，比如：淘寶、網路、微博等，只要預算足夠，可以持續不斷的獲取新用戶的渠道，被稱為流量池。

私域流量是相對其而言的，指的是我們不用付費，可以任意時間、任意頻次，直接觸達到用戶的渠道，比如：自媒體、用戶群、微信號等。

二、為什麼要做私域流量？

私域流量有以下幾個優點：

1. 流量更可控

假設網路有一千萬用戶，然而這一千萬用戶跟我們沒有任何關系，我們只有把裡面的用戶導入到自己的平台，才算自己的用戶。後續針對用戶的服務或者換量才有可能發生。

2. 性價比高

我們在流量池獲得曝光是需要付費的，比如：關鍵詞競價，不花錢想獲得曝光，門都沒有。

而一旦把用戶從流量池導入私域流量，比如：微信群，那真的我的地盤我做主，想怎麼玩就怎麼玩了。當然了也不能太放飛自我，如果用戶體驗不好，分分鍾會從私域流量池遊走的。

3. 給了我們深入服務用戶的可能

拿抖音來說，用戶喜歡的短視頻很多，當對其中一個視頻感興趣時，可以選擇關注號主，關注後可以一直享受號主提供的視頻觀看服務。

當關注號主的人越來越多時，這個號主就成了網紅，他這個號也成了私域流量池。

三、私域流量的載體有哪些？

私域流量根據公司不同的屬性和服務會略有不同，此處以我寫公眾號為例，看看：對於我而言，私域流量的載體有哪些？

1. 公眾號

公眾號是第一私域流量，保持每周一篇關於運營推廣方面的干貨文章分享，在很多平台都發布。

在平台上，每天有幾十上百篇的文章被刷新，用戶看過即忘記，不會關注到作者是誰。當下一周繼續發布干貨文章時，對於文章被誰瀏覽到，一點把握也沒有，所有的推薦都掌握在平台的手中。經歷過抖音限流的運營們，應該深有感觸。

於是，很多作者，會在個人簡介或者其他地方寫上公眾號，告訴大家如果想學習到更多的干貨信息，可以來關注我，當他們關注了我以後，我發布的每一篇文章，他們都能收到，這個時候只有兩種選擇，要麼打開，要麼假裝看不見。無論哪種方式，都要好過在平台的發布。

2. QQ群和微信群

好多人不用QQ了，這樣是不對的，QQ雖然是00後的天地了。但是商務溝通上，QQ比微信還是好很多的'，比如QQ群，玩好了可以獲得很多客戶的。

我在建運營QQ群和微信群時，也是深思熟慮後才決定要做的。當很多人因我寫的文章有干貨，有見地，對別人能力的提升有幫助，來關注到我的公眾號時，十分開心。看著公眾號後台的關注用戶數，每天都在漲，也增加了自己每周必更新文章的信心，可不敢停更的。

但是，在公眾號維護的過程中，總覺得少了點什麼，用戶能看到的我的文章，我也能在後台看見用戶。但是，當我想和他們溝通時，發現沒有這個連接，中間似乎隔了一堵透明的牆，可以看到彼此，卻不能連接。

這就不太妙了，就像我做游戲運營時，游戲內出了BUG，要通知用戶，因為有QQ群在，在游戲不能正常打開時，也可以很快的通知到用戶，不至於讓用戶處於懵懵的狀態。

基於此，我在公眾號的首次關注自動回復中，加入了QQ群號碼，想交流的用戶可以加到QQ群中去。目前有2個QQ群，好幾千人，大家一起交流運營知識，我有什麼問題也會丟到群里，和他們面對面的溝通，比公眾號的連接更加緊密了。

退一步講，不管公眾號如何改版，展示如何調整，都不會影響到QQ群和微信群的用戶，這就是私域流量池的好處。

3. 個人微信

相比私域流量，有個更超前的概念，大家可以先了解下——KOC，英文全稱就不寫了，反正也看不懂。

這個是對應KOL而言的，KOL是意見領袖，KOC是貼身服務管家（我自己的理解）。KOC的表現方式是個人微信，對微信號的運營，大部分人都是錯的，尤其是在朋友圈亂發廣告，最終的結果都是被屏蔽。

KOC的玩法就不一樣了，是站在用戶的角度來發朋友圈，看用戶的需求是什麼，發相應的內容。

試想一下：一個有5000人好友的微信號和一個關注數有5000個粉絲的公眾號，哪個私域流量池的價值更大？

自然是微信號了，就算別人屏蔽了朋友圈，記得還可以私聊的，點對點的私聊，其效果比群發簡訊、電話銷售都要大，不過要注意的是文案，不要硬廣，不然也是會被拉黑的。

4. 企業的私域流量池載體

與個人不同的是，企業有更大的體量和資本，企業的私域流量比個人可以多做一個APP。

一些做公眾號有了百萬用戶的，都會去開發APP，對他們來講，自己的公眾號是個私域流量池。但是自己開發的APP，是超私域流量池了，把用戶導入到APP中去，才真正的完成了洗用戶的閉環。

四、如何玩轉私域流量？

知道了流量池，也知道了私域流量的載體，接下來問題只有兩個：如何把用戶從流量池導入到私域流量？以及，如何維護好私域流量？

如何把用戶從流量池導入到私域流量？

最常見的是利益誘導，這個多見於人傻錢多的公司，關注公眾號領紅包，下載APP送現金等等。在流量池獲得曝光後，當用戶看到進到私域流量有好處時，一般都會形成轉化。雖然數據很漂亮，不過這種用戶質量很差。

另外一種方式是做優質的內容，靠內容本身打動用戶形成轉化。

這是我目前採用的方法，多產出有價值、有內容、有幫助的干貨，當別人發現你做的東西，對自己有幫助時，會主動前來，這才是真正長久的打法。靠補貼迅速做大，最終倒閉的公司並不少見，比如那個啥啥單車。

如何維護好私域流量？

用戶被拉進了私域流量池，並不意味著工作就結束了，相反這是一個新的開始。之前大家的重心都放在了拉新，洗用戶的上，現在要轉變下觀念，提升下自己維護用戶的能力了。

維護用戶靠的是用心，要設身處地的站在用戶的角度來思考。說起來容易，其實這個是最難的，我始終覺得換位思考的品德是天生的，學不來。

我們日常發到用戶群的文案、公眾號發的文章，有不少是自嗨的，認為自己喜歡的用戶也會喜歡，實際上通過用戶群零星的發言，就能看出這些內容沒什麼吸引力。

把用戶當成朋友一樣去維護，以像朋友安利產品的方式去做內容，比如：發現一個味道很贊的面館，你給朋友推薦的話，會怎樣說呢？記住這個感覺，給用戶也這樣說，效果多半是不錯的。

私域流量是什麼2

私有域中的重要播放方法包括以下幾個 ：

首先是創建IP人員和內容運營。在如此激烈的競爭下，該品牌如何讓在公共領域交易的用戶選擇與您建立聯系，並保持長期信任?這是IP和內容可以撬動的情感。

第二是客戶群的擴張和分裂。在通過送貨、廣告競價等方式在電商平台上引入流量時，如何在其他渠道或微信生態中獲得額外的新客戶群。

你可以做裂變活動，不同行業的合作，去垂直應用程序，網站，或者用品牌粉絲代替。例如，對於美容品牌、母嬰品牌，一些應用程序和網站有許多准確的女性用戶或寶馬用戶，可以相互替換。

此外，通過實時視頻號碼獲得准確用戶也是一個主要趨勢。在直播和短視頻中有很多公共領域的流量。通過內容獲取流量，第一，成本非常低，第二，用戶對品牌的忠誠度和認可度會更高，第三，實現會更直接、更快。

沒有辦法做好私有域流量。對於大型企業，他們可以通過各種系統學習和邀請大咖啡來進行規劃和運營;然而，對於一些中小企業來說，他們可以通過學習一些成功的私有域流量案例的播放方法來運營自己的私有域流量池，而無需支付高昂的成本。

成功案例

瑞星咖啡：用廣告費補貼消費者

瑞星的成功可以說是對交通的良好利用，實現了私人運營。

從成本角度來看，向消費者補貼廣告費用的效果比在主要門戶網站上發布15秒的廣告更顯著。它也收獲了人民的心。

瑞星咖啡的裂變方法和推廣方法簡介：

首單免費：下載luckin咖啡應用程序，你可以免費獲得一杯飲料。

送TA咖啡：朋友通過共享鏈接下載應用程序，並獲得免費飲料。

每周五折：關注官方微信，每周使用IP植入贈送五折優惠券。

輕食風暴：享受所有輕食五折優惠。

咖啡錢包：當你購買飲料代金券時，你會得到兩人一張、五人五張、雙十一期間兩人一張、五人五張。

下單送券：購買任何產品都可以獲得20張優惠券中的一張。折扣是幸運的，其餘的可以由你的朋友分享。

瑞星咖啡利用優惠券的形式，福利豐厚，福利政策強(每次購買分享後可有20人領取，老用戶可享受1.8%至6.8%不等，新用戶可通過輸入手機號碼下載應用程序免費獲得一杯，從而拉動新用戶)，老用戶也可以在新用戶通過自己的鏈接下訂單後免費獲得一杯，這大大提高了共享率，甚至用戶也會建立群組來共享和接收憑證。

可以說，通過下訂單和發送優惠券的方式，不僅可以提高分享頻率和客戶水平，還可以進一步刺激消費，提高留存率。

私域流量是企業本身可以控制和利用的流量。它確實屬於自己的資產。Tiktok可用於官方賬號、個人微信號、抖動、QQ群、小程序等。

簡而言之，今天的企業必須建立一個私域流量池，這將是最有價值的事情

那麼，私域流量對企業的價值是什麼?直接降低營銷成本

過去，當用戶購買時，企業沒有主動與他們「連接」。例如，商店或淘寶。買家購買後，整個交易過程完成。她不是商人自己的顧客。她只能被稱為一個來我店裡買東西的老顧客。

如果賣家想再次聯系她，很難主動聯系她。但是，如果每個客戶都能在某個商戶的統一平台上進行結算，比如微信群、直播室等，情況就會有所不同。

所謂留住老客戶，除了做好產品，企業還應該經常喚起助教的記憶。

現在競爭非常激烈，對手的新客戶很可能是你昨天的老客戶。只依靠產品來聯系客戶，這只停留在銷售關系層面。

當競爭產品推出價格更低、質量更高的產品時，客戶可能會離開。因此，我們必須與客戶建立情感互動。

一旦客戶購買了我的產品，他們通常會參加活動，偶爾會在我們的VIP客戶群、自媒體平台、直播室等進行互動，這不僅僅是一種產品銷售連接。

G. 為什麼要發展私域流量

因為私域流量發展起來，相應的客源，經濟也會發展起來，一般來說，正常的里德助手去進行操作也是正常可以進行的了

H. 問下，私域流量好做嗎

如果你按照加好友、社群的方式，來做私域流量的話，那肯定不好做，因為太費時、費力、見效太慢。
那有沒有什麼方式，是比較好做私域流量的呢？
有，智慧簡訊。這是一種加logo、加卡片、加菜單的新型企業簡訊，是很多企業都在升級使用的私域流量運營工具。
這個工具好用在哪裡呢？
1.簡訊通道可以讓企業主動觸達對方，而且觸達速度非常快、幾乎是實時的，這是其他渠道做不到的；
2.除去升級費用，基本無需其他額外企業成本支出，簡訊也是基於原本每個月的服務簡訊發送量；
3.智慧簡訊是基於企業簡訊通道的升級，所以不改變通道號，操作和傳統簡訊群發區別不大，十分方便；
4.智慧簡訊的菜單可以跳轉APP、網頁、商城等，能夠通過豐富的內容來吸引用戶注意，從而在瀏覽詳情後喚起興趣；
5.用戶甚至可以不用打開APP，在簡訊界面內就可以下單、購買，這樣，一個低成本、有效的私域流量池就搭建好了。

I. 私域流量對電商重要嗎

這是一個非常好的問題，也是很多想進入電商領域的從業者，比較關心的問題，作為一名IT從業者，我來回答一下。

首先，隨著互聯網增量時代逐漸結束，私域流量對於電商運營者來說會越來越重要，一方面私域流量能夠保障自身的「鏈接」能力，從而在增量時代結束之後，依然能夠獲得持續的價值提升能力，另一方面私域流量可以完成更多高附加值的連接，這對於電商運營者提升自身的資源整合能力會有非常直接的幫助。

私域流量本身有三大特點，其一是私域流量本身不受外部影響，私域流量有天然的壁壘，這本身就會為電商運營者構建起一個「護城河」，在互聯網增量大潮退去之後，私域流量能夠讓電商運營者走得更遠。可以說，電商運營者自身私域流量的規模，能夠在很大程度上決定電商運營者的價值。

其二是私域流量本身有更多與電商運營者之間的連接方式，電商運營者也可以在私域流量內進行「試錯」，這對於電商運營者的模式迭代也有非常積極的影響。對於電商運營者來說，可以在不同維度與私域流量建立連接，而這些連接的背後都存在價值提升的潛力。

其三是私域流量更容易實現遷移，而遷移的過程本身就有巨大的價值。私域流量除了能夠與運營者建立更多的連接之外，還有一個重要的優點，那就是私域流量是可以實現遷移的，這在互聯網進入到存量時代之後，有非常大的想像空間。

最後，對於電商運營者來說，要想構建自身的私域流量，有很多切入點，比如通過價值分享的方式來構建私域流量就是比較有效的方式。

私域流量對於電商還是比較重要，因為目前的零售特點是人人可賣貨，流量背後的就是用戶，只有掌握用戶才能更好抓住變現能力。未來傳統的電商平台應該是不存在，流量都在慢慢分化，流量集中化將會被弱化，很多的零售商都在往這個自建流量轉化，這應該也是未來大勢所趨。

不管電商品牌商來說還是一般商家私域流量都是有益，因為現在獲客成本越來越高，導致商家經營成本也比較高，而私域流量能夠有效觸達到消費者用戶，一定程度上防止客戶流失，進一步轉化用戶變現。雖然這也是概率事件，也不一定能夠二次轉化，但對於長久來看還是有益的。

私域流量運營方式，是電商的一種運營方式。對電商很重要，對於復購頻次高的電商更有用。因為大部分電商都不是平台體量的，所以沒有品牌深度，不能自帶流量。因此對流量的保育和留存是非常重要的。都說電商的客戶忠誠度低，是因為客戶的選擇空間大、商家對客戶的粘性低。通過私域運營能夠起到一定的作用。

「私域流量的本質不是流量，而是用戶的精細化運營」。

私域流量的興起，是一種更深層趨勢的表層體現，也是一種長期焦慮的解決方案。

每個領域，在看得見和看不見的地方，你都有海量的競爭對手。 存量經濟時代，打破粗放式增長思維，轉為精細化運營思維，從轉化和復購的優化中提升用戶的終身價值，提高經營效益。

市場營銷的眼光，不應該再只盯著多少新流量進來，而是高成本獲取的流量是否利用好、留得住、有復購。 效率的提升從來都是企業競爭生死存亡的關鍵。

私域流量是相對於公域流量來說的概念，簡單來說是指是不用付費，可以在任意時間，任意頻次，直接觸達到用戶的渠道，比如自媒體、用戶群、微信號等，也就是KOC（關鍵意見消費者）可輻射到的圈層。是一個社交電商領域的概念。

對於電商私流量是一個平民化的流量，所以對於電商來說十分重要！

告訴你什麼是私域流量，今年不管你是不是在做互聯網，你一定都聽過這個詞「私域流量」，今天我將給你一個最詳細的拆解，讓你明白到底什麼是私域流量，用好私域流量又應該具備哪些要素？從廣義上來講，私域流量是指品牌或個人擁有的可自由支配的流量。更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

首先大家要明白一個私域流量的小夥伴，那就是公域流量。公域流量顧名思義指的就是公共流量。公域流量就是平台，一個典型的線下公域流量的例子就是購物中心。那麼，線上的例子就是抖音，小紅書，b站等等，這些都是平台，公域流量的核心是品牌聲量，私域流量的核心是真實的用戶關系。私域流量池首先意味著流量池裡的客戶是屬於自己的，而不是屬於平台的，而且更重要的是，這些客戶必須是「活」的客戶。更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

為什麼要強調「活」的客戶呢？因為只有「活」的客戶才有價值。其實一直以來，企業都在致力於打造屬於自己的客戶，比如大多數企業或門店都有自己的會員系統用來登記和記錄會員信息。除了會員系統，企業也會把線上和線下訂單里的客戶資料整合到自己的會員資料庫里，從這個角度上來講，企業一直在建立自己的私域客戶池，但這些客戶是否符合私域流量池的條件呢？更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

如果讓我對私域流量池下一個定義，那麼首先，它應該是一個屬於企業的客戶池。其次，這些客戶需要符合以下三個核心要素，第一點實時在線，如果客戶不是實時在線，則意味著這個流量是「死」流量，無法觸達，更談不上轉化。第二點實時可觸達，只有通過觸達企業才能將營銷內容傳遞給客戶。第三點可以成交，因為營銷最終的目的就是成交，只有符合以上的三個條件，流量池才能被稱為「活」的流量，才真正有價值。更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

再回到私域流量的核心屬性上，私域流量需要滿足以下三個核心屬性，第一，高頻在線用戶；第二，賬號體系形成觸達閉環；第三，支付體系形成支付閉環；大多數的品牌方不知道流量現在有多貴，也不知道自己浪費掉的流量有多值錢，還在一味地去想著如何去花樣營銷。先看看自己的私域流量池，再決定你的營銷方案才最靠譜，最後嚴肅地說，做私域流量的運營一定是節省營銷。絕不是一個噱頭一個概念。更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

舉個例子，電商主要做的是運營和廣告投放，廣告費占據了很大一部分開支，自然利潤率就下降了。

不投廣告行不行？當然可以，只不過平台給的流量只會越來越少罷了。

投廣告利潤率下降，不投廣告沒有流量連貨都賣不出去。

所以私域的重要性就體現出來了，把產生過消費的客戶圈起來，利用朋友圈精準營銷，這些是沒有成本的，產出的都是凈利潤。

運營電商獲取新客戶，私域維護老客戶；消費過一次的群體，大概率還會產生二次消費；一個老客戶帶來的利潤頂得上十個新客戶。

我覺得還是有一定重要性的，私域是電商的基礎，我們可以用里德助手輔助提高電商的銷售額

私域流量對電商來說當然很重要，因為只有擁有大量的私域流量，就相當於你的顧客量增多，用里德助手可以增加私域流量，希望我的回答可以幫你解決這個問題。

私域流量對電商來說當然很重要，有了私域流量就代表有自己的運營群，可以變現的機會，只要合理利用一些輔助性軟體里德助手等等還是可以的。

J. 什麼是私域流量私域流量有什麼作用

一、什麼是「私域流量」？

何為私域流量呢？其實是相對於公域流量提出的概念，簡單來說就是把觸達和運營更加自由的流量稱為私域流量。

舉個例子方便大家理解：公域流量相當於一片大海，以前技術不發達，在海上捕魚的人少，魚多，所以即使技術不太好，但也可以捕捉到客觀的魚。但隨著社會的發展，捕魚的工具越來越多，捕魚的人越來越多，形成了魚少人多的局面，捕魚成本越來越高。於是這時候許多人開始建立魚塘，自己養魚，這樣捕魚成本降低，捕魚也相對容易了。

對應到我們現實生活，每條魚相當於一個用戶，他們沉澱在官方號、群、個人號、微博、小紅書、頭條和抖音這些平台，這些就是私域流量池。那麼私域流量想對比的就是公域流量平台，比如淘寶、京東、網路這種大流量平台，流量大，獲取流量則需要購買。兩者有較大的邏輯差異，公域流量易獲取，付費即可，但是獲客成本可能會逐漸走高。私域流量則是搭建和運營好之後，流量可以重復利用。

二、私域流量有什麼作用？

-所有企業都適合做私域流量嗎？

-不是所有的企業都適合做私域流量。

公域流量仍然是現在主要流量的所在地，私域流量只是公域流量的一小部分。如果僅抓住私域流量而放棄公域流量，那麼可能就是故步自封、本末倒置。從去年的618可以看出，各大廠還是在搶公域流量，這就說明公域流量在現在還是佔有十足優勢和價值的。我們之所以重視私域流量，不是因為私域流量的客群比公域流量里的客群更有價值，而是因為整場下來，私域流量轉化成本可能相對於公域流量略低，因此自己搭建的私域流量池可能更加劃算一些。

但是，搭建私域流量池前期需要投入大量的精力和人力，需要精細化運營，對比直接購買流量的公域流量來講，效果形成的路徑較長，短時間內不容易產生效果。

那麼哪些企業適合做私域流量呢？

從行業屬性來講，如果你所在的行業買流量的成本低於精細化運營的成本，那麼你最好還是把心思用在公域流量上。到底要不要做私域流量要看你目前行業的流量獲取成本以及你對行業未來流量的判斷。

那麼，什麼類型的服務和產品更合適做私域流量呢？

有兩類：高復購屬性的產品，以及高客單價+高決策成本的產品，天然適合做私域流量。

高復購性產品，比如現在微博、抖音、快手上買的產品，商品的費用較低，復購率較高，決策周期短，可能會因為一條視頻或者一條博文就點進購買了。當然，這跟平台屬性也有關系，這些平台大多可以跳轉天貓淘寶鏈接，減少流失率，因此美食、生活用品、家居用品賣得比較好。

例如教育類、金融類、珠寶奢侈品類，這些都是高決策成本的產品。售賣這些產品，除了產品的自身價值外，重要問題就是把用戶從陌生用戶轉化為信任用戶。很多人對於幾千上萬的產品時，就要首先相信這家公司或者這個人。