為什麼開鋪子生意不好

1. 「一鋪養三代」淪為「一鋪坑三代」，商鋪投資徹底涼了嗎

其實硬要說「一鋪養三代」變成「一鋪坑三代」也不完全對。

我家17年年底就入手了一個商鋪，一百來萬，還是二手的，開發商包租，一年租金七萬左右，算下來比存銀行要劃算很多。而且地段比較好，周邊有高架，地鐵1000米以內，在未來兩年內，還有一個地鐵站，距離500米以內，周邊還有一個大型超市大潤發，甚至周邊房產也很多，不缺人流，我個人感覺還算可以。

我個人覺得選商鋪要考慮一下幾點：

1、交通通達度

交通是決定人流的很大一部分因素，如果你考慮入手商鋪，你首先就要看周邊是否有地鐵、有軌電車以及公交多不多。

2、人口密集度

所謂人口密集度就是周邊居民小區、工廠人口多不多，以及是否有大型超市等帶動人流。

3、是否處於黃金地段

說到黃金地段，處於地鐵口、醫院公交車站台邊的店鋪一邊人口流量就會比較多，風險比較少。

還要說明一點的是，商鋪分為兩種類型，一種是沿街居民樓轉換而成的商鋪，這種商鋪不僅可以開店還可以作為住房居住，第二種是百貨商場里的商鋪，只能作為店鋪形式存在。如果要買商鋪還是選擇第一種比較好。

「一鋪養三代」是老一輩人留給我們的經驗，但是到了今天，由於經濟環境變化，以及我們自己偷換概念，它變成了「一鋪坑三代」了。

1，鋪子就工作，尤其是家傳的老店鋪。

2，鋪子是商業地產。

今天的人主要看中的就是第二條，好像買了一個商鋪，就能收房租養三代人了。

今天由於房租不夠高，投資商鋪的收益不足以還貸款。

同時，由於房租太高，店家做啥都不賺錢，有的三年後退租，有的半年內關門。

其實，如果商鋪買下來自己開店，即使房價下滑，成本上升，恐怕一家人也不會餓肚子。

今天的小女孩都不逛街了，大家都網購，中午叫外賣。於是商業地產的價值下滑，房價下跌。原先單純投資商業地產的人，不僅沒有收到超額收益，反而資產損失點點，這就是「一鋪坑三代」的由來。

商業地產需要跟著商業環境變化，很多商業面積都從賣商品，變成了新產品體驗店，另外還有很多健身俱樂部， 養生 文化館等新商業店家出現。但是這樣的商業，未必需要沿街底層房產。

投資收益有個大致范圍，其中有三個參數：

1，一般行業收益率

2，風險溢價

3，市場供需折價

一般投資收益是多少？

大概在3%~30%變化，平均在10%左右。不過這個不同行業不好界定，筆者認為可以用 社會 上無風險收益比對。無風險收益就是國債收益率，和余額寶的收益率，今天大概是3.6%左右，我們記為A。民間一般投資的收益多在2A~4A變化。

風險溢價。 也就是高風險應該高收益。

單純的房產投資沒有多少風險，所以它的收益到不了2A。以前商鋪的租金收益大概是6%多一點，與銀行借貸利率接近。大概相當於1.5A。今天如果還是用1.5A計算，那麼店鋪的年租金應該是房產價值的5.4%。

市場供需

由於網店沖擊，商家對店鋪的依賴下降了，再加上經濟環境不好，多數店家也沒有要擴張的慾望，反而有縮減的需要。

但是店鋪的存世量還很多。尤其是前幾年時間，大量新建了很多店鋪，而且還是高價出售的。

供需矛盾，造成現在店鋪的租金要打折，有的地方租金只有房價的3%。

從交易上看，如果市場租金下降，那麼商業地產二手房出售時，新接手的房主還要維持1.5A的出租價值，則要降低購入價格。如果新房主用6折購買，則他將來的租金收益又回到5%以上。這就是租金漲跌對房價漲跌的影響。

目前的情況其實是好的商鋪投資門檻越來越高了，再也不是閉著眼睛隨便買的時代了。也許好的商鋪不能夠像以前一樣「一鋪養三代」，但是「一鋪養一代」還是綽綽有餘的，但是差的商鋪目前有許多，淪為「一鋪坑三代」也是合情合理的！

所以投資商鋪要擦亮眼睛，看準地段，看好回報率，看好未來的投資前景進行布局！

以我自己投資的兩套鋪子來看，我認為一線城市，二線城市的中心，以及滿足7%以上回報率的鋪子才是合格的好鋪子！道理很簡單，商鋪本來就是一個看回報率的投資，而不是看產值的升值率，因為商鋪的買賣手續費昂貴註定了升值的收益偏低，所以看租金回報率才是投資的價值所在！

而目前市面上的理財一般能夠達到6.4%左右，而通貨膨脹為7.5%左右，所以商鋪的投資回報率必須保持在7%以上，接近或者超越通貨膨脹才是勉強及格的！！

1.必須能夠重餐飲，因為現在電商沖擊很大，但是餐飲和體驗類消費還是離不開實體，所以能夠重餐飲的鋪子將直接決定了你出租率和租金回報率的因素！

2.一樓沿街的底商，從出租率和租金回報率來看，地段好的鋪子都會比相對較差的鋪子更受到歡迎！買商鋪不比買房，有時候差十幾米，甚至差一個樓層的價格都是天壤地別的！

3.不要買包租形式的商鋪，裡面的貓膩太多！

4.買離自己家近的商鋪，這樣一來管理起來更方便，有問題也能第一時間到達！

5.盡量不要買商場類商鋪，如果一定要買記得買大品牌，有實力的！要不然很容易成為「鬼城」！

我認為沒有，就拿我所在的上海來看吧，在街上的門面商鋪幾乎都是滿租的狀態，如果有一部分的商鋪還是處於空租的，那麼一段時間後出租掉的概率也是非常大的！

再加上像日本這樣的發達國家也是實體幹掉電商的，所以電商的沖擊雖然強勁，但是不可能取代實體的地位。十年前電商打擊了實體，誰又保證10年後實體不會卷土重來呢？

所以我認為如果你有一定的資金儲備，有一套比較合適的，好的商鋪放在面前，是可以進行投資的！因為投資的本意就是：這樣哦東喜現在大部分人看不起，覺得不值錢，但未來大家都會覺得它很值錢，在此之前你就得先學會布局！

上世紀八九十年代，由於物資匱乏、商品缺乏的原因，不管是工廠產品還是日常所需，對於商品的需求量呈現「爆發」驟增的狀態。

在當時，沿街店面成為了「搶手貨」，更有「搶到即是賺到」「一鋪富三代」之稱。當然，這也得益於特殊的時代，日常生活需求量驟增的背景。特別是生意人，沒有一間店面，很難妥善經營自己的生意往來。

而到了二十世紀，互聯網時代的到來，這一切卻發生了改變。互聯網深入每家每戶，而電商也逐漸被人們所接受與認知，「足不出戶買遍全國」成為了焦點。

當然，這種新鮮的模式也在沖擊著店面的生意以及店面的價值。原來購買商品，不管是批發還是零售，購買者要自己親自去店面購買，要麼就給請人幫忙購買。所以，在那個年代，人口聚集地點、客流量最大的低點，商鋪的價值也就越大，甚至一年就能夠賺回一間商鋪。

所以，在巨大的生意利潤面前才有了「一鋪養三代」的說法。

雖然電商深入人們的生活，店鋪生意開始從「頂峰」回落，生意逐漸被電商所分攤。而這種網購的方式，也逐漸被人們所喜歡，甚至弄出來一個「雙十一」購物節。單身節變成了剁手節。

在電商「足不出戶買遍全國」甚至現在發展為「買遍全球」的背景下，店鋪的實際價值、作用性越來越低。原來的「一鋪養三代」，也逐漸的被投資商鋪的投資者改為了「一鋪坑三代」。

那麼，商鋪投資，徹底涼了嗎？

個人的觀點，商鋪仍舊有機會，但要以投資為目的，就需要謹慎為之。

一、商鋪的價值性雖然降低，但依舊有著價值。

商鋪的價值在電商時代到來以後，確實被消減了很多，特別是很多客戶已經習慣了網購，減少了商鋪的成交量，縮減了商鋪的生意。

但是，為什麼商鋪生意在經歷了20年的電商時代的到來，依舊有著諸多的店面存活下來呢？是因為，一些商鋪的特性價值，是電商所不能代替的。

當然，在這種背景下，先是雷軍提出了「新零售」的概念，後來當馬雲再講「新零售」的時候，得到了普遍認可。

就是將線上數據的優勢融合線下體驗的優勢，融合線上線下，提出「新零售」改變。

所以，商鋪的價值性雖然在電商時代的到來被消減、降低，但是，依舊存在著價值。而這種價值，是電商無法達到的。

比如，電商的優勢具有快速、足不出戶、呈現、信息、簡單體驗、數據等優勢，但並不具有體驗優勢。而商鋪呢？直觀、可體驗、有交流的優勢。

而商鋪的優勢，具有價值性。

既然有這價值性，要說商鋪投資徹底涼了，就不成立了。重要的是怎麼融合線上數據、信息，然後結合線下商鋪的體驗，更好的呈現品牌與服務。

所在的城市為一座三線城市，通過了解，現在市場中的商鋪100平方米的總價格約為200萬至500萬，地區不同價格也就不同。但是，100平方米的商鋪租金回報率約為2%-5%。

而市場理財產品中低風險等級的年收益率是多少呢？3.5%-5.5%水平。也就是說，現在投資商鋪的年回報率其實與市面上中低風險等級理財產品的收益率差不多。

那麼，未來房產價格是漲是跌呢？從我國房產價格規律的角度看，未來三五年，房產價格很難有大幅上漲的情況發生。

房產價格規律個人總結為「快速上漲，長久高位橫盤」。怎麼講呢？2009年、2010年房產價格大幅上漲，隨後限購限貸來襲，在一定程度上遏制房產成交，縮減成交量、減少需求。當然，這種辦法也是奏效。

2011年至2015年間，房地產市場價格並未出現很大的波動，呈現著「高位橫盤」。

2016年、2017年間，房產價格再次出現大幅上漲，開始於二線城市，最後席捲全國。當然，限購限貸來襲，再一次降低成交量，減少需求。並且一方面增加房產供給，另一方面增加公租房、共享產權房。

在多重影響下，2018年房地產市場價格走穩，呈現著「高位橫盤」。

要是從房地產價格走勢特徵規律的角度講，未來三五年房產價格很難有著繼續大幅上漲的概率。更大概率則是「高位橫盤」。

不僅僅現在的年化收益率較低，未來幾年還沒有漲價的概率與空間。所以，要是以投資為目的購置商鋪，就需要謹慎了。

如果是自己需求、使用呢？如果是這種情況，商鋪投資依舊是很好的選擇，畢竟是自己使用，能夠實現最大化利用。

首先，我們先分析下一般的商鋪出租給誰了？ 商鋪出租給的企業一般有幾種，服裝店、餐飲店、便利店等等 ，這幾種門店也是電商沖擊最為嚴重行業。 比如：我們最早在天貓、淘寶購買的就是衣服，後來包括外賣等等，基本上跟互聯網關聯很緊密的這些企業活的都比較累。

商鋪出租最多的企業就是這樣的企業，然而隨著這些企業的經營困難，收入減少自然面對高昂的租金將無以為繼，所以這也是很多商鋪不好租（租金低）的原因。

很多人把電商和互聯網的沖擊作為生意不好做的理由，很長時間以來我也在在困惑，真的是這樣嗎？ 個人覺得其實電商和互聯網只是把我國一些傳統企業的一些弱點給無限擴大了而已 ，試想下如果沒有電商和互聯網你會知道一件衣服可以比實體店低一半嗎？你會知道原來可以七天無理由退款嗎？知道可以先評價在付款嗎？不可能！！！ 只能說互聯網和電商把我國很多企業（主要是一些小零售企業）過去的一些經營弱點給放大了而已。 但是不得不說很多小企業在這個新的環境下無法適應，自然很多就出現倒閉或者經營不下去的情況。

目前來看 很多城市的商鋪用來投資，想要用租金來彌補房貸的情況是很難實現的。 簡單計算一下，以普通的二線城市為例，目前二線城市的商鋪房價為3萬左右，那麼100平米的商鋪需要300萬，除去首付50%就得150萬，則需要貸款150萬，那麼按照基準利率（商鋪貸款十年）需要月還房貸15836.61元左右。而 二線城市的商鋪租金基本是150元/平米左右（也有更高的），計算下基本可以滿足房貸，但是前提是得租出去。

第一、大部分城市商鋪空置率挺高的， 有數據顯示大部分二線城市商鋪寫字樓的空置率達到了30%以上。 也就意味著說除去成熟的商圈外將後至少30%的商鋪出租不出去，一般來說一個成熟的商圈想要成型得有3年左右。

第二、 就像住房投資一樣，商鋪投資也需謹慎。 看過我文章的朋友都知道，我的觀點一直都是剛需和自己有需求的可以購買，至於投資就不建議了。

一鋪養三代放在今天，只不過是房地產開發商的廣告宣傳語，也是房地產商給大家挖的一個坑，跳進去，你就被坑了。

據統計，我國的房地產總值已經達到65萬億美元，摺合人民幣450萬億，比美國，日本，歐洲房地產的總值還要多，真是讓人不敢想像。

如此巨額的財富是怎麼來的呢？完全是炒出來的，毫無含金量可言。房地產已成為人們為數不多的投資標的，一堆堆磚頭瓦塊，竟然奇妙地成為了金融工具，且一發而不可收拾。

房價之高，泡沫之大已遠遠超過了人們的承受蒙了，居者有其屋已成為許多人的夢想。

尤其是商業地產，由於其更適合投資，更具有炒做性，房價更是沒有最高，只有更高。於此同時也刺激房地產開發商不斷加大投資，導致商業地產嚴重過剩。許多傾其所有買商業地產的人被套了進去。一鋪養三代變成了一鋪坑三代。主要原因如下：

1.商業地產嚴重過剩，導致房租越來越低，投資和收益極不相配。

2商業互聯網代替傳統商業，使得傳統商業經營困難，商鋪很難租的出去。

3.經濟處於下行周期，各行各業都不景氣，人們的收入普遍降低，導致消費受限，商鋪就更難租出去了。

這樣的情況什麼時候結束不得而知，65萬億美元的地產也許需要兩代三代，甚至四代五代來消化，一鋪可能坑的不僅僅是三代！

一、線上代替線下，商業價值嚴重縮水

我認為商鋪並不是完全沒有投資價值，只是投資風險很高。

如果是黃金地段，人流量大且商業氛圍非常濃厚的好地段的商鋪，我建議大家長期持有，因為每月的租金是杠杠的，一個好的商鋪等於一個退休老師的退休金了，而且長期給你提供租金，好地段不愁租啊。而且商鋪雖然說只有50年使用年限但其實和房產是一樣了，核心地段50年後就不存在了？比如上海南京路！南京的東街口等等。

但其實好地段的商鋪有價值的區域早被有識之士買光了，那都是多少年前的事了，因為這都是中心區域好區域的商鋪早就建好了。

但為什麼商鋪風險大呢，就是看地段現在好地段的商圈早被瓜分完了但商業地產的開發是持續的，且不斷往城市周邊擴建，而這些地段的商鋪的價值是打問號的，如果你買了個很難租的商鋪在人流量不大的新的商圈，這基本就是吃螃蟹的人，一旦這塊商圈租不出去，你除了每月要繳納物業費外什麼收入都沒有，資金全部套死在這里，而且這樣的地段的商鋪很難升值。基本就成了接盤俠了。而且現在受網購影響新的商圈更難發展起來了要慎重。

好地段的優質商鋪如果有閑錢有好的價格是可以買著收租的，也是不斷的資產保值的策略，如果被限購不能買房的話。

「一鋪養三代」的紅利時代已經過去，但是還不至於「一鋪坑三代」。不過商鋪投資卻類似買股票，贏面不是很大，不可能包賺不虧了。

其時代背景乃電子商務的蓬勃興起以及發展壯大，這是誰都無法先知先覺的事情。電子商務徹底顛覆了傳統的商業模式，並殃及到商鋪投資。而開放商建造的大批沿街或者地鐵商鋪，稀釋了商鋪的含金量，使之像A股市場的新股一樣供大於求。

可惜的是，A股市場的新股，還有一批投機資金在炒作一波行情。但是，新建好商鋪卻未必能夠馬上租的出去；各種開發商承諾的「包租」開始幾年可能還好。如果所在地的商業環境發生負面變化，附近建造了新的城市綜合體等等；或者因為城市規劃削弱商鋪的市口，投資者或面臨出租方面的麻煩。

然而，電子商務發展到一定的程度，也會遇到天花板。現在電商獨角獸公司，正在把目光轉向線下銷售；面對面的傳統商業還是有其獨到的生命力，這在全球發達國家也是如此。

投資商鋪宜將單純投資，升級為租賃與合夥並行；或者購買單間獨戶的那一種商鋪，以防整個商場都租不出去，集體連累個人。

未來的商鋪投資，更加考驗投資者的眼光；看其有無事先了解所在地的城市發展規劃。對於投資者的思路以及格局都有更高的要求，而平時多做功課了解市場行情，商鋪投資還是可以淘金。

最後提醒投資者，很多事情是無法預測的。比如拆遷、城市改造引起的商鋪貶值等等，猶如買股票踩到一個業績地雷，運氣不好也沒有辦法，所以投資者對於各種風險務必要有心理准備及承受能力。

(滿滿的干貨看過來~)首先要說的是，商鋪和商業地產是不同的概念。

商鋪一般指臨街鋪面或商業市場內的物業，而商業地產還包括寫字樓，車位委託經營的物業，如商場物業， 旅遊 地產等。而兩者與住房不同，多屬投資性質的物業。

由於電商和經濟的影響，曾經飽受追棒的商鋪，終於涼了下來。想必當過租戶的老闆都知道，簽合同的時候，起碼季交，還要轉讓費保證金約定每年上漲率，轉讓的時候要房東同意一一轉讓費分半，否則你成千上萬投資打水漂。

更有惡心的商場，眼紅生意好的老闆，三五年合同到期，捨不得攢下的人氣，要繼續經營，續簽合同時白白再交轉讓費，否則退鋪反正不愁租不出去。年年上漲的租金，真的一次投資終生不愁，"一鋪富三代」並非空穴來風。

江陽老闆娘陳收房抵債，88年買大山坪50平米鋪子，不足兩萬元，三年拿回本錢，到2010年已市值300萬了，還不算每年近I0萬租金。

然而隨著房地產市場的降溫，相比有剛需支持的往房，商鋪投資遇冷。尤其三四線城，扎堆而起的貿易中心，XX大市場，造成供大於求。定位有誤消費水平低，明明小縣城，偏偏要建幾萬平米的商貿城，號稱某省最大，而通常情況下，有錢人都上市裡或省城購買。

開發商急功近利，使勁手段才不管以後有沒有生意，一個勁地炒作。買商鋪不是買白菜，要考慮的問題很多，但需資金量大，而且是50%首付。

很多中小投資者，由於第一次置業，缺乏相關經驗，以為買房比存款保險，殊不知其不同於存款，國債保險類，屬風險投資要求高著呢。

在房價高漲的日子裡，買到就是賺，而一旦市場疲軟降價，在開發商忽悠下的買房者，苦日子開始了。尤其是貸款較多的，一旦租不出去，或租金縮水，還貸就壓力山大了。(別以包租省心，裡面的坑更大)

買鋪人面臨著賣不脫，(很多連體商鋪產權糾紛復雜，臨街小鋪好些)，租又租不出去，貸款利息高，壓得喘不過氣來。多年辛苦積攢換這么個苦逼局面，也算是"一鋪坑三代了"。

2. 為什麼開鋪子做生意，守大半天都沒生意，剛好准備出去耍關鋪子一會兒，就有人找。煩

既然決定做生意你就要做好准備，沒有干什麼事容易的，

3. 為什麼有人感覺現在實體店的生意越來越難做2019會好嗎

實體店的生意肯定會越來越難！

關鍵從兩個方面去分析，成本、利潤。

1、所有產生的銷售額都必須減掉成本才是利潤，所以，如果成本居高不下，那是沒錢賺的，實體店的房子是最大的成本，也是最大的坑，隨著中國的房地產的泡沫，商鋪的租金也是翻了好幾倍甚至十幾倍，但問題是關鍵是人口的紅利卻不見增長，所以這個成本是虛高的，也就是租房子的多花了很多的冤枉錢。再經過N次的倒手，轉讓費更是天文數字，讓原本高昂的房租雪上加霜。其次是員工工作，3000往下的工資，你跟本就沒必要開口，就算來給你干，那也是做不長久的，這其中還要包括吃住問題，稍微大點店就要5險，再大點的還要有一金。但是，即便如此，這依然屬於低工資范圍，不會被員工所珍惜的。再有就是店面的裝修，你賺錢的差了，東西根本沒人要，因為大家都有一個好形象來吸引別人，你不跟不上檔次，自然就會被淘汰。而裝修的費用從幾萬到幾十萬的都有，只有你想不到，沒有你裝不到的。

2、來說說利潤，這么多年過去了，很多東西都漲價了，但是，你賣的東西價格卻沒有漲，你也不敢漲，更有甚者，在降價，或是在提高，質與量，在變相的降價，所以，你的壓力會很大。

總的來說一方面成本持續上漲，而另一方面利潤持續走低，這樣經營的困境會讓無數的人倒閉，無數的人在給房東打工，無數的人在幸苦中白忙活。

開好一家實體店不容易，他是個系統工程，每一步都要精打細算，一定要有專業的水平，才能去干，不然就泡沫的接盤俠。

實體店生意越來越難做有以下幾個原因

一，各項成本越來越來越高，一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高，沒個三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高。

二，利潤越來越低，收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。

綜上所述：收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實體店生意越來越難做。

在2019年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產品利潤率兩方面入手，一是要藉助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產品的競爭力，做到人無我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產品的利潤率。只要在2019年做好這兩點生意就會好起來。

想知具體細節請加關注，我將陸續分享「實體店如何低成本引流」以及「實體店如何有效提升產品利潤率」一等干貨。

感謝樓主邀請！

都說現在實體店生意不好做，那邊線上互聯網電商大佬阿里巴巴在開天貓小店，盒馬鮮生，京東也在開實體店，線下實體店生意又受到經濟大環境影響，群眾消費水平降低，再加上同行之間的惡意競爭，2019年實體店生意能否迎來春天？

其實真的不必這樣悲觀，畢竟實體生意是基礎，人們線下逛街的社交屬性不會改變，只會變革融合，不可能被取代，必將重現輝煌的！2019實體生意會更好做嗎，「更」就不要了吧！做生意總有成敗，年年如此，沒有什麼更好做，關鍵是看你選擇的項目和營銷手段。

作為一個自己開店6年的店老闆，就和大家討論一下2019年實體生意的一些利弊，給已經開店或准備要開店的朋友一些方向。

首先，我說一下2019會對實體有幫助的東西
1、國家對實體的扶持，2019年國家在資金和政策方面都有明確的支持，特別是微小企業，精準灌溉最多的就是實體了；

2、《電商法》落地實施，加大了電商的進入門檻，讓電商的利潤空間減少，電商要交稅，就讓電商和實體在比較公平的環境下競爭；

3、純電商已經過了巔峰，在走下坡路了，最明顯的特徵就是，線上紅利增長明顯放緩，流量獲取代價越發高昂，很多平台即使獲取了客戶，轉化率也越來越差，很多電商巨頭都將目光投向實體店了，比如馬雲的盒馬鮮生，京東布局實體店等；

4、注重消費體驗，當下，90、00後做為新的消費群體，對待新事物的更加好奇，並且越來越注重體驗，而這種體驗只有要到實體店才有。

說完2019年開實體店的優勢，再來看看2019開實體店要注意哪些坑？

1、高房價、高房租
對實體來說，這是個很大的坑，加大開店的成本，而且高房價下，年輕人的錢包被掏空，不敢消費，壓縮消費，最有消費潛力的群體消費乏力，對實體影響可以預見；

2、貿易戰的不確定性

去年受貿易戰的影響，帶動著整個經濟的走向，也許在你沒有發現的時候，自己早已經掉坑裡了；

3、社保成本將大幅上升

2019年社保繳納統一由稅務部門徵收，按最低工資交社保已經是過去式了。人力成本往往是開實體的一大重要支出，以前可以社保方面做一些利潤差，還有些賺頭，但現在社保繳納統一由稅務部門徵收後，註定會增加開實體的成本。

正所謂仁者見仁，智者見智，實體生意是 社會 的基礎，終會東山再起，總是有很多賺錢的方式，比如像馬雲新零售的到來，藉助人工智慧、互聯網等技術優勢，要敢於嘗試和利用新的技術，提高營運效率，降低營運成本，聚焦商品與服務，為消費者創造價值。

寒冬即將過去，春天還會遠嗎？

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實體店生意越來越難做，想要2019開店的必須注意了，無論什麼行業開店，你必須想要你的客人在哪裡，怎麼做引流文章，客人到店了還需要做留客程序，必須想法長期留住客人的點子，最後還要客人能佔到商家的便宜，這些都做到了你在去有開店不賠的概率，投資越來越謹慎才可以，生意虧損有以下幾個原因

一，各項成本越來越來越高，一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高，沒個三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高。

二，利潤越來越低，收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。

綜上所述：收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實體店生意越來越難做。

在2019年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產品利潤率兩方面入手，一是要藉助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產品的競爭力，做到人無我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產品的利潤率。只要在2019年做好這兩點生意就會好起來。

房租其實最近三年已經開始降了，不主動降房租的店鋪和商場很難生存，主動降的也不一定能活下去。我說一個真實的商場店鋪的例子，以前電租4000元/月的店鋪，門口每天經過的目標客戶人流量有1600多人，現在降到了3000元/月，門口的人流量只有300多人/天，你以單流量的價格算，這個鋪子的租金相當於原來的2萬多/月。原因就在於智能手機衍生出的網購、外賣等讓消費者接觸實體的頻次大為降低，這是很可怕的，為什麼以前店租大家覺得貴，可是生意卻很好乾，現在便宜了卻越來越難干。說白了，阿里京東和美團這些就是線上的地產商，俗語說大樹底下好乘涼，現在是大樹底下死光光。阿里說讓天下沒有難做的生意，可是阿里這些電商的競爭本質是價格戰，企業合理的利潤沒法保障，因為你拼不過比你價低質廉的，劣幣驅逐良幣，結果就是天下沒有好做的生意。原來的商業生態就像人體，有動脈、毛細血管，商業是有層次的生態，現在所有的資源都向頭部聚集，商業體系已經遭到破壞。互聯網有他的高效性，但過度互聯網化是不是好事值得全 社會 反思，我無法想像一個將來只靠快遞員和外賣員鏈接千家萬戶，每個人家單位兩點一線的 社會 的商業活動能有多繁榮。

"實體店的生意"？

謝謝！試著回答一下自己的看法

一，要分行業，如果是飲食行業，如果人流量大的區域，實體店生意一樣很火

1.即使有美團等這樣的送外賣的情況，但是外賣的製作還是在實體店裡的，何況很多店都是線上線下同時開花。當然由於在網上下單，有專門送餐的人，是會影響許多人親自去店裡消費，是會對一些店有一些影響的！

2.如果地方人口流量不大，那麼影響就不大了，本身去就餐的人就不多！

二，日用百貨方面，這種情況下價格不太貴的物品，一般在網上購買的比較多，很多人怕麻煩親自去店裡買，一是懶，二是忙。

價格高，價值大的物品，相信還是親自去實體店裡買的人比較多，一是親自體驗和檢查一下，心裡才放心！

三，不同的人群消費方式也不太一樣，特別是70後，80後及其以後的這些年輕人，基本都是成天手機不離，電子支付，網上下單購物已經成了習慣了。他們一般很少去實體店購物了。

綜上所述，實體店的生意受到網購的影響確實很大，實體店生意確實比以前難做多了。

四，實體店的生意2019年會好嗎？

1.根據目前 社會 發展的情況，實體店的生意也好不到哪裡去。畢竟年輕人都已經習慣了網購。

2.再次隨著智能化的發展，有一部分原先屬於製造業的人也會轉移到第三產業，做生意創業的人會相對增加，競爭會激烈，一個地方的人口流量一般是不會大幅度增加的，所以實體店的生意也不會比以前好到哪裡去。

由於，一二三四五線的城市發展快慢不同，不同區域人流量也不同，不同行業情況也會不同，一個區域中年以下人口數量的不同等等。這些情況都會對實體店的生意有所影響的。

最後還是希望線上線下生意興隆，財源廣進！

我的回答是實體店的生意會越來越難！20019年也不會好！

為什麼這么說呢？

1.移動互聯網的沖擊。現在是移動互聯網時代，只要大家動動手指，就可以在網上購物，購物變得非常方便和便捷了。

2.網上購物是一個趨勢。現在很多的年輕人都在網上購物，這是一個趨勢，我們通常說，你不能用你的優勢來抗衡趨勢，我們只能順應這個趨勢的發展。

3.實體店沒有網店有優勢。網店可以銷售的全國各地，只要你動動手指，不管你在什麼地方購買，系統都會推薦到你在當地的購買的銷售商的產品。基本上今天購買，明天就能收到，最晚後天肯定收到。好的網店在不同的平台都開了好幾個店鋪，相比實體店來說這些費用還是要比實體店便宜些。

3.高房租壓的實體店喘不過氣來了。一二線城市的房租幾萬到幾十萬，每年都在漲，實體店賺的錢還不夠交房租的呢。

所以說2019年實體店也不好。

個人觀點不到之處，請朋友們指正留言。

大概率來說，2019年普通行業不會好轉。

受多方面的影響：

1.按世界環境來看，2019年都是變化且帶轉折特質的一年，充滿風險也充滿機會的一年，回想下前幾天李嘉誠的話，2019年簡直算是危機四伏

2.經濟環境的不好，直接影響的就是消費者的消費降級，消費數量金額都會下降，這當然對實體經濟造成影響

3. 受影響較小的行業，可能分布在基礎生活層面，想餐飲、服裝，緊圍繞生活的方面

在此環境下，做為普通人可以做到的是，沉下來，在2019年尋找機會，因為危機的時候，往往也是轉折的開始，加油吧小夥伴

第一，受國際經濟環境不景氣和貿易戰等因素的影響，2018年國內經濟面臨著諸多挑戰，變數增大，雖然有生意做的好的，更多的人在變數增大中變得更差了，生意慘淡，實體經濟和網上經濟都是如此。

第二，網商經濟的快速發展，擠壓了實體經濟的生存空間。以開商店為例，各大電商平台不僅價格便宜還能送貨上門，人們足不出戶就能實現購物，這種便利度培養的客戶粘性使得實體店面的客戶被大量分流。

第三，人們對經濟形勢不樂觀，開始縮減消費，以前會去逛的店，人們漸漸地也不去逛了，這些店面的生意也就慢慢冷淡了。

4. 我開了個服裝店，生意不好怎麼辦啊現在已經虧了很多錢了

全國服裝店的貨都是一樣的，有的賺有的虧，主要有倆點，一：地理位置，也就是環境，門面位置如何。二：老闆經營手段。貨都是一樣是說，最大品牌店的衣服你也可以批發出售的。地理位置是說，在繁華的街道開店，不宣傳都比你在普通住戶街道開店宣傳的生意要好的多。老闆經營手段是說，現在某市一位飲食界龍頭企業老闆開始創業階段是賣豆漿的，賣的東西很普通，沒什麼特別，但是卻每天早上客人想買必須要排隊，後來報道說出原因是這位老闆是主要靠5個字，見人三分笑。只要買過一次的客人，這位老闆都記住，下次這位客人經過的時候，沒到鋪子就提前笑口相迎，細節不說了，你應該明白了，久而久之，就算客人想買隔壁的小吃，也會因人情世故而不好意思去買別人的，換做我們，也應該是這樣吧？？當然了，每個人都有各自的手段，我說的這個是最直接，最簡單的，最容易消化的。其他不多說了，要自己直接領悟才能開竅。

5. 我剛開了一個女士服裝店，那裡人流量還好，隔壁的生意都很好可我家幾乎天天沒生意！這是為什麼

因素很多： 1.你針對的消費群是？（時尚一族？中年人？白領？打工一族？） 2.你服裝的定位是？（中、高、低檔？) 如果以上2個你定位不明確，那麼你的消費群就很不明確，缺乏針對性。 3.你的款式是否足夠新穎？ 此點也很重要 4.價格是否和服裝定位相差甚遠？ 具體多少例如可以賣，每家都不一樣的，總的來說是和你總成本相掛鉤的。

6. 我一個朋友剛開了一家烤鴨店，生意不好怎麼辦大家幫忙提出建議，謝謝！

首先你要找到你生意不好的原因何在，然後改掉自己不好的地方，做更多的營銷策劃讓你的燒烤店由原來的虧損轉為盈利。

夏天是燒烤生意最火爆的季節，所以一定要在夏天的時候做好營銷，爭取讓大部分愛吃燒烤的人都來你的門店消費。只有這些人成為你的老客戶，你的生意才能源源不斷的變好，你的收益也會變得越來越多。

7. 店面生意不好要怎麼辦，開店三個月沒生意怎麼辦

提起店面生意不好要怎麼辦，大家都知道，有人問店鋪轉不出去，我也走不了，怎麼辦啊，快瘋了，另外，還有人想問店面生意不好，我實在是不想經營了，又轉不出去怎…，你知道這是怎麼回事？其實店鋪轉不出去怎麼辦？下面就一起來看看開店三個月沒生意怎麼辦，希望能夠幫助到大家！

店面生意不好要怎麼辦

生意不好店面轉不出去怎麼辦。

開店三個月內沒生意就是沒生意了嗎，開店2個月沒生意要轉嗎。

你好！很高興為你解答。作為新手也是可以的。什麼都是從不懂到慢慢學會的。前段時間我想弄份做做，想自己嘗試一下，在開一家屬於自己的店鋪，但不知道賣什麼好，也沒什麼經驗。不過我現在已經開了一家屬於自己的店鋪了！由於沒有什麼稅收，所以現在開店的不少，競爭相對也比以前大很多，對於新店開張，做實物是比較難賣的，因為信譽比較低，在網路上沒有信譽比較難被別人認同，所以我建議虛擬起步比較好，你只需一個軟體就夠了，塊不算貴吧。就能讓你開店做老闆。第一虛擬產品的投資成本比較低，軟體能全國的費，QQ業務，游戲等！現在全國用手機的很非常多，網上的不少，新店賺信譽是非常快的，其次這款軟體是自動發貨的哦，不需要一直守著電腦，只有開著軟體就可以了。歡迎找我一下，或許我能夠幫上點什麼，又或許幫不了你什麼，呵呵，多交個朋友總是好的。第三，如果是學生購買的話，可以利用業余時間在上開店做點小生意幫同學充話費，Q幣，游戲幣，黃鑽什麼的賺點零花錢，還能體驗生活積累實踐經驗；如果是辦公室職員購買，也可以利用工作的網路在上開個小店做下，工作賺錢兩不誤新店生意不好最多堅持多久。

店面生意不好要怎麼辦：店鋪轉不出去，我也走不了，怎麼辦啊，快瘋了

可以把價位調低一點還有就是在當地的城市網站發布信息

1.利用店鋪優勢，揚長避短

充分了解自己的店鋪優勢所在，並向找店客戶分析，例如，黃金地段、人氣旺盛、客流量大、停車方便、客源穩定……如果店鋪條件優越，最好讓客戶過來親身體會一下，讓客戶知道接手店鋪有利可圖。

要充分了解店鋪在找店客戶心目中所處的位置，把優勢反復跟客戶講。再通過和其它店的一些對比，讓他們更傾慕於你的店,如若處於劣勢,要拿自己的優勢去比其它店的不足。

2.分析轉讓費用實惠合理

跟找店客戶分析，找店與裝修需要一定的時間成本，將自己店鋪的裝修費、設備、存貨、客源等列入分析，告訴客戶你店鋪的性價比，讓客戶知道多少的店轉讓費多少萬在現在並不算貴，是合情合理的。與找店老闆在時，不要第一時間談及具體轉讓費，先讓對方到店裡看，向他分析你店鋪的優勢再談及費用。

轉讓費難以建立參考標準的原因，主要在於這幾個因素要麼難以數據化衡量，要麼無法准確獲取。了解客戶經營類型，一展宏圖

詢問客戶打算在此店做何生意，結合實際、對症下葯。如做餐飲店，則告訴他們附近的居多，上班族眾多，外賣需求大；做美容院，則推薦這里客流以白領、高檔住宅居民眾多，非常適合經營這種店面。告訴客戶接手之後帶來的盈利，不遠的將來這里將是一個何等重要的繁華地段，此處的店鋪又是何等的賺錢，關鍵是以後很難在這租到鋪子，升值的空間很大，用這樣的方式去打動客戶猶豫不定的心。委婉回復轉店原因店裡招了個員工突然生意不好。

一開始找店的客戶聯繫到我們一般都會問到轉店的原因，我們應當委婉的回答，比如，到另外的地方發展、轉行、家裡有事等主觀因素，可千萬別直言生意慘淡，經營不下去，即使店鋪經營不當是因為個人的管理原因，但這樣會使找店的客戶第一時間給你店鋪打上不好的標簽，在以後談轉讓費時也會大打折扣！

5.競價面談

店鋪轉不出去怎麼辦？

如若看店的客戶不止一個，想店鋪轉理想高價位，可以把他們約到一個時間集中來談、競標，仔細觀察，看誰的接手意願大一些，專業術語叫「過濾顧客」,有針對性的做好營銷工作，讓找店客戶知道你的店很搶手，一旦錯過、後悔莫及，他盡快下決定，促成盡快合作，同時也能提高轉讓費用。

提高警惕，預防受騙

切記，不單獨約對方到酒店、茶樓等場所洽談、簽約。邀買家來店洽談時，留意其在店的舉動，慎重請客吃飯，接待客戶時注意手機等貴重物品安全，以防不法分子騙吃騙喝、騙財盜物。與買家談妥後，齊全轉讓手續，簽訂相關轉讓協議、與房東交接清晰，以免後顧之憂。

6.收取一定的定金

定金是在合同訂立或在履行之前支付的一定數額的金錢作為的方式。對於買賣雙方來說，定金具有兩個作用，它不但可以作為合同成立的證明，還對合同起到作用。

如雙方合同對違約的處理方式沒有明確約定時間，若給付方違約時，無權要求接受方返回定金；若接受方違約，應雙倍返回給付方所支付的定金數。

不少找店客戶跟店主談妥後，過了幾天又反悔，這讓店主在轉店上浪費很多時間。因此在交談過程中，如對方有強烈的接手意願，但需要幾天後才能支付轉讓費用，我們可以先向對方收取一定的定金來約束雙方。

7.其實，尋求一個靠譜的第三方最好，比如鋪專家。這樣您在尋求商鋪的同時，在價格談判上也會更有優勢。大多時候轉讓方主動聯系租戶，求租戶會覺得你著急轉，就會順勢壓低價格.可能造成很長的溝通博弈時間浪費。所以第三方其實參與更利於雙方談判的效率。一個生意堅持3年不賺錢還做。

以上就是與開店三個月沒生意怎麼辦相關內容，是關於店鋪轉不出去，我也走不了，怎麼辦啊，快瘋了的分享。看完店面生意不好要怎麼辦後，希望這對大家有所幫助！