曲江文旅為什麼這么便宜

『壹』 曲江文旅是國企嗎工資待遇怎麼樣大學生剛去了主要做什麼工作

是國企，主要看你能否接受加班

『貳』 曲江文旅和西安旅遊哪個好

曲江文旅。
1、盈利：曲江文旅的資產更優質，盈利能力強，西安旅遊經常會處於虧損狀態。
2、受重視成都：曲江文旅收購力度更大，文旅是收購其祖公司，資金消耗更大前路更廣闊，手筆會更大，西安旅遊由公司進行管控，並沒有收到公司的大力重視。

『叄』 曲江文旅為什麼買辦公樓

滿足旅遊企業的發展需求。
曲江文旅之所以購買辦公樓，主要是為了滿足其旅遊企業的發展需求。
曲江文旅的業務范圍包括酒店、文化、休閑、娛樂、體育、會展、旅遊、教育、商貿等，其中酒店和文化業務尤為重要，而辦公樓是支撐這些業務運營的重要基礎設施，購買辦公樓可以幫助曲江文旅更好地管理業務，以更有效的方式實現企業的發展目標。

『肆』 求助！西安地區職場達人，關於高科集團和曲江文旅的選擇問題！

你現在 處在沒自信的階段，你可以先去培訓。把忘記的全部想起來，慢慢的從簡單做起，現在你是碰壁了，所以感覺自己沒有任何的能力。
錯！！大錯特錯，正因為自己的能力不夠，就應該敢於實踐。
現在90後的職場，90後需要的是創新，需要的創新，懂？？
拿起你的自信與簡歷奔向你夢寐的職場。有問題再問我。
但願能幫到你，希望採納！

『伍』 曲江模式為什麼是文化旅遊地產領域具有代表性的一種

曲江模式為什麼是文化旅遊地產領域具有代表性的一種？綠維認為，文化旅遊地產可以說是比較遵循綠維提倡的「文化引導的區域綜合開發模式」，也就是突出了文化產業的引擎作用。曲江新區在開發中，提出了創新的理念，即「文化內核+價值傳播+產業支撐+新城市主義」模式，在這種模式中，文化被放在了重要並且首要的位置之上。

曲江模式是一種文化主題城市發展模式。以文化為推動力，以城市經營為手段，形成文化、旅遊、商業、公共設施、城市景觀等的有機契合，集合成為強大的文化產業集群。其實質是：文化內核+價值傳播+產業支撐+新城市主義的綜合模式。

曲江在發展初期，以文化旅遊為撬動。依託人文、區位優勢，構建一批內涵豐富、影響巨大，示範性強，市場好的文化旅遊項目，促進城市資源價值提升。

在後期，曲江的發展已經不滿足於休閑度假旅遊的定位，主動整合優質文化資源，向文化產業轉向，積極拓展文化產業門類和體系，形成整個城市的產業支柱。

在文化旅遊地產方面，綠維做的桂林接力數碼動漫中心是一個比較典型的案例。

桂林接力數碼動漫中心，是國內領先的青少年讀物出版機構――接力出版社運營的一個數碼動漫產業園區項目。該項目緊鄰桂磨高速公路，距離竹江碼頭和磨盤山碼頭僅咫尺之遙，每年路經此地的國內外游灕江客源達到 300 萬人次。運營主體有文化產業資源和優勢，有著良好的管理運營經驗，但如何突破傳統動漫園區「慢熱」的經營現狀和招商效果，進行成功的項目設計和商業模式設計？接力出版社選擇了具有跨產業運營視野、強調商業模式的北京綠維創景規劃設計院。

綠維創景在《動漫產業專題研究》的基礎上，對動漫產業園區慢熱模式的症結分析，結合桂林項目地塊的環境條件，提出了以旅遊為杠桿，撬動動漫與泛旅遊產業整合的「快熱」發展模式。這一模式盈利的突破，在於「體驗式動漫旅遊」的項目設計，以此為整個產業園區的「先期盈利終端、先期品牌終端」，使得整個項目的一期市場引爆、人氣聚集難題得以求解，形成了以旅遊產業帶動文化產業開發的跨產業運營創新。

『陸』 為什麼曲江文旅跌西安旅遊漲

為什麼曲江文旅跌西安旅遊漲？
回答如下：因為西安市文化古城
獲取問題線索，操作指南方案合理，問題的期望值高，網友的認可度高。

『柒』 「15元4根面」背後：曲江文旅被兄弟單位欠債超5億

作者丨高笑笑

出品丨鰲頭 財經 （theSankei）

近日，白鹿倉景區從來沒有這么火爆過，「一碗面15塊錢4根」讓景區丑態百出，而且背後的曲江文旅（600706.SH）日子也不好過。

鰲頭 財經 發現，「白鹿原白鹿倉景區」的微博認證為鋒雙實業，後者與上市公司曲江文旅同根同源，存在關聯關系。

從2019年開始，曲江文旅的業績呈現明顯下滑趨勢。這個時候，公司的兄弟單位還火上澆油，西安曲江新區事業資產管理中心等5家企業，合計拖欠管理酬金4.87億元。

2020年， 旅遊 業普遍受到重創，曲江文旅也由盈轉虧。這個節骨眼上，還是兄弟單位在扯後腿，5家單位合計拖欠管理酬金5.34億元。

舉報當天，一名遊客稱在西安白鹿原北京倉景區吃飯時，購買了一碗售價15元的面。

這名遊客邊拌調料邊說：「這就是白鹿倉的面，15塊錢4根，感覺這就是哄人的，看著完美的很，里頭沒貨，這也太坑人了吧！」

視頻發出後，引發網友熱議，有網友認為這是在「宰客」，影響了當地的形象。也有人調侃稱，大碗寬面變成了「碗大寬面」。

3月1日，新浪微博「白鹿原白鹿倉景區」發布了一則致歉和處理公告。公告表示，涉事商戶的確存在「大碗面份量不足」違規經營行為。

目前，景區已責成涉事商戶停業整頓，調查結束後將按照《景區商戶管理規定》嚴肅處理。公告的落款日期為2月28日。

隨後，白鹿倉景區又表示，經隨機抽取製作大碗面的面團進行稱重，最少的是58克，最多的是63克，在合理范圍內，每根面條平均重量60克（俗稱「一兩二」），一碗面接近5兩。景區認為5兩面對於一個成年人來說是足夠的。

不過，白鹿倉景區還是採取了整頓措施，規定每根面份量不能低於60克，每碗4根，同時降價到12元一碗。

管天管地，還要管面的分量，白鹿倉景區一邊認為「分量足夠」，一邊又「緊急降價」，也不知道管理者是個什麼心情，但攤上全國性的「負面輿情」，也肯定是如坐針氈。

鰲頭 財經 發現，「白鹿原白鹿倉景區」的微博認證為「陝西鋒雙實業有限公司」（簡稱「鋒雙實業」）。

資料顯示，鋒雙實業成立於2009年9月，是一個大型多元化產業集團，公司業務及文化 旅遊 、教育培訓、生態農業等領域，曾成功投資運營了西安航空 旅遊 學院、西安航空 旅遊 技師學院等產業，並獲得巨大成功，在業界有較高的知名度。

2016年，鋒雙實業斥資35億元投資建設的白鹿原·白鹿倉項目，是西安市2016年82項重點工程之一。

2020年3月，有報道稱，陝西省西安市藍田縣白鹿原民俗村管理方貼出公告：民俗村相關項目拆除工作於3月12日起實施，包括景區內一至五平台、回坊以及周邊建築物、構建物被分兩個批次依序實施拆除，預計3月31日前完成拆除工作。

據了解，西安白鹿原民俗文化村佔地1200畝、斥資3.5億元打造，開張僅4年。

有專家認為，白鹿原民俗文化村投資方缺乏品牌意識，景區沒有故事可講，只是靠出租景區周邊的門面房營利，根本不是在做文旅產業。

從這個角度看，以知名IP「白鹿原」打造的項目，其規劃能力可見一斑。

再來「一碗面15塊錢4根」事件，股權結構顯示，鋒雙實業由西安曲江 旅遊 投資（集團）有限公司（簡稱「曲江旅投」）持股65%。而曲江旅投持有上市公司曲江文旅53.16%股權，兩家企業存在關聯關系，均為西安曲江文化產業投資（集團）有限公司旗下企業。

換句話說，出事的鋒雙實業與上市公司曲江文旅都是一個媽生的。2019年年報顯示，曲江文旅向鋒雙實業繳納了4932.08元的物業費和3.67萬元的租賃費。

親兄弟不結賬

當然，撤了半天，只是想借熱點事件，分析下曲江文旅的業績狀況。

2012年，曲江文旅通過借殼ST長信上市。目前，公司運營管理的文化 旅遊 景區業務主要包含「西安曲江大雁塔·大唐芙蓉園」、西安城牆景區兩個國家5A級景區，曲江海洋極地公園、樓觀道文化展示區、大明宮國家遺址公園等數個國家4A級景區，以及寒窯遺址公園、曲江池遺址公園、唐城牆遺址公園、唐慈恩寺遺址公園、秦二世陵遺址公園等多個文化 旅遊 景區。

數據顯示，2017年至2019年，曲江文旅營業收入分別為11.32億元、13.45億元和13.05億元，同比增長7.99%、18.78%和-2.95%；實現歸母凈利潤0.62億元、0.76億元和0.45億元，同比增長16.91%、21.89%和-40.83%。

同期，曲江文旅凈資產收益率分別為6.58%、7.43%和4.26%；銷售毛利率分別為27.96%、27.12%和26.22%；銷售凈利率分別為5.58%、5.72%和3.56%。

顯然，從2019年開始，曲江文旅的業績呈現明顯下滑趨勢。

鰲頭 財經 發現，或許讓曲江文旅更為尷尬的是，2017年末、2018年末、2019年末，公司應收賬款余額分別為5.1億元、5.76億元、6.08億元。

以2019年為例，按欠款方歸集的期末余額前五名的應收賬款情況來劃分，西安曲江新區事業資產管理中心、西安曲江大明宮遺址區保護改造辦公室、西安曲江樓觀道文化展示區管理辦公室、西安曲江 旅遊 投資（集團）有限公司和西安曲江渼陂湖投資建設有限公司類在前五位，分別拖欠管理酬金2.07億元、1.95億元、4546.34億元、2172.55億元和1694.05億元，合計4.87億元。

所謂「親兄弟明算賬」，有意思的是，上述5家單位均為曲江文旅的兄弟單位，均接受西安曲江新區管委會管理，變成了「親兄弟不結賬」。

疫情之下，曲江文旅發布業績預告稱，公司2020 年年度實現歸屬於上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將出現虧損，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤約為-6000萬元左右；實現歸屬於上市公司股東扣除非經常性損益後的凈利潤約為-1.29億元左右。

然而，2020年半年報中，兄弟單位拖欠管理酬金更加嚴重。半年報顯示，西安曲江新區事業資產管理中心、西安曲江大明宮遺址區保護改造辦公室、西安曲江樓觀道文化展示區管理辦公室、西安曲江渼陂湖投資建設有限公司和西安曲江樓觀道文化展示區開發建設有限公司分別欠款2.44億元、2.03億元、4627.29萬元、2736.65萬元和1352.85萬元，合計5.34億元。

『捌』 那位大哥大姐在西安曲江文旅集團上班呢 ，這里怎麼樣呢 ，工資待遇福利怎麼樣呢。工作穩定嗎 。謝謝了

你多大了——能力的要求很高的——不會收入是正比例。自己小心，那邊的子公司很多哦，有的就是行宮建設，看你的紫色咋樣了。沒准那個會把？？？？、、

『玖』 曲江文旅有人聽說過嗎是公司還是景點還是什麼

汗一個先，既是公司也是景點哦~
曲江文旅是簡稱，全稱叫做西安曲江文化旅遊(集團)有限公司，顧名思義當然是一家經營文化旅遊產業的公司啦。他們經營的旅遊產業都是在西安附近的~
單說曲江文旅你可能不知道，不過列舉幾個他家旗下的景點你就知道了。拍電視劇的那個大唐芙蓉園、唐玄奘修的那座大雁塔、王寶釧苦守的寒窯，還有那個敗家的秦二世胡亥的墓，都在曲江文旅的經營下建成了主題公園或者景區，誇張一點說說西安的十分風景有五分都在曲江文旅啦。有機會的話推薦去看看~

『拾』 曲江文旅：手握西安重要旅遊資源卻不賺錢

這個國慶節，西安再度上榜國內 旅遊 熱點城市Top10，大雁塔、大唐芙蓉園、大唐不夜城等景區再度上演「人從眾」模式，有網友發帖說：「感覺全中國的人都在大雁塔！」

尤其不倒翁小姐姐更是被圍得水泄不通，你看這長長的隊伍

從2017年開始，隨著抖音、快手等短視頻的傳播，西安憑實力火了一起來，摔碗酒、不倒翁小姐姐、再加上《長安十二時辰》的熱播，一時間使西安成為一個名副其實的網紅之城。

數據顯示，2019年西安市的 旅遊 人次突破了3億，同比增長21/7%，而在2013年 旅遊 人數僅僅才1億，6年時間 旅遊 人數翻了3倍。 旅遊 收入也從2013年的811億增長到了2019年的3146.05億，翻了3.8倍。

來西安 旅遊 的人，除了品味肉夾饃等 美食 ，大部分是想去感受一下十三朝古都的深厚文化底蘊，「600年的城牆如今讓你隨便觸摸，在你的腳下曾經埋著王孫顯赫，和平門下馬陵是最低調的一個」。觀大雁塔、游曲江池、騎行古城牆、逛大唐芙蓉園，成為幾乎所有來西安 旅遊 的人的經典 旅遊 路線。而這些景點基本上都歸同一個公司管理，那就是曲江文旅。

曲江文旅在其年報中這么寫：「公司運營管理的文化 旅遊 景區業務主要包含「西安曲江大雁塔·大唐芙蓉園」、西安城牆景區 兩個國家 5A 級景區，曲江海洋極地公園、樓觀道文化展示區、大明宮國家遺址公園等數個國家 4A 級景區，以及寒窯遺址公園、曲江池遺址公園、唐城牆遺址公園、唐慈恩寺遺址公園、秦二世陵遺址公園等多個文化 旅遊 景區。」

西安市的知名景點就這么幾個，卻全部歸曲江文旅管轄，可見曲江文旅的實力和背景之不一般。那麼，按道理來說，既然西安的 旅遊 這幾年這么火熱，那麼曲江文旅肯定也賺得盆滿缽滿了吧。然而事實卻是，不賺錢，真不賺錢啊。2013年曲江文旅凈利潤為0.848億，此後6年再也沒有超過這個值，2019年凈利潤只有0.45億，比2013年還少0.398億，業績比2013年負增長47%。營業收入也沒有像西安 旅遊 人數那樣爆發式增長，而是相當平穩，沒有任何驚喜。

從2013年到2019年，一邊是西安 旅遊 人數和 旅遊 收入翻了3到4倍，而另一邊卻是掌握西安市主要 旅遊 資源的曲江文旅業績負增長47%，可謂冰火兩重天。

那麼，為什麼會這樣？錢都讓誰給掙了？曲江文旅究竟是一個怎樣的存在？

進一步深挖，我們發現，曲江文旅2019年5.55億元的應收款中，前5大欠款方佔比近80%，分別是西安曲江新區 社會 事業管理服務中心欠款2.07億元、西安曲江大明宮遺址區保護改造辦公室欠款1.95億元、西安曲江樓觀道文化展示區管理辦公室欠款0.45億元，曲江 旅遊 投資（集團）有限公司欠款0.21億，曲江渼陂湖投資建設有限公司欠款0.17億。這五家欠款方均是曲江文旅的大股東曲江新區管委會控制的單位。

因為人家不給錢，所以就缺乏現金，缺乏現金又得維持正常運營，怎麼辦？只有借。從2010年以來，公司的有息負債總體呈現增長態勢，雖然從2013年到2017年有所減少，但是從2017年開始又大幅增加，而手頭的現金卻幾乎沒有太大增加。這十年來，沒有任何一年公司僅憑手頭現金就能償還全部有息負債。到2019年，現金只有1.5億，而有息負債卻高達7億，償債能力堪憂啊。

另外，公司的盈利能力也不行，從2013年到2020年，毛利率逐年下降，顯示公司核心競爭力的下降，凈利率只比銀行的無風險存款利率高那麼一點點。

總結：

曲江文旅看似手握西安市重要 旅遊 資源，但其實只是曲江新區管委會下屬的一個跑腿的小弟，收入多少全看老大的臉色，基本與西安 旅遊 的火熱程度沒有太大關系，當然如果老大賺錢多了也會給小弟多分一杯羹。如果老大心情不好一直欠錢不給，那麼過多的應收賬款構成了公司重大的經營風險。對於這么一個表面風光的跑腿小弟，你會投資於它嗎？