態度不好單位為什麼不開除

A. 老闆明知道員工在工作中打混，卻遲遲不開除，原因是什麼

相信有很多小夥伴在工作的時候都會遇到這種情況，因為有一些領導明明知道自己手下的員工每天都是在混日子，但是卻選擇了視而不見不開除的這種做法。其實這種做法的背後原因非常簡單，可能是由於這些員工他們有一定的背景，或者是大家看到的只是表面並非真相。

其實大家在職場上工作的時候，還是要從長遠去考慮大家也要有一定的格局，千萬不要因為看到了一些混日子的人而墮落或者是看到，這些人領導並沒有作為就感覺到非常的不甘心認為自己吃虧。其實這種想法是不正確的，大家在工作的時候，還是應該做好自己分內的事情。

B. 領導總說我們做不好，為什麼不開除我。

看你什麼崗位吧。像我推廣運營，領導永遠都說做的不好，但是也不會真的開除。因為不管是誰來做，很難達到目標，即使這次達到了，下次定的目標會更高。

C. 為什麼不幹活的員工，老闆都不開除原因是什麼

首先，不幹活不代表沒用，沒有價值！

其次，每一個人對於「幹活不幹活的」定論也會不一樣，顧然，很多事情從來都不是那麼絕對的。像題主說的情況，不幹活的員工，老闆「都」不開除，這句話也是有問題的，太決定性了，而題設條件，不幹活的員工的定論也存在商討，下面，我們細說一下原因。

第一：幹活沒有自己多，通常會被定義為不幹活，這是人們心理的通病。

常言說得好：「人不患窮，患不均」。

我參加過一次公司招聘，一位畢業生論成績論獲獎情況論實習經歷樣樣不行，但是人家有一技之長，那就是唱歌，並且個人形象也好，公司HR考慮的是公司文化建設過程需要的人，所以就招聘進公司。

不用多想，這種人進入公司，專業能力和業務水平肯定一般，大家也都看不上眼，都覺得是閑人一個。但是在年會、團建活動、各子公司比賽時，人家可是出盡風頭，一下子為分公司奪回好幾個冠軍，這種名聲和文化建設，也是領導喜歡的。

還有就是後勤保障人員，其實很多公司會計較成本，不會增設那麼多的崗位，而某些領導為了方便自己，就會增設領導的專項後勤保障人員，說白了就是「御用司機」，這種人平時沒什麼事情就是閑著，大家肯定覺得人家掙錢特別容易，但是，不分時間，不分地點的接送領導，服務於領導，還需要有較高的情商，怎麼會是閑人呢？

D. 不幹活的員工，老闆都不開除，這是為什麼呢

不幹活的員工，老闆都不開除，這是為什麼呢？

那樣的老闆一般全是兩個極端，一類老闆便是自身管理方法軟弱無能，無論是狠不下心開除也罷或是擔憂開除後有糾紛案件，總之下不來這「刀」；另一類老闆則是見機行事，等候適合的時機再開除。

之後，我將勞動合同法的有關條文幫老闆幹了講解，包含哪些的標准下開除能夠保證合理合法合規管理，企業管理制度應當如何修定，和職工又該如何有效溝通這些。最後，聽聞是老闆和職工達到了商議，以非常低的成本彼此消除了勞動合同書。我認為也可以說是一種理想化的下場了，但遺憾便是這件事情推遲得很久，或多或少並發症還有一些。