日本電商為什麼發展不好

『壹』 為什麼日本是實體幹掉電商而中國卻恰恰相反

其實不存在幹掉與否的問題，實體與電商就是一個體系，它終就會趨於平衡，而不是一方能夠幹掉另一方，他們是互補關系，形成完整的現代市場架構。

『貳』 日本互聯網行業為什麼發展得不如中國好

因為互聯網是需要創新的行業，尤其是需要大量充滿活力，思維敏捷的年輕人。縱觀我國的互聯網企業，很多都是80後甚至90後創立的。員工也以25歲左右的年輕人為主。但是如今的日本卻缺乏這些必要的條件。首先一個原因就是日本老齡化嚴重。由於生育率底下，很多行業都缺乏年輕人，一些70歲以上的老年人依然奮戰在工作崗位。這也導致傳統行業對年輕人的需求更大，

給出的工資福利待遇也就更高一些。再加上很多傳統日本企業都是終身制僱傭，即使工資不高的也會非常穩定。因此相比充滿了風險的互聯網行業，年輕人更願意進入傳統行業的公司工作，願意出來互聯網創業的年輕人更是少之又少。

相對的，由於缺乏本土企業的競爭，進入日本的互聯網巨頭們也非常安於現狀，不思進取。以日本雅虎為例，無論是網站還是APP的設計都停留在上個世紀90年代的樣式。這樣的網站又怎麼能夠為日本互聯網行業培養所需的人才呢？綜上所述，人才的匱乏、市場規模的局限、競爭對手的強大，是日本互聯網行業始終無法發展起來的主要原因，而這些都不是一朝一夕能夠改變的。因此盡管日本擁有很多高新技術，但是在互聯網領域，確實遠遠不如中國。

『叄』 在中國是電商干倒實體店，為什麼在日本卻剛好相反

在一個電商經濟高速發展的時代，實體店可謂是受到了「重創」，然而與中國的實體店相比，日本的實體店卻顯得「泰然自若」，日本實體店之所以沒有被電商給打敗，其根本原因在於他們的傳統商業模式已經成熟並且臻於完美，不給電商一個一家獨大的機會。

地域和人口上的差異，使得中國的實體店更多追求其自身利益的發展，而忽視了用戶的體驗價值，這也就是為何中國電商發展尤為「熱烈」而日本實體店如此厲害的原因了。

『肆』 為什麼日本電商不像中國這樣大火

1.日本線下零售業發達，電商對百姓的吸沒那麼大
2.日本線上支付、移動支付沒中國發達
3.中國區域廣闊，人口眾多，各地消費者需求不一；而且現代人的生節奏快，無暇購物。這些進一步促進電備發展

『伍』 網購在中國如此流行，為何到日本卻不溫不火

說到“網購”，它已經成為我們大多數中國人生活中密不可分的一部分，因為網購是真的很便利，而且網路上的商品樣式又特別多，只有想不到，沒有買不到。可這種“全民網購”模式好像只有在我們國家才特別火爆，國外大多人依舊習慣於在實體店購物，再刷卡支付，所以我們國家的網購和電子支付是走在了全球的前沿。可有的發達國家，比如日本，明明也有網購的條件，為什麼卻不是特別流行呢？

小編聽完朋友的講述後，覺得在日本網購的話是真的不如去實體店劃算，也怪不得“網購”在日本並不流行了。但放在我們國家，這種新興的購物方式是真的省時省力還省錢，就小編自己來說還是更喜歡網購多一點吧。不知道大家對此有什麼看法，歡迎在評論區留言。

『陸』 日本實體店為何能打敗電商只因虛擬經濟垮台，結果呢

自從電子商務興起以來，各種各樣的活動也是逐漸成立，其中雙11、雙12都成了大型的消費活動，網路購物也已經融入了千家萬戶，不過電商的歷史很短，最早出現在美國，將近有40年的歷史了。

雖然日本也有專門的公司做電商，但都是從實體店做起，電商只是附帶品，主力經濟還是實體店。

『柒』 為什麼日本電商那麼菜，你想過這個問題嗎

阿里巴巴IPO文件顯示日本電商滲透率最低

早在我讀初中的時候就耳聞日本的少子化嚴重，日本政府的行動也慢的和無效的，而電子商務主要是由千禧一代使用，你走在日本街上，平均有5個人，3個是長者，他們更傾向於傳統的實體店。

8、服務態度好到全球第一

日本人的禮貌謙遜在全球排第一，甚至在中國人走出日本商店後，也有了當皇帝的感覺，因為這次短暫的購物旅行也得到了照顧。真的是從進門一刻到出門都有種名副其實的顧客是上帝的回歸感。這種客戶消費體驗可是在電商上感受不到的哦，跟淘寶一口一個不走心的「親」是完全不同性質的。

在這個網路年代，日本實體百貨簡直是一本活生生的生存寶書，裡面有好多寶藏，隨便翻閱都可以得到不少收獲。

『捌』 日本的實體店為什麼能幹掉電商這其中有什麼原因嗎

在這個電子商務異常火熱的時代，日本的實體店不僅沒有被電商打倒，還愈發彰顯出其活力和價值感，經久不衰。

綜上所述，日本的電商之所以發展不起來，主要有兩方面的原因，一方面是日本的國情不適合電商的發展，另一方面就是日本的實體經濟已經發展得非常成熟了，電商這個新物種很難撼動它的地位。

『玖』 為什麼電商在美國、日本等西方國家發展不起來呢

電商在我國這兩年發展迅速，但是為什麼電商在美國、日本等西方國家發展不起來呢，因為電商並不比實體店先進，電商的成本並不比實體店低，電商的成功是建立在巨大的流量之上的，流量小的電商平台只有倒閉，我國至少有20萬家電商創業平台，最後剩下的只有幾家，所以，電商倒閉的概率遠遠高於實體店。

在美國，大型電商的發展，受到較多的限制。去年，紐約長島的居民，投票反對亞馬遜在長島建立區域總部，就是一個例子。人們認為，亞馬遜的各級行政管理人員，拿走了大部分的好處，又認為，會對長島的傳統商業企業，造成致命的打擊。

『拾』 日本實體店為何就能打敗電商，中國怎麼就不行

日本電商行業缺乏體驗，而且實體店以遊客為主要渠道，導致日本的實體店終究要比電商行業要快。隨著電商行業的發展，我們會發現日本這個地方跟國內是完全不同的，這里的實體店行業是完勝電商；對於享受生活的日本人來說，購買商品大多數會在意體驗以及服務，因此在實體店以及電商的選擇上會偏向於前者。

不完善的網購體系，以及生活習慣的不同，導致日本實體店比網購更受歡迎，而國內的電商則因為方便而戰勝了實體店。