為什麼現在生意不好做

❶ 為什麼今年生意不好做

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❷ 今年生意不好做的原因

生意年年難做。今年的生意比去年難做，受疫情的影響是主要原因之一。我們認為今年生意難做，還有以下幾個方面的原因：年後原材料不斷上漲。線下生意流量越來越小，線上生意流量越來越貴。賺錢的難度加大，負債者越來越多，消費者消費更加理智。

1.關於疫情去年與今年對生意的影響

這兩年生意不好做，不可否認，疫情的影響因素是最大的。只是每一個行業的生意影響的程度不同。但大部分行業生意受疫情的影響是最大的。
2.造成生意難做有三個原因，第一是房地產虹吸效應造成的大量的社會財富流失少數人手裡，房地產一人吃飽，實體經濟全家挨餓。房地產一家拿走全社會70%的財富，你讓剩下的人怎麼活？好不容易賺點錢都交了房貸房租了，拿什麼來消費。第二，商業結構不合理，中間食利階層太多了，十元錢造產品，九十元做營銷，二百元賣給消費者，一千元包裝成金融理財產品再賺一遍，都是想著怎麼賺消費者的錢，至於消費者的錢從何而來，沒人關心。第三，勞動生產者的分配比例太低了，消費者的收入來自生產勞動，也就是一次分配，但是現在是幹活的不賺錢，賺錢的不幹活，一些人的收入太高了，前些時間爆料出來的中金高層的收入超千萬，這幾天暴雷某演藝明星77天賺1.6億。生產者提供了產品，消費者提供了利潤，錢都到哪裡去了？
3.消費者沒錢消費，再牛的產品都是成本，再好的品牌都是庫存。傳統經濟都是以產品為中心，都是把消費者當成唐僧肉，誰都想吃兩口，結果消費者餓死了，大家都玩完。現在必須建立以消費為核心的新經濟體，讓生產者和消費者賺錢，才能讓經濟走出低谷良性循環，但是既得利益者們卻連一根羽毛都不願意失去，不願意給消費者讓利輸血，讓經濟越來越下滑，生意越來越難做。
4.今年年後原材料的不斷上漲，對生意形成很大的影響

除了疫情的原因外，今年年後原材料不斷上漲，對各行各業的影響也是很大的。主要是以銅為主的原材料出現暴漲的市場行情。讓很多的商家措手不及。這也是很多生意感覺到難做的主要原因之一。
4.賺錢的難度越來越大，消費者消費更加理智
生意難做，作為生意人也是消費者。當每個人感覺到賺錢越來越難的時候，消費也會比較理智。也就是我們常說的，不敢亂花錢了。這也是為什麼，很多的商家不斷的出台市場促銷政策。比如，一些在以往傳統的購物節，好像消費者都是反應一般。

❸ 生意越來越不好做，怎麼辦呢

傳統生意難做原因：
1、渠道高維，價格沒有競爭力
傳統做生意和電商在競爭上的最大硬傷就是價格，電商就比我們價格低，這是因為傳統商業是五維的，從企業、到總代理、到分區代理、到分銷商、到終端網點，當中每一層是不是都要賺錢，而電商直接和企業對接，當然價格比我們更低，所以價格問題解決不了，傳統生意肯定不好做。

2、關系很弱，門店對客戶缺乏黏性
麥當勞和星巴克為什麼要做「第二杯半價」的優惠？因為開發一個新客戶的成本將遠遠高於對老客戶的二次開發，即便5折銷售，商家一樣能賺。而傳統門店的生意大多都是一錘子買賣，毫無黏性可言。傳統企業一個很好的詮釋就是火車站旁邊的飯店，火車站旁邊的飯店一般門面不大，但是大多有宰客的習慣，中國有13億人，一人宰一次就足夠了，這就是傳統線下門店的問題。

3、產品有限，限制門店的銷售半徑
傳統門店的東西太少，沒辦法完全滿足消費者全部需求，而之所以KA賣場，國美蘇寧等家電賣場能成為消費中心，也和其產品齊全有關。

4、成本更高，客流減少租金反而增加
在電商行業的快速發展下，線下店的客流在大幅降低，不論是商場、商圈都面臨著同樣的情況，龐大的購物廣場體系造就了中國首富王健林，卻苦了很多生意人。在一些縣級市，都有好幾個萬達廣場，有時候商家比消費者數量還多。

5、效率低下，資金/人員/管理效率拖後腿
傳統生意中，生意人為了確保自己店內的安全庫存，降低了資金的使用效率；店內的店員在生意冷清時無所事事，白拿工資，降低了人力資源使用的效率；在管理上，很多生意人都沒有使用IT化的系統，還是很粗放的管理模式，降低了運營的效率。

根據以上五點去改善傳統生意，因為產品的真實體驗，這只有在門店才能做到，尤其是一些價格昂貴，功能復雜的產品，還有一些需要服務結合的產品，門店能夠讓消費者更加真實的了解產品，所以這一點，電商無法取代；

❹ 現在的生意為什麼越來越難做了呢

因為現在的人，她們越來越挑剔，而且大環境所導致的，所以生意會比較難做，但你要努力嗯，應該還是可以的，不要放棄