為什麼二三月生意不好做
1. 為什麼現在生意不好做了
本人是一位從業了十二年互聯網營銷的專業人士。
實體店生意不好做的原因有以下幾點：
1：房租成本增加。
這兩年實體店不好做的終極殺手是成本的增加，以前不需要專業知識，只需要租個店，進個貨，放店面裡面，店鋪選址OK，自然就有人會來購物。我還記得在十年以前房租大多數只有選址的十分之一，那時候只要你開個店，只要不太爛，被淘汰的概率很低。當成本大幅增加的時候，第一時間淘汰的就是低利潤，粗暴式，無門檻的店鋪，例如便利店等
2：信息化帶來的價格透明。
親身經歷：家裡裝修，去店鋪裡面買個插座收我20，在網上一個插座只要5元。在信息化不流通的時候，也就是智能手機尚未普及的時候。即使有電商，但對線下的沖擊不會太大。現在的智能手機更多的充當了一個比價器的作用。你賣一件衣服300.只需要拍個照然後上傳到淘寶，即可通過圖片的對比找到同款，當你發現同款在網上只賣100的時候你會如何？ 如果差價不太大，例如差幾十塊錢，我覺得我更樂意在線下實體店鋪購買，但是價差有200的時候。我相信普通人都會掂量掂量再說。
3：商品或者服務跟不上趨勢。
如果你只是簡單的售賣某個成品，網路價格又比你低，那麼你被淘汰的概率會很大。如果你賣的是服務？例如現在的養生，美容美發，洗腳按摩，培訓，空氣凈化，口腔牙醫，整形，家政等行業。只要你店鋪選址得當，並且服務得到認可，至少會保證你不會像賣服裝那樣容易被淘汰，容易虧本。
4：同質化嚴重。
國人有從眾心理。當大家看到第3點裡面介紹的服務行業能繼續做下去的時候，不少人會跟風的做下去，原本的高利潤會逐步也壓縮，甚至到虧損的邊緣。這個時候拼的就是原有的店鋪優勢加專業的營銷知識了。
5：是否做過營銷。
有營銷與無營銷的區別是很大的。酒香也怕巷子深。當你的服務夠好，價格適中，甚至鋪面都是你自己的。你可以慢慢地做，做出好口碑。但是很多店家都有一個繞不開的成本，那就是店鋪租金，每月成本是固定的，如何在固定的成本和有限的時間裡面創業最大的利潤？這就需要做營銷。
掃街傳單營銷。
這是很多人都 會想到的一個傳單營銷，這樣最直接，發個傳單，成本低廉，見效快能拉到部分客戶，當天見效。
掃樓傳單營銷。
這個營銷方式非常好。有效性高，在開門的時候就能看到你的傳單。但是要把握好時間，在下班時間主人要回家之前放好傳單是關鍵。否則可能傳單進了清潔工的垃圾桶了。
電梯廣告。
輻射周邊一公里，是非常OK的
店鋪打折促銷。
拿出部分不賺錢的商品，最為引流商品，最成功的是我們這邊的百果園，經常性1.2元的水果放在門店口，用來吸引過往的顧客。剛開始大家會佔便宜去買1.2元的水果。但是誰的口味不會變？而且看到有人買高價優質水果的時候，自己買的是1.2元的水果。久而久之，內心就會想別人能消費，為什麼我不能消費看看？本來是為了佔便宜的，到最後反而入了商家的套，產生了二次，三次消費。看來買的永遠是沒有賣的精的。
6：營銷方案的變種+升級。
當傳統的營銷方式大家都在用的時候，這時候就需要創新。最簡單的例子是我一個做培訓的朋友，他找「互利智淘」指導並且做了一個營銷方案，就是當別人都在發傳單的時候，他進行了一個變革。他也發傳單。但是他在發傳單之前，做一個公眾號，並且在公眾號裡面放電子優惠券，只要進了公眾號的都能得到打折。這樣的吸引力可能還不夠，他在裡面放了一個電影站，也是找「互利智淘」做的。電影站裡面可以免廣告，可以免費看各大平台VIP收費電影，可以看最新最熱的電影。通過這樣的方式。他在發傳單的時候不光是發傳單了。而是變成了邊發傳單邊為自己的公眾號吸粉絲。
他這樣做的目的是什麼？
如果你發傳單，很多人會拒絕接受。但是你順帶說傳單上有公眾號，進去可以免費看電影，這樣接受度會大很多。只要進入了你的公眾號，你的傳單內容是可以在公眾號里重現的。
免費的東西誰不想要，一單用戶喜歡在裡面看電影的時候，會有自動裂變功能，裂變他的親朋好友。
為客戶提供免費的具有娛樂性的能長久有效的產品，來套住用戶，這是為了以後長久賺錢的根基，如果你把方圓一公里的用戶都吸進了你公眾號。你可以通過軟文營銷+優惠券硬廣的方式，每天獲取部分到店消費人群。
7：網路口碑+網路營銷引流
網路口碑至關重要，簡單來說就是當有顧客搜索XXXX店怎麼樣的時候，一大群水軍說你家東西好。這就是網路口碑。
網路引流反而更為重要：挖掘潛在客戶，例如我們成都這里，有人搜索：成都哪裡做頭發好？
這個時候如果在展示出來的網頁裡面，能有一個「成都各大美發排名及價格表」這樣一個數據給用戶看，而且在排名前面全都是大家耳熟能詳的而且價格超高的那種，最後再有你這個店價格低，但是評價好，你如果是顧客，你會不會被吸引到這個店來？
總結：
不是實體店生意越來越不好做了，而是現在做生意不再是粗放式的發展了。當你擁有過硬的產品再加上專業的營銷相結合的時候，你會發現原來生意很好做。
當然大部分人都會說生意不好做，反而為這部分生意不好做的人提供服務的人，生意卻好做了。
2. 為什麼近兩年生意不好做
最近這兩年什麼生意都不好做了，這個可以說是因為多重因素一起造成了這樣的，那麼我們就分析一些，具體有些什麼因素造成這樣的結果的。
但是一定，這一兩年度過了，中國進入了一個新的階段，生意也會好做了吧！反正做生意需要的是有自己的特點，能夠吸引大眾消費，那麼你一定賺錢的。
3. 近兩個月生意怎麼這么難做
由於全球經濟萎縮，一些經濟大國經濟增長低迷，自然會波及到小生意的收入和穩定
很多企業已經考慮裁員和降低收入來維持收支平衡
相信等這股風暴過去後
樓主的生意會有所緩解
4. 二、三月為什麼生意不好做
這個有多方面的原因的，主要現在市場大環境不好，
互聯網是未來的大的趨勢，你如果想喲所作為，勇敢轉型是必要的。
具體情況可詳細交流
5. 2022,3月份,電商生意為什麼這么冷淡
自2019年起，從主流市場國家美國、英國、德國到新興市場泰國、肯亞、印度等國家，關於電商稅費的規范層出不窮，電商們無不「談稅色變」。在我國，從2019年稅改開始，一盤大棋也已初見端倪，電商、直播、微商、私域，尤其是2022年3月1日起實行的「禁止微信、支付寶個人收款碼經營使用」，徹底給電商上了「緊箍咒」。
6. 為什麼現在生意越來越難做了
生意難做的原因：
第一，同質化競爭嚴重。現在很多行業門檻都不高，什麼行業容易賺到快錢，大家都把資金投向這個行業。試想，只要這個行業稍微有點錢賺，大家都一窩蜂似的進入，那麼生意當然會越來越難做。如果經濟向好，大家還能多少分一杯羹，但是經濟形勢不佳，那隻有優勝劣汰了。
第二，國內居民消費能力不強，也制約了實體生意難做。國內高房價擠壓了居民的消費能力。居民貸款買房，月收入近一半要還房貸，剩下的錢只能勉強維持生活，大家手頭並不寬松，購買需求一降再降。所以，高房價使本來就流向消費市場的資金，都流向房地產業，而做實體經濟當然日子不好過。
第三，做生意的各種成本都上升了，而商品價格競爭又趨白熱化，所以也不能大漲，這就造成了企業利潤的大幅下滑。另一方面，房租漲、物價漲，員工的收入也要漲，否則就留不住人，隊伍就不好帶了，所以老闆還要經常給職工漲工資。但這樣又鯨吞了企業的利潤，使企業感到生存為艱。
7. 今年生意不好做的原因
生意年年難做。今年的生意比去年難做，受疫情的影響是主要原因之一。我們認為今年生意難做，還有以下幾個方面的原因：年後原材料不斷上漲。線下生意流量越來越小，線上生意流量越來越貴。賺錢的難度加大，負債者越來越多，消費者消費更加理智。
1.關於疫情去年與今年對生意的影響
這兩年生意不好做，不可否認，疫情的影響因素是最大的。只是每一個行業的生意影響的程度不同。但大部分行業生意受疫情的影響是最大的。
2.造成生意難做有三個原因，第一是房地產虹吸效應造成的大量的社會財富流失少數人手裡，房地產一人吃飽，實體經濟全家挨餓。房地產一家拿走全社會70%的財富，你讓剩下的人怎麼活？好不容易賺點錢都交了房貸房租了，拿什麼來消費。第二，商業結構不合理，中間食利階層太多了，十元錢造產品，九十元做營銷，二百元賣給消費者，一千元包裝成金融理財產品再賺一遍，都是想著怎麼賺消費者的錢，至於消費者的錢從何而來，沒人關心。第三，勞動生產者的分配比例太低了，消費者的收入來自生產勞動，也就是一次分配，但是現在是幹活的不賺錢，賺錢的不幹活，一些人的收入太高了，前些時間爆料出來的中金高層的收入超千萬，這幾天暴雷某演藝明星77天賺1.6億。生產者提供了產品，消費者提供了利潤，錢都到哪裡去了？
3.消費者沒錢消費，再牛的產品都是成本，再好的品牌都是庫存。傳統經濟都是以產品為中心，都是把消費者當成唐僧肉，誰都想吃兩口，結果消費者餓死了，大家都玩完。現在必須建立以消費為核心的新經濟體，讓生產者和消費者賺錢，才能讓經濟走出低谷良性循環，但是既得利益者們卻連一根羽毛都不願意失去，不願意給消費者讓利輸血，讓經濟越來越下滑，生意越來越難做。
4.今年年後原材料的不斷上漲，對生意形成很大的影響
除了疫情的原因外，今年年後原材料不斷上漲，對各行各業的影響也是很大的。主要是以銅為主的原材料出現暴漲的市場行情。讓很多的商家措手不及。這也是很多生意感覺到難做的主要原因之一。
4.賺錢的難度越來越大，消費者消費更加理智
生意難做，作為生意人也是消費者。當每個人感覺到賺錢越來越難的時候，消費也會比較理智。也就是我們常說的，不敢亂花錢了。這也是為什麼，很多的商家不斷的出台市場促銷政策。比如，一些在以往傳統的購物節，好像消費者都是反應一般。
8. 解讀：服裝店為什麼在三四月生意不好
跟天氣很大的關系，各地方氣候不一樣，考慮進貨什麼衣服又不一樣，像我們這邊的，春與夏季的時間是很比較短的，一般四月份就開始熱了，所以二月份就是甩貨冬裝的時候，三月份只進少量的春季新款，賣夏天的衣服會相對比其它地方要長一些．