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主管為什麼不好說話

發布時間: 2022-06-01 15:52:45

㈠ 主管為什麼不搭理我呢

可能是你的性格和他合不來,要麼就是你做的工作跟他配合不到一起。
注意觀察一下跟主管合的比較好的人都是什麼人吧。祝你好運連連,希望能得到採納謝謝。

㈡ 為什麼上司都不會對下屬好好說話

權威問題,否則就沒有人聽他的話了,當上司必須要嚴肅才行!

㈢ 我發現我對我主管說話的語氣越來越不好了,真的不想這樣,可能我覺得他不放我走,我才這樣給他說話的吧

路遙知馬力,日久見人心,時間久了,自然就會看出一個人的好壞,你雖然說話的語氣不好,說明你們之間已經很熟悉了,不必拘束自己,想什麼就說什麼了,當然,領導會理解你的,至於不放你走,是領導在乎你,不願意失去一個得力的干將,我想你們會把關系培養好的

㈣ 一個男的,在公司做主管,不愛說話,這可能嗎很多時候,都是我問他答,我不說話,他也是不說話的

可能他比較孤獨吧

㈤ 技巧:主管說話不算話,怎麼辦

你是「狐女郎」嗎?我成了前夫二奶性愛危險前奏上等搭配加分法趙薇千萬置豪宅明星情侶火拚七夕巧用信用卡省錢凹凸秘笈胸腰篇百萬富婆徵婚好萊塢不老術三生三世桃花妖 我原本要離職了,主管卻用人情壓力慰留我,並且給我新的工作優惠條件,讓我簽下工作期限條約。現在我已經留職半年多,主管卻都沒有實現任何承諾,我到底該怎麼辦呢?難道要自認倒楣嗎? 我覺得如果碰到主管說話不算話的情形時,工作者也不一定要往壞的方向去想,因為有可能只是主管忘記了當初的承諾. 我碰過類似案例,有一位同仁離職的原因是,他認為主管答應他的事情都沒有做到,單方面認為主管是一個說話不算話的人,所以想要離職。 然後人資代替他和他的主管溝通,結果他的主管直接講了一句話:我真的忘記這件事情,還好你提醒我。最後經過溝通,那位同仁選擇留下來。 剛剛所提到的個案情形,是一個很直接的例子。一位主管通常要帶多位部屬,自己手頭上也會有許多待處理的業務,真的有可能將他各別與部屬所談的工作條件,不知不覺間就忘記了。 和樂氣氛、平和態度詢問才恰當如果碰到自己所認為的主管說話不算話情形時,我認為應該直接詢問主管想法比較洽當。 工作者不要一味地隨便揣測主管心意,然後自己就認為主管是怎麼不講道理的人,最後一廂情願選擇離職,可能得不償失。 直接去詢問主管想法是最恰當的做法,不過提醒工作者詢問態度不可以是挑戰、質疑的口氣,應該挑選一個和樂氣氛時機,然後保持平和態度去溝通。 例如詢問主管的語氣,可以類似這樣的方式:當初您所說的……不曉得現在……、當初您提到……可不可以……、我想請問一下……進度如何……我該再做什麼……等。 如果真的不敢自己直接向主管表明心意,可以透過客觀第三者,也就是人資去詢問主管態度,或許也會有滿意答覆。 搞清楚權利與義務,才不會吃虧上當有任何工作合約都應該有相對的權利與義務。例如我答應做什麼事,對方要付出什麼代價.就像我答應多留下來工作一年,對方要相對完成什麼承諾. 年輕工作者經常會礙於面子、膽小等問題,而天真地認為主管絕對會說話算話,所以不敢將工作條件在工作合約上一一條列。 這是一個很不保險的做法,建議每位工作者簽任何工作合約前,要把利弊得失考慮清楚,而且記住一項原則——任何工作合約都要有相對的權利與義務。 一直談論權利與義務是比較不帶感情的作法,並不是最好的溝通方式。所以我認為最好的做法還是工作者能有開放態度,時常積極主動去了解主管想法,才不會傷及自己的權利。 多方考量,別因為單方面因素就離職如果透過自己或者第三者與主管溝通後,都無法得到滿意答覆時,很多人會選擇離職,不過我認為工作者要多方考量。 雖然主管對你的態度,會影響到你的工作情緒,但主管不能代表工作的一切,這位主管也有可能不是你一輩子的主管,所以沒有必要因為單方面因素離職。 工作者可以考量下列因素,公司未來前景是否符合自己的志向、與同事之間的相處是否融洽、工作的環境是否良好、公司是否為可以學習的場所……。經過各方面通盤考量,比較不會做出錯誤決定。編輯:秀芳

㈥ 24歲在4S店修車,在主管面前性格內向,不說話,怎麼辦主管脾氣不好,天天老罵人,老是吼人咆哮怒吼

如果這種情況的話,你在4S店修車乾的不開心主管,而且主管脾氣暴躁的話,我們可以辭職不幹了,去別的地方找活是很好找的。因為主管脾氣這樣是沒有辦法更改的。

㈦ 部門主管人不壞,但是脾氣特別差愛罵人,該怎麼跟他相處

事實上,許多人害怕工作場所的領導力。一個原因是領導者在他們的崗位上有很高的權力,另一個原因是一些領導者脾氣很好,用一點權力向員工大喊大叫。脾氣不好的領導者喜歡在事情發生時生氣,不聽取下屬的意見。很多人遇到這樣的領導,可能正在考慮辭職,再也受不了了。但是這也不是可取的方法,想要跟這樣的領導相處,可以按照下面的方法。

一些小問題不應該發生的,如果你真的可以輕松解決的時候。但是當你沒有信心的時候,不要輕易犯錯。否則,領導者對你發脾氣也不是沒有道理的。如果你犯了一個錯誤,你也應該學會正視它,不要隨意推卸責任,要有一個好的態度承認你的錯誤並及時改正。領導者也不好意思隨意發火。

㈧ 應聘和主管說話沒有自信說話語氣,自己沒用樣。臨走時他們眼神不對議論

盡最大努力,自我,拿出最好的一面,但要從容不迫表現,別緊張。

㈨ 主管說話態度不好然後道歉怎麼回

主管說話態度不好,然後道歉了怎麼回事,其實作為他你的主管對你可能語言上過激。所以他也認識到自己的錯誤就向你道歉。但是我覺得在工作上有時候溝通不好有些爭吵矛盾是很正常的。雖然主管對你的態度不好,可能說了你幾句,但是你不要認為主管是針對你個人。他這樣的行為也是為了你好也是為了工作好。所以說他已經主動向你道歉了你就應該原諒他。在工作上面肯定是還有磕磕碰碰的事情。

㈩ 24歲在4S店修車,在主管面前性格內向,不說話,怎麼辦主管脾氣不好,天天老罵人,吼人,批評指責人

你目前如果沒有其他的好工作環境,就先做好自己的事情,認真對待工作,控制好自己的脾氣,等到有比較合適的地方,就走路。他可能有什麼毛病,因為在正常的情況下,領導不能和同事和諧共生,常發脾氣的人,早晚會出事兒。

你的技術也不錯,他有時是借題發揮而已。有時間了就看看社交書,練習一下口才。你也很會說話,只是不想說罷了。

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