為什麼我找不到好客戶
Ⅰ 做微商找不到客源怎麼辦，怎麼做才能找到精準客戶
可以通過以下途徑尋找客源，准確定位用戶
1：QQ群導出法，嚴格來說這個不算什麼技巧。但是對於新手微商既沒有經驗又沒有方法所以唯有鐵杵磨針的毅力去找客源。
2：網路引流，網路文庫，網路知道，等等可以說是很多微商比較青睞的引流方法，但是因為引流效果好，所以相對來說比較難操作，沒有技巧你是無法成功找到客源的。需要更多的技巧和方法，這方面可以具體找我探討。
3：視頻引流，這點要選好素材，合理的植入自己的微信號，而且是技巧性的留下微商的引導語言，讓觀看的客戶想要加你。
4演講引流,這主要是用於開發微信業務代理。需要有一定的專業知識,做微信商業成功經驗和豐富生動的抓住客戶眼球的表達能力。
5。後引流,這是一個有效的和直接的,微信業務如何找到客戶,掌握了發布的本質,尋找客戶和朋友不再困惑你的問題,當然做微信業務不是那麼難。
希望採納
Ⅱ 為什麼找不到客戶，很煩，誰有好辦法
你要的資源 搜好資源網 或者SohoJoy那裡是excel格式的，不用客氣的噢！
企業黃頁，供求信息，廣交會名錄，雲控批量導粉測試，CRM管理系統，
目前我們常說的黃頁就是指電話號碼簿，目前幾乎世界每一個城市都有這種紙張為載體所印製的電話號碼本（黃頁）。
現在互聯網上流行的免費中國黃頁、企業名錄、工商指南、消費指南等，也可以算是黃頁的各種表現形式；黃頁可以以印刷品、光碟、互聯網等多種形式向公眾發布及出版。
黃頁19世紀末誕生於美國，當時的電話號簿也跟現在的出版物一樣都是用白紙印刷的，由於一次印刷廠庫存白色紙張不夠等原因，臨時用黃色紙張代替，但是沒想到印出來的效果比白色紙張的效果要好，於是以後都用黃色紙張印刷，別的印刷廠見後也紛紛效仿用黃色紙張印電話號簿，慢慢就形成了一個慣例，從此全世界的電話號簿都叫作「黃頁 yellow pages」，也成了電話號簿的一個專用名詞。
1880年世界上第一本黃頁電話號簿在美國問世，至今已有100多年的歷史。黃頁是國際通用按企業性質和產品類別編排的工商電話號碼薄，相當於一個城市或地區的工商企業的戶口本，國際慣例用黃色紙張印製，故稱黃頁。目前我們常說的黃頁就是指電話號碼薄，目前幾乎世界每一個城市都有這樣以紙張為載體所印製的電話號碼本（黃頁）。
紙質媒體以電話號碼形式來刊登分類廣告和產品，其中包括公司地址、電話、公司名稱、郵政編碼，聯系人等簡單信息。
其缺點：
1、用戶可以按索引分類逐級的來查詢，可以在各個地區找到類似的黃頁，但是面對龐大的書面數據，查找起來非常的不方便。基本上以電話為主要的單一溝通方式。
2、傳統黃頁產品受發行量，發行渠道的限制，對客戶的推廣基本上只能做到發行多少，拓展多少，不能准確預測瀏覽人群。
3、受出版印刷時間的限制，更新速度慢，只能在改版做修改。
4、根據企業的購買價位，受版面的大小的限制，企業數據的容量也有限制。
以前的黃頁是紙質文件，現在多以電子版形式存在。
希望能解決問題，
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服務絕對滿意。
Ⅲ 做銷售的你有沒有遇到找不到客戶的問題是怎麼應對的
做銷售過程當中確實會遇到找不到客戶的問題，那麼，要想解決這個問題，你可以直接到同行那邊去搶客戶，這是最直接的方法
Ⅳ 銷售員找不到客戶都有哪些原因
發掘客戶並不是整個銷售行為的第一個環節，我們來簡單分析一下每一筆銷售都需要經過什麼樣的階段：1.銷售准備；2.發掘客戶；3.接觸客戶；4.了解需求；5.產品展示；6.解決爭議；7.合同條款；8.前期成交；9.跟蹤回款；10.客戶維護。
這其中前期的准備工作至關重要，它包括你對自己的職業形象包裝、產品知識儲備、客戶問題整理分析、客戶需求劃分等等。對於不同的客戶群體，應採用不同的應對方式。
其次，你需要分行業、分地域對客戶進行劃分，並對客戶的行為習慣和思維模式進行分析研究。舉例來說，如果你經營的是高檔紅酒和雪茄，那麼就好好研究一下最終購買這些商品的老闆、金領職員平時都在想什麼、說什麼、喜歡在哪聚集、關注什麼信息等等。
如果你對你的產品很了解，並同樣了解你在做產品推介時會遇到的問題，編制了合理的話術；同時了解你的客戶習慣、背景、行業規則，那麼一般就只剩下成交概率的問題了。
銷售人員要有良好的心態，並不是每筆生意都會一定成交，影響成交的因素有很多。每一個行業都有自己的基本銷售成功概率，剩下的問題就是你客戶的基數了。如果你行業的成交概率為10%，那麼聯絡一百位客戶，最少也會有8筆成交。這就考驗營銷人員的毅力了。
當然，在不斷與客戶接觸的同時，你應該努力提高自己的溝通能力和人格魅力。
對於銷售的每一個環節都要做到精細。單只客戶約見一項，就可分為很多個環節去進行，如：首次聯絡、需求探知、初次拜訪、產品介紹……大多需要進行提前的設計，給客戶留下良好的印象。
尋找客戶的渠道有很多：媒體廣告、行業協會、城市黃頁、區域盤點、行業集中市場等等。但請一定注意顧客轉介紹。
祝您成功。