生意很多為什麼找不到路子

⑴ 為什麼周圍做生意的人都開始說相比以前，生意越來越難做

主要還是因為疫情的影響，因為疫情對於各種因素的誘導，最終導致了生意難做了。

除此之外，拿餐飲業舉例，同樣是因為疫情會影響一部分人選擇去堂食，這也使得餐飲業的生意會變得更差一些。

⑵ 為什麼越來越多的小飯館倒閉了

現在大家發現創業越來越難了，本來開個小飯店，做做小生意，門檻不高，容易成功。
而現在開小飯店往往是信心滿滿的，投資進去，結果發現和自己預期差的太遠。那麼，開小飯館曾經特別輝煌，是大家創業的首選，現在為什麼會有很多小飯館倒閉了呢？第一，現在很多開小飯館的，最大的投入是房租。只要稍微適合開小飯館的商鋪，租金是特別昂貴的，往往要佔經營成本的一半以上，甚至更多。
此外，開小飯館要想吸引客人，特色裝修也必不可少，裝修的費用也要分攤到經營成本中去，這也是很大的一筆開銷。由於房租+裝修成本居高不下，很多小飯店的經營者「起早摸黑」忙了一年，年底一算賬，都給房東打工了，有的甚至還不夠。第二，小飯館的人工成本高。現在一般的小飯館都是雇個服務員，老闆娘收銀，老闆在後面炒菜，但是僱人的成本也是水漲船高。在一二線城市，普通服務員三千以肯定招不到人。這樣開飯館的人力成本就急劇上升了，最終是刨去房租和人工，經營者真的所剩不多，還不如外出去打工算了。第三，原材料價格不斷上漲，但是經營者卻不敢漲菜價，生怕客戶大量流失。特別是一些以豬肉為主料的小飯館，由於豬肉價格的飛漲，利潤降低，又怕顧客流失，只能暫時不賣排骨、肘子這類菜了。遇到顧客要吃這類菜餚，只能是一句話，「賣完了」。這些年來，小飯店的原材料價格出現不同程度的上漲，而同行很少漲價，自己也不敢大調價，要麼導致客人流失，或利潤空間被擠壓，經營不下去。第四，現在很多人出來創業，都把目標盯在了小飯館、小超市、小水果店等，往往覺得風險小，且容易成功。但是大家都去做小飯館，這就造成這些行業同質化競爭嚴重，現在一條大街上，都開著近十家小飯館，好幾家小超市。大家都在做同一個行業，不僅競爭愈來愈激烈，而且利潤空間也會被擠壓，弄不好就有顧客被分流，倒閉是必然的。第五，由於國內經濟大環境不好，現在高檔消費的人少了，很多大型的餐飲企業都放下身段，開始挖掘中低端市場，有的甚至做起了商務套餐。因為大型的餐飲企業的就餐環境、服務條件、菜品質量、創新能力，都是那些小飯館不可比擬的。而且，大飯店和知名連鎖餐飲店，飯菜的定價都不高，味道做得又比小飯館好，那誰還願意去小飯館吃飯呢？所以，小飯館最後是生意清淡，只能選擇關門歇業。很多人本以為，做小餐館創業是一條捷徑，於是大家紛紛進入這個行業掘金。但現在看來，由於房租貴、人工成本高、原材料價格漲，已經壓得小飯館喘不過氣來。再加上，同業競爭激烈，以及大型餐飲企業放下身段，也在做中低端市場，於是小餐館的生存就越來越難了，所以，小餐館要想發展壯大，必須要走差異化競爭路線，走出自己特色的一條路子，否則要想成功的概率會越來越低。

⑶ 如何急用信息差找到賺錢的路子

我發現了很多賺錢的路子在我們生活周圍，其實蘊藏著很多賺錢的機會。這些機會可能隱藏在你曾經忽視的細節中，或者是你留意到但沒有充分利用的信息差。所謂信息差，就是指市場上某種產品或服務的價格存在差異，而這種差異可以被利用來賺取收益。掌握信息差，就等於掌握著財富的鑰匙，讓普通人也能有機會致富。
1. 有些90後通過將國內優質的視頻搬運到國外有收益的視頻平台，月入30多萬元。
2. 有人在小紅書上賣秋梨膏，月入20多萬元。她每天只做兩件事：熬秋梨膏和把熬制過程拍成視頻發到小紅書上，吸引了很多人私信她購買手工秋梨膏。她的客單價是69元一瓶，99元兩瓶。客戶付費後，她習慣性地將16xx上批發的秋梨膏寄給客戶。那麼，16xx上批發的秋梨膏多少錢一瓶呢？不到4元。
3. 有些湖北的兄弟全網搬運90年代初的各種視頻，使用偽原創軟體去重後發布到某音，引流做光碟修復項目，月入10W+。
4. 有個大一的妹子，每天全網搜集各種書籍的觀後感，將這些觀後感轉換成視頻發到某音，然後掛上小黃車賣書，每月能掙3W多元。
5. 一個重慶的老哥在某平台講靈異故事，類似的故事他講了1000多個。在某平台他有30多萬粉絲。他是怎麼變現的呢？他把粉絲引流到小地球賣平安符和開光手串，年入100多萬元。
6. 一個男生朋友靠在拼多多、淘寶以及線下掃貨，再在Dresslily上賣，月高峰純利30多萬元。
7. 廢舊輪胎回收，有人建了一個廠壓碎廢舊輪胎，一年產值達到1個億。
8. 小紅書上的「同城社群」賬號，專門做同城生意，發布以興趣為主題的社群。簡單粗暴，把人和社群當做貨物，加單群免費，多個群有償，還支持換群帶雹。
賺錢的方法很多，大部分人發現了也沒當回事而已。你在觀望的時候，別人卻在瘋狂地賺錢。