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為什麼精力管理比時間更重要

發布時間: 2022-05-23 02:54:16

❶ 年輕人在獨居的時候如何有效地保持自律

其實題主不是缺少保持自律的方法,而是缺少保持自律的意志力。就如同說起減肥,我是自認為是民間減肥理論專家。可是肥胖依舊會困擾我,因為我缺乏把理論付諸實踐從而到達減肥目的的意志力。那麼年輕人如何在獨居時保持自律呢?

首先,要找到讓自己堅持自律的原動力,這是才是核心。

有句話叫「自律帶來自由」。很多人都希望自己擁有一個自由自在的人生,而自律是通向自由的捷徑,是解決人生問題的基本工具。比如說制定計劃並執行下去以達成目的。通過自律,我們才可能過上自己想要的生活。

在你想要開始專心完成某件事時,選擇好要種的樹就點擊「開始」,接下來的時間,小樹會漸漸長成一顆大樹。如果中途使用手機,小樹就會枯死並留存在當天的森林裡。快去種自己的專注森林吧!

如果一個人在生活、工作等等各方各面都能夠保持自律的話,相信經過長久的積累,生活狀態一定會有一個大的改變,人生也能過得更有意義和價值。

❷ 精力管理的例子

1、控制流失率 任何商場都會面臨營業員失的問題,從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制,是營業員流失的客硯現實,但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個商場管理者,要從根本上提高營業員的素質並改善其工作心態,為其傳達商場的企業文化,使其對商場產生信心和信任,真正讓其感覺自己是企業的一員,從而保證營業員的穩定性。 2、因人定崗 商場的經營性調整不可避免,這時人員也會適當變動,調整時要穩定營業員的心態,推薦到新的專櫃,避免營業員有後顧之憂,在安置的同時進行有效的人員組合,使一個專櫃在管理上、銷售上進行人員合理配備,注意在保證銷售的同時便於日後工作的管理,這也是一個不斷調整的過程。 3、恩威並治,實行人性化管理 商場對營業員制定的服務規范是必須遵守的,原則問題上堅持嚴肅、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規范,如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等,一定要遵照員工管理制度執行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業員也是常人,要對其思想動態加以關注,營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心,體現管理人性化。 有個這樣的例子:商場中,有個較知名的品牌,廠家本身對品牌的管理很規范,在商場中業績、形象、管理都是一種典型,專櫃營業員也有了一點優越感,頻繁的受到肯定就不容易接受批評了,其中有一個店員,工作態度和銷售業績一直做得很好,也非常配合店長工作,就是有一點倔強,有一次因為一個小錯誤被主管處罰,她就有點憤憤不平了,雖然也配合了管理但表現了極度的不情願,有些抵觸情緒,恰巧沒過幾天生病住院,她的家人都在外地,主管買了營養品親自去看她,令她沒有想到也很感動,以後的工作中從思想上有了很大轉變。 4、適當地運用激勵 營業員每天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落後的,如果一個賣場管理人員只會用處罰手段,那無疑是監工,適當的激勵會讓人從心底里接受並做的更好。比如早會上,批評時可以只說現象,不提人名,犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動,而表揚的時候,最好點名,這樣的效果會很好。 舉個例子: 一個新開業的商場,很多供應商對營業員很挑剔,頻繁的換人,銷售受到影響;有個文胸專櫃,廠家經理欣然接受了商場分配的一個沒有銷售經驗的新員工,同時從別的店裡調過來一名經驗豐富的店長,開業前一周,這名新營業員被送到總店實習、培訓,開業正式上崗,廠家經理在巡店過程中,對這名新員工的每點進步都提出贊賞。此後,這名營業員進步得非常快,經理還找到商場管理人員說「謝謝你給我們分了這么好的營業員,真是太滿意了。」第二天早會,這名營業員被點名表揚。最終,她越做越出色,她的敬業精神、合作意識、銷售業績成了文胸區的典型。 有別的供應商很羨慕,怎麼人家就攤上了這么好的,自己就碰不到呢?事後廠家經理道出了實情:文胸的技術含量比服裝類等其它品類更高,最初當然想要一名有經驗的,但當時商場人員緊缺,又面臨開業,當時想到的是一方面配合商場,另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的管理和培養中,她主要採取激勵的方式,最初讓經驗豐富的店長帶她學習專業知識,同時參加公司的定期培訓,對她的進步加以肯定,使其有信心,在業務能力上迅速成長;在人際關系處理上,店長因工作多年,不會因她受到表揚而嫉妒,反而,會在不經意間將經理表揚她的話傳達給她,使兩人的合作非常愉快。店長作為一個店面的負責人,更注重做出銷售業績,店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。 廠家經理還表示,對營業員細化的日常管理最終還要依靠商場管理者,畢竟廠家人員無法長期在賣場逗留,所以這名經理與商場做了很好的溝通和銜接,她對商場管理人員表示了對營業員的滿意,比當面表揚的效果更好,使營業員能夠做到經理在與不在一個樣,自覺的把店的事當成自己的事,達到了營業員與廠家、與商場之間的相互忠誠。 這是廠家對營業員管理的一種有效方法,商場方作為現場管理者,激勵的方法同樣適用。 5、店長負責制 在一個專櫃中,店長的作用是不容忽視的,他是廠家與商場的紐帶,也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此,想要管理好各個專櫃,先要從管好店長這一環節開始做起。定期召開店長會,可探討管理銷售方面的問題,也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的了解是最深入的,也最有發言權,商場管理者可以及時收集到信息,也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人,但由於位置特殊,安置店長不只是一個崗位的設置,更重要的是將其作用發揮到最佳。 6、劃區管理、充分授權 大到一個商場,小到一個專櫃,如果管理者不懂得授權,勢必增加工作難度。 作為一個樓層的賣場管理人員來講,要管的營業員有幾十人或上百人,劃區管理會提高工作效率,做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區:男裝的可化出正裝區、休閑區、褲區、襯衫領帶區;女裝可劃出女裝區、文胸區、飾品區等。一個區選出一個義務區長,由該區域的優秀店長擔任,她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作,義務區長的擔任是在本人及廠家自願的情況下選出的,還要不對她的本職工作造成影響,要具備一定的領導能力。這樣有些工作是樓層管理人員授權區長、區長帶領店長、店長管理店員,形成了一種細化管理,同時也為商場儲備可提拔的管理人員。 7、發揮晨會的作用 進行樓層管理,每天的早晚會非常重要,管理實際是管一些瑣碎的事、重復的事,但要避免早會變成千篇一律的說教式,使營業員麻木且膩煩。總結前一天的問題,安排新一天的工作,這是早會的一個基本內容,但早會還要起到培訓的作用,這個培訓除了管理人員來做之外,可以充分調動營業員的參與,如可以請化妝品的營業員為服裝營業員講化裝技巧和現場化妝演示、可以事先或臨時安排銷售模擬演練、可以進行2分鍾品牌介紹等,讓營業員成為早會的主角,在互動中實現培訓目的。 晨會注意事項: 晨會時間要因事而宜,不可過短或過長; 樓層主管人員早會前要有充分准備,從而讓營業員感覺到你的重視; 注意隊列管理,主管要先到場,在站隊時培養紀律性時間性,養成良好習慣; 如進行培訓,可適時提問,使聽的人集中精力,還可發現是否聽懂; 安排演講或模擬演練,要事先溝通; 晨會的最終目的是提升服務水平,提升銷售,可適當以銷售為主題,公布銷售排名前後,以便激勵; 管理者要注意語言藝術; 8、堅持不懈地培訓 單單晨會培訓是不夠的,除參加商場統一組織的定期培訓之外,樓層管理者還要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。 9、管理者要具備培訓、指導能力 管理人員培訓營業員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作為一個管理人員自身能力要強,除了定期培訓,現場管理也是一個培訓指導的過程。 10、學會應用表格管理 在進行經營管理中,很多信息的收集、數據的匯總都要通過表格進行,樓層針對商品信息、銷售數據、對手信息等很多是要營業員參與來做的,比如同城同品牌的信息,可讓營業員去市調取得,營業員的視角是不一樣的,這樣不容易匯總,樓層下發規范的表格下去,將所需內容列出,營業員只需填上相關內容就可以了,最後一欄讓營業員寫分析,這個角度不限,營業員是前沿服務人員,有些觀點是最有發言權的,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。 11、劃定銷售任務,激發銷售熱情 在進行以上的所有管理活動中,最核心的目標是——銷售。賣場管理的方式可以因人、因地治宜,靈活運用,但對營業員的銷售業績考核不能有任何放鬆,畢竟這是她的職責所在,對其制定合理銷售任務,月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優秀的標准,站得再規范、笑得再甜美、紀律遵守得再好,不創造銷售是沒有意義的。「沒有壓力就沒有動力」從銷售任務上刺激銷售熱情。 12、組織集體活動,增進團隊精神 適當的階段,商場或樓層可以組織集體活動,商場的運動會、節日聯歡、文藝匯演等的參與,都可以激發這個年輕團隊的熱情,為緩解其工作壓力。 13、評選優秀員工 有些激勵是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務區長,為樓層做了大量的工作,甚至會不惜花費自己的休息時間,年終聯歡時,可以以自己樓層為單位買點小禮物,在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務,商場也要評選優秀員工,樹立典型,使其他人有可學習的榜樣。

❸ 為什麼很多人都開始學精力管理

之所以很多人要學精力管理,是因為我們的精力越來越跟不上現代的工作,學習和生活節奏了。

1,人在30歲以後體能慢慢開始下降,但生存壓力卻慢慢加重。

人的大腦里有一個組織叫海馬體,人過了30歲以後,每過一年海馬體就萎縮0.5%。這就是為什麼我們的記憶力會越來越差的原因。

不僅大腦會慢慢退化,人的身體組織也會漸漸失去活力,漸漸會生各種各樣的疾病,身體的折損比率逐年增高。

但隨著成年結婚生子,人在社會中的工作和生活壓力卻越來越大,社會進度變化越來越快,除了上有老下有小,還要應對越來越快的社會競爭壓力。很多人便會遭遇到「中年危機」。

這些便是我們為什麼要學精力管理的原因。

❹ 如何學會精力管理,從此告別力不從心

精力管理在日常工作當中越來越重要,尤其隨著事務越來越多,很多人開始覺得自己的精力不夠用。這時良好的精力管理能夠幫助你精力更充沛地去應對工作。而想要更明智地管理自己的精力,你可以考慮從以下幾個方面入手:

四是找出那些浪費精力的事情。比如我有時候很喜歡花時間去刷微博,刷微博這件事情對我的目標用處不大,如果我在精力充沛而重要事情未完成的時候去刷微博,那麼這件事情對我來說明顯就是一件浪費時間的侍事情。

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❺ 怎樣才能夠做好精力管理

我們生活在數字時代,節奏如電光火石般迅猛,時間 被打碎了比特和位元組。在人生道路上爭先恐後,卻吝於用片刻思考目標或方向。我們事物纏身,卻又總是筋疲力盡。我們不停地忙著和時間賽跑,經常說的話是「我很忙」。我們總是去管理事情,壓縮每個時間,用外賣填飽肚子,用咖啡提神,用酒精放鬆身心。我們會經常贊頌能看到凌晨四點天空的人,將長時間伏案工作視為榮譽徽章。時間永遠不夠用,我們無法改變時間的總量,我們唯一辦法只有在每一天最大程度生擠硬塞,所以有了很多時間管理的工具,比如番茄工作法、GTD管理時間。
然而新的問題出現了:再高效的時間管理無法確保有足夠的精力處理每一件事 。
比如說你晚上專門為孩子騰出時間,但是卻被工作思緒煩擾,不能專心陪孩子;你參加了長達4個小時會議,從頭到尾都在討論,但是到下半場你的精力急劇下降,無法集中;。效率高不高並非完全受是不是一心多用影響。當精力很旺盛時,完全可以勝任同時做許多事;但假如精力不濟,做好一件事也許都不容易。這時我開始覺察到,影響效率的不只是「時間管理」,還有「精力管理」。
時間管理解決你在什麼時間做什麼事,但精力管理決定你在做事時的狀態和效率。
所以,忙成熊、累成狗、困如豬的情形下,是時候做點精力管理了!
精力就是做事情的能力。包括體能、情感、思維、意志四個方面。 其實,精力管理的提出,是全球著名心理學家吉姆 洛爾,洛爾博士曾同來自體育、醫療、法律、商業等領域的頂尖人物合作,幫助他們突破瓶頸,獲得更持久的高效表現。在洛爾博士30多年的研究中,他始終相信個人成功最重要的因素是性格的力量,並指出性格同肌肉一樣是可以通過精力管理訓練塑造的。
為什麼優秀的運動員能始終保持旺盛的精力呢。是因為運動員為了有效管理精力而嚴格照例行事,包括了生活中的方方面面:飲食和睡眠、鍛煉和休息、調動適當的情感,在思想上做好准備並保持注意力集中,以及定期把這些和他們制定的目標聯系起來。一名運動員優異表現的挑戰在於,在各個方面更有效地管理精力以實現目標
那我們平常人怎麼做到精力管理呢?人們的精力有4種來源:身體的、情感的、思想的、精神的。四種精力資源需要 消耗和儲備之間取得平衡才能保持不會枯竭。所以,就從這四個方面突破自己。
一、身體的突破—健康最重要。
吃得好睡得好又積極鍛煉很多益處,包括減重、獲得漂亮的外形和健康,更能帶來積極情緒。體能不僅是敏銳度和生命力的核心,還影響著我們管理情緒、保持專注、創新思考。身體包括三個方面:呼吸、飲食和睡眠。
關於呼吸 :不要小看呼吸的作用。除了運動時候,我們平時很少注意到自己呼吸。當我們生氣或者焦慮時,呼吸的頻率提高,精力流逝的速度會因此加快。當我們處於極其安靜或者睡眠時,呼吸頻率會大幅度降低。深度的,流暢的而有節奏的呼吸在佛教打坐,瑜伽練習等活動中被奉為一大准則,它可以放鬆身體,加速生理能量的恢復,同時也能調整情緒和大腦。長長地呼一口氣會促進恢復。吸氣數到3,吐氣數到6,你會覺得外界的干擾在遠離你,身體、思想和情感都漸漸平復。深深地、平穩地、有節奏地呼吸,會激發你的精力和機敏性,讓人變得專注,放鬆和安靜。這才是最基本、最健康的生命節奏。
關於飲食 :(1)早飯要吃血糖指數低的食物,血糖指數衡量的是糖從具體食物中釋放到血液中的速度,緩釋可以提供更穩定的能量來源。(2)每天五~六頓低熱量高營養的飯能確保精力的穩定再供給。(3)保持高效能不僅依賴於定期進餐,還依賴於每餐只吃兩三個小時提供能量的食物。(4)喝水時補充體力的重要來源,和飢餓不同,渴並不是表示需求的准確晴雨表,當我們覺得渴的時候,我們已經脫水很久了。
關於身體健康,我推薦讀A J雅各布《終極健康》,雅各布是個雜志編輯,藉助他的身份,他訪問了各領域內的專家、權威人士,參考他們給了比較客觀、理性的理論或建議。他從身體的每個部位進行了解讀,並且自己親身做了實踐。我覺得大家也可以嘗試一下。
目前筆者嘗試著---限制卡路里、營養均衡這兩個目標在努力。
二、情感管理。情商就是巧妙管理情感,從而促進積極精力和合情投入的能力。
事實上,為積極情感充電的關鍵「肌肉」或能力是:自信、自製、社交技巧和理解他人。其他情感肌肉是,耐心、坦誠、信任和快樂。太多人因為生氣而耗費了太多的精力。一個人的注意力應該集中在每天按自己的價值觀生活,而不是去擔心別人怎麼看他。如果你最認可的兩個基本價值觀是坦誠和勇敢,那這兩方面一定要在生活中體現出來。理解他人。如果還沒有聽完別人的意見就打斷他人、倉促作出判斷,你又怎麼能保證判斷的公正性呢?真正的理解他人要求我們往下自己手中的事,至少是暫時拋開。
三明治法治癒情感:當你覺得有必要對某些工作作出批評時,可以開始有意識地運用所謂的三明治法。首先,你對那個人的表現予以真誠而積極的肯定,接下來,你把你的批評意見表達得像是討論而非訓斥,表示自己的認識也有可能有片面之處。最後,你用一些鼓勵性的話語結尾。
情感管理挺難的,作者給予了一些方法:學會傾聽、安靜的獨處時光、三明治批評法、定期陪孩子、與家人和朋友定期聚會、對周圍的人更加誠懇。我個人覺得只要給你帶來享受、滿足和安全感的活動都可以激發正面情感。比如筆者寫一些字的時候,就感覺精力很充沛,沒有疲憊的感覺。
書中有個案例:一名男士如何去做情感管理-做一些儀式的改變
目標肌肉:親密關系
效能障礙:和他人的關系缺乏深度
期望的結果:和別人的關系更密切
儀式
星期一晚上:和女兒一起吃飯
隔周的星期三:和妻子晚上約會
星期六上午8:00~9:30:不受打擾的和妻子聊天的時間
星期五下午1:00~2:00:和直接下屬共進午餐
每月的第一個星期五晚上6:00:全體員工活動
我經常做的是每周定期給孩子寫一篇成長日記,不僅做電子版,並自己手寫一封信。和老公每個月看一場電影。
三、思維管理。
思考會消耗大量的精力。大腦只佔體重的2%,但是需氧量佔了差不25%。思想上恢復不充分的後果包括判斷錯誤增多、創造力降低、無法理性地考慮所面臨的風險。思想上的精力恢復的關鍵是讓有意識的、思考的大腦得到周期性休息。邁克爾·蓋爾布(MichaelGelb)在他的《如何像達·芬奇》一樣思考提出了一個非常有啟發性的問題:「當你想出最好的辦法時你在什麼地方?」,他得到的最常見的回答包括「在淋浴」、「在床上休息」、「在大自然中散步」、「在聽音樂」。
大腦能量是注意力、想像力、創造力,組織協調等力量的總和,代表了我們思維的質量。大腦能量通過具有挑戰性的任務來輸出,通過深入休息和學習來補充。
要有效避免大腦能量的流逝,遠航以為最重要的一點是排除外來干擾,包括通訊設備、網路、同事等的干擾,做單一的任務,盡可能避免多任務作業。有效地運用腦力,需要給自己一定的壓力,比如規定在2小時內寫完一篇報告,這樣大腦能量會在這2小時內集中輸出,避免思想上開小差,保證注意力和創造力的質量。
恢復大腦能量的唯一方法是休息,這和恢復生理能量相似,但休息不意味著什麼都不做,我們既需要給大腦放空的時間,如通過短睡、運動、園藝和瑜伽之類的活動,也應該給大腦不同的活動,如畫畫、唱歌、把玩樂器。
對大腦進行適度的鍛煉才能提高大腦能量。每天的工作當然對大腦有益處,但工作常常涉及較少的領域,不可能涉及到大腦的每個部分。這和運動是一樣的道理,我們的工作只運用應變、記憶、邏輯、總結、想像、計算等等這些大腦能力中的其中幾塊,其它部分都需要通過不同類型的閱讀、寫作、辯論、電子游戲等來提高。我們也可以通過參加一些全新的活動,學習一門樂器或者語言,去陌生的地方旅行,和來自不通領域的朋友交流等,使大腦接受不同的刺激。
四、意志管理。
精神能量或許是最強大的能量形式,它包括勇氣、堅持、熱情、誠實和正值。
在人生中的某一階段,都會遇到這樣的狀況:突然覺得不知道為什麼要做自己手頭上的工作,很迷茫,做什麼都提不起勁。亦或是做任何事情都不能持久,稍有困難就敗下陣來。亦或是常常說一些違背自己意願的話,不能按照自己內心的價值做事。這些便是精神能量缺失的表現。
要擁有精神能量,首先必須清楚自己的人生目的或者人生價值,也就是精神能量所應該發揮作用的地方。不管你的背景如何,目的是能量流動的方向所在,是人生路上的指南針。遠航也特意就關於如何尋找人生方向寫過一篇文章。問問自己,你的精力是否用在一生想到達成的目標上?一旦清楚自己的人生方向,精神力量會強大得讓人驚訝。在納粹集中營中存還的Viktor Frankl寫到,那些知道為什麼自己要活著的人可以承受任何苦難與不幸。印度國父甘地的信念是「satyagraha」,意為「精神的力量」和「追求真理」。這一力量,支持甘地走過32年反抗英國殖民者的歲月,最終使印度走向獨立。
精神能量的平衡是精神付出與自我對話間的平衡。越多的精神付出就需要越多的自我對話來恢復。自我對話,是與內心深處的交流,思考和提醒自己生活的目的。這些包括閱讀與聆聽一些接觸內心的作品,和他人的內心交流,接觸大自然,以及冥想。通過自我對話,精神能量不僅得到補充,也能得到不斷的增強。
懂得四個管理之後,要付諸行動
持久轉變的三部曲:目的——現實——行動(1) 第一步:確定目的(Define Purpose)如何按照何自己最堅定的價值觀相一致的方式支配精力。(2) 第二步:面對現實(Face the Truth)我們經常低估自己生活中有破壞性和最令人不快的現實。沒有誠實地承認我們吃了多少東西,喝了多少酒,為處理和老闆同事、配偶以及子女的關系投入了多少精力。(3) 第三步:採取行動(Take Action)來彌補差距

❻ 如何有效的升級自己的精力管理

有效升級自己的精力管理,可以從以下三個方面著手:

第二,要選擇適合自己的休息方式,一定要做起來輕松,也容易操作的。另外每天增加鍛煉身體的時間,身體越好,你的精力也會越充沛。

希望我的回答能夠幫助你!

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❼ 為什麼我們需要時間管理

1、時間管理可以使人有成就感。時間管理即要讓時間有正當性,要讓時間有建設性,要讓時間有成就感;要讓人生的歲月雖然是老去了,但時間卻帶來了成就、歷史和功德。

2、時間管理可以讓青少年避免拖延症,滲透和加強時間觀念,讓嚴格的時間觀念成為人們做事和學習的好習慣,用時間管理來預防和克服拖延症。如若沒事養成時間管理的習慣,則很容易形成拖延的不良習慣。

3、時間管理可以加強日程管理能力和執行力,養成科學的工作習慣,修好時間管理這門課,將有限的精力和資源放在加強基礎工作上,避免落入「事事緊急,疲於應付」的窘境,才更利於實現基層「善治」。

4、高效的時間管理可以讓企業提高工作效率,減少管理成本,在規定時間內完成超額的任務。

5、高效的時間管理可以讓自己掌握正確的時間管理技巧,制定適合自己的時間管理計劃,擁有充分的個人休閑時間。

❽ 在職場中應該如何提升專注力

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為什麼有人可以長時間地投入在工作學習當中,而我們卻總是不自覺地走神,等到反應過來已經白白浪費了許久。


難道我們天生比別人差嗎?答案是否定的!專注力不是天生的,如同毅力一般,專注力是可以通過後天訓練獲得的。


擁有專注力的人可以更好地完成工作,更快地取得成功。尼采說:具有專注力的人可以免於一切窘困。關於專注力的好處我們不多說,想必大家閱讀此文也不是來了解專注力的好,更多的人還是希望來學習一定的技巧從而有效提高專注力,提高學習、工作效率。


分享之前,先給大家看一段喬布斯的原話:擁有專注力將改變你的人生。人們認為專注就是要對自己所專注的東西說YES,但恰恰相反,專注意味著要對上百個好點子說NO,因為我們要仔細挑選。這就是我的秘訣——專注和簡單。



舒爾特方格


舒爾特方格是在一張方形卡片上畫上 1cm × 1cm 的 25 個方格,格子內任意填寫上阿拉伯數字 1 ~ 25。訓練時,要求被測者用手指按 1 ~ 25 的順序依次指出其位置,同時誦讀出聲,施測者一旁記錄所用時間。數完 25 個數字所用時間越短,注意力水平越高。


尋找目標數字時,注意力是需要極度集中的,把這短暫的高強度的集中精力過程反復練習,大腦的集中注意力功能就會不斷的加固,提高。


你可以選擇自製舒爾特方格,也可以下載相關應用(網上很多)。據說,專注力極高的成年人可以在8秒內完成。手殘測試了一下,將近20″,看來提高專注力這條路任重而道遠啊。

❾ 為什麼我們要進行精力管理,讓自己身體充滿電

精力管理是提高自己生產力的重要途徑。有一句話說,你如何過一天,就如何過一生,我們不能只用這件事明天再做這樣的話來麻痹自己,那想要在有限的時間內做更多的事,就需要管理自己的經歷。

那精力管理有哪些方法呢?

3.找到人生的意義

如果生活中自己做的事情是有意義的,是你的大腦真正認為有意義的,那麼你一定會精力充沛,因為在做事情的過程中會使自己的心情愉悅,本身不是耗費電量的過程而是充電的過程。

所以在生活中找到人生的意義,或者可以人為的賦予正在做的事情的重要意義,在選擇做某事之前要仔細思考清楚,自己到底要不要做這件事,到底這件事有什麼意義,這樣思考清楚以後在做事的過程中會減少很多不必要的猶豫和思考,會增加做事成功的概率。

❿ 為什麼精力管理比時間管理更重要

精力好,效率就高。合理安排時間其實也是精力管理的一個內容。

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