為什麼小米保有率高
1. 小米、vivo、oppo，誰的手機更耐用也更好用
手機耐不耐用和好不好用主要還是看使用手機的人如何去使用手機和保養手機，如果對手機不愛惜的話，那麼再好的手機也不耐用的，這就是為什麼有人的手機可以用兩三年，有人半年到一年就要換手機。除了使用手機的方式之外，系統就是很大的影響因素了。安卓手機的通病就是使用長了就會卡頓，解決掉這個問題的手機自然就會更加耐用。
vivo手機的雖然性能都是比較普通的，但是它的手機卻很好用。這是因為vivo手機系統非常穩定，並且還很流暢。這主要的還是要歸功於系統的優勢，因為使用了智慧引擎，可以不斷的對手機後台應用進行清理，凍結不常使用的應用，釋放更多的運行內存讓手機運行起來更流暢，重要的是長時間使用不卡頓，這是vivo體驗感好的主要原因。
OPPO手機，它的性能也不是很高，但它也有一定的特色，系統方面也是比較簡潔的類型。手機的內部的安全模塊使手機更加安全不用擔心出現一些問題。而且手機系統上還有著手機搬家，應用分身，國外套餐購買等功能，滿足了消費者的各項需求。
小米手機最好用的就是它的性能，超高的性能讓手機運行起來更加流暢，運行大型 游戲 都不在問下。小米手機系統的可玩性也很高，有著各式各樣的好玩的功能。同時手機分身的功能也增加了小米手機的安全性，但是相應的功能的增多導致的就是小米手機內存佔用率的提高。手機使用久了就會卡頓，如果不會刷機的話就是比較麻煩的。
今天我和大家聊聊這三家的手機各自的優點，希望對你選手機有幫助
小米 小米手機可以說是國產手機的性價比最高的手機廠商，還有小米的MIUI可以完全可以排在手機系統界的前三，所以小米系統的易用性可以給9顆星。但是小米的手機小問題確實不少，在網上曝光的斷流重啟等問題。還有小米的旗艦手機都是需要搶購的所以入手的話需要謹慎。
VIVO手機的性價比一般，手機系統我用起來還是不習慣，因為用慣了國產安卓，vivo的系統通知欄里沒有流量和無線的那堆按鈕，他是集成在手機的底部的，用起來不太習慣，但是系統確實非常的流暢。手機質量不錯沒有太大的問題。
Oppo手機外觀越來越想蘋果，而且還被帶上了國產高價低配代表的帽子，確實oppo手機的性價比不高，但是手機質量還是不錯的。手機系統總是總感覺像是蘋果ios的復刻版，總體來說除了外觀；性價比以及系統我覺得不太好以外其他的還不錯。
vivo我用過x6，現在我老婆再用，手機不錯，一年多了，挺好的。oppo我現在用r9s也很好，配置確實不高，但速度還行也挺流暢，小米用過米3米4之後直接粉轉路，手機各種問題，以後不會再用小米。總的來說ov好過小米，為了所謂的性價比買一個可能質量有問題的手機，天天修嗎，這樣好嗎？
小米：性價比高，所謂的性價比就是性能強悍。但是在做工和用料上面不及vivoOPPO。
vivo和OPPO：這兩個大廠，質量肯定是國產中最好的了啊！沒有代工廠，所有的手機都是自己工廠完成的。但性能也是不及小米的。但是人家售後好，現貨啊！如果追求耐用的話還是選擇vivoOPPO。OPPO主打拍照。vivo主打HiFi和自拍。看你的喜好選擇，我現在就用的vivox9夏日藍。希望可以幫到你。謝謝你的邀請。
【小米，vivo，oppo誰的手機更耐用也更好用】
三款手機品牌都是目前國內四大品牌之一，都有著不同的受眾，都有著不同的擁躉。你很難說哪一款手機品牌會更受消費者的青睞，因為這三款手機品牌都有自己的特點，也都能夠滿足不同消費者的需求力度。我們今天以誰更耐用，誰更好用和大家聊聊。
所謂的更耐用，或者更好用，我覺得有一個前提，一定是性能出眾，符合我們對於手機綜合需求的。比如處理器，拍攝，續航等等方面。
比如，vivo打造出來的iQOO，應該算其中之一了，我現在使用的iQOO 5 Pro在安兔兔11.11特別版4500以上的排行版本中，排名第一。因為這款手機除了在價格方面確實有優勢之外，很顯然它的性能也確實出眾。
我們一般對於手機耐用或者更好用在意的是它的處理器，這款手機採用了驍龍865處理器，配合了UFS3.1快閃記憶體規格，而且還擁有了LPD DR5的內存，這些方面的組合確實會提升整款手機的使用力度。
而且在這款手機中，我們為什麼說它耐用或者是好用？在系統方面加入了Multi-Turbo 4.0，能夠提升手機的流暢，並且還能夠增強 游戲 的能力；在硬體配置上，使用了120Hz 刷新率+ 240Hz 采樣率、更是搭配了雙揚聲器搭配超線性大振幅揚聲器和獨有的 Super Audio 演算法、鷹眼顯示增強2.0等等，增強了手機的 游戲 能力。
更令我比較驚喜的還是這款手機，它的快充速度能夠在120W的快充下，15分鍾就能充滿一部手機，在我實際檢測過程中也確實能夠達到這樣的數值，這說明這款手機的充電速度也確實能夠符合我們對於充電的需求。
而在我們看來手機更好用更耐用和拍照是一定有關系的。比如說iQOO 5 Pro的主攝影鏡頭是5000萬的1.3英寸CMOS的攝像頭，這些方面足以說明它能夠帶來更為清晰的拍照效果，也能夠讓夜景拍攝更為凸顯。
當然，我們只是說了這款手機在綜合硬體配置方面的表現，也同樣說明了這款手機的突出優勢。其實除了IQOO 5Pro這款手機之外， vivo手機中也確實有很多性價比相對較高，而且性能表現突出的機型， 而除了這款品牌之外，像小米或者是OPPO，也有很多耐用且使用的機器。
比如說小米手機中的紅米品牌，它打造出了升降式攝像頭的紅米手機K30Pro版本，在這款手機中你就能感受到升降式攝像頭對於整款手機顯示屏幕的體驗，而且也能夠從這款手機的硬部件中看到它的耐用度。
其實紅米手機的最主要特色，還是它延續著小米一貫的MIUI系統，在這種系統優勢下，能夠提升手機的流暢性，也能夠增強手機的性能特色。
當然除了小米手機之外，OPPO手機的表現也並沒讓我們失望。像OPPO手機，它本身所推出的Find系列，也確實讓我們感受到了一款手機在綜合能力方面的體現。
特別是這款手機在屏幕方面也確實讓我們感受到了對於屏幕方面的重視，畢竟採用了3K屏幕所帶來的顯示，效果也是一般手機所不能比擬的。比如，120Hz刷新率，3168x1440解析度，支持3K QHD+解析度等等，這些都說明了它在屏幕方面的調教，確實達到了耐用度。
其實，我們現在能夠看到國產手機的不斷發展，在性能方面已經不輸於甚至超過國際的知名品牌，這確實說明了國產手機已經能夠符合我們國人消費的需求，在耐用度以及使用度方面，確實有了深度的提升。
說實話，小米的手機雖然性能彪悍！但是感覺不耐用啊。ov雖然性能不行，但品控把持的確實好過小米。
說到好用，ov追求向蘋果看齊，一切模仿蘋果，小米堅持自我，始終從國人的生活習慣出發，致力於帶來更好更多的功能。但是這樣帶來一個問題，那就是系統太臃腫了，這樣耗電就快了。希望在miui9中可以削減一部分！
換回來說ov，雖說是一向模仿蘋果，但是手機系統還不錯，挺簡潔的，妹子大多都喜歡這種。
我們不能用一個標准衡量小米和ov。因為兩個走的路線是不一樣的。ov就是為了賺錢，這是擺明了的，人家也不藏著掖著。而小米手機確實不怎麼掙錢，講述性價比！
仁者見仁智者見智，兩款手機所打的招牌不一樣，看你的口味嘍
一款手機是不是耐用與使用者的用機習慣、使用頻率相關，如果是重度手機使用者（基本上手機不離手，一天玩手機的時間可能達到了6小時以上），並且不注重手機的愛護，以及在高溫、粉塵或潮濕等環境使用，手機肯定壽命短，不耐用的。
至於手機好不好用，與耐用關系不大，如果兩者都要講究，那麼功能機最好。可以說手機好用是手機的系統優化、調校有關，以及處理器、內存、功能等因素關系密切。
因此，手機的耐不耐用這里不想深入說了，簡單點就是愛護手機、手機不頻繁使用，那麼手機的壽命肯定高，能用的長一點。
據有關數據顯示，手機的換機時間也就是三年左右，現在的手機每年都是一代產品，隨著時間的推移，手機的功能、硬體也不能適用了。說白了，三年以後，手機即使不壞也到了要換機的時候了。
說完了耐用，再說說好用。
就手機的系統而言，應該是小米的MIUI最好，其動畫優化、功能添加都很有一手，而且也很頻繁，根據市場的調查、用戶的需求系統的更新速度非常快。但是，因為更新快，導致新的系統序列在運行中有時出現問題，這是快速更新的弊病，不可否認的是確實很貼心、功能多。
另外小米手機重視全家桶的理念，因此手機的功能比較多，加上小米生態鏈的建設，很多的產品接入了米家APP，可以通用控制，玩法多樣。
再看看OPPO，這些年來看，其性能並不是特別前衛，但是基礎很扎實，屬於穩穩當當地做產品。其系統也很簡潔，花樣不是特別多，卻很實用。
就是說OPPO手機的硬體配置和系統可大致認為是扎實、好用，但不是特趕潮流，當然新 科技 OPPO還有很多的，並且應用的很好。
老實說，vivo的FuntouchOS系統並不是很好，基本上是第二梯隊，這是vivo的痛點。但是，vivo並不放棄。根據 vivo 官方發布的消息，OriginOS 是 Origin Studio 的首部作品，並將於11月18日發布，此系統的必然使得vivo進入第一梯隊的行列。
其實，小米、vivo、oppo三款手機都很好用，在全球手機出貨量排行中，前六中國內擁有四席：華為、小米、OPPO、vivo，如果他們不好肯定賣不掉的。
另外，好不好用還與個人的使用習慣有關，比如習慣了華為手機，短時間內肯定對oppo手機操作不會流利的。
感覺手機好好使用，都能用很久！以前用的oppo手機，用了七年沒有用壞！換智能機三星，用了兩年後就變得特別卡，後來換了小米note，用到現在兩年了，還是很流暢！所以國產手機都差不多，關鍵還要看性價比和系統是否流暢！
小米手機
1、小米手機素來以性價比聞名於數碼圈，這幾年來手機是越做越好了，今年也開始進軍高端價位。
2、小米手機不僅深受國人的青睞，在國外也是受到很多手機愛好者的歡迎，尤其是印度市場，好幾年市場份額都是第一。
3、小米的miui操作系統做的是相當的完美，不僅流暢，還非常好看，像今年的miui12就深受好評，比如我就很喜歡它推出的那兩個動態壁紙，非常的酷炫。
4、小米手機在手機的創新上一直都是業界的學習榜樣，全面屏、快充，拍照功能等，尤其是快充技術，連蘋果都望塵莫及。
5、我用過紅米note3手機，小米6手機，現在在用小米10手機，我覺得這三款手機，小米6和小米10是非常好用的，小米6網上的口碑，大家應該也有所耳聞，至於小米10，是小米10周年的夢幻製作，其配置不可謂不豪華，首發驍龍865+一億像素+4780毫安電池+30w快充+線性馬達+雙揚聲器+NFC+紅外遙控，因此這款手機的體驗就不用我說了。
vivo OPPO手機
以前我們一說到ov，腦子里首先想到的是藍綠廠商，v為藍，o為綠。這兩家公司前期向來是低配高價聞名於數碼圈的。還記得那首打油詩嗎？
硬體只值698，明星廣告一千八。線上銷售把你耍，線下水軍使勁誇。配置模糊硬體差，充電攝影使勁誇。人丑歐普手裡拿，拍照全靠美顏加。洗腦廣告滿街打，村姑廠妹都用它。藍綠手機賣高價，營銷人員樂開花。
不過雖說以前的藍綠廠商賣的是低配高價，但不得不說這兩個手機廠商在手機的外觀設計上那一直都是引領 時尚 潮流的。像vivo的X系列，oppo的R系列,,隨便一款的外觀都是工藝品，有驚艷的感覺。
我用過oppo以前比較經典的R9系列，老實說，這個手機流暢性還算不錯，但是它的ui設計跟小米的一比就顯得相形見絀了，就是沒有小米的好，但也不是很差。另外，oppo的低端機我也用過一段時間，性能雖差，但電池還是比較耐用的。畢竟oppo的廣告語早已經膾炙人口了，充電5分鍾通話2小時。
vivo手機用的比較少，但應該和oppo差不多。
總結：我覺得論好用的話，小米手機比ov要更好用，功能多，體驗也更好。但如果是更耐用的話，我覺得ov手機會更耐用一點。
2. 為什麼小米手機性價比那麼高，說是飢餓營銷走量，我想說這其中不會有什麼貓膩么
飢餓營銷不是什麼貓膩，一種拖低成本兼賺人氣的手段罷了，除了你暫時買不到，其他真心沒貓膩
1，先開發布會，然後公布幾號首發，當然，這個首發日很少人能搶到的，搶到也多數給黃牛拿去了
2，每周、每月固定時間開搶，當然仍舊是一秒光，要維持這款手機的人氣罷了，等2~3個月，配件、工藝成本都降下來以後，才能敞開供貨
3，當然不排除廠家直接出貨給第三方，例如淘寶最大的黃牛店，小米8探索版原價3699，總之官方是搶不到的，外面京東啊淘寶啊非自營店一般在4200左右，這個才有利潤，當配件工藝成本降下來以後，自營店就可以原價3699買到了
3. 小米市場需求很大，如何高效種植小米滿足市場需求呢
小米主要用來煮粥。具有高蛋白、低脂肪、抗氧化、壯陽、養血等功效，所以越來越多的人用於保健，尤其是對於孕婦、兒童和老人來說，小米是綠色健康的首選。因此，小米的種植面積越來越高，尤其是隨著人們生活水平的提高，人們對小米的品質要求越來越高。那麼如何種植小米呢？
以上就是關於小米種植過程中要注意的問題，供大家了解參考和學習，希望對大家有幫助。
4. OPPO和vivo和小米，你覺得哪個更好
近日，國內調研機構極光大數據公布了今年四月份國內手機市場調研報告。報告顯示，在4月份國內主流品牌中華為（包含榮耀）以20.8%的市場保留率位居榜首，排在第二位的蘋果市場保有率為18.8%。排在第三以及第四位的是OPPO和vivo，它們的保有率分別為18.6%和14.5%。小米此次則墊了底，市場保有率未達到10%只有9.2%。
更重要一點，在廣告營銷上小米局限於線上，而OV則是遍地開花。OV的新品會第一時間在各大主流衛視的熱門節目中亮相，同時還會邀請當年最紅的年輕男女明星作為品牌代言人，僅粉絲效應相信就為這兩家手機品牌帶來了不小的產品銷量。
而你覺得是什麼原因讓如今的年輕人更喜歡OV不再那麼喜歡性價比的小米了呢？歡迎在留言區留言討論。
5. 為什麼小米6能成為小米史上最保值的手機
一般來說，蘋果手機的保值率要比安卓手機高，但也有例外，有一款安卓手機比蘋果手機還保值，它就是小米6。這款手機有多保值呢？它最初的起售價是2299元，直到最後停產，它的價格依然保持在2299元。幾乎沒有變化的價格讓小米6直接成為了小米手機史上最保值的手機，那麼，這是為什麼呢？
總結
在我心裡，小米6不只是一款超級保值的手機，更是小米良心的代表作。未來十年，我希望小米能夠不忘初心，繼續推出更多類似小米6的經典產品。
6. 小米家族的產品，成功率為什麼這么高
「通過四階段價值共創，小米破解了創業孵化率和成活率雙低的難題 。 」
好文4930字 | 8分鍾閱讀
作者 ： 周文輝（郵箱：[email protected]），中南大學商學院教授，管理案例研究中心主任。陳凌子，中南大學管理學博士研究生。
小米成立於2010年4月，是一家專注於智能硬體和電子產品研發的移動互聯網公司，在發展前期藉助互聯網風口取得了豐碩成果。
隨著物聯網（IoT）的興起，2013年底小米又以「投資+孵化」模式開始搭建創業平台，孵化創業項目，打造小米生態鏈。生態鏈企業研發的產品對外使用「米家MIJIA」品牌。
截至2019年上半年，小米投資孵化的企業超過270家。在小米和生態鏈企業龐大的產品體系支撐下，小米IoT平台連接的智能設備數量約有1.96億台，較2018年上半年增長69.5%。
小米創業平台孵化效率何以如此突出？
當前有關創業平台的研究，更多隻是圍繞創業者和創業平台之間的互動，忽視了消費者這一重要主體的參與。
價值共創理論雖然提出了參與主體從雙元到多元的轉變，但對消費者、平台、創業者三方如何互動以共創價值缺乏研究。
小米創業平台通過與創業者和消費者互動實現價值共創的成功實踐，為創業平台研究提供了鮮活的案例。 通過研究小米創業平台，無疑有助於破解創業孵化率和成活率雙低的難題。
價值共識
交流 是創業平台、創業者和消費者三方互動的第一階段，他們基於平台的價值觀、方法論和使命願景，進行溝通交流。
首先是價值觀吸引。 小米CEO雷軍一直強調小米的價值觀——真誠和熱愛。這一價值觀吸引了很多對此深感認同的創業者。
萬魔聲學 科技 總裁謝冠宏就表示：「我們一直贊同雷總強調的小米價值觀，也一定會堅持高品質、低毛利的要求，用最少環節和最高效率，提供給消費者買得起的高品質產品。」
同時，小米的價值觀也吸引了眾多消費者。在小米布局生態鏈之前，小米手機的熱銷已經積累了大量與小米價值觀一致的「米粉」，他們大多是17〜35歲的理工男，活躍用戶多達2億。
其次是方法論復制。 通過交流，創業者感受到小米創業平台與其他創投的顯著差異——小米創業平台不只是資金的提供方，更是優質產品的價值共創者。
Yeelight創始人姜兆寧表示：「與其他投資人談錢、談估值、談股份不同，小米關注的是產品本身，它對產品技術、功能、數據、趨勢更感興趣。」創業者認同小米方法論，是創業者高效利用小米資源的前提，也是合作達成的必要條件。
最後是使命願景一致。 小米用戶表示：「我們贊同小米的創業使命『讓每個人都能享受 科技 的樂趣』，小米也做到了，它以親民的價格為我們提供了足夠優秀的產品。」
雷軍在2017年企業年會上也表示，從誕生之日起小米就懷著一個成為偉大公司的夢想。相比追求利潤，小米選擇追求產品體驗。相比渠道層層加價，小米選擇靠真材實料定價、厚道贏得人心。
創業平台、創業者和消費者在交流的同時，也在 識別資源 ，對創業資源進行分析、確認和確定。
第一，識別平台資源。 創業者在創業初期常常缺乏資源。例如，Yeelight在初創時，由於生產規模小，產品質量難以保證；由於缺乏硬體經驗，品控問題頻出；團隊成員技術出身，缺乏企業管理能力。而小米創業平台充沛的資源，可以有效破解初創企業資源匱乏的難題。
第二，識別創業者資源。 小米創業平台清楚了創業者所需的創業資源，就可以藉助自己的資源，用「投資 孵化」的方式獲得優秀創業者資源。而優秀創業者的參與，也助力小米創業平台以最快的速度布局物聯網市場。
第三，識別消費者資源。 消費者的參與是小米手機實現好口碑、高銷量的保證，因此，小米和創業者都深知生態鏈中消費者資源的重要性，包括人力資源、關系資源、經濟資源等。
「
點評： 在價值共識階段，創業平台為創業者與消費者搭建了初步交流平台，通過價值觀、方法論和使命願景，吸引了同質創業者與消費者。
創業平台、創業者與消費者的交流為三方的資源識別奠定了基礎，在創業平台資源、創業者資源與消費者資源得到識別後，作為價值共創初始階段的價值共識由此實現。
」
價值共享
交換 是創業平台、創業者和消費者三方互動的第二階段，他們基於自身擁有的資源，通過各種方式進行資源分享。
首先，提供供應鏈資源。 小米在前期手機開發階段成功打通了產品供應鏈，所以，在生態鏈企業開發產品的過程中，小米可以發揮自身產業整合的能力，並以良好的品牌信譽，為生態鏈企業提供供應鏈背書，最大程度降低產品的開發成本。
其次，開放品牌資源。 小米創業平台對符合小米品牌要求、內測過關的創業產品，開放「米家」和「小米」兩個品牌。
其中，智能家居、消費類硬體產品，以及以「生活中的藝術品」為方向的產品，可以使用「米家」品牌。 科技 類、極客類產品，則可以使用「小米」品牌。
最後，連接渠道資源。 小米創業平台為生態鏈中獲准使用「米家」和「小米」品牌的產品，開放了四大渠道，包括 PC端的小米網、手機端的小米商城和米家商城，以及線下的小米之家體驗店。
在全球電商平台中，小米電商排名前十，雖然品類少，但銷售額極高，消費者的關注度遠高於其他電商平台。小米創業平台為生態鏈企業提供了高流量、高關注度的銷售渠道。
在識別創業資源後，創業平台、創業者和消費者開始在這一階段相互 獲取資源 ，尤其是創業企業。新企業的創建、成長和擴張離不開資源，它最終能否實現價值創造，必要條件就是獲取和佔有重要資源。
第一，獲取線上資源。 暢通的渠道為消費者資源的獲取提供了可能，消費者資源的獲取主要通過互聯網連接。
例如，華米 科技 開通了華米官方微博、小米社區華米分區、小米手環貼吧等渠道，由此從消費者群體中獲得了人力資源、關系資源、經濟資源、心理資源等。
第二，獲取線下資源。 創業者所需的資源通過小米創業平台指定部門連接，創業平台由200多人組成，包括ID設計、集中采購、品質控制、智能家庭等支撐部門和投資角色，各自負責不同資源需求的溝通工作。
「
點評： 在價值共享階段，創業平台仍然占據核心地位。創業者通過線上和線下渠道，從創業平台獲取消費者資源。
為了獲取創業者資源，創業平台開放供應鏈、品牌、渠道等資源予以交換。由此，創業平台、創業者與消費者的資源完成暢通連接，構成了價值共創第二階段的價值共享。
」
價值共生
交互 是創業平台、創業者和消費者三方互動的第三階段，他們在完成資源交換後，開始了高強度、高頻率的價值創造過程。
一是產品開發。 新產品由創業平台、創業者與消費者進行互動式的共同開發。
以Yeelight產品為例，小米創業平台設計總監李寧寧負責產品設計，產品規劃總監孫鵬幫助定義產品，平台還為Yeelight打通供應鏈。
Yeelight團隊專注於產品研發，消費者則通過小米新品公測平台「酷玩幫」參與公測、使用、評測、反饋等環節，共同優化和完善新產品。
二是產品營銷。 產品開發完成後，會通過小米發布會進行線下推廣傳播，並同步在小米各大銷售門戶網站、App進行線上銷售。
同時，由於高性價比的小米和米家產品在消費者中建立了良好口碑，消費者會自發加入產品營銷的隊伍，向身邊的人推薦小米和米家產品，免費為小米生態鏈做廣告和推廣。
三是機制設計。 有效的機制是持續性價值創造的前提，小米生態鏈的機制設計主要體現在創業平台對創業者的投資機制和消費者的互動機制上。
一方面，小米創業平台和創業者之間始終是入資不控股，由創業團隊把控企業的主要方向，充分調動創業者的積極性。另一方面，小米創業平台重視消費者互動機制，消費者通過互聯網提出的產品完善建議能夠被合理採納。
創業者獲取所需的資源後，會充分 利用資源 ，以實現價值創造。
一是使用現有資源。小米創業平台構建了資源平台，讓創業者充分利用現有資源。
例如，小米創業平台的供應團隊負責所有創業企業的原材料采購，幫助創業者獲得最低的采購價格，提高產品利潤。國際分銷團隊掌握了不同國家的法律、消費特徵，幫助創業者統一拓展國際市場，提高銷售效率。
二是應用新建資源。除了已有資源，小米創業平台還搭建新的資源庫。
例如，2016年米籌上線，小米與新希望集團成立的銀行開始運行，解決創業者資金短缺的問題。小米眾籌App設立米家產品眾籌界面，幫助創業者預測產品前景和提供消費者反饋信息。
「
點評： 在價值共生階段，創業者與消費者不再是被動參與者。創業平台、創業者與消費者同時作為交互主體，緊密參與新產品開發、產品營銷、機制設計，進行高強度、高頻率的價值創造，有效利用現有資源與新建資源，構成了價值共創第三階段的價值共生。
」
價值共贏
交融 是創業平台、創業者和消費者三方互動的最後階段，他們實現交匯融合，構建成利益共同體、事業共同體和命運共同體。
首先是利益共同體。 小米創業平台和小米生態鏈互為利益共同體，創業者陸續完成新產品研發，在小米整體保持高速增長的同時，生態鏈企業也獲得了巨額收入。
例如，小米和米家產品的銷售額在2015年實現了同比2.2倍的增長，不僅提升了小米產品的市場佔有率，也為創業企業的後續發展奠定了堅實基礎。
同時，小米和生態鏈企業與消費者之間也互為利益共同體，這主要體現在消費者日常產品的選擇上。
比如，小米用戶表示：「小米的產品價格低、質量好，滿足我日常生活的需要，是我購物的首選。」小米的產品滿足了消費者的日常需要，消費者的購買行為也為小米和生態鏈企業帶來了經濟利益。
其次是事業共同體。 由於搶占市場和生存的需要，小米創業平台和創業者結成事業共同體。
創業者參與到小米創業平台的戰略布局，幫助創業平台進入新領域；創業平台又通過開放資源平台，幫助創業者迅速成長。同時，小米和生態鏈企業與消費者之間也構成事業共同體，這主要體現在消費者的職業選擇上。
優質的產品吸引「米粉」成為了專業的小米產品推銷員，他們把售賣小米產品和傳播小米價值觀作為自己的事業，是小米軍團的隱形銷售隊伍。
「我是鐵桿米粉，我不僅自己買小米產品，還以賣小米產品為生，小米的東西好、價格便宜，不愁沒人買。」小米用戶說。
最後是命運共同體。 小米創業平台和創業者互為命運共同體。有些創業者後期發布了自有品牌產品，比如萬魔推出了1MORE三單元圈鐵耳機，華米針對高端市場推出了Amazfit手環，紫米推出了自有品牌的移動電源等。
小米對創業者的嘗試和擴張予以了肯定。小米創業平台負責人劉德表示：「我們對創業者持開放態度，因為無論是做成功的小米品牌產品，還是做大獨立品牌，小米都是受益者。」
同時，小米和生態鏈企業與消費者之間也互為命運共同體，這主要體現在雙方高度認同信賴關系。
針對小米負面新聞，小米用戶會自發進行澄清，這種現象被稱為「小米自來水」。小米用戶表示：「我離不開小米，我討厭別人抹黑小米，如果有人在網上惡意散播小米負面消息，我一定會反駁。」
在資源充分利用基礎上，創業平台、創業者和消費者之間會相互 轉化資源 ，以實現協同。
一是資源激活。 創業者之間的資源得到有效激活，並實現協同轉化。
比如，Yeelight智能燈泡的升級藉助於華米的手環智能系統；納恩博平衡車等生態鏈企業的電池業務來自紫米的支持；綠米聯創的智能家居控制器增加了Yeelight遙控開燈按鈕；等等。
二是資源反哺。 創業者為小米創業平台聚集了客戶資源和品牌熱度。
2016年統計數據顯示，米家產品使用者中只有三分之一是小米手機消費者，米家產品的成功吸引了其他手機品牌的消費者。同時，米家產品消費者也幫助小米消費者群體完成了升級。此外，米家產品的成功製造了市場熱點，使小米品牌保持了熱度，也支撐了小米整體的高速增長。
「
點評： 經過價值共識、價值共享、價值共生等階段，創業平台、創業者與消費者之間實現了交匯融合，三方構成了利益共同體、事業共同體和命運共同體。創業平台、創業者與消費者的資源不僅得到有效利用，更實現了協同轉化和反哺，構成了價值共創最後階段的價值共贏。
」
管理啟示
創業者普遍面臨資源約束的困境，僅靠自身有限資源，難以獲得競爭優勢。而創業平台、創業者與消費者之間互動就是一個資源整合的過程，異質化互動效率直接影響資源整合效果。
創業平台、創業者與消費者之間存在一個「價值共識-價值共享-價值共生-價值共贏」的過程模型。
首先，通過交流，創業平台、創業者和消費者識別彼此資源，實現了價值共識。
其次，通過交換，三方成功獲取彼此資源，實現了價值共享。
再者，通過交互，彼此資源得到有效利用，實現了價值共生。
最後，通過交融，彼此資源得到激活轉化，實現了價值共贏。
原文 《小米的創業孵化率為何這么高 》
刊登在《商業評論》2020年8/9月號
7. 業績再創新高，小米終於站穩高端了，他們能保住現在的位置嗎
小米公司的發展是比較穩定的，而且也有很多的人都十分認可小米公司，很多人都特別支持小米公司發展，而且也認為小米公司是能夠打造更好的品牌，並且能夠使自己的產品有更好的質量的。
小米公司在創辦之初的目標是佔領低端市場，而且小米公司已經實現了這個目標，小米公司正在不斷的進行轉型，而且也能夠進軍高端市場。業績再創新高，小米終於站穩高端了，他們能保住現在的位置嗎？我認為小米能保住現在的位置，之所以能，主要有三個原因:
一、小米的產品質量有保障。
其實我之所以認為小米能夠保住現在的位置，也是因為我認為小米的產品質量是有保障的，小米能夠保障自身產品的質量，而且能夠通過不斷的創新來提高產品的質量。小米是能夠使得越來越多的人都更加認可小米的，而且小米也能夠在高端市場佔領更多的份額，而且也能夠分一杯羹。
以上就是我的看法。
8. 小米電視質量這么差為啥銷量好
小米公司自2010年成立以來，旗下的電子產品也是做得越來越廣泛，除小米手機以外，IoT生活消費品也都持續上漲，特別是小米電視的銷售量，取得了巨大突破。
小米電視銷量這么高，還取決於一個重要因素：性價比高，價格優惠。雷軍曾表示，要繼續堅持做：「感動人心，價格厚道」的產品，小米公司為了降低不必要的成本，砍掉營銷費用，優化了銷售渠道，大大降低了渠道費用，最大程度讓利給消費者。
9. 2020年為什麼小米的銷量從國內22%掉到今天的9%了
小米銷售額不容樂觀 從22％直掉到9％ 未來該何去何從
魚侃侃聊科技
科技領域創作者05-06 11:25
訂閱
在四年前，小米一直是國內的手機業的一哥，在最高峰時，小米全年的手機出貨量超過7000萬台，位居世界第一。然而，進入2016年之後，小米手機卻迎來一個轉折點，不僅是銷售量下降，而且在國內排名也從原來的老大，現在退居第四，而排在小米之前的是華為，OPPO和VIVO。
進入2019年之後，小米在國內的銷量仍然沒有止住頹勢，當年小米在國內的手機銷量只有3880萬台，只及高峰時的55%，但手機市場份額仍然能達到10.5%。而根據最新公布的2020第一季度中國手機銷量排行榜，小米在2020年第一季度國內的銷量只有780萬台，市場份額是10.7%。從最近幾年小米在國內的手機銷量看，自2015年達至巔峰之後，小米的國內手機銷量一直處於下降趨勢。
產品同質化，很多手機都是千篇一律的，同樣的配置加上同樣的外觀設計，缺乏新意，讓人審美疲勞。小米能拿出手的也就剩下MIUI了，現今很多原生系統流暢度甚至超過了MIUI。小米的對手華為開始忙著研發自己的處理器和系統，大家肯定會噴，麒麟跑得過高通嗎？當然。做了比沒做強，不像小米，不務正業。隨著小米在國內銷量進一步下滑，其實也就意味著如果沒有自己核心技術的話，是很難在這個時代立足的，小米只是第1個，如果後續廠商不注重這方面的問題，摔得只會比小米更慘。近幾年小米也嘗試著在技術研發方面進行投入，相對於之前來說已經有了很大的提升，但畢竟手機賺不了多少錢，小米的研發成本依舊是杯水車薪。
不過我們看到，在小米國內市場下滑的同時，小米並沒有坐以待斃，而是轉戰海外，目前在海外市場，取得了非常大的成就。目前小米手機的銷量有70%多在海外，國內不到30%了，可以說是國內前四大品牌中，海外銷量佔比最高的品牌了，對於這一點，我相信，大家還是要佩服的。此外，我們看到在國內手機不給力之後，小米努力的發展其它業務，AlOT等等產品，並且都取得了成功。隨著小米最新推出的MIUI12能否扳回在國內的銷售量一些份額，這些就得看MIUI12穩定版什麼時候出了。
小米銷量手機小米手機份額
平台聲明
推
10. 小米6為什麼保值
主要還是就是因為這個款式好看，而且手機確實功能強大呀，真心不錯的手機的啊
所以也就更加保值的