為什麼小米打敗華為
❶ 小米為什麼被華為一步步反超了原因出在哪裡
我覺得主要是因為小米跟華為的發展重點不同，小米的企業規模也沒有辦法跟華為相提並論。
在我們提到手機品牌的時候，我們首先會想到蘋果和三星這樣的國外品牌，同時也會想到小米和華為這樣的本土品牌。隨著我們本土品牌的不斷發展，我們會發現本土品牌的手機其實已經逐漸形成了相應的領先優勢，特別是對於華為手機來說，雖然華為本身屬於半路出家，但華為的中高端手機的性價比非常好，性能也非常卓越。如果和小米做比較的話，華為的很多機型可以反超小米手機。
1、第1個原因是品牌的定位問題。
我們可以嘗試這樣理解，因為小米手機本身就主打性價比，所以小米手機的品牌定位主要是中低端市場。與此同時，因為華為本身有著足夠強的研發實力，所以華為在中高端市場的競爭力反而會更強一些。在我們談到手機評測的時候，我們一般會拿高端機型來做比較，所以很多人會認為上面已經被華為超越了。
❷ 小米打敗華為，重回國內手機市場第一，這與華為出賣榮耀的關系大不大
大，華為出現了一系列的風波，導致了口碑不是很好，現在小米已經反超了華為，只能說小米抓住機會，表現很出色。
❸ 為什麼小米的拍照打不過華為
首先我得說一下雷總又要噴你了。抱歉。
小米這兩年風頭很勁，不僅宣布要造車，出貨量超過華為，而且推出的超大杯機型小米11Ultra也擊敗華為，成為Dxo評選出來的最佳拍照手機。這款手機配置確實足夠強大。現在我承認小米11ultra很厲害，對比華為mate40pro超過了。但它們不是同一年發布的，我來舉個例子，同一年發布的小米10ultra對比華為mate40pro。誰的好各位媒體人肯定清楚。所以我覺得小米11ultra要說拍照第一，那就要看看華為p50pro了。最後我給小米一個小小的建議想要打敗華為，就在華為發布的時間相近發布就能看看誰牛逼了。但不得不說小米一個10年的公司已經很厲害了。
❹ 為什麼有人說小米手機這幾年要把華為作為重要對手看待
「這幾年」，「重要對手」。
有人這么說是因為看出來小米手機要這樣做了，我認為小米手機正在這樣做，是經過深思熟慮的。
1 面上思慮
我估計，在面上，小米手機要把華為手機作為重要對手看待是基於以下3個想法，於是頻頻動作，自2019年開始，對華為手機的攻勢比以前猛烈多了，包括在網上不斷線地對比。
（1）總體考慮。
小米手機明明是在2019年獨立出紅米手機時，就是既要做強中低端機，又要沖刺高端機。
這樣一來，就不會把O與V手機作為重要對手，對清一色高端的三星和蘋果手機也不會，只有華為了，既有中低端機，又有高端機。
（2）當前焦慮。
華為手機的銷量在2019年還是國內市場的第一名，甩小米手機最遠，其它品牌包括蘋果卻不是。
關鍵是，對華為手機兩個品牌當中的高端品牌，小米手機暫時還翹起腳也夠不著，而中低端品牌也甩小米手機的兩個品牌挺遠。
（3）長遠憂慮。
從未來的這幾年看，華為手機的銷量盡管會在海外市場下降，但在國內市場肯定是不會的，包括第一的位置不會變，O、V以及蘋果的排名也不會變。
這對小米手機而言，就讓當前第一的華為手機變成了越發重要的對手了。
2 深層思慮
小米手機格外重視地看待華為手機，是基於分外深入的考慮，就是要保持住小米手機在國內市場上的重要地位，也就是讓小米手機在小米整個戰略布局中的重要度不至於進一步降低。
這是把華為手機作為重要對手看待的核心，所有的考慮都是圍繞著這個所在。
另有人早就說，小米並不在乎手機銷量下降，從一開始就沒准備只做手機，並不需要一個可以永久傳唱的產品，想做的是一個生態，只要在適當的時候拿出另一個特色商品，憑著自己的億級以上用戶，仍然可以做很多掙錢的事情。
然而，現在看，小米的生態還尚需建設，同小米手機一樣特色的商品更沒有拿出來，小米手機卻從銷量第一的位置直落至第五、第六，且不說已經不再是小米最主要的營收來源了，即便是作為小米整個生態鏈的入口，用以引流、續流、擴流的重要作用，恐怕將進一步弱化。
小米手機如果在國內的銷量繼續下降，即使保持住了排名第六的位置，也是事實上被擠到了國內市場手機六強、國產手機四強之外。這是有可能的。
而這種可能一旦成為現實，就意味著小米手機用戶群的體量大大變小了，到不了億級，手機便不再是小米換取用戶的核心渠道，那麼，小米總體營收就必定受到不小的影響，因為小米手機影響到了生態鏈，於是，小米公司的整體戰略布局——5G+AIoT將很難成功落地。
這就不止是影響到小米這幾年發展的大事了。
回答完畢，感謝題主！
首先，小米目前的最大市場仍然在國內，而目前國內市佔率最大的手機廠商就是華為，禁錮ov和小米的銷量也差不多，但是畢竟不是國內第一，俗話說水往低處流，人往高處走，所以小米想要贏得更大的銷量和認可就得和第一的華為比，如果比不過華為，那麼小米也就失去了發展的動力。
華為很早之前就實行了雙品牌運作，華為品牌主打中高端，而榮耀品牌主打性價比，而小米在2019年實行雙品牌戰略後可以說和華為雙品牌針鋒相對，所以紅米的最大對手就是榮耀，和小米的對手則放到了華為P系列和mate系列，可以說對方如果多賣出一部，自己就少賣一部，所以兩者的針鋒相對無可避免。
此外，華為和榮耀過去也曾經對小米進行過各種抨擊，小米對這一點懷恨在心，也算是一種變相的報復，至少不能在宣傳和流量上輸給華為，所以高管的各種針對也就來了，其實早在兩年前，小米手機的發布會也一般不會提到華為，還是和蘋果和三星對比的最多，但是這一年來完全變樣了。
其實從小米的產品以及發展方向來看，將華為作為對手也是很好理解的，畢竟華為在目前國產手機廠商當中還是遙遙領先的，所以像第1名看齊也是正常。
就比如如今的小米是對標華為的產品，而子品牌紅米則去對標榮耀，其實這兩者的品牌差異性也非常的相像。都是子品牌主打線上，而主品牌開始延續線下以及提高產品溢價。很多人說小米不配跟華為相比，但其實這也是一個進化的過程，首先小米像華為對標或者學習，這已經是把華為放到了一個很高的高度，所以對於國產廠商而言反而是一個有利的進步。
至於當做對手，其實最主要的原因就是因為這幾年華為的產品做得非常出色，而且在國內無論是口碑還是用戶體驗都獲得了大眾的認可。至於小米這幾年在國內市場份額不斷下降，所以也需要尋找自身的問題以及向友商學習，很自然的就向第1名的華為去看齊。
總而言之，小米向華為去看齊這是一件非常好的事情，相互促進才能讓國產手機走得更遠。
你好，小米把華為作為競爭對手，主要針對的是日用電子產品設備這一塊，比如手機、路由器、電視、凈化器等日用品上面，小米的優勢在於其擁有更多的互聯網資源，雖然華為也很早就有手機業務這一塊，但是在互聯網手機紅利爆發時沒有抓住機會，或者說小米搶先一步。那麼小米如果把華為作為對手，它會從那幾個部分突破呢？
電子產品的銷售業績因為你要和華為比知識產權，比5G技術，你肯定比不過的，作為一個互聯網的零售商，只要更大拓展自己的銷售渠道和銷售業務，那麼在手機銷售量這一塊上面，小米突破華為指日可待，畢竟現在小米商城裡面什麼都賣。
MIUI與EMUI系統上的突破小米的系統生態鏈相對華為的要強一點，畢竟推出的時間比較長，而且小米主打的小米主題真的很不錯，華為主攻的內部底層機構，如果非要我選一個的話，我比較喜歡小米的主題，體驗上感覺都差不多。
處理器中跑分上的突破目前小米藉助的是高通驍龍865處理器，在處理器跑分上領先於華為的麒麟990，雖然處理器是人家高通的，但是性能上確實很強，安卓機中估計是王者的存在。
拍照像素的突破小米推出的1億像素攝像頭，在全球手機裡面像素排行也是第一的，雖然華為P40系列搭載的只有5000的攝像頭，但是支持的是五倍變焦，效果還是比小米的要好，這也是小米要突破的地方。
因為從整體表現看，華為是國產手機品牌里做的最好的。
這里舉一個例子：在今年的小米10發布會上，雷軍說憑借小米10 Pro開始正式進軍智能手機高端市場，這也就意味著雖然小米手機在之前幾年就已經極力的給產品上各種高端配置，但始終底子有些薄弱。
很明顯，這也是小米的目標。創業10年，小米近兩年不僅多次對內部架構進行調整，上市之後的業務劃分也越來越明確，「手機+AIoT」雙引擎戰略初見成效，手機方面也拆分成了兩個部分——小米+Redmi，就是為了精確定位，各個擊破，從一個創業公司走入了新的發展階段。
基於這一目標，小米首先需要超越的就是華為，不僅因為華為同是國產品牌，也因為友商之間的「互懟」是相互促進成長的途徑之一，更是一種營銷手段，幾乎每一次的「互懟」都是熱搜預定。
有時候對手也追求個王八看綠豆，對上眼了；這就和戀人一樣，敢於去追求，敢於去超越才是最重要的，本身市場就是這樣，我覺得近年來小米表現不錯，至少在你追我趕的 游戲 中，還能小勝一把，在其中還能獲取一些成功的希望！ 例如在華為引以為傲的徠卡相機和這幾年的相機優化方面！華為特別依仗DOX得分，而小米就算要打掉華為的這一份驕傲DOX得分！
就像十周年雷軍演講中說的，這次我們來看看DOX得分，我知道很多人不信這個。但是友商信呀，友商喜歡上DOX，那麼我們也得上吧！ 由此可以看出一個事實，在商業競爭當中，有兩種戰略要麼是找其中的劣勢，從而發揮自己的優勢進行對比！還有一種就是找其中的優勢，打出出彩的成績，就像李雲龍最經典的一句話「老子打的就是精銳」。一句話就可以看出，小米的傲氣！
而且 最關鍵的是小米是通過雙從下手的策略，從對方的弱勢、對方的優勢全方位下手來進行PK ，有時候還找的太過於偏激，導致被粉絲罵但是也是說的實話，例如說華為在明年就只剩下生態鏈和相機的驕傲了。暗語就是你沒有晶元了！
把大象裝進冰箱分為幾部，雖然只是一個笑話， 但是小米完成對華為這個對手的PK，目前僅僅還是前兩步，其實還有重點的布局例如市場的布局、晶元的布局這才是最核心的關鍵因素，不然是很難真正超越華為，因為華為已經影響了用戶的心智了 ，所以小米單從產品的角度PK，單從性價比角度已經不夠了，要從自主化的 科技 力量下手才能贏得尊重！
那麼為什麼說小米有這么大的陣仗來懟華為， 從2019年的一次生死看淡不服就干。披露了華為的銷售鐵軍在線下市場對於小米的排擠 ，導致小米在線下市場的口碑受到了影響！這個是小米官方說的理由， 到了2019年9月份雷軍發布會表示「一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園，我們與華為相愛相殺……」也能看出來雷軍對於這次商業的之戰的釋懷。 既然戰書已經下達，而且華為早期是在學習小米，但是華為一旦登上了華山之巔，就不在和小米進行PK了，那麼小米不得不繼續和華為進行對比了！
因為有句話說的好，產品好不好，就要拿行業的第一名來對比 ，不然怎麼能夠證明自己的實力，所以目前看似是一個兩個智能手機的產品進行的PK，但是華為更加暗地裡進行成長，而小米則是追著華為來進行PK，從而再次建立小米的地位以及小米的品牌！
為什麼小米這幾年把華為作為重要對手看待？這個說法實際上不夠准確，因為整個手機圈都把華為作為重要對手看待，並不是小米一個；反過來說，現在的小米，對手也挺多，華為只是比較明顯一點。
第一、華米OV四大品牌中華為的體量逐漸龐大就目前的手機市場來說，華為、小米、OPPO、vivo依然占據市場主導地位，蘋果雖然有一定的下跌，但目前蘋果還是處於超一檔狀態，在手機市場整體萎靡的狀態下，大家只能「內斗」了。
就目前來說，華米OV四大廠中，華為是過得最滋潤的，去年一年銷量暴漲，銷量達到2.5億，一舉超貴蘋果，成為全球第二大廠家。並且華為在國內的份額比例也是暴增，去年第三季度的增長份額甚至佔到46%，可以說華為已經成為了國內的第一大品牌，在民間有著很好的品牌基礎，在這樣的情況下，人紅是非多，自然被小米給盯上了。
簡單說，大家今年糧食都減產，小米發現隔壁的華為今年收成居然比去年還好了，心想這有點反常，自然就把華為當成對手了。
第二、小米和華為的恩怨由來已久在這四大廠中，OPPO和vivo一直很低調，發布會、高管、媒體等都不是那麼活躍，也不懟人，屬於手機圈的老好人，誰也不得罪。而小米就不一樣，一開始就主打性價比，所以把整個手機圈都懟了一個遍，當然這時候小米也比較含蓄，大家也懶得搭理他。
不過華為這時候逐漸成長起來，看到小米做得風生水起，也成立了榮耀，專門用來做線上，於是兩個品牌就這樣杠上了，甚至小米的生態鏈華為跟榮耀也全部，顯示器、筆記本、電視、還有一些小玩意，等等，在這每一次交手的過程中，大家的怨氣越來越深。到了後來，累軍直接喊出了「生死看淡，不服就干」的口號。
所以，華為銷量激增這是小米把華為列為重要對手的客觀因素，而小米跟華為的多次交手，兩個品牌的關系很微妙，這是主觀因素。
因為華為除了百元機，其他價位手機已經全面超越小米，而今年可以說是最重要的一年。
華為不僅產品競爭力強，銷量也和小米拉開差距
我們知道華為自從發布了麒麟970以後，手機體驗大大提升，現在的麒麟晶元的性能已經和高通晶元不相上下，互相超越，更何款還有全球第一的拍照水平，引領行業的設計。
從2019年銷量來看，小米在國內的銷量不及華為的零頭，僅僅3880萬台，而華為可是達到了1.42億台，差距非常大。
需要注意的是，以往千元機是小米的天下，華為發布了麒麟810晶元以後，直接秒殺了高通中端晶元，搶佔了千元機市場。現在小米已經只有百元機有優勢了。
這些年小米和華為差距越來越大，不過國內市場依然是小米的第一市場，並且小米也還沒有成為「Orthers」，如果小米今年再不翻身，那麼小米國內銷量將蘋果超越，向魅族一樣，再想翻身可就難了。
除此之外，小米手機銷量一旦下滑，失去了小米手機，用戶黏性將大大降低，小米智能家居勢必受到影響。
雖然小米還有印度等東南亞市場支撐，小米能夠在這些市場大賣的原因，是低端機小米具有很大的優勢。而低端產品利潤有限，能否撐起整個小米手機，還是未知數。
總結
小米高管盧偉冰也曾說到，今年是拐點，但是到底是拐向哪一邊就不知道了，可能小米翻身，重回大眾視線，也可能和魅族一樣一蹶不振。
不過不管怎麼說，小米確實要把華為當成重要的對手。
因為受美國之命。
其實更准確來講，不是小米手機把華為作為重要競爭對手。
換句話說是現在手機這個行業的發展，已經沒有什麼創新了，很難再有驚艷大家的黑 科技 ，已經遇到瓶頸。看最近的華為發布的p40也沒有多少創新呢。連華為這種自主創新型企業都沒辦法做到更好。可想而知，小米作為一家組裝機公司 ，就更拿不出什麼像樣的東西了。華為已經成了國內或者說行業的標桿之一。所以更應該說小米是靠華為的熱度碰瓷營銷。保持熱度。
❺ 很好奇，小米為什麼被華為一步步反超了
這有什麼好奇的！一個踏踏實實研發做產品，一個天天忽悠用戶，懟友商！消費者都不傻！
華為還在以「合約機」為主的時候，小米手機的銷量確實很高，國產機銷量第一的光環伴隨著小米很久，那華為是怎麼崛起，「反超」小米的呢？
通過以上三點，我總結了一下，華為把三星這樣的巨頭視作對手，並一步步追趕甚至超越，研發晶元這條道路也是三星走過的，產品線也有三星的影子，說明華為的野心很大，眼界很高，如果初期就跟小米去拼性價比，華為會敗的很慘。
華為超越小米是必然的，華為的做法讓我想到了一段話:「 你的對手決定你的層次 」，如果不知道自己應該怎樣獲得成功，那麼朝著巨頭的方向追趕將會大大降低你的失敗率，華為不但沒有失敗，反而特別成功，這跟華為這個企業的努力是分不開的。
所以華為「反超」小米不是偶然，這其中經歷了多少磨難只有華為清楚，這條道路雖然可以通往成功，但是其中的艱險不是所有企業都能承擔的， 小米晶元為什麼停滯不前？華為重壓之下為什麼不放棄晶元研發？兩個企業的差距太大，所以任何成功都是有原因的，小米敗的不冤。
因為原來很多懂手機的米粉變成不懂手機的了，改買華為蘋果OV了。
華為有自己的晶元，手機上最核心最重要的晶元全部自產，小米有什麼呢？
剛開始，小米是用互聯網營銷的方法來獲得成功的，但是大家都明白怎麼回事後，軟體都是android改的，那麼產品的硬體技術底蘊就成核心競爭力了。
小米為什麼被華為一步步反超了？這件事在五年前完全是不敢相信的，要知道當年的小米可謂如日中天，雷軍甚至跟格力的董明珠立下十億賭約，但誰沒想到最後還是格力以微弱的優勢獲勝了，那麼小米是怎麼把自己的優勢一點點玩沒的？
都知道小米是以主打性價比的「線上銷售」殺入手機市場，每一款新機都會引起一股搶購浪潮，十年如一日，一直沒有改變這種情況，甚至連紅米的千元機都需要搶購，我也是醉了。
要說是一個初創公司，那沒有完善的供應鏈和足夠的資金進行大批量的備貨也能理解，但小米5、小米6時代，那時候的小米可是國內第一大廠，完全有這樣的實力，但小米為了自己的利潤，故意把產品往後拖，把上有供應鏈的價格壓下來，一波又一波的搶購，米粉的那點熱情終於被消磨殆盡，累了也倦了。
試想一下，第一批米粉，多數是90後，十年後已經30歲上下了，大多數已經步入 社會 ，開始工作，誰會有那麼多時間陪你玩，一輪又一輪的搶購，我有錢為什麼不買有現貨的品牌呢？
華為從一開始就把自己定位成高端旗艦機，所以也就大筆投入，甚至連晶元都自己研發。
也因為有了自研晶元，華為利用這點優勢進行大肆宣揚，加上老美的制裁，助攻了華為的成長，順勢也營銷了一波，說什麼不買華為手機是XX，支持國產買華為一類的言論。我承認這有一些是自發的花粉，但一開始，絕對是一些別有用心的帶節奏。
而小米漸漸開始迷失自己，性價比做不好，高端又上不去。久而久之，成為了一個「屌絲」品牌（這句話是雷軍說的），這也意味著小米很難入那些中年用戶，只能在年輕用戶中打轉，這顯然是不夠的，畢竟收入穩定，消費自由的都是有點年紀的。所以小米用互聯網經濟成就了自己，也絆住了自己。
小米的產品一年一個樣，完全沒有自己的設計，不是抄這個，就是借鑒哪個，沒有自己的設計基因（這都是為了省成本），並且做工上也是一言難盡。
就目前的華米OV來說，做工最差的手機就是小米，即使今年的小米10，邁進了高端的旗艦機，但差距依然有。看看華為，人家一個做合約機的用戶，一直在打磨質感，從細節上入手。早些年的Mate系列就開始有精緻感了，今年的P40Pro，其驚喜程度已經不輸一流的大牌旗艦了。
我始終認為小米這群高管不應該想一些潑婦一樣在網上罵街，罵輸了品牌受損，臉上無光，罵贏了給人小人得志的樣子，一點也起不到正向作用，最大的優勢也就帶點話題，有點熱度罷了。
但是長期如此下去，大家就會審美疲勞，甚至因為這種陰陽怪氣的說辭反感，這一點從小米在國內份額不斷下降就可以看出一些端倪，我相信很多人買部手機還被動劃陣營，心裡還是很排斥的。
其實華為的高管說話也有一些陰陽怪氣的，但人家能掌握好這個度，打蛇打七寸，在關鍵時刻點一句，殺傷力強大。而盧偉冰這種隨時都在開炮的，大家更多是當成樂子在看，這對一個品牌來說，這絕對是致命的點。換句話說，你見過哪個一流品牌是活躍在大眾眼中的？言多必失，越是活躍越容易被挑刺，加上小米的活躍本就是有爭議的。
這段時間，小米也有意識到這一點，紅米獨立後，盧偉冰承擔了炮手的角色，雷軍則很少打嘴仗了，但這還遠遠不夠，潛下心來修煉內功才是正確方式，不然這種情況還會越來愈烈。
你是抬高小米。小米只是和手機組裝廠和雜貨部，華為在10年前就是通信巨頭，何來華為超越小米呢？
以全球總出貨量來看，小米的手機業務從來沒有贏過華為，何來被超越一說。
猴米= 山寨 + 網路營銷。 山寨不是猴米發明的，但猴米發明了網路營銷。就是大量投資互聯網媒體公司，對消費者網路轟炸。好處是？能把貼牌山寨大廠快速包裝成自主研發企業，不需要真正用戶口碑，假冒用戶替自家企業炒作，還能節省廣告費。所以，都說猴米low，它不是沒有原因的。
2013年的時候，我買的人生中第一部小米手機——小米2s。在當時小米是當之無愧的國民新品，1999也成了智能手機市場最強有力的符號，兩年以後小米成功問鼎中國智能手機市場銷量排行榜第1名。
然而不幸的是，後來的小米被華為一步步反超了。
為什麼小米會被華為一步步反超？為什麼小米在穩定中國手機市場以後一落千丈？很多人說是因為華為的k3v2，麒麟970/980/990，其實事情並不完全是這樣的。
多數人熟知麒麟處理器是從麒麟960和麒麟970以後的時期。因為在此之前，麒麟系列處理器並不夠優秀，Gpu層面的落後更是讓其喪失了一大批群體。然而，一部採用萊卡演算法的華為P9，徹底幫助華為打開了中國市場。也正是因為萊卡演算法，為華為帶來的拍照領域的領先，華為一步步將小米甩在了身後。現如今，隨著華為國民熱度的不斷提升，小米再次超越華為的希望已經十分渺茫。
在當時，華為超越小米看似是不可能的事情。然而這種超越卻早有預兆。
小米從0到全國第一，靠的是1999的價格。在這台手機不斷趨於同質化，在國內其他廠商紛紛引入高通處理器之後，小米的國內市場被一步步蠶食。到2016年，小米已經開始逐漸跌落神壇。失去了1999，也就失去了制勝市場的法寶。沒有強大的研發投入，小米在當下的智能手機市場步履維艱。
以上，就是小米被華為超越的主要理由。如果您有其他意見，歡迎在評論區留言。
❻ 華為最大的競爭對手是小米嗎為什麼這么說
華為最大的敵人是美國；小米最大的敵人是華為。
小米？敵人算不上，不管我是不是花粉，對小米公司的企業文化天然反感。
阿迪達斯永遠不會使用氣墊技術
耐克永遠也不會使用boost
一個偉大的企業以創新 科技 服務於人民為榮
adiaos讓我羞愧！
大善既大惡，大惡既大善。善惡變換。
商戰同行是敵人，有時明面大戰，實際這兩家暗地裡都受益。
還有的商人利用愛國主義來博來鐵粉，俺是純國內私買俺的東西就是愛國，這就是概念上的洗腦。
這兩家私企都是核裂變的模式，癌細胞分裂戰術。對於買家的百姓來說就是沒有利場，我喜歡就值。根夲用不著感恩任何老闆。老闆為了賺錢，消費者只要得到可心的東西就可以了，
至於這兩家怎樣營銷，怎麼商戰。那就是狗咬狗，一嘴毛。
小米能成為華為的敵人？十年後也不可能！華為的敵人是蘋果丶三星以及美帝整個國家。至於小米，華為根本懶得理你。從技術角度上說，華為在走向星辰大海，小米還在開拖拉機。華為讓出的高端機市場，小米等國產手機拿到了多少？全部加起來不及蘋果的零頭。技術是需要積累的，小米即使現在加大投入研發，短時間內根本見不到效果，而且小米能有華為那麼多的、持之以恆的投入？雷軍說自己的偶像是柳傳志，他的理念註定了他成不了華為的對手，最多是個絆腳石！
華為最大的敵人是小米，這句話說反了，應該是小米最大的敵人是華為，如果了解比附營銷，就知道這不過是一種營銷手段。
比附營銷是一種比較有效的營銷手段，其操作思路是想方設法將自己的產品或品牌與行業內的知名品牌發生某種聯系(即攀附知名品牌)，並與其進行比較，但承認自己比其稍遜一籌，能讓目標受眾迅速完成對我們的營銷標的物從認識到感興趣甚至到購買的過程。
典型的營銷案例就是Avis的宣傳推廣，「Avis is only No.2 in rent a cars」，當年暴風影音也說我們只比優酷差一點。
如果不是因為美國的圍堵，華為手機現在穩穩的是全球第一，三星和蘋果都會被超越。今天再來討論華為與小米的競爭已經沒有什麼意義，有意義的是小米能不能超過三星和蘋果，並且在高端智能手機市場佔有一席之地！
可能因為華為太「虛」，小米又太「實」吧；
華為和小米都號稱自己是國民品牌；花粉認為華為才是國民品牌，理由是華為手機用的國產零部件更多。而小米宣揚的國民品牌意思是:廣大國民(普通老百姓)都能買的起的手機品牌；所以小米的手機性價比都極高。到底誰才是國民品牌，當然是見仁見智的事了。就我個人而言，小米的性價比是眼見為實的事，而華為的國產化只是耳聽為虛。
其次，就手機配置而言，相同或相似配置，華為的價格明顯比小米的要高一半的樣子。小米賣4000的配置，華為必然要賣6000；而賣高價的理由主要是手機手感，還有信號？手感這東西，與我而言也是一個玄學，玄學當然就是「虛」，信號也差不多，我用了5-6個手機，無論聯想、小米，還是oppo，華為，都沒有為信號問題煩惱過，我相信99%的手機也不會有信號問題，那麼，信號也就是一個很「虛」的概念。而小米每次發布會都會提的CPU性能、震動馬達、快沖這些，都是實實在在能感受到看到的。這就是小米的另一個「實」；配置方面還可以補充一下攝像頭問題，華為攝像據說一直領先，但都是通過花粉口口相傳的，而小米的1億像素是可是直接檢測到的；
最後是品牌宣傳上面，華為經常用外國人拍 時尚 的廣告片，去歐洲開發布會，出保時捷聯名款，給人一種 時尚 高端的印象。而小米發布會經常和米粉互動，講小米創業經歷，解決的手機痛點，公司領導在互聯網上和網友互動，給人一種接地氣平易近人的印象；這就是宣傳上華為的「虛」和小米的「實」。
其他方面也可以找到很多兩個品牌的虛實對比，就因為小米的「實」經常戳破華為的「虛」，所以才說，華為最大的敵人是小米。我們做人其實也差不多，每個人都有實實在在和虛榮心的兩面，實實在在讓我們腳踏實地，一步一個腳印；虛榮心讓我們不斷進步，最求更好的生活，太實在和虛榮心太強都不是一個好的人生態度。
華為最大的敵人是自己，如果在各個領域華為都能突破，那華為將是無敵的。美國的打壓，其實從另一個角度講，也可以算是變態的激勵，只是一般企業面對這種打壓都是滅頂之災。只是美國的這種舉國打壓一個企業，從國家層面來說太失敗。
華為最大的敵人是海軍，如今華為的處境跟海軍的雙標和道德綁架多少有一定關鏈!
小米可沒把你當敵人，你那點銷量人家都不拿正眼看你
深謝老師邀約答題！敬老師
商場如戰場！
順勢而為！有前瞻性，合理引導並適應老百姓消費需求的，必定在商場立於不敗之地！！
華為與小米彼此不是敵人，
是良性競爭的商業朋友！！
是中國商品進入國際市場的國人驕傲！
沒有壓力就沒有動力！
最大的敵人是自己！！
華為小米都是中國企業！支持國貨！
❼ 小米比華為便宜，但最終市場上卻不如華為，這是為何
因為小米的品牌調性、系統穩定程度、手機品控三方面比不過華為。接下來我們就從這三個方面來看一下，小米到底為什麼在市場上不如華為。
❽ 華為越跑越快，小米沒追上，二者之間的差距為何越來越大
在許多人看來，盡管小米一直都對標華為，但華為越跑越快，而小米根本就追不上，二者的差距越拉越大並不是因為小米不夠努力，而是因為本身兩者的基本基數是不一樣的，再加上後續的發展流動資金又不一樣，最後也就導致這種差距的產生。
隨著小米集團上市，小米集團似乎從市場獲取了比較充足的資金，但實際上卻讓人看出了小米和華為的直接區別在哪裡。按照目前的市場環境來說，一家公司如果想要對自己的公司擁有絕對的話語權，那麼這家公司只要是有錢都不會選擇上市。華為無疑就是一家業績很好而且堅決不上市的公司，用直接點的話來講就是華為的錢要比小米的錢多，自然最後兩者之間就會產生技術上和其他領域方面的差距。
❾ 小米為啥干不過華為
干不幹得過，言之過早！就算干不過那又怎樣？就算大浪淘沙有又何妨？諾基亞如此牛逼，不一樣被 歷史 淹沒？
首先公司的定位都不一樣，華為是一家大家熟知的高 科技 企業，小米是一家手機企業，當然以手機為依託現在延伸出了各個產品
產品定位也不同，小米剛開始主打極致性價比，慢慢違背了初衷，想沖擊高端提升品牌影響以攫取一定得利潤，所以誕生了紅米系列延續性價比，華為的p系列主打拍照，m主打高端商務，榮耀平民化。任何一個品牌需要有自身的核心競爭力，小米依靠性價比，華為從來不是依靠性價比做為核心競爭力，自研晶元信號處理才是華為的強項。在 科技 日新月異的現在，唯有不斷的投入研發，才會一直占據制高點。手機行業大部分利潤被蘋果三星拿走，靠性價比不足以支撐研發投入，所以小米一直是拿來主義，華為靠通信設備和專利還有晶元反哺研發
以上個人觀點，不吹不黑
簡短地回答一下吧：
1：沒有核心技術，小米除了魔改安卓系統的miui，沒別的亮眼自研技術了。（說組裝廠也能說過去）
2：小米品牌主打性價比，導致了高端機型沒人買，最後的結果就是華為的高端機型跟蘋果三星pk，從中分得了一杯羹，掙多的錢繼而研發鞏固技術護城河，而小米本來就走的是中低端，沒有更多的利潤來研發更高級的技術，所以得賣更多的手機，這導致了死循環，越賣越不捨得投入成本研發 科技 。
3：小米的目標是榮耀，跟華為比起來還真不配。
4：小米高管在微博宣稱自研豬肉沒有進口豬肉香，陰陽怪氣，敢情自主研發都能成了黑點了？
有意思，我認為這家公司不是 科技 公司，更符合營銷公司的定位。
小米憑啥能幹過華為，應該這樣說
❿ 小米手機為什麼比過華為
小米手機呢，為什麼比不過華為呢？因為華為所有東西都是自主研發的，小米基本上都是購買其他東西，比如說晶元而且外國的品牌，然後進行一個組裝的，唉，各有各的好，但是呃，我們國家的人都是比較愛國，所以都算叫華為。