为什么东西越来越不好卖

① 为什么水果店生意越来越差怎么办

如今，随着人民生活水平的提高，人们对水果的需求越来越大，创业开水果店的人也越来越多，整个水果行业市场的竞争非常激烈。

现在开水果店的人很多，不过真正能挣钱的却不多。很多店主做生意比较佛系，开了水果店之后，不会主动拉客，天天等着客人上门，生意自然就做不长久。还有一些店主会做一些简单的营销活动，比如满减活动、买二送一等，但是如果宣传不到位，或者活动方案没规划好，生意也很难做上去。

最近有一个开水果店的店主找到我们求助，说自己店里客流比较少，每天收入很低，有没有什么解决办法。

经过沟通，我们了解到这家水果店位于某个居民小区，店面不大，20平左右，主要顾客就是这附近的小区居民，刚开始这附近只有这一家水果店，不用做宣传，生意就很好，但后面陆续又新开了3家水果店，这家水果店的客源就越来越少。

店主试过找广告公司设计宣传方案，进店消费满20元就送水果盘，然后请人发宣传单大力宣传，最终水果送出去一大堆，钱花了不少，但是店里客源依旧不稳定，复购率低。

为什么做了活动，但效果却不理想？

因为顾客对于传统的营销方式已经麻木，今天你送，明天我送，谁家送的东西多，谁家优惠大，顾客就去哪家，最终都逃不开恶性竞争。而且在设计活动的时候，没有考虑顾客的留存问题，缺乏客户流量池沉淀，难以进行后续的锁客活动。

问题找到了，那怎么解决？

我们推荐这家水果店的店主使用商家活动工具的会员裂变功能解决客流问题。

会员裂变是通过老带新的形式来为门店吸引新客流的。通过对会员进行分级，针对不同等级的会员，设置分级优惠，提供差异化的服务，可以有效刺激低等级会员为了提升会员等级去主动裂变新客户，推动店铺的业绩不断提升。

会员裂变具体是怎么做的？

第一步：会员裂变设置

这家水果店店主把会员设置为VIP1、VIP2、VIP3三个等级，初始等级为VIP1，顾客只要在本店消费超过30元，经店主邀请，就可以成为VIP1会员，VIP1会员分享优惠券给好友，好友进店消费即算邀请成功，VIP1会员邀请成功3人以上即可升级为VIP2会员，VIP2会员邀请成功6人以上即可升级为VIP3会员。

会员等级增加后，会员的优惠福利也随之增加。VIP1会员每月可以获得10张9折券；VIP2会员每月可以获得5张8折券和5张9折券；VIP3会员每月可以获得5张7折券和5张8折券。

第二步：邀请会员

会员裂变设置完毕之后，店主就直接把会员裂变的海报打印出来放在门店显眼的位置，一旦有顾客进店消费，就主动邀请顾客成为会员，领取优惠券；而且他还把朋友圈和微信群利用起来，在朋友圈和自己的顾客微信群里发放会员裂变的优惠券，充分挖掘更多潜在顾客加入会员。

邀请的第一批会员是基础用户，为后面的裂变提供根基。首批会员为了提升会员等级，享受更高的优惠，会想尽办法给店里带来新顾客，新顾客进店消费后成为会员，继续带来另一批新顾客，不断裂变，不断循环，自然就带来了源源不断的客流，生意越来越红火。

用了会员裂变后，这家水果店不但提高了顾客复购率，还大大提高了老带新，现在店里天天顾客盈门，生意红火，月收入高达15万。

另外，实体店营销中还有很多方法和策略是可以尝试的，如果你想获取更多营销方案，可以看看公众号导流宝。导流宝提供各种免费的商家活动工具与活动攻略，并且拥有72投广告平台的广告资源，覆盖8亿多用户，分分钟带来1000客流量。

② 为什么实体店生意越来越不好做

这个问题我认为可以从以下几个方面进行回答：
1、价格
价格的构成一定包括了你的成本和利润部分。实体店因为这里的价格不仅仅包括了产品成本，还包括店租、人工等等一系列的开销，而网店价格构成仅仅只需包括产品成本，加上快递费用。而且在近几年的快递行业，由于出现了相互竞争，其快递费用不断下压，故网店老板在快递成本上所花费的金钱较少。在同质量产品或者说同进价产品上，它的定价可以比实体店的定价更低，而且利润更高。在利润的驱使下，很多实体店也会因此从线下转在于线上
2、质量。
随着网购的退货、包运费险等售后服务的不断完善，质量问题，不能试穿，对产品质量没有保障的，这些事情已经在逐步被解决。对于大的家电器具，其保修服务包退换服务的完善，使人们对于网购的信任值在不断升高。质量已经不再成为阻碍人们网购的因素。
3、便捷度
随着快节奏的不断加深，人们日益忙碌，对于方便快捷的要求是不断提升的，快递包裹可以送货上门，只需要你自己用手机进行操作，就可以完成一系列的服务，这对于不能够到一个线下特定的位置去进行特定的适宜等一系列操作的受众人群来说是非常友好的。

③ 水果生意越来越差什么原因

1.水果行业难做的本质原因

开水果店虽然是一门小生意，但是这小生意中可圈可点的知识还是挺多的。

但是学习了这些知识点就够了吗？

明显不够，从开水店的执行层面来说，选址，装修，批发水果等这些基础操作都做的到位。

如果专注于上面，忙碌于上面的工作，就容易忽视一个很重要的点，就是顾客需求。

未来的趋势是，谁能够更加摸透顾客的需求，贴近顾客的需求，谁才能真正在市场中胜出。

用上一代的经营理念和观念去迎合现在时代的需求，明显是会脱节的。

随着农村扶贫的逐渐深入，水果供应将会越来越多，采购水果不再是影响水果生意的重要因素。

从很多新闻里面，苹果滞销，杀人橘等名词都可以看出一些端倪。

在供大于求的局面，更加的锻炼每位水果人的行业内功及创新能力。

水果行业竞争加大，顾客可选择的余地也变得更加广阔。

对于水果从业人来说，需要更加关注顾客，提供更加精细化的服务。

所以，水果店生意难做的本质原因，不是水果供给侧出了问题，而是需求侧变化了。

而购买的人群在发生变化，不管是消费年龄，观念，理念都在转变。

2.消费人群需求倾向精细化

2020年刚刚到来，第一批90后已经步入30岁的阵营了，90后已经成为了消费的主力军。

在90后刚刚进入大家视野的时候，相比于80后的勤奋，实干，踏实的这些标签。

90后，在大家的印象中，会表现的更加个性，特点鲜明。

在80后为消费主力军的时候，服务可以标准化，用统一的标准去服务一个时代的人。

但是在90后消费中，更加注重个性，所以他们的需求也会更加的个性化。

如果这个时候，还用老一套的思路去经营90后，就很难让他们去买单。

所以在日常的经营中，顾客是年轻人比较多的，一定要多与他们交流，才能知道他们具体的需求。

3.焦点要关注顾客需求

如果您以前忙碌于店里的日常事务，总是想能拿到优质的果品，更加低廉的价钱而奔波。

这个时候，建议您多花点精力在顾客需求上，多跟他们聊聊天，说不定同样的果品，你用他们关注的需求点去迎合他们，就产生了一条销售策略的创新。

一点一滴销售策略的创新，日积月累，水果店将会有巨大的改观。

如果您是80后或者更加年长一点的店主，在与年轻人沟通的时候，可能无法理解为什么年轻人会去追求那些东西。

比如，年轻女性追求生活的精致化。

这对卖水果有什么影响呢，所谓精致的生活就是小而美，看起来有品质。

因此，在商务区开水果店，往往会包装的小份，精美，例如两颗苹果包装一起，一小盒圣女果之类的，很多年轻女性顾客喜欢购买。

假如您想改善生意，可能需要转变一下，尝试着去理解下年轻人的生活。

如果您是90之后的店主，可能在与顾客沟通上，或者去理解年轻人的需求会更加快一些。

总之，多与顾客聊聊天，如果可以，也加一加他们微信，可以安安静静的看看他们的朋友圈，不一定就是发广告给他们看，多想想满足顾客需求的点子，不断的折腾尝试。

万一试准了他们的需求，那已经是先人一步，让别人家的水果店生意难做了

④ 为何现在生意越来越难做

现在越来越多的创业者们会发现生意比起以前要难做多了，难道说曾经的生意大潮就这样离我们而去了么?今天我们就未来生意的发展趋势来说一说，大家有什么想法都可以说出来。

确实从最近这些年的现象来讲，生意是越来越难做了。那么是什么原因导致这种情况的出现呢?这里给大家整理了以下几点。

第一个原因就是产能过剩，而且是对于各行各业来讲都处在这样一个情况之中，这个与投资过度有着一定的联系。特别是一些国有企业与上市公司的遍地开花式的投资方式，让一些行业里的中小型企业的日子也不太好过。

现在的这个时代发展的脚步真的太快了，基本上每天都会有不同的新颖东西出现，而我们要做的就是加快自己的脚步，你只有让自己越先进，才会更有优势。就像上文中我们提到的电子商务一样，虽然说现在的网店生意也不容易做，但是早在电子商务刚刚出现的时候，当时的市场发展空间很大，若大的市场就那么一点人去瓜分，所以那些抓住了机会的人现在基本上都过上了自己想要的生活了。所以时机很重要的，而你能不能抓住这个机会就要看你自己了。大家可以看看《创业有道》这本书，书里告诉了大家在创业的时候要注意的一些地方。

不过这里也仅仅是帮助各位分析一下现状而已，毕竟市场多变的道理大家都懂，而且凡事都具有两面性的，那些个在夹缝中发现商机，走出来的大佬也不是没有，所以也不能说生意是绝对的不好做，要真是这样，这个世界上岂不是只剩下穷人了么?

所以说想要做生意靠创业来改变自己生活的朋友们，除了要清楚的认识到目前所处的市场环境之外，还要学会去洞察这其中的商机，曾经是哪一位大佬说过这样一句话，站在风口上，猪都能飞起来，说的就很在理。

⑤ 为什么闲鱼越来越难卖了

浏览量变低了很多 连付邮送的东西浏览量都变差了

最近在闲鱼搜了个牌子出现的首页全是高仿的衣服，感觉已经成为半个马云宝了哭

下了转转 用不习惯 有没有别的出闲置的好法子

一艘夜航的帆船，需要灯塔的指引才能到达彼岸。人也一样，在漫漫的人生路上，需要理想为我们坚定前进的方向、激发我们的斗志，才能战胜大大小小的挫折，走向成功的大门。
理想是石，敲出星星之火；理想是火，点燃熄灭的灯；理想是灯，照亮夜行的路；理想是路，引你走到黎明。准确来说，理想就是力量！
奥地利的巴雷尼获得了诺贝尔生理学奖和医学奖。可他从小却是个患有残疾，身体的缺陷让巴雷尼自卑不已。他的妈妈心如刀绞，但是他妈妈清楚地认识到，在儿子最悲伤的时候，他非常需要鼓励和支持。于是他妈妈就来到巴雷尼的病床前，拉着他的手说：“孩子，妈妈相信你是个有志气的人，希望你能用自己的双腿，在人生的道路上勇敢地走下去！
好巴雷尼，你能够答应妈妈吗？”妈妈的话使巴雷尼顿时充满了自信与生活的勇气。在妈妈的陪伴下，巴雷尼每天坚持体育锻炼，试图改变命运、征服命运。因为有了妈妈的鼓励，巴雷尼开始展望未来，并定下了自己的奋斗目标——成为一名成功的医学者

⑥ 生意越来越不好做，怎么办呢

传统生意难做原因：
1、渠道高维，价格没有竞争力
传统做生意和电商在竞争上的最大硬伤就是价格，电商就比我们价格低，这是因为传统商业是五维的，从企业、到总代理、到分区代理、到分销商、到终端网点，当中每一层是不是都要赚钱，而电商直接和企业对接，当然价格比我们更低，所以价格问题解决不了，传统生意肯定不好做。

2、关系很弱，门店对客户缺乏黏性
麦当劳和星巴克为什么要做“第二杯半价”的优惠？因为开发一个新客户的成本将远远高于对老客户的二次开发，即便5折销售，商家一样能赚。而传统门店的生意大多都是一锤子买卖，毫无黏性可言。传统企业一个很好的诠释就是火车站旁边的饭店，火车站旁边的饭店一般门面不大，但是大多有宰客的习惯，中国有13亿人，一人宰一次就足够了，这就是传统线下门店的问题。

3、产品有限，限制门店的销售半径
传统门店的东西太少，没办法完全满足消费者全部需求，而之所以KA卖场，国美苏宁等家电卖场能成为消费中心，也和其产品齐全有关。

4、成本更高，客流减少租金反而增加
在电商行业的快速发展下，线下店的客流在大幅降低，不论是商场、商圈都面临着同样的情况，庞大的购物广场体系造就了中国首富王健林，却苦了很多生意人。在一些县级市，都有好几个万达广场，有时候商家比消费者数量还多。

5、效率低下，资金/人员/管理效率拖后腿
传统生意中，生意人为了确保自己店内的安全库存，降低了资金的使用效率；店内的店员在生意冷清时无所事事，白拿工资，降低了人力资源使用的效率；在管理上，很多生意人都没有使用IT化的系统，还是很粗放的管理模式，降低了运营的效率。

根据以上五点去改善传统生意，因为产品的真实体验，这只有在门店才能做到，尤其是一些价格昂贵，功能复杂的产品，还有一些需要服务结合的产品，门店能够让消费者更加真实的了解产品，所以这一点，电商无法取代；

⑦ 农村赶大集卖东西为啥越来越难了

现在是互联网时代，随着形势的发展，除了部分老年人，几乎每人都有部智能手机，在网上购物都很便宜，又很方便。这对农村乡镇大集影响很大。将来会取消吗？虽然是个未知数，但是，集市也都集市上的特点和优势。有些在网上不易购买的集上都有，看来一时半载的还取代不了。

我们这里是一个大乡镇，位于鲁中南，泗水县泉林镇大卞桥，在我们这里的大集 历史 攸久，据说从夏商就有。古代有“泉林会（农历三月二十八五天期）”闻名全国。过去不发达，小时候听老人讲，一到泉林会期间，江南的以及来自全国各地商家都来赶会，提前半个月的预备，南方的竹竿，杉竿，北方的骡马，都往这里集结。杈把扫扫杨场掀一切农村用具应有尽有。有的从水路大运河，旱路都能抵达。称为 历史 上有名的“骡马大会”。至从文革前夕，才慢慢取消。现在，在恢复也赶不上从前了。因为我们这里是的三千年前夏商时期的小国都。随着 历史 的长河，慢慢掩埋了， 历史 上也失去了记载，遗留下来的只有古迹和猜测。

卞桥“大集”五天一次，记得过去我小的时侯，赶集的人很多，持别是赶会和年集，人是拥挤不动。那时一二十里地没有一个大集，周围十几个村庄住这里来，最多达几万人。

现在赶集的人越来越少了，原因是其他大点的庄子都立了集市和超市。东西基本上都很齐全。没有其他特殊事不赶大集，想买什么？超书都有，也犯不上跑路。

在我的这里，以后赶集不是越来越难了，而是人越来越少了，该买的东西，往往不愿到超市去买，别管贵贱，都想到集上逛一逛。已成为人们的习惯。窄一取缔大集，有多多不便。一些个人的小生意，都能在大集上展现。有的不是图便宜，而是愿意去凑个热闹。所以，大集一时半载是取消不了的，除非农村建设商贸城，有私人经商空间，才能取而代之。

这个问题我来说一下我的个观点，农村赶大集现在确实是卖东西没以前好卖了。我个人觉得有以下几个原因，首先是现在在互联网平台买东西太方便了。就拿我自己来说吧，以前在老家的时候很多的东西都要在大集上买。集上买不到的就要到镇上去买，可是最近几年不一样了很多东西都可以在互联网平台上买。而且还要比线下便宜，虽然取快递很麻烦。但是买的东西多了一次取来还省钱，第一个原因就是人们改变了自己的购物方式从线下到线上。

第二个原因就是在农村年轻人太少了，如果说哪个年龄段的是销费主力。我认为还的是我们年轻人，但情况是呆在农村的年轻人越来越少。所以才导致农村大集的东西越来越不好卖，有人会说那不还有年龄大的人生活在农村吗。其实年龄大的人买东西都过于理性，他们都是以省钱为主。能不买就不买，实在需要用的才会去买。

所以现在农村大集的东西都不好卖，最后给大家总结一下。要想让自己的东西在农村大集好卖，自己也要做出改变。比如你卖的东西能不能走街串巷来卖，或者能不能卖一些在农村比较实用家家都用的东西。如果你卖的东西有需求怎么会没有市场呢，看一看改变一下自己的销售方式或卖其他的东西。以上是我的个人观点仅供参考，我是乡村小羡点个注吧。

农村赶大集卖东西越来越难主要是因为大集不再是农村人购买东西的唯一渠道。以前农村人交通不方便，买东西都是在离家近的集市上买，现在交通方便了，可以多出去走走转转了，这样买东西的地方也就多了选择的空间大了，集市不再是唯一的购买地点。

现在随着互联网的发展，农村也进入了网上购物时代，农民在网上买东西的越来越多了，这也是对农村大集的一个冲击。

总之，购物渠道和地点的增多，让农民买东西不再依赖农村大集，集市卖东西自然就越来越难了。

我是在集上卖茶叶的，也经常有的年经人说，(网上比我这而还便宜呢)，其实网上的东西(看图片好)买到手就不一样。
网上是冲击市场，而且冲击的厉害，这是事实，不得不承认。
现在集上的一元店最火是因为我们村取快件还要交一块钱，所以不划算。
这几天天气冷，集上冷清清清。
不过我认为，集上的买卖靠的是诚信，靠的是回头客o

互联网时代。赶集的都是大叔大妈，买的都是刚需。其他什么东西，儿女都在网上买。

社会 发现的必然趋势，电商的发展，每人一部手机，网上的货物全面，物流方便。

因为平常比大集还卖货的多，大集也就不好卖了。

赶集。是活跃了市场。是方便了群众是个好事，也照顾了就业，政府应给摆滩的提供场地，难在提供的地方有多大，是个问题，i还有就是购买力的问题，从去年到玌在消费购买力有点问题。

⑧ 为什么传统零售业越来越不好做了

传统零售企业之所以不好做。主要来自于社交新零售冲击，在互联网技术的驱动下，消费者更倾向于商城购物的体验感。总而言之，就是流量红利一度涌入社交新零售和直播带货。根源找到了，那再来谈谈带来的连锁反应，导致传统零售企业在运营层面存在的痛点：

一、推广费用惊人

传统零售企业需要流量，自然需要分销引流的手段，很多入驻三巨头电商平台的商家几乎引流很大程度上依赖平台的推荐，但需要一定的推广成本。一旦同质化产品竞争激烈，会导致产品转化率极低。所以店铺普遍存在现状都是入不敷出、难以为继。付费推广广告成本高，使用免费推广效果微乎其微。

四、无法构建流量池

流量分散各大平台，建立企业自有流量池无从下手。传统零售行业局限于利用公域流量盈利，对私域流量的概念很模糊，甚至不知道如何搭建私域流量池。所以建议在分销引流、转化成交遇到瓶颈的商家，可以选择搭建小程序商城，利用社群营销+直播带货的模式来运营。利用社群沉淀品牌粉丝，利用直播带货来进行产品推广，当品牌粉丝达到一定数量之后，就可以利用薄利多销方式来卖货，逐渐形成与头部主播能抗衡的核心竞争力。

⑨ 感觉现在生意越来越不好做了，为什么

现在一般实体店的生意，非常难做。有个亲戚之前开的是一般的小型百货超市，在前几年的时候还小赚了一笔，可是到这两年，根本没法支撑下去，不得不关起店面，回老家待业。

究其原因，其一是现在网购非常流行，而且相当方便，有些日用产品诸如纸巾，洗发水，沐浴露等甚至比实体店还便宜，而且时不时会有满减的活动。

另外现在的网购，快递的时速也很重要。先不说现在京东的次日达，天猫也有一些开始次日或者隔日达了。

而且普遍的快递从以往的一个星期或者十天都缩短到三至四天。只因快递行业竞争也非常激烈，优胜劣汰的环境下只能提升自身的服务能力。

二是现代人的心理转变。过去大家会担心网购的东西质量不好，或者是以次充好，随着现在网上的店铺越来越多，店家已经意识到想要长期的发展，必须在质量及价格方面有保证；同时因为网购市场管理尤其是打假能力的加强，非常劣品次品的情势已经减缓很多。

网购的影响，还带动了一批不喜欢也不常去逛街的宅男宅女们。这些人可以在家动动手指，在电脑上选购自己的东西，应有尽有，只有想不到，没有买不到的东西。

选完后自然就有人会将买好的货品送到家门口。不需要出门，不需要担心脚酸，不需要挤在人堆里就能达到一样的效果，何乐而不为呢。

当然，除了实体店外，网店的生意也并不好做，只因错过了这个机遇。新开的网店，若是没有深刻的根基和大批的顾客维持，大多群众是不敢直接下手的，需要耗着时间等待，甚至最终也无法经营下去。