为什么上司要拖你的时间

❶ 作为中层领导，给下属布置的任务总是拖怎么办

管理的本质就是把人和事做到充分结合，作为一名管理者，为了能更好地管理下属，提高工作效率，需要明确以下的几点。
一：人是管不住的
没有经验的管理者，经常会工作中产生一种主观情绪——员工不太好管。然后，开始私下抱怨，现在的年轻人，工作态度越来越不积极。
其实，这些管理者都没有弄清楚一个问题，人是管不住的。
既然管不住人，那还做什么管理？我从两个方面，展开解释一下。
首先，从人的本性来讲，没有人喜欢被管理，更没有人喜欢被定义。不信，你去私下里做一些调查了解，哪怕是那些工作成绩真的不好的员工，他们也会心里认为，自己很想把事情做好，自己并不是不努力。
这就是人性，很少有人会承认自己是不思进取的、不求上进的。所以，优秀的管理者，都懂得研究人性、尊重人性，而不是对抗人性。
其次，从实际工作出发，一个员工加入一家公司，是想获得更好的发挥空间，获得更好的福利待遇，让自己的长处得到发挥，做自己擅长的事。
如果没有这些前提，无论我们的级别有多高，都没办法对员工做要求。
二：用事来管人
所以，经验越丰富的管理者越明白，人是管不住的，要想管住人，首先是要管住事。所谓对事不对人，也是这个道理。
接下来，我说一个案例：
张总从 2018 年开始，先后经营了两家服装店。一家在北京，一家上海。同时，招募了两位店长，我们暂且称为北京店长和上海店长。
因为长期以来的地域偏见，大家都说北京的年轻人更拼，更愿意加班。所以，张总以为北京店的业绩，一定会比上海店更好。
但在第一季度业绩盘点时，张总大吃一惊，发现结果完全相反：
首先，北京店的顾客平均停留时间，明显低于上海店；其次，北京店的会员注册率不足上海店的 50%；第三，北京店二次到店率不足上海的 30%。
至于销售额差距，就更不用说了。
为什么两家店的差距这么大？而且北京店的选址要明显优于上海店。张总认为，这背后一定有明显的管理问题，就开始深入店面进行调查。

❷ 很多事情明明是上班应该做的或完全可以上班找时间弄好可上级总故意拖到下班才安排让下属加班完成怎么办

你好，我非常理解你的困境，因为我曾经有一位这样的领导。

记得刚毕业，在一家快消品外贸企业实习时，我当时的直属上司就是“见不得下属比自己早下班”。我当时是新人，每天主要负责了解公司的产品，而且作为跟单员在学习阶段，工作也不太忙，原本可准时下班的。

我们当时是5点半下班，但经理总是5:20分把下属叫去办公室，把一些无关紧要的工作交给我们。

经理自己是工作狂，就想着让下属做工作狂。

后来同事们偶读学聪明了，每次经理5：20布置任务，我们就问什么时候需要，如果是不急的，我们就准时下班。

久而久之，经理知道下属的个性，就不强迫了。

❸ 领导一直拖延我的报告时间，为什么

那你直接去问他咯

❹ 当问领导事情的时候领导推迟时间是什么意思

委婉的询问领导的技巧：

1、提问要抓住问题的关键。遇到这样的情况，最好的方式，就是向领导提问，弄清楚工作安排的原因和目标。但是在向领导提问之前，先整理好自己已知的信息和未知的信息，对于不知道的信息有哪些是可以自己的解决的，哪些是需要向领导提问的。

2、给领导出选择题，向领导提问的时候，不要只将问题抛给领导，要和领导说出想法，让领导有选择可以做。给领导选择，不仅能够提高效率，还能让领导知道处理问题的能力，获得领导的器重。

3、选择适当的时机提问。选择合适的时机向领导提问，向领导体温要注意时间，领导平时的工作是很繁忙的。当工作中遇到问题，可以先记在本子上，等领导有时间的时候，主动向领导请教，避免给领导造成打扰。

(4)为什么上司要拖你的时间扩展阅读：

提问后领导回答的理解技巧：

要学会听懂领导的需求。大多数时候没听懂领导的要求，不是因为领导没讲清楚，而是因为对工作的理解和领悟能力出了问题。因为领导与下属所处的位置不同，导致了他们在工作中的工作思路和思维有所不同。

❺ 领导总是拖到最后才安排工作，怎么提出自己的建议

“欺负新人”是一些老员工必做的事情，很多人都会有这种观念：新来的就要多干活。美曰其名是：熟悉工作，了解公司的工作情况。其实就是欺负新人吗！所以对于新人而言，坦然接受就是最好的办法。至于分配的工作越来越多，说明你没有领会到一个精神：拖。

体制内，只要不犯重大错误，一般不会辞退，所以很多事情都有可操作性，比如做事推脱，效率低，业绩少等，都是可以操作的。当然你想要提升，就要把自己的工作完成的漂亮，然后让领导和同事都知道才行。如何让他们知道，那就是：说！把自己做的事情说出来，让领导认识到你的重要性。然后再托托关系才行。

❻ 非常怕领导占用自己的下班时间怎么办

一、怎样拒绝加班

1、梳理任务

第一步，你需要向上司明确，加班需要达到的目的是什么？需要做哪些工作？

第二步，根据目的来评估这个任务是否真的是紧急且重要的，不紧急或者不重要的任务没有必要通过加班来完成。

第三步，如果确实紧急且重要，要达到这个目的，是否必须通过加班才能完成？是否有不需要加班的解决方式？分解工作任务，其中需要费时间的工序是否可以延迟完成？

比如说最终的目的是客户需要尽快了解相关情况，那么可以提出，是否可以先行用电话向客户沟通，稍微延迟一段时间再交付资料？

2、合理表述

合理表述自己的拒绝，包括两方面：

第一步是找到合适的理由。

合适的理由包括前一步所说的明确加班目的、工作任务评估、以及向上司提出不加班的解决办法。

此外，还包括你自身不加班的理由，像身体不舒服、下班后要参加培训上课、家里有特别的事情需要处理，如父母生病、送孩子上补习班、朋友结婚等等。

把实情和上司说明清楚，只要不影响工作的完成，上司大多数情况下会理解和支持。

顺序上记得，以工作任务的理由为主、为先，自己的理由放在后面说。

避免加班方法：

1、提高工作能力。

有些必要的职场技能，基本工作技能熟练，可以提高我们日常的工作效率，即使临时增加工作也能快速完成。

在工作时间之内把自己的任务保质保量地完成，避免工作完不成需要加班。

2、做好基础性积累。

平时把工作资料做好分类，便于随时调用。

重要不紧急的工作安排好时间完成，避免把这样的工作拖到紧急的时刻。

养成及时处理工作的好习惯，尽量把工作提前完成，以免临时出现紧急任务没有时间做。