每月盘点截止时间为什么是25号

1. 公司的盘点日期为每月25号,故给供应商的截数日期也是25号,但和客户结算是31号,那我做出来的账会否不清楚

盘点是对公司生产量及消耗等进行现场统计核查，据以计算产品成本
销售的是成品，结算日是月末最后一天不会弄成账不清的
有些较大的公司盘点不可能也是最后一天，因为所需盘点的材料消耗，在产品，产成品等存货很多，下面统计还得报表，财务还有个核查抽盘过程，所以一般的工业企业生产结止日都放在每月25日，这样有个核查的时间，便于统计及成本的准确计算。

2. 怎么盘点

首先，你要确定盘点的时间。盘点时间应放在月底，一般扎帐的时间是在每月25号到28号，也有到月底的，每家公司的模式不一样。你们要确定具体的扎帐完成时间，本月要盘点，也可以例外提前几天，在盘点时要提前通知采购部、销售部，在这个时间段不要进出，的确需要流通的应提前一天处理好。
其次，还要考虑生产进度，在盘点时应尽量停产，没有停产时产品会流动，再仔细也会造成重盘或漏盘。要让各车间、部门提前将产品归类并收集到一起，做好产品标识和状态标识。
以上两项是要提前做的，具体时间你可以与相关部门协商。

最后，要合理分工，设立一个盘点总指挥，由他主持并组织所有参与盘点的人员开会，明确分工的时间要求，包括：几点钟开始盘实物、几点钟开始进行数据统计，几点钟汇总，要做到同步。分工时应按区域分成若干个小组，指定谁是组长，有哪几个组员，由各小组策划好具体的工作。

实施方面：
一、财务：
1、货币要统一，不统一的换算成人民币，但要保留原始币种的数量和换算后金额（以方便出错后备查）；
2、银行帐目与现金直接相关，也要同步对帐、统计准确；
3、往来帐包括应收和应付，这两件事情可以提前做好，只要一个结果就行。
二、仓库：
1、原材料称重，按购进价计金额；
2、半成品和在制品也要按材料价计算，因为这些已加工了，但加工费、电费、辅料还未支付，只能作为原料处理；
3、成品可以按销售价计算，但你要在销售价的基础上减去利润、销售费用，因为将来不一定能够完全销售，并后续的费用未支出；
4、在外协方加工的产品不要忘记了，这也是你司的产品。
三、呆滞品和废品
这两种只能按废料买出价计算了，能够按原材料的40%计价已经不错了。
四、固定资产：
固定资产一般都有帐目，包括原价、每年折旧后的残值是多少，你只能按残值来计算。在盘点时只要清点核对就行，乘下的计算总裁题由财务去做。房屋也是固定资产的一部分，如有必要，也要同设备一样进行折旧、每年摊销后计算。
五、其他
1、货物进出了，还没有正式办理出入库手续的，从帐面看不到，你要注意不能忘掉了；
2、客户提供的财产不是你公司的，不要计算在内，其他人代存在你公司的，也不要计算在内。

我说清楚了吗？是否对你有帮助？
以上回答你满意么？

3. 财务在25日结账的

你可以设定每月固定的结账日期，一般会计要求结账日期早于实际的日期，这样便与他们的工作处理，你假定1-25日为一个会计期间，那这月的25--下月的25日为下一个核算期间，依此类推！

4. 会计日 为什么是 25号

报表日是每月末，但从结账到报表生成需要几天的时间，所以一般每月25号财务就结账了，就是你说的会计日，然后到月末就可以出报表给领导了。
但是如果要对外披露（一般最小期间是季报），就需要在月末结账，次月初出报表。

5. 企业该如何全面盘点

盘点顺利进行的前提——做好全面的盘点计划。
首先需确定盘点的日期，通常企业会选择在年末，也就是在30、31日。每个企业可以按照实际的情况，确定盘点的日期。
日期确定好了，那就需提前3—4天做盘点前期的准备工作：
1、各部门的整理、整顿。（主要指仓库、生产部门）
物料的整理，将两个以上地点的物料放到一起。将一些物料，以十、百、或千为单位捆扎、包装。方便盘点当日，轻松的点数。
2、仓库需将未入库的物料，品管需将还未入库的不良品（待退回供应商的物料）放置规定区域内，并做好标识，分开管理。以免盘点当天误盘。
3、不良待报废的物料，除每月统一处理外，在年底盘点前也应提前处理，一般情况下需提前两至三周。
4、盘点当天用的一些表格，及记录的卡片等，需提前准备好。
盘点的安排
首先确定盘点人员及抽盘人员（财务部门的人员）；每个部门的盘点责任人，一般为部门的主管；盘点总负责人为企业的高层领导。其实每月的盘点和年底的盘点最大的区别，就是企业的重视度不一样。
年底盘点的内容有：固定资产的盘点；物料、半成品、成品的盘点；以及副资材、工具等的盘点。
盘点的注意事项：
1、各部门对本部门内的物料、工具进行清点，不能遗漏。
2、一个货架清点完后，都需做好标识。
3、最终责任人，需确认是否存在遗漏、错误。
4、盘点结束后，所有的表单汇总时，同样需认真、仔细，汇总结束后，交于指定部门（仓库、财务）。
盘点的方法：
1、不清楚物料数量的情况下，必须确认两次以上，数据相同，才可填写在盘点表单上。
2、一般的企业，在物料上有收发登记卡，上记录有每月的收入、支出、结存。盘点人员如一次清点能与结存的数量吻合时，就可以填写盘点的结果；如未达一致，那就必须继续清点。
有的企业也会安排复盘人员，其实不管如何安排，目的只有一个：清点的数量，必须准确无误。
盘点的结果：
1、账实要相符：账面资产额，要清点实际的固定资产，比如有多少台电脑，有多少台设备等。账面款项额，要清点现金，银行存款和账面的要一致，不一致要查清原因。账货相符，账上存货和实际存货要一致，不一致要查原因。
2、账账要相符：总账和各个明细账要能对的上。你的资产情况，销售情况，这些要和你的账要相符