为什么公司不愿多花时间培养员工

A. 为什么很多公司宁可花大价钱招聘和培训新人，也不愿意涨工资留住经验丰富的老员工

可能一来需要换新鲜血液，一来培训新人需要的成本没有老员工工资那么高。

B. 为什么很多公司宁可花更多的钱招新人，也不愿意花更少的钱留住老人

大概是因为这些工作更需要年轻人的反应力和旺盛的精力，而不是经验吧……企业开人一般都是因为这人做事无法让他们盈利。

C. 为什么公司要招新人，不愿意培养老员工呢

不轻易辞职，跟主管沟通讲究方式方法。希望能争取到自己想要的结果。

D. 为什么小公司总是留不住人，每年都是这样员工最多干一年，有的十几天。

工资低是原因之一，还有就是一个人干几个人的活，工资还那么低。找她理论她还说你不服从公司管理，能待的下去才是怪事。

E. 公司培养了很多新人，留不住人有哪些原因

F. 企业为什么不愿培训员工

除了必要的培训（如上岗证等）

其他的法律没有强制规定

所以企业不愿花大量的资金在员工培训上

G. 为什么公司培养一个员工，员工并没有感恩的心

1、感恩是一种美德，而美德，从来都是稀有物。
2、经历太少，也许十几年二十几年以后，会感恩吧，小孩子也都是为人父母以后才知父母恩重嘛。
3、务实思想的流行，例如公司培养我的目的是为了让我给公司出更大的力，他的本心不是培养我，而是发展公司，换个人，也会被培养的。公司培养我，我也为公司付出了时间、青春，本就是雇佣关系，谈感情伤钱。也不是没道理对吧？
4、其实还是管理方式的问题，你在用你的经历和价值观去判断新一代青年。新一代的青年更注重个性，让员工感受自己与别人不一样的地方，你也许就获得了被感恩。另外，这也反映了管理者还没脱离传统企业的作风，老一辈更讲感情，年轻人更讲价值回报，感情是维系不了大企业的，而好的制度，可以。